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為自己工作范文1
“別干那么死，反正領導看不見?！?/p>
“今天領導出差，終于可以歇歇了。”
似乎我們只是在為領導工作，其實不然，工作是為了我們自己，只有當我們全力以赴完成一項工作時，我們才能收獲自信，獲得成就感，我們才能贏得別人的尊重，我們的價值才會實現。只有我們用心的做好工作時，才會有更多更好的機會主動找到我們，我們才能提升的更快。如此，我們的家人才會為我們感到驕傲，我們才能擁有幸福。其實，工作是為我們自己。
在陸德的六個月里，我深有體會。
初入陸德，在車間的實習經歷，是我感觸最深，收獲最多的一段經歷。沒有假期、沒有周末，每天11個小時的重體力活，我從未遲到，更沒有缺過勤。雖然累的渾身疼痛，但每天早上我都告訴自己：“別人可以做的，我也一定可以做”。累了，我咬牙堅持，苦了，我暗自鼓勁，我知道，我是為自己工作的。我要證明我可以，我要用我的雙手掙得這個機會。陸德給我了這個機會，我就要絕對的把握住了。
“經歷就是財富”，只要是自己親身體驗的，只要是自己的真情實感，那它就一定有價值。當我把自己的實習感悟，化成《用心去做》這篇稿件，主動出擊送給張經理和王主任時，我就知道它一定會登上《陸德人報》，我就知道第一次機會我把握住了，這是我用努力掙得，這是我用汗水拼的。
40多天的車間生活結束了，我來到行政樓，又是一個新的開始。
大家都知道，“尊重”是陸德的核心價值觀之一，但我深知，這個尊重，絕不僅僅是讓別人尊重你，而是自己要去贏得別人的尊重。作為陸德新人，我們必須要努力，用勤奮、踏實去贏得別人的尊重。每天我是辦公室來的最早的，辦公室、會議室，我盡力打掃每一個角落;整理資料、打印文件、我盡力做的完美。我是陸德新人，(需要了解的更多、學習的更多。只有我做好了這些小事，才能為大家創造一個良好的工作環境，讓大家有更多的時間、精力來傳授我更多的新知識、培養我更多的新能力。而我自己也才會進步的更快。
只有用心的勤奮、才能贏得同事的尊重，別人才會傾囊相教，自己才會提升更快。
我們年輕、有精力、多干一點、多承擔一點，只會有好處，絕對沒有壞處。我一直記得這句話：“承擔的越多、才會成功的越大”。不做小事的人、永遠成不了大事。
徐老師教我策劃管理、王主任教我公司制度、指導我寫稿件。我用自己的努力贏得尊重，用勤奮掙得了自己的希望。我一直在努力做著。
雖然，我寫了幾篇文章，有所進步，但我同樣看到了自己的差距，張經理對《陸德人》的掌控排版力，是我遠不及的;王姐、張姐的組織考核能力也是我所欠缺的，陸德所有老員工經驗的積累同樣是我需要學習的。我清楚，這僅僅只是一個開始，我要走的路還很漫長。我仍然需要努力，需要學習。
同時，我也充滿了希望，因為在陸德的六個月里，我深切感受到了陸德“誠信、尊重、創新”的企業文化。在車間最苦最累的40多天里，王主任、張經理先后三次看望我，給我莫大的鼓勵和支持。來辦公室后，王主任又不止一次告訴我：“陸德是一個創新的集體，在陸德條條框框很少，只要你敢想敢干，就放開手腳去干，我們都會大力支持?！?/p>
在財智人生節目現場，張總也說過在陸德“人人是人才”，我們必須學得更快、更多。找準自己的定位，用心全力以赴做一名真正的優秀的陸德人。
為自己工作范文2
為自己的人，才真正能懂得工作是多么的快樂，生命是多么的有意義。
今天參加了公司組織的<<為自己工作>>的培訓課程,李強老師生動幽默、深入淺出的講座給我很大的啟發和鼓舞,讓我對為自己
工作有了新的認識,也更加堅定了自己在今后的工作中要快樂工作的信心。
講座中有這樣一句話: “今天工作不努力，明天努力找工作”，我感觸很深。讓我知道,我們要珍惜自己的工作。很多人找到
