文化站長范例6篇

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文化站長

文化站長范文1

堅定信念才能擺正位置

鄉村文化站工資低,待遇差,在當前經濟建設熱潮涌動,商貿交流繁榮興盛的經濟時代,是一個費力不討好的苦差使。做一個基層文化人,整天守著本子、打著拍子、舞著旗子,根本就沒有什么實惠可言。對此,**認為,鄉村尤其是山區群眾,太缺乏文化生活了,鄉村文化站不是沒事干,而是怕做不好;鄉村文化工作不是沒意義,而是值得探討和開發的新天地。**熱愛文化事業,更熱愛山區鄉村的文化工作,因為在中國社會主義新農村這片廣饒的土地上,有著基層文化事業的海闊天空。在水田莊鄉工作期間,他發現農民的奈李、無籽西瓜銷售不暢。作為文化工作者他首先想到的就是加強宣傳。他借錢買來相機,把特色農業產品拍成照片,在政府大院辦起了簡陋的宣傳櫥窗,并在《懷化日報》上投稿,使奈李、無籽西瓜暢銷四面八方。村民說:文化站幫了他們一個大忙!在**鄉工作期間,他發現**的群眾文化基礎很好,文藝人才很多,于是通過牽線搭橋、組織引導,組建了一支文藝隊伍,結合農村工作需要,經常性地開展群眾性文化宣傳活動,受到了群眾的熱烈歡迎,又讓這群民間文化“熱心人”有了展現愛好的舞臺,成了全鄉工作的一個亮點。

服務大局才能有所作為

農民需要風調雨順的氣候,更需要和風細雨般的宣傳文化服務。在建設新農村中,為配合鄉黨委、政府做強做大農業特色產業,他利用圖片在全鄉大力宣傳**煙葉、辣椒等統特色農業項目,讓群眾告別以往“聽得懂,卻看不見、摸不著”的宣傳模式,同時編排《**是個好地方》節目,讓村民登臺到縣里進行表演,有效激發了群眾發展特色農業的積極性。

為了增強群眾法制觀念,優化農村社會治安環境,去年他們利用宣傳車在全鄉23個村開展巡回宣傳計生、安全、禁賭等政策和法規,并書寫各類大小標語900余幅,墻報、宣傳窗6期,營造了強大的宣傳聲勢。

為豐富群眾精神文化生活,倡導和諧社會,在鄉黨委政府的重視支持下,鄉文化站每年承辦一次《**放歌》文藝活動,組織鄉里文化活動的熱心人和老年特長人員自己編排節目,自己登臺演出。生動活潑的形式、和諧和美的歌聲,不僅反映的農村社會健康、向上的狀態,還有力地引導群眾革除陋習,培育新風、正氣。同時,還在全鄉范圍內舉辦了“十佳婆婆”、“十佳媳婦”和文化工作先進村、先進個人評選活動,至今已經評選了兩屆。通過活動的開展,全鄉群眾都以尊老愛幼為榮,以和睦共處為本。

融入群眾才能激發動力

文藝本身就來自民間。開展基層文化工作,最關鍵的是融入群眾、廣交朋友,融入生活、發現亮點。**鄉陳家灣村吳醫生非常喜歡樂器,但因琴弦已斷,久未練習,**幫其買來琴弦,并向他虛心求教,他很感動。當**鄉舉辦《**放歌》大型文藝活動時,他帶頭上臺表演,從此以后,他成了全鄉文藝活動的熱心人和老年文藝隊伍的牽頭人。在與民間文化藝人多年的交道中,**學會了農村常見樂器的演奏方法,培養了與民間藝人的共同語言,同時增強了自己創作編排能力。近年,利用與橋江文化站舒生力加入樂隊的演出機會,他們合編了《買碼的故事》、《和諧社會早來點》等快板書,并在橋江轄區以及巖家垅、觀音閣等地演出,深受村民喜愛,提高了鄉村文化站的知名度。去年10月,黨的十七大召開以后,他把十七大精神編成通俗易懂的段子,及時進村入校搞宣講,讓群眾了解黨的政策,深感黨的關懷。

文化站長范文2

開化二中始終堅持“環境優美、師資雄厚、管理科學、質量上乘”的辦學目標,雄厚的師資力量,科學高效的管理,使二中煥發出盎然的生機。學校曾被評為國家級語言文字規范化示范校、省綠色學校、省城鎮示范初中、省首批文明學校、省級治安安全示范單位、省首批體育特色學校、市首批名校。為進一步引領學生為該縣“國家東部公園”創建貢獻力量,近年來,學校在生態學原理指導下,貫徹科學的可持續發展觀,遵循人與自然協調原則,通過森林學校綠校園、生態德育塑人格、幸福課堂提質量的規劃設計和實施,不斷營造與積淀“生態文化”,譜寫了學校生態特色發展的新華章,2013年被評為浙江省生態文化基地、衢州市首批美麗校園。

一、森林學校綠校園

馬克思說:“人創造環境,同樣,環境也創造人?!杯h境有著巨大的隱性教育功能,良好的環境給人以美好的熏陶。開化二中占地面積7萬多平方米,綠化面積33200平方米,生均16.8平方米,綠化覆蓋率超過60%。為進一步凸顯綠色,學校以閑置的山岙為中心建成了珍稀植物園。學校選擇專業公司設計施工,邀請著名根雕藝術家徐谷青做顧問,做到學校特色和周邊環境協調,同時突出綠色、生態、人文氣息,集中展示開化豐富物種。2012年3月衢州新聞網以《讓“綠色教育”滋養優質學校的土壤》為題在頭條部分對學校的珍稀植物園做了報道,珍稀植物園已經成為開化二中一張靚麗的名片。

1.三個景區四項內容

植物園景觀分為三個景區:中心景觀區、復合景觀區、生態林景觀區。占地約5畝的中心景觀區造景元素為適宜于我縣生長的珍稀名貴樹種以及我縣特有的珍稀植物。中心處的“綠韻噴泉”是全園的標志性建筑。復合景觀區占地約15畝,造景元素為層次豐富的鄉土樹種。占地約20畝的生態林景觀區主要是已完成的杉木公益生態林。植物園內基地建設內容主要包括:生態文化林營建、生態文化林撫育、生態文化林保護、解說標識牌建設。

