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形象保安范文1
關鍵詞：平安保險；綜合金融；保險人
首先，根據文獻研究初步設置了調查問卷，有針對性地征求了中國平安東莞中心支公司營銷管理部門和各營業區經理的意見和建議，并隨機選取幾位表現優秀的保險人進行調查問卷的試填寫工作，進一步檢驗對于問卷中各個選項的認識理解度，剔除容易造成混淆的選項后，最終編制形成了正式的調查問卷。調查問卷包含兩大部分內容。第一部分內容為調查對象的基本情況，包括：被調查對象的性別、年齡、受教育程度、婚姻狀況、從事保險人工作年限、從事綜合金融業務工作年限等內容。第二部分是調查問卷的核心內容，重點調查各保險人從事綜合金融勝任力特征及其影響程度。
問卷調查選取中國平安東莞中心支公司8個大的營業區作為調查對象，取紙質問卷與電子問卷同時發放的調查方式，以無記名的形式進行填寫。為了確保問卷調查的信度和效度，結合各營業區地理位置布局，向分布在東莞市城區的4個大營業部和鎮街所轄的64個營業部，總計發放了180份調查問卷，最終回收有效問卷166份，占發放問卷總數的92.22%。
1.保險人面臨的主要矛盾
1.1人對保險公司認同感低
保險企業與保險人之間建立的是一種委托關系，而非勞動關系，彼此之間是一種與被的關系，其核心是一種業務管理關系。由于保險業的特殊性，保險公司制定了嚴格監管保險人的規章制度，俗稱“基本法”。保險公司根據基本法，像管理內部員工一樣管理保險人，導致了保險人對自身與保險企業的關系產生混淆，彼此間的關系不規范。這種不規范體現在，保險人不是保險企業的員工，卻在違反保險企業相關規定的情況下面臨著紀律處分，如曠工扣款、遲到扣款等。在現行的管理模式下保險人對自身身份定位不明確，絕大多數保險人主觀認為是保險公司的員工，角色和身份的沖突使保險人很難建立起對組織的認同感。
1.2保險公司對人考核方式單一
保險人在日常工作中，除了面臨保險公司“基本法”的紀律管理，同時還面臨著嚴格的業績考核。就當前的保險人業績考核而言，壽險公司就規定，“保險在三個月的表現，達到一定的標準，可以轉為正式職員，或者晉升為高一級職位，反之則被淘汰。一旦被淘汰，就不能再繼續享受保險續期傭金；一旦降級，一切再從零開始”。
在當前保險企業推行綜合金融業務的背景下，保險企業依然堅持以壽險業績的標準來考核保險人，以壽險的業績標準來衡量保險人的晉升或淘汰。保險人綜合金融業務的業績只算單純的傭金收入或者只占考核業績的一小部分。因此保險人不得不首先以壽險銷售為展業目標，綜合金融業務的推進并不是保險人的首要選擇。
2.保險人迎接的主要挑戰
2.1保險公司對人要求更高
在對中國平安壽險東莞支公司的一項調研顯示，東莞支公司3萬多人的保險人隊伍中，30至45歲的女性占83%，從業前為家庭主婦的占到了76%，男性比重較小。此外，少數人來自酒店管理、公司中層管理、教師、醫生等職業。從保險人學歷結構的角度分析，高中學歷的占絕大多數，所占比重達到63%，大專以上學歷占23%，本科學歷為10%，碩士及以上學位的比例為零。保險人隊伍的復雜性和素質不均衡性，使人們誤以為保險人進入門檻較低，認為保險是任何人都可以從事的職業。這些負面的印象，使人們對于保險人這個群體的評價不高，對保險這個職業認可度不高，認為保險人素質不高，綜合理財的可信度也不高。
2.2綜合金融對人要求更高
