包公審驢范例6篇

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包公審驢范文1

今天我讀了《包公審驢》這個故事。它講了古時侯,有一個窮人叫王五,他有一頭能幫人干很多活的驢,王五把這頭驢當成珍寶,把它養得非常的鍵壯。有一天王五去小鎮買東西,回來后他健壯的驢不見了,讓人換成了一頭瘦弱的驢,萬般無奈之下 ,王五只好將驢告上了法庭。包公先是把驢關上三天,不給東西吃,然后,把這頭驢打了四十大板,之后就把它放了,讓人看著,看它去了誰家,就說明誰家偷了王五的驢。最后,王五的驢自然也就找了回來。偷驢的人受到了懲罰。

一開始我讀這個故事的時候,感覺很奇怪,包公說他要審驢,我想驢又不會開口說話,你說包公是不是一個糊涂法官。后來我才知道包公是在利用這頭驢,包公可真聰明呀!

這個故事情節曲折很吸引人,王五很窮,他就靠這頭驢來維持生活。當驢丟了以后,我真為他著急,而他又遇到一個糊涂法官竟然要審驢,這即讓人驚奇,又讓人好笑。按照常理,王五的驢丟了,就應該派人去查找,包公的做法讓人不可理解,可最后的結果卻又讓人心服口服。

通過這件事是我想到了這么一句話:‘只要人不知,除非己莫為’。所以,當這種事在我們身邊發生時,我們應向包公學習,用智慧的頭腦去解決問題。

包公審驢范文2

85年——89年在西安市公安局十處的開元貿易公司任飲食業與商品零售業會計。我是學工業會計的,我單位人員少,對經濟大家都是一邊學一邊干,所以我常常吃住在單位,不分白晝,終于結合我單位實際情況,制定出適合我單位的會計核算方法。指導出納、保管、柜臺人員記帳,每月盤點、對帳。使我們單位帳目清楚,帳帳相符、帳實相符,經濟效益核算真實,按月足額繳納稅金,受到稅務部門和領導的好評。

89年我考入西安市審計局,參加了一個月培訓之后,分配到商糧貿審計處,參加了金屬材料實行計劃內外統一市場價格情況的調查報告,對市化工原料批發公司89年承包經營審計,對市五金公司審計,主持了市石油公司審計(項目即將結束時,全局工作調整,我被調到行政事業審計處)收繳違紀資金39萬元。每星期三回局里學習我總是利用空閑時間學習法規,記錄了大量的法規、規定和筆記。90年9月至今在行政事業處工作,由于行政事業單位面廣,它包括國家政府的職能部門、政府的喉舌、對外的窗口、科教、文衛、體育以及有管理重要資金的社會團體等,這些單位的收入、支出項目復雜,國家的法規、規定也比較多,單位領導的職位、級別、層次比較高,要求我們審計人員對法規、政策的運用要適當,所以對政策、法規學習等方面抓的比較緊,為了能很好的理解國家的各項政策,我經常收聽中央電視臺的新聞和焦點訪談,收看陜西新聞,西安新聞、經濟半小時、財經報道等節目。由于經濟改革步伐較快,市場經濟取代計劃經濟,這幾年稅收、會計、審計、改革變化都很大,以至于與市場經濟緊密相關的金融學、財政學等學科越來越重要,為了搞好審計,為了能成為真正的合格的審計人員,我在不斷的學習,為了適應數字化時代的要求我學習計算機應用。

工作熱情高,熱愛審計事業,工作責任心強,審計客觀公正,廉潔奉公,遵守審計紀律,遵守職業道德,在工作中服從領導安排,不論領導分配的工作是否有我的名份,不論是做審計、搞調查、還是辦理市委、市政府交辦的專案,也不論是寒冬還是酷暑,我都一絲不茍的完成任務,有時為了按時完成任務加班加點,廢寢忘食,受到市上一些領導的好評,在行政事業處工作十一年半中(其中一年抽調到我市農村社會主義教育活動半年和我市執行“收支兩條線”檢查辦公室半年多,合計一年多),我完成審計項目101個,收繳違紀資金236萬元,為單位追回資金101萬元,向被審計單位提出各種建議200多條,完成市委、市政府交辦的專案審計3項,完成協助審計調查3項,寫審計信息二十多篇,97年在《城市審計》第3期上發表了“藥品價格混亂應予引起重視”同年在《城市審計》第4期上發表了“對完善“兩條線”三點建議”,在2000年5月5日《中國審計報》上發表了“淺談審計發展與環境的關系”,在2000年《中國審計信息與方法》第8期上發表了“新的《中華人民共和國國家審計基本準則》與原準則的區別”,在2000年《陜西審計》第4期上與《審計文摘》2000年第12期上發表了“行政事業審計思考”,在2000年《陜西審計》增刊上發表了“社會環境對審計發展的影響”,在2001年《陜西審計》第4期上發表了“對審計承諾制度的淺析”在2000年《城市審計》第6期上發表了“淺談審計發展與環境的關系”并獲得2000年《城市審計》優秀論文二等獎。