2.三個主題五項功能

珍稀植物園建設突出了三個主題:“綠色”“陽光”“清風”。設計時主要考慮將該植物園設計成具有綜合功能的生態綠地,主要包括游憩觀賞、植物科研教育、科學研究實驗、對外展示及動植物資源相關的綜合實踐活動五個方面。

二、生態德育塑人格

生態德育是從人與自然互相依存、和睦相處的生態道德觀出發,引導學生樹立為了人類的長遠利益而更好地享用自然和生態系統的意識,形成相應的道德文明習慣,進而感悟到人與人之間的文明交往,和諧協作,相互關愛的道德境界,樹立一種嶄新的自然觀、人生觀和生存發展觀。

1.三維目標彰顯生態德育魅力

生態德育的目標是養成學生的生態智慧、生態意識和生態能力:

(1)知識與技能。讓學生通過生態教育、體驗活動了解當地大氣、水源、林木、水土等實際狀況,利用所學知識分析污染源并提出相應對策。讓學生認識到環境破壞對于人們生活的危害。

(2)過程與方法。通過生態實踐活動,加強學生的生態德育體驗,培養學生進行研究性學習、合作學習及綜合性學習的能力。

(3)情感態度與價值觀。走近學校珍稀植物園、國家級自然保護區古田山、國家級森林公園錢江源,逐步確立作為一名二中人、開化人的自豪感;培養學生對生態文化學習的興趣,逐步確立人與自然和諧發展的愿望;陶冶高尚的情操,培養學生對一切美好事物的摯愛之情。

2.突出鄉土精選主題體驗內化

浙江省首屆中小學義務教育百門精品校本課程“生態德育”內容選定的原則是:依據課標,突出鄉土,面向學生,緊貼生活,聯系實際,精選主題,體驗內化。課程主要分生態教育與生態體驗兩個篇章。生態教育篇有生態知識我來說、生態活動我來做、生態家庭我來創、聯動社區促生態四節;生態體驗篇有呵護綠色校園、開展“生態文化節”、垃圾分類回收、愛我生態我參賽等生態環保體驗活動。

3.兩個結合靈活實施多維評價

學校通過分散與集中相結合、理論課與體驗類實踐活動相結合的方式,通過“生態德育”校本課程,我們改變了德育的單一形式,形成了課堂教學與校園文化、課外活動聯動,學校教育與家庭教育、社會教育橫向貫通的學校德育生態系統。學校通過開展一系列的生態德育評價活動,如生態班級、生態課堂、生態家庭、生態之星等的創建和評比活動,使每一個學生都在生態環境中健康快樂地學習生活,呈現出“眾人澆灑德育花,班班閃爍小星星”的生動活潑的局面。

三、幸福課堂提質量

課堂,作為師生互動、信息交流、生命共進的場所,應該是一個和諧共進的“生態系統”。生態幸福課堂是以促進學生生命發展和教師專業成長為本的課堂,從生態學的視野關注課堂中的每一個生態元素,通過教學中教師與學生之間、學生與學生之間及其與教學環境之間相互作用形成良性發展、動態平衡、開放有序的微觀生態系統。在我們倡導的生態幸福課堂中,學生作為“消費者”,在教師這個“生產者”的導引下學習知識和技能、發展能力;在情感、態度、價值觀的形成中,獲得有形和無形的“物質營養”;師生在多元的“物質”“能量”“信息”的交換中,每一天都在進步和成長。而教師的專業知識與技能、教學藝術也得以發展。

學校積極推進“目標分層教學案”教學改革,對不同層次的學生因材施教,讓學生主動參與學習,通過分層效果檢測滿足不同層次學生需要,在差異中發展學生。學校將“學為中心”的教學理念與目標分層教學案進行了有機的融合,積極探索“三導五學”生態幸福課堂建設,開展課堂教學效果實證研究與追因分析案例研究。在教學過程中通過營造和諧的課堂環境(豐富生態系統的環境因素)、實施平等的交流對話(暢通物質能量的流通渠道)、追求課堂動態平衡(彰顯生態動態的平衡之美),以實現師生幸福和諧發展。通過指導預學、引導發現、輔導作業變革教師的教學方式。通過預學、獨學、對學、互學、群學使學生在學習中遇到的問題能得到同伴的及時幫助,在成功體驗與積極的評價中激發學生學習的積極性與主動性。

四、生態文化領發展

學校文化是指一所學校內部形成的為其成員所認同并共同遵守的價值觀體系、行為準則和思想作風的總和,是學校的靈魂所在。學校一旦形成具有自己特色的文化,就能增強全體師生的目標意識,使共同追求的價值核心具有強大的凝聚力和向心力,規范學校每一位成員行事的方式,潤澤滋養著學校的師生員工。學校通過過程化設計活動文化、人性化培育管理文化、境界化塑造精神文化,不斷地積淀生態文化,引領學校的全面發展。

精神文化是學校文化之本,是學校文化的最高層次,精神文化表現為師生共同的價值取向、行為方式和工作目標。該校精神文化包括校訓(崇德、勤學、篤行、奮進)、辦學理念(為教師的發展服務、為學生的成長奠基)、辦學思路(學校管理精細化、教師發展專業化、課堂教學差異化、課外活動課程化、校園建設園林化)、辦學目標(環境優美、師資雄厚、管理科學、質量一流)、學校精神(奉獻、創新)等價值追求,它抽象于物質文化、活動文化、制度文化、管理文化等相對具體的文化形態之中,對學校師生有強烈的引領作用。

學校每年都舉行豐富多彩的文化藝術節、體育文化節、科技節、攝影作品展、書畫展、征文比賽等活動,為學生展示才藝提供廣闊舞臺;為張揚學生個性,發揮學生特長,學校以活動豐富課程資源,以課程導引活動開展。

通過多年的努力,學校的生態文化特色日益凸顯,引領著學校各方面的發展,開化二中愈發的美麗。在近年來的學科競賽中,學校有300多人次獲各級各類獎項,其中80多人獲全國、省、市大獎。中考各項指標均居全縣前茅,升重點高中人數節節攀升……

