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舅媽性格范文1
這種依據顱骨(即腦殼)的模樣而對人的智力和品性作出判斷的方法，稱為“顱相學”。這是19世紀初，由德國人弗倫茲?約瑟夫?加爾創立的一種學說。加爾認為，人的各種能力和性格是由腦的不同區域決定的，人在哪些方面比較有特點，相應的腦區就發達，對應的顱骨也就突出。能說會道的加爾到處演講，贏得了不少信徒，甚至成為上流社會的座上賓。有關顱相學的書也持續暢銷，銷量一度僅次于圣經!
加爾的這些結論，起始于他從小開始對同學的觀察。一位記憶超好的同學有一雙鼓起的眼睛，他就認為腦的額部和記憶力有關。又有一位同學耳朵上方的顱骨突出，而這位同學小時候喜歡虐待動物，長大后又成了一名外科醫生，于是他就把這部分腦區和“破壞性”聯系了起來。在分析了眾多實例后，加爾把顱骨分成了27塊區域，分別代表27種不同的特性。
雖然信顱相學者眾多，但不信的人也不少。生理學家馬讓迪就和加爾的傳人施普爾茨海姆開了個大玩笑。馬讓迪保存有大科學家拉普拉斯的大腦，施普爾茨海姆聽說以后，千方百計要想看一下。結果馬讓迪拿了一個弱智的大腦給他看。施普爾茨海姆不知是計，拿著那個大腦贊不絕口，還煞有介事地評點了一番為何這是個聰明腦袋的緣由。當然，這變成了一個大笑話，也間接否決了顱相決定性格的說法。
顱相學之所以不靠譜，關鍵在于它僅僅根據特例和表面現象就下了一般性的結論。既沒有進行對照實驗，也沒有做統計分析。不過，雖然這個結論是錯誤的，但不同的腦區負責不同的功能，這個觀點，卻在后來被證明是正確的，這也算是加爾對科學的貢獻吧。
微博士
大腦皮層分工明確
大腦的表面并不是“鐵板一塊”，它其實分為四個區域：額葉、頂葉、顳葉和枕葉。每一個區域管著自己的一堆事情，額葉主管抽象思維、做計劃和運動，頂葉主管軀體感覺、空間知覺以及不同感覺的融合，枕葉主管視覺，顳葉主管聽覺，也幫著枕葉識別物體，左側顳葉還主管言語。
頭腦體操
舅媽性格范文2
【關鍵詞】蕁麻疹；生活質量；細胞因子；個性化護理
蕁麻疹是皮膚科臨床上較為常見的一種反復發作性皮膚病，患者發病后，會表現出皮膚瘙癢及風團等癥狀，因為個體機能的差異，一些患者還會伴有腹痛、嘔吐以及面色蒼白等臨床癥狀。目前臨床上認為，日光的刺激及過敏是造成該病發生的主要因素，但大于70%的蕁麻疹患者病因仍無法準確找出，且大多數患者在發病后1天內，相關臨床表現會相繼消失。但該病具有較強的反復發作的特性，加之臨床多采用激素類及免疫抑制劑等藥物進行治療，長期的反復發作降低治療效果的同時也對患者的生活質量造成了較大的影響[1]。本次研究中，給予蕁麻疹患者遵醫囑治療聯合個性化護理干預，效果顯著，可顯著改善患者的IgE等相關細胞因子及生活質量，現報告如下。
1資料與方法
1.1一般資料
將2018年1月～2019年1月時間段內在我院就診住院治療的蕁麻疹患者，隨機抽取94例為研究對象，按照交叉雙盲法分為兩組，每組各47例。納入標準[2]：①患者皮膚均存在不同程度風團及皮膚瘙癢等臨床表現；②均符合皮膚病臨床診斷標準；③本次研究所有操作與相關內容均經患者本人、家屬同意，并簽訂知情文件。排除標準：①存在精神障礙及惡性腫瘤；②存在免疫功能缺陷；③不能明確診斷的患者。對照組男29例，女18例，年齡（18～47）歲，平均（32.49±2.36）歲，病程5個月～3年10個月，平均（1.47±0.52）年；觀察組男28例，女19例，年齡（19～47）歲，平均（32.73±2.41）歲，病程7個月～4年1個月，平均（1.53±0.58）年。兩組病程等基本變量資料比較無明顯差異（P＞0.05），具有可比性。