審計中能從被審計單位內部控制制度的了解入手,進行初步性測試,判斷被審計單位資料的可信度,估計固有審計風險與控制審計風險,決定采用審計方案,決定采用何種方式進行審計,即詳查法還是抽查法,根據對財務資料和非財務資料的初步審核,確定重要性與重要性水平,決定樣本的選取量。在抽樣中,常將隨機抽樣、系統抽樣、隨意抽樣結合起來。在對內部控制制度進行實制性測試中,對證據的獲取常能靈活應用檢查、監盤、觀察、查詢及函證、計算、分析性復核等方法,對有疑點的問題,緊追不舍敢于碰硬。能指導被審計單位財務工作,能為他們提供會計咨詢、財務咨詢和稅務咨詢等方面的服務。能從被審計單位會計資料中,研究他們存在的深層次問題,應用計算、分析性復核等方法說明問題的重要性,以引起被審計單位領導的重視,對其管理中存在的問題與漏洞提出改進的建議,受到被審計單位以及領導的好評。

在我抽調到農村社會主義教育活動中時,利用我們的特長,為村里摸清了家底,指導村里建立會計制度,幫助他們建帳。在抽調到“收支兩條線”檢查辦公室工作期間,能完成交給我的各項工作。

包公審驢范文3

一、完善組織領導,加強制度建設

(一)健全組織領導,加強檢查督促。公司成立了由總經理為組長,團支部書記為副組長,各部門經理為組員的領導小組,加強對創建工作的監督指導,確?;顒拥捻樌_展。每月定時召開一次班子會議,研究分析近階段員工思想工作情況,查找和解決創建中出現的問題,并對下一步工作進行布署。

(二)完善規章制度,提供根本保障。公司一直堅持以人為本的管理方式,重視制度建設,修改完善了《人事制度》、《學習制度》、《考勤制度》、《獎懲制度》、《民主管理與密切聯系群眾制度》,嚴格制度管理,作到有章可循、有據可依。用制度規范、約束員工的行為,同時建立了相應的檢查監督體系,實行主管領導親自抓,分管人員具體抓,促進了各項工作的順利開展。

(三)制定了“青年文明號”的創建方案,建立完善了組織領導體系、考核評估體系、監督激勵體系,做到每個環節都有人抓、有人管,每個活動都有目標、方案和具體措施,每個階段都有總結、有檢查。制定了量化崗位責任考核制度,每月進行對員工的工作情況進行考評,實行了動態管理,做到獎罰分明,激發了員工的創建積極性。

二、創造和諧氛圍,優化創建環境。

(一)加強創建宣傳。公司在辦公樓、售票處等窗口部位樹立了“人人是旅游形象,處處是旅游風景”的創建宣傳牌;同時將“青年文明號”的創建機構、崗位責任制、創建目標等張貼到公司公示欄上,加強創建宣傳;在售票處設置公布牌,向游客公開門票收費標準、服務承諾及投訴電話,售檢票員統一著制式服裝并配戴員工基本資料胸卡,自覺接受游客監督。

(二)優化創建環境。本著“綠化、美化、亮化、硬化”的原則,公司集中對辦公工作環境進行了整治,由各部門主管經理負責,以公司辦公樓進行了了重新裝修粉刷,并堅持每日清掃并與各部門主管簽訂目標管理責任書;在公司院內修建了花壇和“朝暉”標志物;在售票處修建了仿古牌樓和環保停車場,為創建“青年文明號”提供了一個和諧優美、整潔舒適工作環境。