文化站長范文3

一、關于我市文化體制改革和產業發展的主要情況

1、文化體制改革穩步推進。全市公益性文化事業單位都實行了三項制度改革,全市新華書店系統和市、區縣電影放映公司、射洪川劇團都順利完成了轉企改制任務,特別是久拖未決的市電影公司改制已順利完成。市、區縣廣播電視局都按照“局臺合一、網絡分離”的原則,將廣電網絡資產剝離出來,建立了具有法人資格的網絡公司。日報社和市、區縣廣播電視局實行了廣告風險制,推進了宣傳和經營業務“兩分開、兩加強”工作。

2、文化產業發展勢頭良好。靈泉、廣德寺風景區基礎設施建設逐步完善,累計完成投資近1.3億元;引進重慶射天狼影視公司合作拍攝30集電視連續劇《觀音故里》,組織創作《觀音故里探迷》、《西部的發現——中國觀音妙善公主的故鄉在》兩書和《姊妹觀音》大型川劇,深度發掘觀音文化的內涵?!爸袊篮!边B續三年黃金周門票收入居全省重點景點之首。射洪縣積極打造“子昂故里”、“中國詩畫特色藝術之鄉”等文化品牌,投資2600萬元的42集大型電視連續劇《大唐陳子昂》年內將開機拍攝。蓬溪縣加強“中國書法之鄉”品牌建設,完成寶梵寺書畫陳列室的作品征集和陳列館的布展工作,組織拍攝的電影《天機》已封鏡。市雜技團參加法國、韓國等國際性雜技比賽獲得了多個獎項,多次受到省委宣傳部和省文化廳的充分肯定。市本級西山核心文化圈基礎設施建設進一步完善,宋瓷博物館、圖書館、文化館的整體文化服務功能正在逐步發揮。

3、文化事業進一步繁榮。今年6月,廣德寺、寶梵寺、鷲峰寺白塔、陳子昂讀書臺被列為“全國重點文物保護單位”,大英縣井鹽汲制技藝被列入首批國家級非物質文化遺產名錄。近年來,宋瓷博物館、天上宮(圖書館)、船山體育館、市文化館(市少兒美術館)和多個文化休閑廣場陸續投入使用,不斷豐富了廣大群眾的精神文化生活。

總體上看,我市文化體制改革和文化發展取得了較好成績,但是與我們省內其它先進市州比,我們差距就很大。主要有下面幾個方面的問題:

一是體制不活,機制不優,缺乏應有活力。“大文化、大廣電、大市場”的觀念還未真正樹立起來,文化事業單位三項制度改革還不深入,缺乏文學藝術人才、文化產業經營人才特別是領軍人物。我們要學習借鑒湖北省襄樊市襄陽區“鄉村夜話”的經驗,組織認真研究怎么把我們的文化機制做得更活,怎樣把這個平臺建好,讓我們的文藝團體能夠更有用武之地。二是缺乏規模效應。我市文化產業發展起步晚,基礎差,規模小,總量少,還沒有實現規模經營的大企業和大集團。三是文化產業發展資金嚴重短缺,資金運作方式單一,民營資金難進入。四是缺乏載體和支撐,還沒有形成文化產業的長期發展規劃和有效載體。市上“十一五”規則對文化產業發展有一個初步的規劃,但還有待深化和具體化。五是發展不平衡。三縣兩區文化資源的開發、文化品牌的打造、公益性文化基礎設施建設、文化發展進程和水平差異較大。這些問題,都需要通過深化文化體制改革、加快文化產業發展加以解決。

二、深化改革,創新機制,促進文化事業全面發展

1、加強和改進文化領域的宏觀管理。一是要建立健全黨委統一領導、政府組織實施、黨委宣傳部門協調指導、行政主管部門具體落實、有關部門密切配合的領導體制和工作機制。二是要切實推進政府職能轉變。按照政企分開、政資分開、政事分開、政府與市場中介組織分開的要求,進一步理順文化行政部門與所屬文化企事業單位和市場中介組織的關系,從根本上做到職能分開、機構分設、財務分離。三是要探索建立新型國有文化資產管理體制。剛才保華書記要求盡快出臺整合國有經營的文化資源、資產的意見,我們要抓好落實。

2、進一步深化文化事業單位改革。一是深化文化事業單位內部改革。目前,全市經營性文化事業單位轉企改制的任務基本完成,新聞宣傳業務與經營業務已實行了兩分開,公益性文化事業單位三項制度改革已基本結束,但充滿生機活力的新的文化發展機制還沒有完全建立起來,我們要按照“大文化、大廣電、大市場”的發展思路,進一步深化公益性文化事業單位內部改革,建立新機制,面向大市場,激發內部活力。二是繼續探索新聞單位新聞業務與經營業務“兩分開”。新聞媒體實行宣傳與經營分開,廣告、印刷、發行、傳輸網絡等經營性部分,以及影視劇等電視節目的制作和銷售部門,從事業體制中剝離出來轉制為企業,由新聞單位作為出資人和控股方組建經營性公司。宣傳編輯部門保持事業單位性質,與經營性公司要實行“事企分開”,不得混崗。社會資本不得以廣告、發行等公司的名義直接或變相介入宣傳編輯業務,經營性公司不得干預宣傳編輯業務。三是科學界定和區分國有文化事業單位的不同性質和功能。國家興辦的圖書館、博物館、文化館(站)、科技館、群眾藝術館、美術館等為群眾提供公共文化服務的單位,是公益性文化事業單位。黨報、電臺、電視臺、重點新聞網站和重要社會科學研究機構,實行事業體制,由政府重點扶持。新華書店、電影公司、文化經營中介機構一律要轉制為經營性的文化企業。四是加大投入力度,改進投入方式,拓展融資渠道。對公益性文化事業要加大投入力度,合理配置資源,引導社會資金以多種方式投入公益文化事業,逐步構建公共文化服務體系。開發銀行對教育文化事業的改革比較感興趣,一再要求我們報這方面的項目,只要我們這方面做得好,國有文化資產管理得好,開發銀行會給予支持的。