一份工作后,總是覺得自己大材小用，總是對自己的工作充滿了抱怨，總是認為自己應該干更重要的工作。有很多人，都是抱
著一副單位需要我、工作需要我的態度，而從沒有想過，這個世界，根本沒有哪份工作必須需要你來做，而是你必須要有一份
工作，來維持你的生活。不要等到失去的時候才覺得后悔，不要等到找不到工作的時候，才覺得工作可貴。
因此，在我們有一份工作的時候，要好好珍惜我們的工作。因為對一個人來說，工作就如同我們身體里的血液，如果我們
連一份工作都沒有，還談什么理想、價值、人生追求？
有了工作，我們才有生存的基礎，生活的來源，才能熱愛生活，才談得上幸福和快樂。很多人并不知道他們生活中究竟需要什
么。物質財富雖然不是萬能的，但人不能很好解決物質和生存問題，人生中很多夢想的實現就會打折扣或根本不能實現。我們
都是工薪階層，沒有一份工作作為基礎，孩子無法入學，家庭很難維持。
我們不珍惜工作，就不會遵守工作紀律和工作時間，就不會保質保量去完成工作任務，就不會去鉆研業務和技術，一句話，就
不會敬業。這樣，工作上不僅會無所作為，還會在激烈的競爭崗位中不知不覺地丟掉工作。每一天，每一秒，事物都在改變。
有時候我們只需要改變一下觀念，靜下心來，這對我們來說一個簡單的問題，只要將它成為一種習慣就可以了。一個人無論從
事什么職業，在什么崗位工作，都應該心中有份責任感，珍惜自己的工作，在工作中表現出忠于職守，盡心盡責，這才是真正
的敬業。
作為剛剛走出校園艱難擇業的大學生之一，我很慶幸,自己在xx高等級公路找到一份屬于自己的工作, 給我一個為之奮斗的機
會。能和耐心指導我、幫助我進步和成長的前輩們一起工作,我覺得自己非常的幸運，不用穿梭在人才市場，忐忑不安、焦慮
不堪的去應聘。李強老師說得對：我們應該對我們公司感恩，對我們領導感恩。在這里，我感謝公司給了我一個展現自己的舞
臺，給了我一個發展自己的平臺。
到了企業之后我們不光要把工作做好，還要把人際關系搞好，這就是人脈。多個朋友多條路，多個冤家多堵墻。正所謂朋友多
了路好走。在企業里人脈就等于資源，資源和資源合作才能有更好的收獲。別人對我們的所有方式都是你教給他的，只有對人
家好人家才能對你好，企業就是需要這樣的合作，有合作才能有進步、有創新、有發展，有了這些企業才能走向成功，只有成
功的企業才能培養出成功的人才，也就是說人脈就是事業成功的基石。
人際關系好，對我們有很大的促進作用，和周圍的人相處的好會給自己一個愉快的心情工作，能夠給自己和對方都帶來溫暖，
使我們學會感恩，將這份溫暖傳遞下去。
雖然我來公司的時間還不長,但是我深深感受到了領導、前輩和同事對我的關心和照顧，我想，這就是他們的人際關系的處理
方法，有這樣的工作環境，我也會向他們學習，在感恩的同時，用心關心我周圍的人。
李強老師的講座中強調要為自己工作，不需要別人督促，不論身在哪個機構，都是自己的機構，自己主宰自己；自己監督自己
；自己對自己負責；自己想辦法完成自己的任務。一切都是自己的，自己要積極主動去做。
為自己工作，就不會懶惰、不會報怨、不會消極、不會懷疑、不會馬馬虎虎、不會拖拖拉拉、不會投機取巧，更不會存在跳槽
。因為我們要生存，我們做的一切都是為了生存，一切惡習都會成為我們生存的障礙，我們不會放縱惡習而斷掉自己的生路。
我們無槽可跳，因為一切都是我們的，跳到哪都是一樣，每個槽里都放著同樣的足夠的食物，我們知道都屬于自己，何必辛苦
地跳來跳去不知選擇哪個？
無論我們給誰工作，只要我們在那個位置上，我們就是在為自己工作，我們無須做給老板看，我們自己就是自己的老板。我們
在為自己努力，我們的品質、行為、精神，都是我們提高生存質量的必須。有誰為了自己的事情不全力以赴，還要在別人的監
督下才去做？我們收獲多少,取決于我們耕耘多少。