三、落實創建措施,提升創建水平。

(一)加強學習,提高員工綜合素質。始終把建設“學習型”青年文明號、培育“學習型”青年職工作為創建活動的重要內容。一是堅持理論引導,增強政治素質。我們以提素質、促發展為目標,嚴格堅持政治學習制度,將選編好的政治學習內容發到每個青年職工手中,每周組織青年職工進行一次政治學習;每月結合工作實際組織召開一次青年員工座談會。每季度進行一次青年職工思想分析,每半年進行一次時事政治、政治理論知識競賽,每年開展一次讀書學習的演講比賽。使員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,勤奮工作,奉獻社會;二是動員員工參加成人自學考試,先后有6名員工考取了大學本科學歷,14名員工考取了大專學歷,有10余名員工正在自學考試在讀中,豐富了員工的知識構架,提高了公司員工的整體文化素質;三是開展專業培訓,夯實業務基礎。20*年公司組織全體員工到沿海旅游發達地區進行了實地考察,一方面,開闊眼界,學習借鑒先進的管理經驗,另一方面,通過對旅游發達地區的參觀學習,激發廣大員工對公司發展的緊迫感和責任感。另外還邀請了承德旅游職業學院對全體員工進行了旅游營銷管理、旅游服務意識、禮貌禮儀、旅游資源開發與保護、旅游職業道德,企業文化等內容的培訓,以豐富業務知識,提高旅游工作的管理和服務水平。

(二)開展文明服務,弘揚文明新風。公司努力通過開展文明創建活動來營造氛圍,塑造形象,打造品牌。一是開展“文明服務、文明形象、文明用語”三步曲活動,堅持上崗人員統一著裝,佩戴園徽,樹立文明新風尚;二是成立了“便民服務隊”,在售票處義務為游客提供咨詢、休息、醫療等服務,方便游客,使之有賓至如歸的感覺;三是深入開展誠信建設,不折不扣的履行服務承諾,自開展創建“青年文明號”以來,未發生一起游客投訴事件,增強了我公司的信譽度和美譽度。

(三)改善用人機制,培養青年骨干。一是建立“能者上、平者讓、庸者下”用人機制,在今年5月份,遵循“公開、公平、公正”的原則,通過民主推薦、民主評議、業務考試、組織考核等幾個環節,擇優選用一批業務能力強,愛崗敬業的人員到重要崗位,大膽啟用了賈國強、宋艷輝等年富力強、業務能力突出的青年員工擔負重要崗位的領導職務;二是制定嚴格的獎懲措施,對職業道德好、勇于創新、業績突出的員工給予物質和精神上的獎勵,使其他員工受到了很大的鼓舞,充分調動了大家的積極性,激發了員工在本職崗位上建功立業的熱情。

(四)注重安全工作,確保安全無事故。公司針對森林旅游的特殊性,一方面,加強了森林公園的旅游安全管理工作,確保旅游者人身、財物安全,制定了《森林公園管理辦法》《旅游安全管理實施細則》,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針。一是成立專門的旅游安全工作組;二是協同公安、衛生等有關部門,開展對旅游安全環境的綜合治理工作,防止向旅游者敲詐勒索、圍堵等不法行為的發生;三是加強對員工的安全常識教育,消除麻痹大意思想。另一方面,公司對員工和單位外來的社會勞力及游客進行深入細致的宣傳教育,做到“出門不帶火、室外不吸煙、野外不用火”。與員工個人簽訂防火安全責任書,確保防火工作萬無一失。

四、加強團組織建設,發揮先鋒模范作用。

(一)公司本著從實、從細、從嚴的原則,堅持抓好團支部建設。堅持每月一次的團課教育,定期召開團員大會,考評團員的工作學習情況,同時進一步完善“黨建帶團建”的工作機制,把團建納入黨建任務一起部署和考核評比。團支部適時適地開展、扶貧結對救助,向災區捐錢捐物等活動,以及參加總場組織的籃球、乒乓球比賽、歌詠比賽、知識競賽、文藝匯演等一系列的文體活動,連續三年在總場主辦的黨團知識競賽中取得第一名的好成績。通過這些活動的開展,豐富了員工的業余生活,增強了團組織的凝聚力、號召力,員工愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的意識得到了加強。

包公審驢范文4

王老師讓我們在星期四下午的活動課上表演課本劇《包公審驢》,聽到這個消息,同學們異常興奮。放學后,大家自由組合,紛紛進行排練。我和程浩文、陳洋等組成了一個小組,程浩文扮演包公,陳洋扮演王五,我扮演偷驢的人……

第二天的活動課,優美的上課音樂鈴聲剛響,同學們就已經坐在了自己的座位上,等著老師來上課。只見王老師邁著輕盈的步伐走進教室,笑容可掬地對我們說:“同學們,準備的怎么樣了,哪一組先來表演?”話音剛落,同學們都迫不及待地舉起了手,大聲叫喊“我們,我們……”王老師首先選了我們這組上臺表演。