保險產品是一種復雜的產品，其復雜性表現在它是一種無形的產品，是一種非渴求的商品，是一種觀念商品。一個保險人的專業知識、銷售技能和道德品質，對于建立穩定的客戶群、維系長期的客戶關系有著非常重要的作用。
形象保安范文2
借鑒。
關鍵詞：寶雞峽灌區；世行項目；防滲保安技術
中圖分類號：TV543 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）27-0044-02
1 灌區世行項目概況
寶雞峽灌區位于關中西部，是陜西省最大的糧棉油果菜生產基地。針對灌區水利設施老化失修問題，于1999年12月起利用世界銀行貸款，對灌區主要水利設施進行重點改造。主要內容包括林家村渠首加壩加閘，信邑溝水庫、泔河水庫及王家崖水庫除險加固，大北溝泵站改造，魏家堡渠首加固等8個水源工程，總干98km塬邊渠道綜合治理，東干、南干、北干及16條支渠改善工程，白鶴等14個抽水泵站改造工程，漆水河渡槽、韋水倒虹、金陵河渡槽、漆水河倒虹等重點建筑物改善工程，32處中低產田渠道襯砌工程，完成總投資57495萬元。于2006年6月全面竣工，2008年5月勝利通過陜西省項目辦組織的綜合驗收。
2 工程改造防滲保安技術推廣應用
渠道防滲襯砌斷面形式的選擇。根據《灌溉與排程設計規范》、《渠系工程抗凍脹設計規范》和《渠系防滲工程技術規范》，結合渠道流量大小和工程實際情況，確定各級渠道工程級別、渠道結構形式、防滲層厚度和襯砌材料的標號等，一般分為4種情況：（1）設計流量大于20m3/s，
選擇弧形坡腳梯形斷面，襯砌采用C15、D100、S6混凝土，襯砌厚度10～12cm；（2）設計流量在8～20m3/s時，選擇弧形坡腳梯形斷面，襯砌采用C15、D50、S4混凝土，襯砌厚度10cm；（3）設計流量在2～8m3/s時，選擇弧底梯形斷面，襯砌采用C15、D50、S4混凝土，襯砌厚度8～10cm；（4）設計流量小于2m3/s時，選擇U型斷面，襯砌采用C15、D50、S2混凝土，襯砌厚度6～8cm。
大型填方體的防滲處理技術。寶雞峽灌區渠道線長面廣，過溝填方渠段多，經過長期運行，填方體普遍存在裂縫，渠道基礎沉陷，砼板開裂，滲漏水現象十分嚴重。針對以上問題，我們首先對填方體表層裂縫進行了開挖回填處理，對深層裂縫進行了水泥粘土灌漿處理；其次，對渠道原襯砌板進行拆舊新襯。為適應沉降變形破壞，新襯底板采用砼現澆，坡板為砼預制板，板下全段面鋪設復合土工防滲膜。從而截斷了滲水通道，減少了渠道滲漏，增強了填方體的穩定性。
渠道抗凍脹措施。認真貫徹因地制宜、安全可靠、技術先進、經濟合理的原則，首先對抗凍脹設計所需的資料進行調查和收集，通過計算和必要的試驗確定凍結和凍脹的基本參數，制定地基土凍脹性類別；其次，合理選擇滿足抗凍脹要求的結構型式和技術措施，提出施工工藝及管理運用方面的抗凍脹要求。根據工程實際，主要從適應凍脹、回避凍脹、消減或消除凍脹三個方面，采取了下列工程措施之一或綜合措施：（1）提高防滲標準，填方及半挖半填渠道加土工膜；（2）采用適應凍脹變形能加強的“U”型弧底和弧腳梯形斷面結構型式；（3）嚴格控制壓實土壤系數提高防滲能力；（4）適當加厚陰坡角厚度。
居民區的安全防護。首先對灌區緊鄰城鎮村莊的干支渠主要險工段進行襯砌，消除工程隱患，防止渠堤垮岸沖毀淹沒城鎮村莊和農田。其次，整修改善了干支渠的泄退水渠道，且對流量大、工程位置險要、塬下城鎮村莊眾多的98km塬邊渠道的事故退水渠進行了機閘更新和襯砌改造，以確保渠道防汛應急、雨中及時退水安全。