我相信,這次的講座將會為我以后的工作起到很重要的指導作用,讓我知道,我是在為自己工作,而不能被動的被別人監督工作,
我相信,在以后工作的道路上我將是積極主動并快樂的工作著的。因為我們每個人都是在為自己工作，每一份付出和努力，都
將得到或必將得到超值的回報！這是不變的真理！
為自己工作范文3
一、珍惜自己的工作。今天，在我身邊，有數以萬計、剛剛走出校園艱難擇業的大學生，也有很多下崗的員工，而我很慶幸，擁有一個可以為之奮斗的企業，擁有一間窗。
明幾凈的辦公室，擁有一份屬于自己的工作。說句實話，我感到非常的幸運，不用穿梭在人才市場，忐忑不安、焦慮不堪的去應聘。李強老師說得對：我們應該對我們公司感恩，對我們領導感恩。在這里，我感謝山木給了我一個展現自己的舞臺，給了我一個發展自己的平臺。
二、工作心態的轉變。以前我也和一般人想的一樣，到公司就是為了好好的工作，努力的賺錢。是李強老師的“心在哪里，收獲就在哪里”這句話點醒了我。曾經聽過一位教授講課，說過這樣一句話：人人都說水到渠成，其實反過來也是一樣——“渠道水成”。也就是說：只要努力工作，先把渠挖好，水自然就一定會到。推之及人，則是：來到學校，把心落下，盡自己最大的努力為學校工作，自然自己也會成功。
三、做精做透才叫“長”。把每一件事情做好就是不簡單。黃金萍老師說：“黃金寶老師說你做事很細心”。我說：“我做的都是小事?！秉S金萍老師就說：“把平常的小事都做好就是非常優秀”。當時我不是很理解，覺得沒有做過什么大事，也不值得一說。聽到李強老師講的“把一件事情做精做透就叫‘長’”之后，我理解了：不能把平常做的小事情不當事，把這些小事情都做得完美了，那也會是我的“一技之長”。就和我們發簡章一樣，十幾年都如此，也是我們的一個特長，因為我們“堅持”，這個沒有任何人可以和我們相比。
四、努力做事，只能把事做對，用心做事，才能把事做好。就像李強老師講的那個三個石匠的案例，面對同樣工作的三個石匠，有著不同的看法，而這不同的看法導致了三種不同的“結果”。而我要學習這第三個人，在艱苦的工作中錘煉自己的意志，與同事的緊密合作，服務好我們的員工，對任何事情都要有責任心。不能簡單的為工作而工作，也不能為薪水而工作，做任何事情都用心，就像李總經常表揚常老師一樣，他就是對工作非常的用心，很多事情都是想在我們的前面，我應該向他學習。同時，我們也應該看到工資背后蘊藏的巨大成長和鍛煉機會。在工作中，我要把自己定位于成長和快樂，讓自己保持快樂的工作。
五、工作態度就是競爭力。在公司里，員工之間除了能力與智慧的競爭的同時，態度也在競爭。一個人能否從眾人中脫穎而出，固然需要他的能力超越眾人，更需要他的態度比別人更積極。不能說具有了某種態度就一定能成功，但是成功的人們都有著一些相同的態度。因此，我也會端正我的工作態度，讓其具備更強大的競爭力。
為自己工作范文4
本文向大家介紹如何將自己常用的系統、工具軟件和工作資料存放在移動存儲設備中開展工作的方法和技巧，包括如下三方面內容：
（1）移動硬盤的分區和規劃。
（2）綠色軟件、個人資料的組織管理及其安全保護的方法技巧。
（3）如何制作屬于自己的彈出菜單式軟件管理界面。
規劃分區 系統數據各行其職
我們要創建的移動工作盤需要擔負雙重任務，一是要服務于我們的日常工作，存儲資料和一些綠色軟件；此外，最好還能啟動一個具有基本功能的簡易操作系統（如移動版的Windows 8/PE），以便應急修復系統和應急工作。因此，分區空間的規劃是首要的任務。
我們以一塊1TB的移動硬盤為例，假設希望將硬盤分成四個工作區。其中第一個工作區上安裝移動版Windows 8應急系統，分配50GB左右空間；第二個分區存放個人工作文檔，留300GB空間；第三個分區放置常用綠色軟件和系統備份文件等留300GB；第四分區放置數碼照片的備份、下載的影音資料，該分區占用硬盤剩下的所有容量空間。