3、深化文化企業改革。要在清產核資的基礎上,合理界定轉制企業的產權歸屬,做好轉制企業資產評估和產權登記等工作,建立和完善資產經營責任制,防止國有資產流失,確保國有文化資產安全。剝離出來的企業作為獨立法人,要以市場為導向,自主經營,自負盈虧,其國有股份收益為出資人宣傳主業和企業擴大再生產服務。對于剝離企業股份制改造的股權結構,涉及民營資本和外資進入問題,要按照《國務院關于非公有資本進入文化產業的若干決定》和中央五部委下發的《關于文化領域引進外資的若干意見》,嚴格掌握,不得突破。

三、拓寬思路,集中全力,打造十大文化產業品牌

圍繞到“看什么、玩什么、賞什么、購什么”作文章,把“拜觀音、漂死海、賞宋瓷、游水都”四張文化旅游名片打響,把內容作實,把產業做大。

1、充分挖掘觀音民俗文化豐富內涵,全力打造“觀音故里”品牌。據市發改委提供的信息,我們現在面臨“觀音故里”域名注冊的風險,今年4月12日成都星視傳媒有限公司注冊了“觀音故里.中國”,5月15日的袁單海注冊了“觀音故里.com”。要高度重視和積極協調這件事情,否則的話會很被動。去年研究貓兒洲的開發問題時,取名為“中國觀音湖”,然后就去注冊了域名?!坝^音故里”年年都在提,但是沒有部門去落實,去抓域名的注冊,如果“觀音故里”域名不能用,宗教辦和旅游局就要研究能否用“觀音圣地”,總之要把觀音文化這張牌打好,希望我們有關部門要在這方面作文章、抓落實。

2、充分發揮“鹽文化”的獨特魅力,大力打造“中國死?!逼放?。中國死海要盡快開拓國際市場,擴大入境游;要乘勢而上,延長產業鏈,大力發展以“鹽文化”為核心的康體、休閑、度假、旅游項目,加快第二期工程進度。同時,要借卓筒井井鹽汲制技藝被列為國家首批非物質文化遺產的契機,恢復卓筒井制鹽的工藝流程,將制鹽文化和鹽療保健、休閑觀光緊密結合起來,形成大英新的旅游亮點。

3、加快建設西山核心文化圈,大力打造“國寶宋瓷”品牌。加快宋瓷博物館的改造,增加藏品,提升品位,豐富內容,增加觀賞性和游覽時間,營造濃厚的藝術氛圍和溫馨典雅的游覽環境。以宋瓷博物館為中心,加快建設西山核心文化圈,引資開發新的項目,擴大天上宮(圖書館)的使用功能。創作一批以宋瓷為題材的文藝作品,發掘宋瓷文化的豐富內涵,擴大影響。

4、充分利用豐富的“水文化”資源,大力打造“西部水都”品牌。發揮過軍渡下閘蓄水后形成的14平方公里的水域面積優勢,充分利用“觀音湖”的水資源和“水文化”獨特魅力,打造以觀音民俗文化為主題的“西部水都”。積極爭取國家和省上的水上運動基地建設,爭取國家級、省級乃至世界級的水上運動大型比賽,提高“西部水都”的影響力。搞好湖區規劃,建設一批富有體驗性、刺激性和觀賞性的水上游覽、運動項目和高檔次的度假休閑旅游項目,吸引四方游客來度假。

5、充分發揮歷史文化名人效應,大力打造“子昂故里”品牌。加大金華山的基礎設施建設,塑造“子昂故里”的形象平臺。大力發掘子昂文化的豐富內涵,盡快開機拍攝42集電視連續劇《大唐陳子昂》,爭取在中央電視臺黃金時段播出,擴大其影響。

6、充分發揮“中國書法之鄉”的影響力,大力打造“寶梵壁畫”品牌。要盡快改善寶梵寺的基礎設施條件,擴寬道路,增加周圍景點,使之有亮點、看點和賣點。加快推進縣城出入口書圣之門、中國書法名人牌匾城、中國書法歷史走廊等書法文化景觀建設,凸顯“中國書法之鄉”特色。

7、大力扶持包裝印刷出版產業,打造西部印務品牌。充分利用射洪西部包裝印刷城優勢,把包裝印刷業做大做強,把西部印務品牌打響。:

8、整合新聞傳媒資源,做大做強廣播電視電影產業。學習湖南衛視經驗,樹立大廣電、大宣傳、大產業的理念。進一步深化改革,建立充滿活力的新的文化機制。電視臺要拿出一個頻道進行改革實驗,在保證宣傳主旋律的前提下,以市場為導向,實行全新的用人機制和管理體制,搞好經營,努力開發新的增值業務,拓展新的市場。積極創造條件,整合縣區廣電網絡。日報要以報業為主,努力拓展新業務,把產業做大。

9、努力繁榮文化市場,大力發展演出展覽業和網絡文化產業。以世界華人財富論壇永久性會址的修建為契機,大力發展會展經濟。做大做強雜技品牌,整合川劇資源,打造具有地方特色文化的大型歌舞劇。大力發展演出業,提升歌舞娛樂業的檔次,引導網吧、電子游戲和歌廳、舞廳向規?;?、連鎖化經營。我們前次去湖南長沙考察,發現他們的影劇院每天晚上都有節目,價格也很貴,200多元一張,但看的人很多。而我們的歌廳、演出廳卻缺乏藝術感染力和吸引力,相關部門要認真學習借鑒外地成功經驗,豐富人民的文化生活。

10、統籌城鄉發展,壯大觀賞休閑文化旅游產業。安居區要依托跑馬灘臥佛、麻子灘水庫、黃峨故居、毗廬寺、平寧國有林等文化旅游資源,發揮新建區的后發優勢。船山區要利用詩書畫“三絕”奇人張船山等歷史文化先賢和“中國龍舞之鄉”品牌,借助“市區同城”的優勢,按照游客“吃、住、行、游、購、娛”的需求,發展壯大第三產業。射洪、蓬溪、大英三縣要結合社會主義新農村建設,以農業有關項目為支撐,規劃建設一批高檔次的農家樂、休閑度假山莊等。