我們一個個精神抖擻地走向講臺,既高興又緊張。雖然做好了充分地準備,但心還是撲棱撲棱直跳,因為這是我們第一次表演課本劇。我們在講臺邊,剛把道具戴好,看到程浩文臉抹得黑黑的,頭上戴著一頂黑帽子,嘴邊還貼了一把胡子,同學們都忍俊不住,哈哈大笑起來。

好戲開始了,首先上場的是“王五”,他牽著自己的驢在講臺上繞了幾圈,把驢栓在了“樹”上,然后扛著一袋木炭到集市上去賣。扮演小偷的我騎著瘦驢正好路過,看見了這頭好驢,忍不住夸獎一番:“咦,這頭驢不錯,你看,毛色發亮,比我這頭瘦驢強多了!何不用我的驢來換它一換。”話剛說完,臺下就樂翻了天,我也忍不住笑了起來。我向四周張望了一下,正好沒人,趕緊把驢換了過來。

等“王五”賣完木炭回來,發現自己的驢被掉包了,急得像熱鍋上的螞蟻團團轉,最后才想到去告官。

包公審驢范文5

高效推進糾正“”和作風紀律專項整治

市行政審批局糾正“”和作風紀律專項整治工作匯報

 

遵化市糾正“”和作風紀律專項整治工作會召開以來,市行政審批局作為我市最重要的優化營商環境的窗口單位,“實字當頭、謀而后動、制度先行、穩扎穩打”,以“實打實”的有效措施深入推進專項整治活動有序開展,力求達到最好成效。

一、積極謀劃,專項整治開好局。一是組織推動“實打實”。我市《專項整治推進方案》下發后,我局第一時間召開全體機關干部大會,傳達了唐山市和我市專項整治工作精神,成立了由局長任組長,其他領導班子任成員的領導小組,共同研究并制定了全局的《專項行動推進實施方案》,嚴格按照市專項整治方案的時間節點和要求,狠抓工作落實,為活動營造高壓態勢,確保工作實效。按照方案中9項重點舉措進行整改,方案突出有針對性、實效性和可操作性,明確各個階段的時間節點、工作機制和保障措施,為扎實有序有效開展工作打基礎。二是宣傳發動“實打實”。針對我局的工作實際,結合我市開展的“三個看一看”活動,組織召開了全局人員召開糾正“”和作風紀律專項整治征求意見建議座談會,共征集到針對遵化市和我局發展建議30多條,并積極篩選出合理化建議10多條。三是強化學習“實打實”。充分利用機關全體人員的周五學習日機會,對全體人員進行培訓,進一步吃懂弄通省市文件和領導講話精神,掌握專項整治工作的具體內容、方法、標準、措施和要求,截止目前,已經集中學習8次,為開展好各項工作奠定業務能力基礎。

二、機關人員共同參與,嚴格自查自糾。一是領導干部帶頭自查自糾,各個科室逐一深入查擺,杜絕走過場、做樣子,一經查出,立即整改,并督查到位,截止目前共查擺出問題共計30多條,正在逐條進行解決。二是針對審批窗口問題線索“零報告”的情況,在政務大廳設置評議箱,接受市場主體監督,2018年1—3月份評議卡滿意率達100%。在大廳明顯位置公開工作舉報電話,有效擴大知曉范圍,方便社會監督,發現問題,立行立改;三是通過調看視頻錄像、突擊檢查和隨機訪問等形式對政務大廳人員的工作紀律進行督導,并對發現的問題進行及時的糾正;四是繼續開展“月評最差窗口”活動,1—3月份共評出最差窗口3個,共收集到體外循環、案卷不規范等線索問題3條,對相關科室和相關人員進行了通報批評。

三、高效推進專項整治,全力打造“四最”品牌。一是結合唐山市打造“四最”營商環境和我市的"打造審批金牌保姆"的舉措,把專項整治工作當成推進各項工作落實的有力抓手,建立健全相關工作制度,完善工作措施。二是為提高行政審批局的審批和辦事效率,我局搶抓行政審批局新模式運營的契機,機關干部利用3天的清明節假期期間加班加點,對整個政務大廳進行了功能區的重新劃分和布局,并針對新模式下遇到的20多個問題,進行研究并解決,方便了辦事群眾。三是針對新模式運營,全局每天召開碰頭會,發現問題,立即研究解決方法,通過共同協調解決,總共解決新模式運營問題30多個,積極推動專項整治工作有序開展。四是為塑造和展示行政審批局良好形象,打造我市營商環境的“金字招牌”,推進行政審批局規范化、標準化建設,制定出臺了《標準化、規范化運行工作相關任務分解》實施方案,實行“六個一”行政審批工作機制,對全體人員進行了服裝的統一規范,佩戴工作證上崗,規范了文明用語。通過一系列舉措全力打造“四最”品牌營商環境。