渠道砼自動襯砌機的應用。在灌區干支渠及退水渠襯砌中，為了解決過去襯砌中長期困擾人們的固砼入倉振搗不及時而形成的砼脫水、振搗不均勻、密實度差、砼形成不規格、易變形、伸縮縫需二次施工處理等技術缺陷，我們廣泛應用寶雞峽管理局研制的SDQTZ、SDQHZ渠道砼自動砌襯機。實踐證明，其具有砼入倉流徑短，振搗充分均勻，砼板成形規格，砼板原漿收面，伸縮縫同步密實嵌入，省工、省料、易于操作等突出優點，從而加快了工程進度，降低了工程造價，提高了工程質量標準。
渠道襯砌新工藝的采用：（1）在設計中將原梯形渠道斷面改為水流條件更為優越的弧底梯形斷面或U型斷面，既減少了渠道淤積，增強了輸水能力，又減輕了渠道凍脹破壞，延長了工程壽命；（2）在高填方渠道防滲設計中將原設計時采用的聚乙烯膜料改為復合土工膜防滲，即一布一膜土工布，由于其抗拉強度較高，抗穿透能力和抗老化性能好，可不設過渡層，加之土工布表面摩擦力大，防滑效果好，便于安砌或澆筑砼板，與聚乙烯膜料相比，具有施工簡單、質量可靠、提高工效等優點；（3）在渠道襯砌施工中大都采用了機械化施工，提高了防滲效果；（4）在部分斗分渠工程中，還采用了高強度砼構件生產機械——襯砌預制板振動臺。該技術采用了聚氯乙烯雙層內膜工藝，實現了全U型、半U型平板等各種構件的工廠化生產，保證了渠道防滲預制構件質量、強度，提高了工作效率，降低了生產成本，顯著降低了預制板糙率，從而加快了工程進度。
3 實際效果
通過實施渠道襯砌，提高了渠道輸水能力。寶雞峽灌區世行項目共計改造干、支渠20條，初砌干渠33km，支渠62km；干渠襯砌率由71.2%提高到76.5%，支渠襯砌率由43.5%提高到50.4%，干支渠工程完好率由實施前的84.3%提高到91%；干支渠襯砌除險加固后，恢復提高輸水能力21m3/s，年節約水量1340萬m3。如東一支輸水渠由于老化失修嚴重，多年無法運行，工程改造后2003年夏灌正式向興一支渠輸水，設計輸水流量達1.7m3/s，斗口引水量120萬m3，恢復灌溉面積266.67公頃。
保證了渠道行水安全，提高了退水能力。寶雞峽世行項目建設完成了總干98km塬邊渠道7處高邊坡消坡、8處機閘更新改造、2個老滑坡體治理、30處過溝填方渠道隱患處理、10處平鉆排水等綜合治理措施；同時對影響灌區正常行水的金陵河渡槽、漆水河渡槽等重點建筑物進行了加固處理，基本緩解了渠道險情，保證了安全行水。加固改善20條干支渠險段，消除工程隱患114處，維修改建干支渠系橋梁、跌水倒虹等建筑物491座，有效改善了工程設施運行條件，消除了安全隱患，確保了工程運行安全。
改善退水渠道7條，使總干98km塬邊渠道的退、泄水能力由改造前的20m3/s恢復到50m3/s，塬下北干渠板橋退水渠泄水能力較前提高3m3/s，塬上東干退水渠泄水能力較前提高5.0m3/s，有效確保了渠道行水安全和沿線城鎮、居民生命財產安全。
4 結語
形象保安范文3
一、指導思想
通過開展“治隱患，保安全”專項行動，全面貫徹落實市委市政府和市局安全工作部署，有效促進安全生產各項法律法規、方針政策和醫院監管責任、安全生產責任的落實，全面排查治理安全隱患，建立安全隱患排查治理制度，加強事故預警預防，加快推進應急救援體系建設，努力構建安全生產長效機制，保證醫院安全生產無事故的良好形勢。
二、活動時間
20__年12月22日 至 20__年3月31日 。