具體分區操作的方法：直接將該移動硬盤掛接在一臺含有Windows 8的PC或筆記本上，然后用Win+E啟動資源管理器，點選“計算機”圖標，激活右鍵菜單，從中選擇“管理”命令，在出現的“計算機管理”窗口中選擇“存儲磁盤管理”，在新出現的未分區的磁盤上通過右鍵菜單命令或通過窗口菜單命令，進行每個新分區的建立。
軟件數據
安全使用不容忽視
后面的三個分區中存儲的都是個人的重要數據，其安全性要比第一分區的更加重要。系統分區數據破壞，大不了重做一個系統。但用戶分區的數據遭到破壞，則可能損失不可估量。因此，在用戶數據區規劃之初，就要考慮好數據的合理組織和安全管理。
對于軟件分區中存儲的綠色軟件，因為其運行是獨立的，不摻雜系統文件，所以為了保證自己辛辛苦苦積累下來的綠軟寶庫經久可用，建議申請一個大容量的網盤云盤，比如百度或360的1TB免費云盤，可以將綠色軟件庫存入云盤中備份以備不測。需要注意的是，每次往綠色軟件庫中加入新軟件后，要更新云盤中的數據。
對于用戶文檔、數碼照片等重要數據，建議使用ATI專業備份軟件定期進行備份。備份數據不建議放入同一塊移動硬盤中。即便是放入移動硬盤的不同分區中，也是不靠譜的，因為當這塊移動硬盤遭到損壞時，很可能所有分區的數據都被破壞，讓備份也不起作用。
因此，建議將移動分區中的個人文檔數據和數碼照片等，通過ATI軟件備份到本地硬盤甚至局域網服務器的某個硬盤當中。具體方法可參見本刊前兩期專題中有關數據轉移的專門文章。
調用菜單化 創建人性化的界面
為自己工作范文5
關鍵詞：特點 問題 原因 措施
一、工程機械設備的使用特點
1. 露天作業
工程施工機械大多都是露天作業,工作環境惡劣，經常是雨天一片泥濘，晴天塵土飛揚，又或者是工作環境溫度較高(如瀝青路面攤鋪施工中的攤鋪設備)，且很多工地都是遠離市區，維修配件的組織較為困難。為了確保工程質量和施工進度，這就特別要求工程施工機械的工作可靠性要好，并且萬一發生故障時能夠及時排除。
2.技術結構復雜
工程施工機械種類較多、規格大小不一、技術結構復雜，涉及到機、電、液、計算機等各個知識領域。機械的選型、使用、保養、維修、管理有著很強的技術性和經濟性，這對于施工單位來說，是一個很大的負擔。
3.購買施工機械投資額大
購買施工機械的投資額一般都比較大，一臺(套)機械十幾萬元、幾十萬元到幾百萬元，有的甚至上千萬元。施工單位購買施工機械后轉化為固定資產，需按時提取折舊，而今后工程的不確定性，增加了企業的潛在的負債壓力。
4.工地流動性大
機械的工地轉移是一件很麻煩但又無法完全避免的事情。大型機械設備(如一些大型的攪拌設備)受道路及橋梁承載能力和隧道凈高的限制，轉運起來很困難，而且費用昂貴。即使一些具有行走功能的施工機械(如推土機等履帶機械)，也不允許其在公路上長途跋涉，而必須用拖車運送，而且運送過程中也容易損壞，特別是路面施工工程中的攤鋪設備，如果施工組織不合理，需經常轉移工作面的話，也會造成很大的損害和浪費。
二、當前機械設備管理中存在的問題及原因
1.管理機構不健全，管理制度不完善
(1)一個施工企業要搞好機械設備管理工作，需要適當建立和健全相應的管理機構，明確制定各級機構、人員的職責，這是機械設備管理工作順利進行的組織保證。在施工過程中，工程項目特別是路面改造工程往往點多線長，設備、人員調動頻繁，而施工企業卻普遍存在著管理班子不全，人員力量薄弱等現象。
(2)其次，相當一部分施工企業仍缺乏完整、嚴格的機械設備管理制度，對機械設備的臺賬、技術資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無章可循、管理無序，有的企業甚至在購買了新設備后，沒有及時或根本不入賬，造成管理工作相當被動，設備糊涂使用，嚴重的甚至造成固定資產的流失。