1.2方法
入院后，根據患者相關檢查結果及不同臨床表現特征，給予相應的遵醫囑對癥治療，同時給予相應的健康指導等常規護理干預。觀察組則給予個性化護理干預，具體為：通過交流或向家屬進行詢問的方式，來了解患者的基本狀況及以往病史等，制定出相應護理計劃后，告知家屬，彼此之間做好治療期間的護理配合工作。蕁麻疹致病原因較為多樣，護理人員可針對患者的致病原因，一對一向其介紹自身蕁麻疹的治療措施及護理知識，如因食物所致蕁麻疹的患者，提醒患者禁止攝入相關食物或刺激性食物等，如因接觸相關刺激物質所致蕁麻疹的患者，告知避免再次接觸等，同時針對患者個體化的飲食習慣，合理制定出相應的飲食計劃等。聯合家屬結合制定出的方案，以和諧的口吻，對患者進行激勵，來調節其負面情緒。對存在皮損的患者，護理人員提醒其做好相應的保護措施，以免出現感染等現象的發生。在患者出院后，可通過微信等社交工具，對患者進行跟蹤隨訪，根據患者個體化的差異及相關預后情況的不同，制定出合理的家庭護理措施，如規定每日營養食物的攝入量，根據患者個體差異，制定出相應的家庭護理計劃等。
1.3評估方法
[3]根據生活質量調查問卷（GQO-LI-74），從心理功能、社會功能及整體健康三個方面評定兩組患者干預前后生活質量，分數越高表明生活質量越好。干預前后取兩組患者空腹外周血，對IL-4、IL-5及IgE的相關細胞因子進行比較。
1.4統計學方法
采用SPSS23.0軟件分析本研究中統計學數據，計量資料用（x±s）表示，采用t檢驗；P＜0.05時表示差異有統計學意義。
2結果
2.1兩組干預前后生活質量評分比較
干預前兩組患者的心理功能、整體健康等生活質量評分各項數據統計無差異（P＞0.05）；干預后兩組患者的整體健康等生活質量評分均有所改善，觀察組效果更佳，組間有差異（P＜0.05），見表1。
2.2兩組干預前后相關細胞因子比較
干預前兩組患者的IL-5及IgE的相關細胞因子各項數據統計無差異（P＞0.05）；干預后兩組患者的IL-5及IgE的相關細胞因子各項數據均有所改善，但觀察組更優，組間有差異（P＜0.05），見表2。
舅媽性格范文3
[關鍵詞] 六西格瑪；商業銀行；質量效率管理
[中圖分類號] F830.33 [文獻標識碼] A [文章編號] 1006-5024(2007)11-0132-03
[作者簡介] 謝清河，建設銀行福建省邵武支行行長，高級經濟師，廈門大學金融研究所兼職研究員，經濟學(金融學)博士，研究方向金融理論與實務、銀行經營管理。(福建 邵武 354000)
六西格瑪(Six Sigma，6б)代表質量統計標準差或等級(要求缺陷率控制在百萬分之三點四以內)，六西格瑪管理是指以對工作流程的精細化管理為目標，通過設計、監督每一道生產工序和業務流程，對工作流程的效率進行定量度量，以最少的投入和損耗實現客戶滿意度與企業收益最大化的系統科學。因此，加強六西格瑪與商業銀行質量效率管理研究對有效提高客戶滿意度、降低和改善銀行經營成本、提高效率，進一步提升銀行綜合競爭力具有非常重要的現實意義。
一、六西格瑪與其他管理工具比較分析
六西格瑪管理是對平衡計分卡等其他管理工具的發展和完善(見表1)。商業銀行通過推行六西格瑪管理，努力提供完美的、高水平服務，進而實現質量、效率和效益目標的統一。
二、西方商業銀行實施六西格瑪管理的實踐與啟示