四、增添措施,再鼓干勁,大力發展文化產業

1、加強領導,建立健全堅強有力的組織機構。文化產業與其它產業相比,對整個社會具有影響更廣泛、更深遠的特點,公共服務的職能更強,必須堅持政府主導,更加注重建立健全堅強有力的組織領導機構。近年來,射洪縣、大英縣、蓬溪縣狠抓地方特色文化品牌的打造,收到了明顯成效。要堅持主要領導親自抓,分管領導具體抓,職能部門長期抓的工作機制和領導機制,要象抓重點工程項目一樣抓文化產業的發展。

2、培育市場主體,發展壯大文化企業。文化產業的主體是文化企業,發展文化產業的關鍵是培育市場主體。要力爭通過3—5年的努力,形成幾個具有文化核心創造力的大企業和集中發展的文化產業基地,做大做強文化“旗艦”。要實施文化產業園區發展戰略,在河東新區規劃建設文化產業園,以文化產業園為載體,引進和培育與文化產業相關的生產企業、文化作品創作企業,到文化產業園投資落戶,以形成文化產業集群,發揮規模效應。堅持大集團帶大產業的發展思路,引進經濟實力強、企業形象好的企業,確保高起點、高品位、大投入地發展文化產業。加大對現有文化企業的扶持力度。浙江金華引進的橫店集團,建立了中國最大的影視基地,這類型的企業我們要想辦法引進。

3、整合市場資源,促進產業發展。要加強園區之間的資源整合,確保高起點規劃,高品位開發,高標準打造“觀音圣地”文化旅游品牌。加大景區之間的整合,中國死海和四張文化旅游名片結合起來,形成獨具魅力的旅游環線。加強文化和旅游的整合,打造精品劇目和文化旅游產品,提高旅游的文化內涵。

4、強化招商引資,引進大集團帶動大產業。要圍繞市委確定的十大地方特色文化品牌,精心策劃文化招商項目,建立文化產業項目庫。要“走出去”加強區域性文化產業合作,切實做好文化產業項目招商引資這篇大文章。要盡快建成文化旅游項目,迅速形成文化旅游熱點。要積極推進文化企業實現自主經營、自負盈虧,建立規范的現代企業制度。

5、依托品牌優勢,開發文化產品。一是認真實施打造文化產業品牌的“五個一”工程。以市雜技團為龍頭,傾力打造一批雜技精品節目;以觀音民俗文化、中國死海、國寶宋瓷、詩書畫酒文化、歷史名人為重點,推出一批反映文化特色的文娛節目。二是要對城市的符號、景區的符號進行準確定位??刹扇【W上征集、邀請專家設計等辦法把城市和各景區的符號、標識設計出來,在的街道和各景區進行懸掛,還可制成徽章,標牌等工藝品進行展示出售。三是開發一批文化旅游產品。要緊緊圍繞幾張文化名片,開發觀音紀念章、塑像、手帕、紙扇以及玉印、玉佛復制品,開發宋瓷復制品,廣德寺敕封圣旨復制品,開發以中國書法之鄉為品牌的書法作品等一系列文化旅游產品,并盡快進入市場,把產品變成商品,提升我市文化產業的規模和檔次。

6、加大宣傳力度,搞好對外營銷和定向推薦。當今世界經濟已成為“眼球”經濟和“注意力”經濟,誰能吸引人們的眼球、贏得人們的注意力,誰就能贏得投資,贏得財富,文化產業更是如此。湖南衛視成功的經驗便是佐證。要做好宣傳營銷基礎工作,邀請國內知名專家對的文化品牌進行策劃,量身定做,對十大文化品牌內涵挖掘、形象標識、宣傳口號等宣傳、營銷進行高端策劃,科學論證,并制定短、中、長期宣傳、營銷方案。一座城市一首歌,歌唱到哪里,這座城市品牌就會傳播到那里。我們要請中國知名的作曲家為城市寫一首歌,再請中國知名的歌手演唱。上次上海文藝界的朋友到考察,我們委托他們做這方面的工作,為創作一首歌,為的文化宣揚出去,讓全國人民了解。

7、落實優惠政策,改善產業發展環境。剛才保華書記提出會后市委、市政府要出臺推進文化體制改革和文化產業發展一系列的優惠政策,各級各相關部門一定要認真研究落實。

文化站長范文4

我受縣人民政府委托,向縣人大常委會匯報全縣文化建設工作情況,請予審議。

縣文化廣播電視旅游局是縣政府主管文化廣播電視旅游事業的工作部門,主要工作職責是研究部署全縣文化、廣播電視、旅游事業的發展規劃,制訂并監督實施文化、廣播電視、旅游事業的長期發展規劃。目前,我局下轄文化館、圖書館、博物館、電影公司、采茶劇團、文化市場稽查大隊、廣播電臺、廣電網絡傳輸中心等8個單位,干部職工276人。

一、年以來工作情況。

1、立足農村,群文活動蓬勃發展。

一年來,我局以建設社會主義新文化為主題,牢牢把握國家支持文化事業發展的契機,充分利用縣文化館、各鄉鎮文化站和村級文化活動室的文化設施和條件,發揮人才的優勢,堅持面向基層、服務群眾的宗旨,開展了一系列群文活動,為廣大農民群眾送去了精神食糧。

一是配合使用好省財政下撥的“農村文化事業專項資金”。年,省政府投入6000萬元設立“農村文化事業專項資金”,下撥到全省各鄉鎮開展農村文化三項活動(送戲、送電影、群眾自辦文體活動),按文件規定,分配到我縣的資金為89.1萬元,為了配合使用好專項資金,我局及時向縣領導匯報并爭取到了縣財政配套資金10.9萬元,領導的重視和資金的注入,為我縣農村文化活動建設提供了堅強的后盾。截止目前,全縣送戲下鄉52場,每個鄉鎮4場戲曲演出基本到位;送電影下鄉1473場,每個行政村6場電影的放映任務也基本完成;各鄉鎮也利用專項資金,積極開展了群眾歌詠比賽、文藝晚會、拔河比賽等群眾廣泛參與的自辦活動。此外,為了使專項資金落到實處,我縣還在全省率先建立了三項活動督導員隊伍,負責監督專項資金落實情況,他們經常深入農村基層,與群眾面對面交流,了解農民對文化建設工作的建議和意見,督促演出和放映單位的工作,檢查各項報帳程序,確保了三項活動的質量,真正把喜聞樂見的文化產品送到了農民家門口。