包公審驢范文6

【關鍵詞】高效課堂 課例 教學

【中圖分類號】G42 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2013)09-0022-01

衡量一堂課是否高效,一看學生知識掌握、能力增長和情感、態度、價值觀的變化程度及是否上升到智慧的層面;二看課堂教學效果是否真正體現了教師的主導作用,學生的主體地位;三看師生是否經歷了一段雙向激發的愉悅互動過程。

下面,就一些課例來談一下我的看法,拋磚引玉,共討“高效”之道。

一、看學生知識掌握、能力增長和情感、態度、價值觀的變化程度及是否上升到智慧的層面。

【案例】《包公審驢》教學片斷

教師1:前期教學雖很精彩,但由于教師啟發引導不到位,在完成教學目標:誰使用了計謀,結果為什么不同時,部分學生則得出了錯誤的結論:包公成功了,小偷失敗了,因為包公使用了調虎離山的計謀,小偷不是一個名正言順的人等。

教師2:經過前期充滿激情的教學后,教師要求學生完成教學目標2:包公審驢時是怎么想的?并且提供了一組關聯詞語:因為……所以……,雖然……但是……,如果……就……,既……又……。經過短暫的小組討論后,學生很容易的完成了教學目標2,使用了四組關聯詞語準確、清楚的表述了包公的想法,思維嚴謹。此時,老師因勢利導,提出了第三個教學目標:誰使用了計謀,結果為什么不同?學生稍加思索就得出了正確的結論:計謀要用在正確的地方;要用在正義而不是歪門邪道上;邪惡永遠戰勝不了正義。

【分析思考】課堂教學的成敗與否關鍵取決于教學方式。而不論我們采用何種教學方式,目的都是讓學生掌握知識,獲得正確的情感、態度、價值觀。教師1由于在前期引導不到位,導致在得出結論時學生茫然不知所措,只能根據自己的理解,去想象,結果得出了錯誤的結論。教師2在前期教學中引導到位,即讓學生明確了課文的主題,又讓學生掌握了知識,學生的情感、態度、價值觀得到了進一步的提升,變成了智慧。

二、課堂教學效果是否真正體現了教師的主導作用,學生的主體地位。

【案例】《積的小數位數與乘數的小數位數的關系》教學片斷

教師1:教師創設情境,學生從中發現數學信息,提出問題,小組進行計算、教師巡視、點撥;再巡視、點撥。所有小組完成后,每個小組進行展示,逐一說計算方法,教師又進行點評。不知不覺中進行了將近30分鐘,還沒有切入到本課教學重點。其間老師不間斷的進行講解,學生完全處于被動地位。其后的教學效果如何我們就可想而知了。

教師2:教師創設情境,學生從中發現數學信息,提出問題,小組進行計算、討論、要求學生自己從中發現規律。至此,學生的心中已經有了一定的想法,只是還不太明確,老師恰到好處的出示了一組算式及表格。

各小組完成表格,進行展示時,教師只用了一個加號與等號就輕易的解決了本課教學的重難點,教學效果非常好。

三、看師生是否經歷了一段雙向激發的愉悅互動過程。

【案例】《包公審驢》課堂教學片斷

教師1:教師以復習方式導入新課,要求小組自主檢測上節課所學內容,這點無可非議,但教師在巡視指導時花去了大量的時間,接下來的小組展示、糾錯,又花去了大量的時間,寶貴的十五分鐘就這么過去了。接著,教師又提出了新的學習要求,按照起因、經過、結果復述課文內容。在學生復述結束后,教師又要求學生以最簡潔的字眼總結起因、經過、結果。簡單的內容,學習目標的不明確,浪費了足足28分鐘,學生還不知道這節課要干什么,學的索然無味。整堂課氣氛沉悶。

教師2:簡潔的復習導入,三言兩語就將上節課的主要內容呈現在了黑板上。接著小組出示問題,投影顯示,大家討論那些問題有研究價值。以學生為主,充分調動了學生的積極性,激發了學生的興趣。以學生問題為主,確定本課的學習目標,出示學案建議,始終圍繞學生進行。其后設計的分角色朗讀,學生讀的是聲情并茂。整堂課迭起,精彩紛呈。

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