(一)增強銀行風險管理能力，提高資本回報率。六西格瑪質量管理體系為商業銀行管理各類風險提供了科學的思維方式和適用的方法工具。利用DMAIC等工具方法(見表2)，有助于對客戶、產品、渠道等各方面歷史數據進行深入挖掘和有效分析，為開展低風險、高資本回報的資產業務和服務產品提供支持，大大提高了商業銀行風險管理的效率。
(二) 對流程的梳理規范、整合優化，提高效率和效益。六西格瑪管理以確保核心流程能按最佳的方式有效地滿足客戶需求和實現銀行價值化，強調銀行內部組織架構和運營管理的簡單化與集約化，其倡導以流程績效提升為著力點的改進方法，突破了職能部門設置所帶來的邊界，員工以群策群力方式，為完成一個共同的目標而各司其職，團結協作，從而改進運營的效率并提高組織的競爭力。通過簡單化，提高前臺運作的效率。借助于集約化，通過專業化的分工和實現人力、財力和資源的有效整合，提高對市場和服務前臺的響應效率。
(三)充分滿足客戶對產品或服務的需求，實現更高績效水平?？蛻魸M意度是客戶對產品服務的感受與評價，來自客戶對接受產品服務的實際值(感知質量)與其期望值(認知質量)的比較，具有主觀性。商業銀行不僅要考慮全面實現客戶暗含的基本需求，有效滿足顯現的客戶期望需求，還要盡力追求暗含的客戶興奮需求。又由于客戶的主觀需求逐步客觀化，對商業銀行整體績效水平的要求將不再是一個靜態水平，而是通過不斷創新和突破，滿足客戶更高、更加全面的需求，從而達到更高績效水平(如圖所示)。
(四)不斷地對流程進行改進，有利于提高綜合運營效率。由于過程運行失效或缺乏效率，實際上存在著大量的不增值活動或不被人所察覺的損失過程。按照六西格瑪方法來尋找流程的缺陷，組織實施改進，從根本上解決問題，綜合體現出提高運營效率。如，商業銀行辦理一筆貸款審批通常要經過材料受理、分析評價、貸批和簽訂合同等4個程序或步驟，一周內共受理了100筆貸款，每個步驟淘汰10筆，每個步驟由于各種原因返工上一個步驟的有2筆，即：貸款審批的合格率=(100-4×10)/100×100%=60%；貸款審批的流通合格率=90%×[(90-12)/90]×[(80-12)/80]×[(70-12)/70]=55%。即，流通合格率要低于合格率?；ㄆ煦y行利用帕累托圖對效率、質量、循環時間和成本方面進行分析與改進取得了驚人的成效。電子渠道(ATM、網上銀行)方面的差錯減少了88%；信貸處理時間縮短了50%，一個針對抵押貸款申請的項目使該項業務周期縮短了15天，信貸損失(包括欺詐)在每賬戶基礎上減少了28%，在全公司范圍內客戶滿意度增長了25%。
(五)強有力的領導層支持，有助于完成共同的戰略目標。六西格瑪實際上是自上而下，涉及設計、生產、市場等跨部門共同協作的龐大管理工程，其成功的關鍵是企業最高層領導不打折扣地支持。最高層領導要承擔推行六西格瑪的責任，而不是把六西格瑪的工作推個某個行政副總、質量經理或者培訓中心。六西格瑪需要企業最高領導層親自領導和參加培訓，并根據企業自身的優勢，對企業所服務的客戶有明確的界定，對企業的發展有清晰的認識，六西格瑪才能通過DMAIC的理念來協助企業完成共同的戰略目標。如，美洲銀行從總裁到員工一級抓一級地進行六西格瑪法則培訓，把六西格瑪法則推廣運用到了產品供應、銷售、售后服務的每一個環節，使每一位員工都具有較強的質量意識。
(六)分享知識和經驗，形成銀行與員工個人共同成長的良性循環。六西格瑪給員工提供了一個良好的培養和造就競爭力的平臺，員工通過參與和實施六西格瑪項目，在滿足客戶需求，達成項目目標的基礎上，也能有效實現個人競爭力和價值提升。員工通過投身于六西格瑪管理工作之中，就能夠分享銀行內其他部門其他人員的知識、技能和經驗，加速個人學習和成長。實踐表明，推行六西格瑪質量管理是一項覆蓋整個銀行、涉及到所有業務和管理流程，關系到銀行中每一個員工的全局性工作。