2.機械裝備落后，設備購置未經充分的科學論證
(1)隨著建筑市場競爭的日益激烈，建設單位對施工企業的工程質量、工程進度的要求也越來越高，市場競爭已演化為人才與設備的競爭。
(2)為了適應新形勢，施工企業的確需要適當引進一些國內外較為先進的機械設備，以提高企業的技術裝備水平，增強企業的競爭力。但有些企業沒有根據自己企業發展的需要，未能科學地制訂機械設備的發展規劃和購置計劃，未能正確預測所引進機械設備的市場使用前景，導致所購設備不能滿足工程項目的施工要求，令新置設備成為“雞肋”。
(3)還有的企業為了一味追求設備的生產率，盲目購置一些大型設備，但又未能充分考慮所購設備會受到資源、市場消耗能力、搬遷運輸、施工場地、環保、操作使用等諸多因素的限制，購進投產后又承接不到足夠的工程量來維持生產，以致設備平均利用率很低，經常處于閑置狀態，這些都給企業造成巨大的經濟損失。
3.不重視智力投資
(1)雖然目前大部分施工企業都根據自己企業的實際情況，設立了機務管理部門，但由于機構、人員更迭較為頻繁，設備管理及維修人員接受專業教育時間短，管理人員對設備管理的整體認識尚較模糊，技術管理水平參差不齊，或者因為某些原因，把外行人員也安排到機械管理崗位上，因此，在實施管理過程中，還未能規范地開展機管工作。
(2)而有些企業只是片面注重眼前利益，寧愿花費大量資金用于購買先進設備，但在管理人才培訓等智力投資方面卻顯得過分吝惜，舍不得花錢。這樣，就算有再先進的設備，但管理跟不上、人員素質低劣(如本人所在單位的壓路機手、攤鋪機手等都是文化水平較低，又未經過專業培訓)，是很難適應機械自動化、機電液一體化程度高的設備管理需要的。
4.機械設備的使用與保養相互脫節
(1)目前大多數施工企業雖然都實行定人定機制度，但卻忽略了定人保養制度，沒有把機械設備維修保養的各項規章制度明確落實到個人。維修人員也是馬虎應付了事，每當機械設備出現故障，操作人員與維修人員往往互相推卸責任。
(2)招投標制和項目部制是市場經濟條件下公路建設市場發展的 產物，項目部只對應一個項目而設，項目完成后該項目部也就解散了，因而導致了機械設備的管理存在諸多問題，不少項目負責人只考慮眼前利益，沒有從長遠打算，短期行為嚴重，只注意產值與效益掛鉤，在設備管理使用上表現為“重用輕管”，在維修保養方面更是能省則省，為了趕工期、搶進度，而不惜拼設備，造成機械設備常常處于超負荷狀況工作，或帶“病”作業，甚至違章操作，其結果是該工程項目完工后，機械設備嚴重磨損老化，附件七零八落，而調運到新工程又需花費大量的精力與費用進行整修，造成下一個工程項目的施工工期延誤。
(3)機械管理與生產管理存在矛盾，項目部主要以路橋技術人員組成，機械管理人員往往不在項目部或不是項目部重要組成人員，而生產管理人員作為機械使用管理的門外漢，對機械的正確使用、定期保養等知識可想而知，而操作手對施工技術所知甚少，往往處于施工被動或受支配地位，這樣機械管理被大大削弱。
5. 設備維修“滯后”，浪費嚴重
（1）由于目前大部分施工企業還未能有效地實行點檢制度等保養措施，設備維修管理往往局限于“事后維修”，“預防維修”意識不足，對設備的故障及劣化現象也就未能及早發覺、及早預防、及早修理，以致造成“小病”不醫而演變為“大病”，導致人力、物力、財力不必要的浪費。
（2）一些施工企業機械設備“浪費維修”的現象也十分嚴重，個別維修人員為了貪圖方便，對一些仍有很大修復價值的部件不加以修復利用，動不動就更換新件，更有甚者，不考慮其它設備的整體性能，采取“拆東墻補西墻”的做法，得過且過，只要機械能動就交差了事，結果也只會是事倍功半。
三、增強設備管理工作的措施
要解決上述問題，搞好施工企業工程機械設備管理應抓好以下幾個方面的工作：