三、實施方法及步驟
“治隱患，保安全”專項行動采取科室、部門兩級聯動，分級負責，層層落實，逐級排查，逐級督查的方式進行。
（一）動員部署階段（ 20__年12月22日 至25日）。
深入貫徹落實省、市領導對“12·4”重大火災事故的重要批示和講話精神，按照市委市政府的工作部署，對前期未整改的隱患逐一梳理、落實責任、限期整改，結合自身實際，制定實施方案，細化工作措施。
（二）排查治理階段（ 20__年12月26日 至 20__年3月25日 ）。
結合《方案》，認真查找在組織領導、統籌規劃、安全生產投入、監督體系建設、應急救援體系建設、事故報告和調查處理等方面存在的突出問題，尤其是監督檢查方面，是否組織有關部門按照職責分工，對各科室、部門進行檢查，發現隱患，督促處理，及時消除事故隱患等；在宣傳教育、應急救援、事故報告和調查處理等方面存在的突出問題，尤其是有關法律法規和國家標準或行業標準規定的安全生產條件和程序，是否嚴格落實國家安全生產法律法規，及時消除事故隱患；在安全生產物質保障、資金投入、機構設置和人員配備、規章制度制定、教育培訓、安全管理、事故報告和應急救援等方面的突出問題。著重排查：是否依法取得安全生產許可；是否具備法律法規和國家標準、行業標準規定的安全生產條件；是否建立安全生產責任制，逐級落實責任；是否健全、完善安全生產規章制度；是否對陳舊落后及安全保障能力下降的安全防護設施、設備與技術進行及時淘汰；是否保證設備、設施處于安全運行狀態；是否保證從業人員具備相應的安全知識和操作技能；是否按國家標準或者行業標準發放配備勞動防護用品，并教育督促從業人員正確佩帶和熟練使用；是否有違章指揮、違規操作、違反勞動紀律行為等等。
要深入發動職工群眾自查、舉報，采取部門自查與領導小組不定期抽查的方式不間斷地開展安全隱患排查工作。
（三）驗收總結階段（ 20__年3月26日 至31日）?！爸坞[患，保安全”專項行動結束后，院安全生產領導小組將對各科室、部門隱患整改情況進行驗收，并對專項行動開展情況進行全面總結，肯定成績，分析不足。
四、專項行動的重點內容
“治隱患，保安全”專項行動既要全面開展，不留空檔，不留死角，又要突出以下重點方面。
（一）消防安全。針對冬季天干物燥，用火用電增多，火災事故多發的特點，要認真吸取佳元邁克食品有限公司及深圳舞王俱樂部重大火災事故教訓，嚴格按照國務院安委會提出的“五個一律”（凡公眾聚集場所疏散通道、安全出口封堵，經檢查不能立即整改的，一律依法責令停產停業整改；凡公眾聚集場所自動消防設施損壞、不能正常運行，經檢查發現不能立即整改的，一律依法責令停產停業整改；凡地下營業性場所安全出口達不到消防安全要求，經檢查發現不能立即整改的，一律依法責令停產停業整改；凡是采用聚氨酯泡沫塑料裝修的一律停業整改；公共娛樂場所一律不得使用任何煙花和火炮）的要求，徹底整治火災隱患。對用電、用火、取暖等設施設備進行全面檢查，消除各類火災隱患。
（二）車輛安全。要全力抓好春節期間的車輛安全工作，認真做好車輛安全檢查，堅決杜絕超速、無證駕駛、酒后駕駛等各類違法行為。做好惡劣氣象條件下的安全管理工作，提前預防，有效預防交通事故的發生。
五、工作要求