三、我國商業銀行實施六西格瑪管理的建議
(一)應統籌規劃，合理配置資源，促進商業銀行流程梳理改造的制度化和規范化。對流程整合優化工作的開展應綜合考慮項目所需資源等多方面因素，合理配置資源，促進商業銀行流程梳理改造的制度化和規范化。如，戰略遠景層面需要系統地進行外部市場調查和內部能力分析，確定本行實現戰略遠景的戰略轉型重點和業務創新方向。戰略績效目標考核層面要積極借鑒平衡計分卡的管理思想，將財務結果性考核與流程前導性考核有機結合起來，逐步建立適合“流程銀行”管理模式的戰略績效目標考核體系框架。目標市場選擇和客戶細分層面要根據本行戰略重點確定目標市場，將客戶之聲歸納提煉為客戶期望，并將其轉化為本行開展業務的服務質量效率要求，驅動戰略導向業務流程的改進和創新。流程改進與創新層面要根據戰略導向確定流程改進和創新重點和優先級排序；并根據具體情況采用六西格瑪項目或現場改進等一系列方法穩步開展流程改進和創新行動。未來績效驅動力層面要把滿足當期經營需要和未來競爭需要有機結合起來，結合業務崗位的特點制定有針對性的能力培養計劃，使員工隊伍素質、能力和思維等方面能夠領先同業。
(二)加強對六西格瑪項目的測量、選擇與評價，提高支持保障流程的質量和效率。六西格瑪項目選擇應遵循戰略相關性、重要性、范圍合理性、資源的可獲取性、有清晰的質量衡量指標的原則，必須突出追求盈利最大化、股東回報最大化等效益性特點，制定科學、合理、可行的項目選擇標準和方法。第一，建立商業銀行客戶之聲收集、分析和應用機制，為科學地聽取、分析和應用客戶之聲提供方法技術支持，提升流程銀行建設的市場驅動力。第二，建立商業銀行內部流程用戶之聲收集、分析和應用機制，為各部門科學地聽取、分析和應用內部流程用戶之聲提供方法技術支持，提升流程銀行建設的部門協同能力。在項目過程中保持順暢的溝通與反饋機制，以保證項目結果滿足內外部客戶的真實需求。第三，加強對核心流程能力的測量和評估工作，采取有針對性的措施進行流程調整和優化，進一步提高了支持保障流程的質量和效率，從而提高商業銀行的運營績效。
(三)加強六西格瑪質量效率管理培訓和能力建設，保障流程的規范穩定運行。一是加強系統的培訓和學習。商業銀行要普及流程管理理念，讓更多的員工掌握流程管理的知識和技能，努力營造持續改進流程能力的文化氛圍，培養大批掌握流程管理知識和技能的人才。二是組建六西格瑪項目團隊。商業銀行應轉向以客戶為導向的業務流程驅動型的一個跨部門的多功能的團隊，團隊的運作是自我管理型的，整個團隊接受倡導者的指導，由指定的黑帶大師、黑帶或者綠帶帶領，以完成確定的項目目標為任務，具有較大的獨立性、自主性和能動性。三是加強流程運行操作手冊(SOP)的制定和執行工作。建立流程運行質量監測流程，保證操作手冊的正確執行、及時修改維護，以確保流程能力的持續提高。在開展流程梳理規范、整合優化工作時，要注意及時記錄、總結、歸納流程梳理規范、整合優化工作的成果，制定相關流程的業務操作手冊，以保障流程的規范穩定運行。