二是配合新農村建設,加快村級文化活動室建設進程。我局堅持將農村文化融入新農村建設偉大工程,要求各鄉鎮文化站抓緊建設村級文化活動室,取得了一定成效,如塘南、蔣巷、蓮塘三個鄉鎮就分別投資2萬多元用于完善各村文化活動室設施,有力地鞏固了一線文化陣地。目前,我縣擁有村級文化活動室的行政村已有205個,占行政村總數的80%以上。

三是開展“鄉鎮圖書流通大循環”活動。為解決廣大農民看書難的現狀,達到資源共享的目的,縣圖書館購置讀書大篷車,在全縣各鄉鎮大力實施“鄉鎮圖書流通大循環”活動,將9000多冊價值2萬多元的農村科技實用圖書、剪報送到農村,受到了廣大農民群眾的歡迎。

2、立足創新,廣電宣傳亮點迭出。

縣廣播電視臺堅持唱響改革主旋律,把工作重心放在提高節目質量和服務于全縣三個文明建設上。一年來,共舉辦新聞采訪、寫作、制作與播音等業務集中培訓16期,廣播電視節目采編人員的整體素質大大提高。

一方面,為了確保節目質量,認真把好節目源硬件質量,縣廣播電視臺對原有攝錄設備進行了有效維護,確保了錄像質量,同時,通過政府采購的形式,新添置了兩臺攝像機和有關配套設備。通過全體采、編、錄人員的共同努力,我縣廣播電視臺的節目質量明顯提高,《新視點》、《警方750》欄目風格已基本形成,縣電視臺創辦的旨在宣傳南昌縣在外成功人士的《昌南驕子》欄目也于去年年底與觀眾見面了,這些新節目內容更加精煉,效果更加貼近實際,貼近生活,貼近群眾。另外,縣電視臺選送的長消息《種糧大戶陶雪蓮利用飛機噴灑農藥》于去年4月份榮獲全省廣播電視作品評選一等獎,這是全市縣區中唯一獲此殊榮的,也是歷年來我縣電視臺宣傳工作中取得的最好成績。

3、立足服務,有線網絡四通八達。

我局按照實施“百千萬”工程的要求,把有線網絡工作重心放在加強事業建設上。

一是努力擴大覆蓋范圍,實現了全縣鄉鎮的聯網,并采取招商引資的方式,與江西依倫公司和南昌雷華公司合作,投資800多萬元把光纜架設到全縣每個行政村,新增用戶6000多戶。

二是加強住宅小區的入網工作,全年小區聯網10個,新簽約用戶1多戶,基本實現縣轄區域內住宅小區的全部入網。

三是對全縣主干網和縣城老網的改造,投入資金40多萬元新增光接點28個,有效改善了收視質量,順利完成了市網頻道調整的過渡。

四是大力實施“村村通”工程,今年3月份,我局在富山鄉召開了一次全縣性的農村有線電視“村村通”工程現場推進會,研究落實掃除有線電視盲點工作。目前,全縣行政村接通有線電視率達100%,為新農村建設提供了良好的文化基礎。

五是在先進性教育活動期間,我局堅持辦實事、辦好事,全縣不少困難戶還沒有安裝有線電視這一實際情況,在全縣開展了一次針對弱勢群體的優惠安裝有線電視的活動,取得了良好的社會效應。

4、立足發展,文化市場秩序井然。

一年來,我局圍繞控制總量、合理發展、規范管理的方針,認真研究文化市場面臨的新形勢和新要求,以培育文化市場為目標,積極引導和發展文化產業。

一是扶優做強,打造文化市場亮點。一方面率先引進了全市一流的量販式ktv娛樂場所“天籟之音”,使縣城區娛樂場所提升了檔次;另一方面通過有效引導,在五一路形成了8家100臺以上網吧規模的“網吧一條街”,并全力打造網絡文化市場航母,天籟網絡休閑城投入380多萬元,購置了360臺電腦終端,成為全省縣級規模最大的網吧之一。

二是強化管理,規范市場經營秩序。一方面對全縣文化娛樂經營場所進行了一次年檢,全縣共有有證電子游戲室46家,無證經營電子游戲室12家,有證音像店87家,無證經營音像店12家。對無證經營的文化經營單位,聯合有關部門進行了堅決取締,對有證經營的單位重新頒發了許可證。另一方面加強文化經營業主法律、法規培訓,一年來共組織培訓學習4次,培訓人員280多人次,極大地提高了經營業主的法律意識。

三是加強行業自律,成立網吧協會。按照上級文件精神和網吧業主要求,為進一步加強網吧行業自律,規范網吧經營行為,我局通過廣泛宣傳,于年10月在全縣網吧經營業主中,組織成立了南昌縣網吧行業協會,使我們行政職能部門的行政行為得到了有效延伸。

二、我縣文化建設工作存在的主要問題。

在文化建設工作中,我們做了一些的工作,也為全縣拼爭“百強縣、文明城”作出了應有的貢獻,但是實事求是地講,我縣文化事業的發展,與經濟的發展相比、與群眾日益增長的文化生活需求相比,還存有一定差距,主要表現為三個不足。

一是資金不足。文化事業屬于公益事業,文化單位全靠財政撥款,因此在引進新設備、發展新事業等方面沒有辦法自行解決經費。資金的缺乏,嚴重阻礙了文化事業的發展。

二是人才不足。文化系統一些老同志已經退休,培養的年輕專業人員又接不上,人才斷層現象比較嚴重,尤其是不少鄉鎮由于缺乏專業人才,導致開展的自辦文體活動質量較底,給農村文化三項活動造成了不好的影響。

三是陣地不足。目前,我縣縣、鄉、村三級文化活動網絡雖然已經建成,但鞏固率不高,而原有的文化設施也已經陳舊,損壞的損壞,淘汰的淘汰,以至一些文化活動場所無法滿足人民群眾的文化需求。

三、今后我縣文化建設工作努力方向。

文化建設是精神文明建設的重要環節。對今后我縣文化建設工作,我局將結合實際,按照貼近實際、貼近生活、貼近群眾的“三貼近”原則,不斷完善三級文化網絡,用健康向上的文化活動,占領文化陣地。