1.完善管理體制，健全規章制度
(1) 建立并完善機械設備管理機構，實行統一規劃，專人負責，進行全面的綜合管理。努力做到專業管理與群眾管理相結合，明確專管和群管人員的職責與權限，充分發揮各級職能人員的積極性。
(2) 貫徹執行“二定三包”制度（定人、定機、包使用、包保管、包保養），機械操作人員要做到“三懂”（懂構造、懂原理、懂性能），“四會”（會使用、會保養、會檢查、會排除故障），正確使用機械，嚴格執行安全技術操作規程，并對機械設備實行目標成本管理，將操作者經濟效益與機械使用費（如燃料電力費，維修費，保養費，工具費等）掛鉤，讓每臺機械都有專人負責保管、檢修、操作。
2.加強設備維修保養制度，堅持設備評優工作
(1)機械設備的保養、維修、使用這三者是相互關連，互為條件的。任何設備在使用了一段較長的時間后，都會出現不同程度的磨損老化現象，為了降低故障率、延長設備使用壽命，應根據機械設備的使用情況，密切配合施工生產，按照設備規定的運轉周期（公里或小時）定期做好各項保養與維修的工作。
(2)對于施工企業已裝備的具有先進技術水平、價格昂貴的機械設備，因其技術含量高，單憑經驗與普通工具已難以對這些設備進行正確的修理。因此，這些機械設備應采用現代的手段，以經濟合理的方法開展維修工作，改變以往計劃經濟背景下實施的強制修理制度，實行“視情修理法”，即視乎設備的功能、工作環境、磨損大小，在充分了解與掌握其故障情況、損壞情況、技術情況的基礎上進行狀態維修、項目維修，這樣既保證了設備的完好率，在確保正常使用的同時，又能充分發揮設備的最大工作效率，避免了機械不壞不修，壞了又無法修的局面發生。
(3)為了促進各基層單位的管理工作，每年應組織開展機械設備檢查評比活動。檢查評比宜采用不定期抽檢的方式，以防止基層單位平時不重視設備現場管理，檢查時再搞突擊應付。檢查評比的結果還應與獎懲制度相結合，要體現獎勤罰懶的原則，對管理優秀的單位與個人給予獎勵，對管理差的予以處罰。
3. 設立機械維修基金，加強機械設備的成本核算
(1)設立機械維修基金，實行?？顚Ｓ?，能夠有效解決項目部 的短期行為。機械維修基金可從各項目部提取，比例可根據項目大小或效益的情況而定。
(2)成本核算應對燃、潤油料和維修費用等執行單機登記，隨時掌握設備完成單位產量、所需動力、配件消耗等雜費開支等情況。健全機械設備使用記錄，對運轉臺班、臺時、完成產量、油 料及配件消耗等作好基礎資料的收集，按月匯總和對使用效果進 行分析評價，以便對機械使用技術指標的比較和調整。
為自己工作范文6
[中圖分類號] R174+.6[文獻標識碼] B[文章編號] 1005-0515（2011）-08-324-01
2010年青鄉衛生院在市衛生局的正確領導下，嚴格執行《國家基本公共衛生服務項目工作方案》以及衛生局各類文件精神，加強內部管理，嚴抓基本公共衛生服務項目工作，充分調動全院職工的工作積極性和主動性，取得了較好效果，現將青鄉衛生院基本公共衛生服務項目工作自查報告如下。
1 基本公共衛生服務開展落實情況
1.1 爭取領導重視，搞好綜合協調 為迅速落實建檔工作，衛生院多次與基層管理組織單位進行協調與溝通，并得到黨委政府的大力支持，使村委會對居民健康檔案工作十分重視，每個村都安排專人負責協助建檔工作。
1.2 加強組織領導，落實工作職責 為確保居民健康檔案工作的順利進行，青鄉衛生院專門成立了由院長任組長的居民健康檔案工作領導小組，加強整個轄區居民健康檔案工作組織領導，制定了操作行強，切實可行的實施方案。成立專門建檔工作小組和居民健康體檢小組，相互積極配合，建立健康檔案工作。
1.3 加大宣傳力度，提高居民主動建檔意識 為提高青鄉居民主動參與建檔意識，衛生院對每一名村居民了解居民健康檔案，積極主動配合我院建檔工作，小組順利完成居民健檔工作。