(四)建立以客戶為中心，對市場快速反應的商業銀行運作模式。商業銀行在推行六西格瑪質量管理過程中，建立以客戶為中心，對市場快速反應的銀行運作模式，通過流程的持續改進優化，從而為提高整體運作效率。近年來，我國商業銀行的數量和規模穩步增長，外資銀行業務的逐漸開放使銀行業的競爭更趨激烈。數量眾多的銀行，依靠同質業務模式和相對單一的收入結構越來越感到生計維艱。銀行業競爭態勢的改變，促使銀行必須嚴格控制成本，提高創新能力。在產品同質化競爭的情況下，只有成本最低的銀行才有可能盈利。銀行通過增加對老客戶的銷售量，可以獲取具有競爭力的市場優勢。準確把握客戶的需求與完美的實現客戶的需求同樣重要。顯然，六西格瑪管理抓住影響客戶滿意度的關鍵質量要素進行系統改進，降低客戶流失率。同時，隨著兼業經營限制的松動，商業銀行的競爭對手擴展到了基金公司、保險公司、證券公司等。這些公司不僅分流了銀行的存款和部分貸款業務收入，其產品創新能力也讓銀行感到了壓力。因此，加快產品和服務的創新，增加銷售量，擴大盈利基礎。
(五) 以事實和數據為基礎，以績效作為考核標準，探尋效率和效益的有機結合。一是強調以結果為導向。員工的績效高低以工作結果作為衡量標準，而且結果必須客觀，能夠量化和衡量，改變以往從主觀方面進行評價的方式。二是關注對員工行為和能力的評估。六西格瑪應用的是一套嚴謹、科學和規范的方法，通過應用于實踐檢驗其行為和能力的有效性。對員工的評價也將采取行為量表、評價中心、職業素質測量等一系列新的方法。三是績效評價結果與薪酬、晉級和員工個人發展緊密結合。員工參與六西格瑪項目獲得成功，為銀行降低了成本，增加了收益，員工的知識、技能和能力發揮了關鍵作用，績效評估的目的是為了確定員工的貢獻程度，并采用頒發獎金，提供個人發展機會，晉升職務等方式予以認可和承認。四是質量是每個人工作的內容，實施六西格瑪提升企業的競爭力，無疑是項艱巨的工程，需有公司高層領導與基層共同關注質量。領導必須高度重視，親自抓，強力推行，帶領團隊苦練內功，真正實現從經驗管理、粗放管理向科學管理、精細管理的轉變。
參考文獻：
[1][美]羅納德兼備D.斯尼(Ronald D.Snee)，羅格W.何瑞爾(Roger W.Hoerl)著.熊偉，譯.服務業六西格瑪[M].北京：機械工業出版社，2007.
[2][美]迪奧米蒂?斯坦馬蒂斯(Diomidis H.Stamatis)，著. 楊振華，譯.金融界人士六西格瑪必讀[M].北京：人民郵電出版社，2007.
舅媽性格范文4
關鍵詞：時間序列 神經網絡 房地產價格預測 MATLAB
中圖分類號：F293.3 文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914（2015）09-284-02
隨著MathWorks公司對MATLAB軟件中的神經網絡工具箱的功能加強，時間序列預測方法可以應用于諸多方面，房地產價格預測便是其一。時間序列預測分為三類：NARX網絡類型，NAR網絡類型和只有輸入數據無輸出數據類型（此類型不常用）。
人工神經網絡，或神經網絡，它是一種神經網絡來模仿動物的行為特征，并制定分布式并行信息處理的算法數學模型。神經網絡分為靜態神經網絡和動態神經網絡，靜態神經網絡無反饋無記憶功能，與此相反，動態神經網絡是一種有記憶功能并且網絡不僅與當前輸入也與之前輸入有關。動態神經網絡分為有反饋與無反饋兩類。有反饋指該時間輸出不僅依賴于當前輸入，有可能依靠于前一個輸入，同時也依賴于前一個輸出;無反饋指該時間輸出不僅依賴于當前輸入，同時也依賴于之前的輸入，即通過昨天和前天的房價，就可以預測出今天的價格。由此可知，動態神經網絡適合時間序列預測，因為時間序列預測是一種有記憶功能，即不僅依賴于當前輸入而且依賴于之前的輸出的預測。
一、數據來源及處理
選取全國近18年房地產平均價格為基礎樣本做簡單預測。為保證預測結果的真實性，1997-2011年數據全部采用。2012-2014年價格作為預測分析對象，不涉及在內，僅用于判斷研究方法的可行性。
二、神經網絡模型的訓練