一是爭取上級資金支持。文化事業是傳播先進文化的重要陣地,是一項蔭及子孫的公益事業。所以,下一步,我局將努力爭取政策,力爭做到縣財政對文化事業的投入做到與縣財政收入增長比例同步增長。

文化站長范文5

每一所學校都有自己的文化,只是文化的色彩、品位不盡相同,不同文化對學校發展、師生成長影響的力度、幅度、深度不一樣。有些文化由來已久,意義深遠;有些文化內涵厚重,穿透有力;有些文化特色鮮明,品位高雅。當文化精髓一旦流淌到師生的血液里、心靈深處,跟脈搏一起跳動、與生命價值融為一氣的時候,文化就會舒展出無限的“張力”,形成理念、言論、行動上的文化自律和自覺,收到“不令而行、無為而治”的理想效果。

一、既當主心骨又當領頭雁——彰顯“定”力

黨支部和校長室一班人是學校文化領導的集體,是民主科學智慧決策的核心,是文化自覺行走的一面旗幟。文化需要頂層設計,但必須走群眾路線,接地氣,有底氣,顯人氣,必須具備凝聚集體智慧的定力,讓文化真正從“神話”中走出來,親切自然地走進師生的心靈。領導干部要坐得正,行得正,生命挺立,精神站立,心靈朗立,讓師生敬佩你;要有德有品,公平公正,涇渭分明,讓師生信任你;要有寬廣的胸襟,高尚的人格,高雅的素養,讓師生喜歡你。文化定力的核心就是走進生活和諧,創造教育幸福,傳遞人生精彩。秉持親切自然、周到細致的服務態度;樹立高效務實、積極溝通的T作作風;營造開放包容、坦誠相見的合作氛圍;弘揚兼容并包、的學術理念;珍惜彼此信賴、樂于分享的美好情愫。

定力具備定性、定向、定位的穩定功效,我校領導班子成員一貫追求和諧美好、民主智慧、積極向上的文化定力,處處以身作則,率先垂范,做到定義明晰,定性有格,定向準確,定位有序。走在文化發展前沿,努力當好主心骨和領頭雁。校同內不同的聲音是民主決策的寶貴資源,我們從不排斥、不歧視,理解包容,,竭力把全體師生的思想意志都統領和定位到學校發展、師生成長這條主線上來。

二、既謀劃又實干——彰顯“范”力

我校職能部門共12名干部,每周一上午7點20分的校務會,大家都準時參加,每一位同志都主動總結上周自己工作完成得怎樣,有哪些成敗得失,然后談本周工作打算和思路,工作上主動“出擊”,自主確定目標,自覺完成。過去需要督促他們帶頭、布置他們加班加點,現在不需要布置和督促,每一位干部都主動謀劃,認真落實,早到校、晚離校,周六周日主動加班加點,而且不計報酬。教師的婚假、孕假、產假、病假、事假比較多,到社會上又找不到合適的代課教師,怎么辦呢?教導主任非常頭疼。以前都是教導主任憑交情跟教師說好話,求張三拜李四,也沒有人愿意干。現在不一樣了,一有教師請假,其他教師主動請纓,到教導處申請,要求代課,而且不要報酬。在閑聊中我追問他們,現在為什么能主動找領導,要求代課,他們是這樣表述的,我們有病有事請假的時候,人家幫我們代課,現在人家有病有事請假的時候,我們要主動幫助解決困難。有些所謂“老油條”的教師也都自覺起來,他們說,以前老是看不慣干部多拿了績效,心理不平衡,現在看到一個個干部都以身作則拼命干,我們不干還搗蛋,從道義上實在說不過去,人家干,自己不干,也過意不去。領導干部彰顯的示范力量,成了文化張力的支點,喚醒了部分教師沉睡的心靈,成就了學校的和諧美好。

三、既有剛性又有人性——彰顯“柔”力

過去出勤搞簽到,仍然有人遲到早退,學習、開會、培訓搞點名,仍然有人遲到缺席,布置教師讀書學習,寫讀書筆記,仍然有人不上交,開會學習要求記錄,仍然有人不記錄,要求教師跟操、做操,做好陽光大課間,仍然有人不重視,師生作品展示區要求定期更新,仍然有人不更新等。學校制度訂得明明確確,就是有人不予理睬,有些教師竟然說一想到制度就鬧心,怎么辦?我們首先通過職代會學習制度、討論制度、完善制度,將制度廣譜化、合理化,討論為什么要制定這樣的制度,執行這種制度的理由是什么,把道理說通、說透。在廣譜化、理性化的基礎上,移理于情,將制度情感化,這樣融情于理,情理交融,執行起來就合譜、合情、合理,達到讓教師很好地接受制度的目的。制度好比金剛石,必須進行人性化“包裝”,把“冰冷”的制度“焐”熱,讓教師感受到制度的溫暖,讓制度這塊“金剛石”不至于成為教師心中的“絆腳石”,而逐漸成為師生發展的“墊腳板”,智慧地尋找有效“支點”,實現制度文化的“柔性”行走。“功到自然成”,現在上班不用簽到,沒有人遲到早退,開會學習不用點名,沒有人遲到缺席,不要求做記錄,沒有人不記錄,每一期的讀書成長論壇,都爭先恐后地搶著交流,積極發言,教師個人的體會文章,主動上傳到學校樹人網,實現資源共享,校園內的紙屑,師生都主動彎下腰來撿,校園內的花草,教師主動去保護等,教師自覺的舉動,我們看了都非常感動。