1.4 加強人員培訓，強化服務意識 為確保健康檔案保質保量完成，衛生院對每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進行了多次業務培訓，讓每一名工作人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性，熟練掌握自己的本職工作和建檔程序。
2 老年人健康管理工作
2.1 結合建立居民健康檔案對我院轄區65歲以上老年人進行等級管理，并對所有登記管理的老年人免費進行一次健康危險因素調查和一般體格檢查吉空腹血糖測試，并提供自我保健及傷害預防、自救等健康指導。
2.2 開展老年人健康干預，對發現已確診的高血壓和乙型糖尿病患者納入相應的慢性病患者進行管理，對存在危險因素回來納入其他疾病管理的老年居民進行定期隨訪，并告知該居民一年后進行了一次免費健康檢查。
3 慢性病管理工作 為有效預防和控制高血壓，糖尿病等慢性病，根據《2010年基本公共衛生服務慢性病管理項目工作方案》及市衛生局要求，青鄉衛生院對轄區居民的高血壓，乙型糖尿病等慢性病的隨訪管理，康復指導工作掌握我轄區高血壓，乙型糖尿病等慢性病發病。
3.1 高血壓患者管理
3.1.1 是通過開展35歲及以上居民首診測血壓，居民診療過程測血壓，健康體檢測血壓和健康檔案的過程中詢問等方式發現高血壓患者。
3.1.2 是對確診的高血壓患者進行登記管理，并提高面對隨訪每次隨訪詢問病情，測血壓，對用藥，飲食，運動，心理等提供健康指導。
3.2型糖尿病患者管理
3.2.1 通過健康體檢和高危人群篩查檢測篩查檢測血糖，建立居民健康檔案過程中詢問等方式發現患者。
3.2.2 對確診的2型糖尿病患者進行登記管理，并提供面對隨訪，每次隨訪要詢問病情，進行空腹血糖和血壓測量等檢查，對用藥，飲食，運動，心理等提供健康指導。
4 健康教育工作 嚴格按照健康教育服務規范要求，認真貫徹落實市衛生局及上級部門的各項健康教育項目工作，采取了發放宣傳材料，開展健康宣教，設置宣傳欄的各種方式針對重點人群，重點疾病和青鄉主要衛生問題和危險因素開展健康教育促進活動。
5 傳染病報告與處理工作
5.1 依據《傳染病防治法》《傳染病信息報告管理規范》以及傳染病報告與出來規范要求，建立健全了傳染病報告管理制度。
5.2 定期對本單位人員進行傳染病知識，技能的培訓采取多種形式對我轄區居民進行傳染病防止知識的宣傳教育，提高了農牧區居民傳染病防制知識的知曉率。
5.3 依據《傳染病防治法》《傳染病信息報告管理規范》要求嚴格執行傳染病報告制度，定期檢查轄區學校和托幼機構食堂和生活衛生，定期檢查和指導各村級衛生室的衛生工作。檢查轄區二次供水設施3次，平時經常性檢查，指導未發現嚴重違規現象，協助衛生行政部門，嚴厲打擊和取蹄無證行醫和異地行醫活動。
6 基本公共衛生服務項目存在的問題
6.1 交通工具短缺，給基本公共衛生服務入戶工作帶來了一定困難，制約了基本公共衛生服務的發展。
6.2 本鄉村衛生技術人員服務能力及服務質量相對偏低，與基本公共衛生服務均等化的要求和群眾的需求有較大差距，人才缺乏，影響了基本項目的開展進度。
6.3 重性精神疾病管理的專業衛生機構不健全，嚴重影響重性精神疾病管理工作效果，居民基本衛生服務認識存有距離，上門建檔和隨訪主動配合存在一定困難。
6.4 電子健康檔案軟件系統不完善，缺乏有效的激勵機制。
7 下一步工作安排
7.1 進一步明確崗位職責，將促進基本公共衛生服務均等化項目納入各基層醫療衛生機構綜合目標考核內容，充分發揮轄區疾控，保健工作技術指導，培訓職能，擴大培訓范圍，規范居民建檔案技術服務，加強技能培訓，提高服務質量，建立健全有效的績效考核標準。