將原始數據導入MATLAB中，將需要訓練的數據設置變量，便于之后訓練。使用nnstart命令進入工具箱進行訓練。數據采用動態神經網絡無反饋模型，訓練網絡時把數據分為三類，即數據分割為訓練數據、數據驗證和數據檢測。訓練數據和數據驗證決定神經網絡測試的結果，數據檢測只判斷結果好不好。在此次訓練中，三者比例為：70%、15%、15%，之后設置神經元個數和時間距離相關個數。在訓練結束后要關注error圖，結合error圖進行有效的分析，如果不滿意訓練結果可以更改比例或神經元和時間距離相關個數，直到訓練完成。
三、預測結果分析
利用訓練成功后的預測模型，預測2012-2014年的平均房地產價格。再與實際價格進行比較，計算出相對誤差并取平均值。
通過對基于動態神經網絡的房地產預測模型預測的平均房地產價格比較實際價格可以看出：預測模型預測結果與實際價格相比，平均相對誤差為1.72%;結合房價指數進行分析比較，發現二者之間差別不大，所以說明該預測模型具有很強的可操作性和實用性。同時，對2015年后的平均房地產價格通過時間序列預測方法和指數平滑預測方法比較后發現后幾年內平均房地產價格增長穩定，增長趨勢維持在8%左右。在動態神經網絡中，時間序列預測法是基于時間數列所能反映的社會經濟現象的發展過程和規律性，進行引申外推，預測其發展趨勢的方法。當有一定時間的房地產價格后，可以結合之前的價格對之后的價格進行預測。另外，預測模型根據訓練樣本自動映射房地產價格的非線性關系。此外，由于神經網絡具有去噪能力，有偏差的樣本價格對模型的結果影響不大。
四、總結
隨著經濟的快速發展，以及國家對房地產事業的政策調控，即使在市場相對低迷的2015年，房地產作為國家的支柱性產業仍然對國家的經濟建設有很大的影響。房地產價格預測是結合多方調研，查詢相關資料，掌握充分信息進行分析預算，從而進行投資。對于廣大人民來說他們格外關注房地產價格，利用動態神經網絡進行時間序列預測房地產價格，得到的神經網絡模型能夠反映房地產價格的動態特性。雖然通過建模不能預測到其精確的發展趨勢，但是當前房地產價格需要一個合理的預測模型來滿足我國房地產事業的發展態勢，因此時間序列預測房地產價格不失為一個好的可以提高各方面綜合效益的模型，對房地產價格預測的發展具有極大的促進作用。
參考文獻：
[1] 張曉平，周芳芳，謝朝.基于神經網絡的房地產估價模型研究及其Matlab實現.技術經濟與管理研究，2009（1）
[2] 龔卿，陳碧瓊.中國房地產業發展與經濟增長的動態關系分析.經濟師，2006（11）
[3] 胡曉龍，郜振華，馬光紅.基于Elman神經網絡的房地產價格預測.統計與決策，2008（7）
舅媽性格范文5
ISSN Print: 2165-333X
ISSN Online: 2165-3348
Aims & Scope
Advances in Linear Algebra & Matrix Theory (ALAMT) is an openly accessible journal published quarterly. The goal of this journal is to provide a platform for scientists and academicians all over the world to promote, share, and discuss various new issues and developments in different areas of Linear Algebra.