四、既敢于直面問題又勇于改革創新——彰顯“活”力

我校過去的課堂,教師講得多,學生習得少。灌輸多,質疑少。說教多,學法少。一段時間內教師怕上公開課、示范課,不敢參加區級賽課,校級、組級教研課、課題研究的科研課都勉為其難,趕鴨子上架。不敢沖鋒陷陣,大膽突破。近年來我們立足課改抓課堂,全面聽課、評課,找準問題課堂的頑癥,用“煥發生命活力,打造幸福課堂”的理念強化引領,尋找課堂改革的切入點和突破口。引導教師精心指導學生課前預習,先學、先思、先質疑,讓學牛展示預習的成果,針對展示的內容引導學生交流互動、討論評價。堅決摒棄灌輸說教的講授方式,少講、精講,疑難問題仍然交給學生交流、討論、練習。引導教師點撥在為難處,啟發在疑點處。課堂不是知識的累加,而是思維的訓練,技能的強化,心靈的點化。指導學生學以致用,激活學生的思維,達到新的價值境界。指導教師緊扣課程改革的兩個要點:一是三維目標的落實,讓學生在知識海洋里,練就能力,體悟人生,激揚生命,達到陽光自信,充滿活力,幸福成長目的。二是自主合作探究學習方式的培養,真正讓學生在自主學習中實現互動交流、合作探究,共享學習的快樂。堅決不讓教師的講解代替學生的自主學習。現在我校教師都能夠敢于直面問題,勇于改革創新,積極參加校級教研課的改革試水,主動參加學校每學期優質課的評比,認真反思,善于小結。市、區級競賽連連獲獎,真正煥發出了幸福課堂教學的青春活力。

五、既有智慧啟迪又有心靈感召——彰顯“心”力

教育是一項良心工程,講良心才能講愛心,有了良心就有了責任,有了責任就有了擔當,有了擔當就有了堅守,有了堅守就有了淡定,有了淡定就有了厚重。良心和責任從哪里來?來自于智慧啟迪、心靈感召。我校始終把“立德樹人,幸福成長,科學發展”作為辦學理念和追求目標,積極營造“和諧美好,積極向上”的校園氛圍,講團結,講和諧,追求美好,追求進步,用這樣的理念去引領學校發展,摒棄不團結、你爭我奪、能量內耗的現象,消除小團體、消極對抗、庸俗懶散等負面因素。結合社會價值多元化傾向,積極建構“淡定厚重”的教師情懷,憑良心工作,不被社會浮躁所左右,不為金錢利益所驅動,追求美好亮麗的人生。結合課程改革特點,積極創造“樸實靈動”的教學風格,打造美好的幸福課堂,結合時代和人才培養要求,努力培養“規范敏捷”的莘莘學子,逐步實現生命啟航和人性向善。扎實踐行陽光大課間,讓孩子們健康開朗、快樂生活。憑良心說,由于長期堅持的陽光大課間,著實有效降低了孩子們肥胖癥和近視眼的發病率,學生的生理、心理素質明顯提升,這就是對學生終身發展的高度擔當。

文化站長范文6

作為企業的領導核心,張翔飛總裁始終帶領集美集團堅持“集思廣益,成人之美”的價值準則,在此基礎上逐漸形成屬于集美自己獨具特色的企業文化。

經營出問題,先要反省企業文化是否偏離

企業文化或稱組織文化,是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。

張總認為,其實所有企業的經營結果都是企業文化的呈現。如果經營有了問題,就說明企業文化出了問題。一些企業簡單的認為,戰略上的失誤要用促銷來彌補,管理上的失誤要用執行力來彌補,忠誠度的低下來要用個人崇拜來拉動,但張總認為,這些都沒有抓住問題的根源。

“現在的許多行業的問題,都是可以從企業文化上去著手去解決的?!睆埧傉f,“比如,企業人才缺失,不是因為沒有人才,很有可能是因為企業文化不能征服人才為我們效力;再如,我們缺少顧客,不是因為沒有顧客,極有可能是因為我們的文化氛圍不好,導致顧客進店之后的感覺不好,一些明明很好的產品自然也就賣不好了?!?/p>

播種一種觀念,培育一種行為,從而收獲一種結果。樹立企業文化,是靈魂深處的革命,只有解決了員工觀念、情緒、態度方面的問題,一個企業才能上下一條心,才會有一個積極的形象,才能讓顧客心生好感,相信企業會帶來最好的服務和產品。

圍繞著企業文化,張總認為有幾個問題需要進行落實。比如,經營者的價值觀和企業的價值觀,他認為這一點很關鍵?!皠仗摬拍軇諏崳粋€企業的使命感影響著它的發展,有使命感的企業,會將目光放長遠,看到它的決策會對客戶、行業乃至整個社會產生什么樣的影響。一個有使命感的企業,不會唯利是圖,它只會做正確的、積極的事。”

集美文化:集思廣益,成人之美

集美國際有一個宏大的戰略目標――成為國際一線品牌專業運營商?!盀榱藢崿F它,我們一直將‘集思廣益,成人之美’作為價值準則?!睆埧傉f。

近十年來,集美始終將這一準則貫穿于企業文化之中,他們引進全球最頂尖產品,只與最有實力的品牌合作,堅持走可持續發展之路,拒絕短期暴利但傷根傷底的揠苗助長式經營模式。這種嚴謹,讓集美在專注于進口國際護膚品牌的同時,在技術、設備、研發上都做到“垂直深挖一千米”。

首先,他們注重團隊的建設,不斷優化員工素質與能力,讓員工能夠實現其個人價值、有成就感。張總說:“其實你越是幫別人去成長,你自己成長的就越快。逼著團隊通過解決問題去成長,促使員工從體力型向專家型轉變,最后獲得成長的是企業?!边@就是集美企業文化中“集思廣益”在實際經營中的體現。

除此之外,集美還有“成人之美”之理念。自成立以來,集美不僅為國內眾多大型美容連鎖機構提供優質獨特的美容產品,還會提供配套的高效企業策劃、培訓和技術服務。努力去成就顧客價值,與客戶一起成長是集美的一貫宗旨。

“別人都是在幫助客戶做加法,我們幫客戶做的是減法。我們在幫客戶做企業策劃的時候,非常重視幫助客戶打造自己的企業文化,但是我們不會去給他們強加其他的模式,而是會結合他們本身去提煉他們的成功因子,塑造屬于客戶自己的企業文化?!睆埧傉f。

企業文化決定你將與誰同行

優秀的企業文化作為一種企業管理的文化存在,不止在企業起作用,它也對企業的對外合作產生影響。企業文化對于一個企業選擇合作伙伴的影響,就如同一個人的精神世界對其選擇朋友的影響一樣――你的企業是什么樣的企業文化,你就會吸引什么樣的企業與你合作。

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