All manuscripts must be prepared in English and are subject to a rigorous and fair peer-review process. Generally, accepted papers will appear online within 3 weeks followed by printed hard copy. The journal publishes original papers including but not limited to the following fields:
· Linear Algebra and its Applications· Linear Algebra in Engineering and Computing· Matrix Theory and its Applications· Numerical Linear Algebra with Applications· Solutions of Linear Equations· Special types of Matrices· Spectral Theory
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舅媽性格范文6
夏夜，很靜很靜。只有蟬沙啞的嗓音在唱著，萬家燈火再也不見往日闌珊，而俏皮的星星卻永遠在那兒眨呀眨的，閃爍、躍動著自己的眼皮……
那個時候，我還很小。
總是翹著兩個牛尾巴似的小辮子，扎著粉得可愛的蝴蝶結，一唱一跳地去上幼兒園，這對于我來說，是最充實，可愛的內容。由于外婆家離學校近，所以那段日子我都住在外婆家。誰能料到，那些日子，竟會拼湊成這一生再也無法挽回的幸?！?/p>
外婆是那時家中的老主娘，五六十歲，人挺精神，她最喜歡念叨自己現在年輕，干什么活兒最順心應手。家中還有兩位舅媽。一位在外打工，一位在家做主婦，在家這位呢，總是看著外婆做事，卻插不了手。每每一開口，外婆總是說：“趁我腿腳利索，得多運用運用……舅媽苦笑著，好言請外婆休息，讓自己做家務。外婆軟硬不吃，就給舅媽安了個苦差事：照看我。
我可不是什么乖小孩。一像麻雀飛呀飛，二像青蛙跳呀跳，三像夜鶯唱呀唱……嘿嘿，瞧把舅媽累得——氣都“呼哧呼哧”地喘不停啦！折騰得……那叫什么？那可是“雞犬不寧”?。 髞?，不知怎么，她把我給釘椅子上，拿起用木刻的梳子，輕輕地梳著梳著，梳長了我的頭發，也梳理了我的性格……當時，我還是很想唱唱跳跳，可小姑娘，愛美是她們不變的天性，我還是樂意把自己裝好看的……漸漸的，我不再淘氣了，不再一上一下蹦這兒到那兒了……
白天對我來說是樂兒啷當的。
白天對舅媽來說是需要耐心的。
晚上……
舅媽認為，晚上我就可以靜下來了，她也可多少分擔點事務?？商觳粡娜嗽?，一到晚上我就怕：總是很早就困，想睡覺，卻沒人陪我睡，家里總是有媽媽陪我睡的……我真的很怕，很怕外婆給我講的黑白無?！摇?/p>
只好哭哭啼啼地，吵著鬧著，可大家手里的活兒還沒了結啊！這時舅媽那高大的身影總是浮現在我跟前，隨即，她便輕輕地把我抱起，輕輕地要我不哭，輕輕為我拭去眼角旁閃爍著余光的晶瑩透明的淚珠，哄著我，討好著我，我想，也許這樣，舅媽會很辛苦。她一邊對著呆呆的我微笑，一邊來到了家后的小院子。盡管現在是悄然的夜晚，可她嘴巴輕輕一翹，就能給予我太陽般的恒溫——“不哭了哦！”她像商量似的對我說?！班拧蔽乙Я艘а溃悬c帶味，斬釘截鐵地應了一聲。話音一落，她的嘴角又變成了倒懸的絢麗的彩虹。
“現在，我們坐下來。”她說。舅媽小心翼翼地放下我。與我一同坐了下來。她坐在外公為我綁的秋千上，我搬來小小的竹椅，坐下之后，正好像小狗似的蜷縮、依偎在舅媽懷里。我要舅媽講故事，她說她不會，最后拗不過我，只好講了起來。舅媽講的一般是西施沉魚，貂蟬閉月，楊貴妃羞花啊——當然，還有王昭君，舅媽最喜歡王昭君了，她欽佩于落雁的王昭君千里迢迢為國而離別故土的精神。舅媽還會唱關于昭君出塞的南曲，南曲中《昭君出塞》是很難唱的，可舅媽的拍子還捕捉得挺準。她的聲音很細，像來自天國的音樂，十分好聽。舅媽還曾告訴我，人如果逝世，靈魂就會被飄復在一個星星上，借助星星的雙瞳去凝視遠方的親人……盡管每一夜都是同樣的童話，可我卻聽得有滋有味，月光灑落在舅媽那一縷發髻上，似乎令我品讀到一種莫名的憐愛。姐姐不知從哪個時空也蹦了出來，與我一同傾聆那所謂的天籟之音……
那個故事還在回味，那曲音樂還在聆聽，突然……