（一）高度重視，切實加強對專項行動的組織領導。為加強對此項工作的組織領導，成立 “治隱患，保安全”專項行動領導小組（名單附后）。各科室、部門要以對人民群眾高度負責的精神，把此次專項行動作為減少隱患、遏制事故的重要舉措，作為當前安全生產的重要任務，切實抓緊、抓實、抓好。主要領導要落實安全生產第一責任人的責任，親自抓，分管負責人要落實“一崗雙責”，靠上抓，其他人員要按照職責分工，密切配
合，團結協作。
（二）周密部署，確保專項行動取得實效。切實做到“五個明確”：即明確目標任務，明確活動內容，明確責任部門和個人，明確辦理時限，明確獎懲措施。對專項行動中發現的隱患和問題，要立即整改；不能現場整改的，要提出防范措施，落實整改資金，明確整改期限和責任人，制訂應急預案；嚴重危及安全的，要立即停業進行整改。
（三）狠抓基層，切實落實責任制度?！爸坞[患，保安全”專項行動要深入一線，堅決克服落實不下去、嚴格不起來等問題，要依靠職工群眾，一級抓一級，逐級抓落實，責任到人，細化到崗位、到設備，徹底排查隱患和問題，做到不留一個死角，不放過一臺設施設備，不留一處隱患。
（四）建章立制，不斷完善隱患排查治理長效機制。要建立和落實隱患排查治理工作責任制，健全工作機制。一是隱患舉報獎勵制度。建立并完善隱患舉報獎勵制度，設立舉報電話，廣泛發動群眾，提高群眾參與隱患舉報的積極性，對舉報查實的，要給予獎勵；二是重大隱患驗收制度。重大隱患整改結束后，要邀請主管部門并聘請安全生產專家組成驗收小組，對隱患整改情況進行驗收，驗收合格的出具驗收報告，形成隱患排查、公示、整改、驗收閉環式管理。在落實上述制度的基礎上，不斷探索完善隱患排查治理長效機制。
形象保安范文4
為認真貫徹公司關于深入開展建筑施工安全專項治理行動要求，進一步全面深入排查治理建筑施工安全隱患，鞏固治理成果，提升建筑施工風險防控能力，有效防范生產安全事故，我項目結合項目實體開展了專項安全治理行動，現報告如下：
一、專項行動開展情況
項目部在接到公司
“關于印發《公司2019年建筑施工安全專項治理行動實施方案》的通知”（以下簡稱“通知”）以后，第一時間成立了以項目經理為組長、各副經理及專職安全員為成員的專項治理行動小組，不但對施工現場進行了安全隱患排查治理，尤其是結合《電力建設工程達到或超過一定規模的危險性較大的分部分項工程安全管理規定》，對本工程所涉及的危大工程做了專項的檢查整改；同時對項目安全組織管理機構、安全教育培訓、分包安全管理等方面做了自查。
二、專項行動開展成果
1、本次安全專項治理行動對35kV輸電線路、10kV輸電線路、35kV變電站進行了安全隱患排查，共查出安全隱患11條，責令施工班組進行了全部的隱患整改并完成閉環、同時形成了安全隱患排查治理清單。
2、針對本工程分析出的危大工程—開挖深度超過
3m
(含
3m
)
的基坑—
進行了現場實體檢查。檢查施工發現各施工班組嚴格執行了《深基坑開挖專項施工方案》安全技術技術交底內容，
對易塌方部分進行了護璧支護，局部區域采取了混凝土噴錨加固處理；在基坑周邊距坑邊三米處，設置了安全圍欄并懸掛警示牌。
3、對項目安全組織機構進行了自查，。安全生產責任制和安全目標已建立，定期考核制度已完善并在執行中，安全生產管理制度已建立完善，專職安全員已已在現場履職，安全獎懲措施已建立并得到了執行。
4、安全教育培訓自查情況：工程開展以來，項目部共組織安全教育培訓5次，參加培訓計105人次。通過安全教育培訓使項目管理人員以及各施工班組人員對本項目工程的危險點/源、安全隱患有了充分的了解認識，并掌握了應對突發安全事件的處理流程及處理方式。
5、安全生產宣傳情況：項目開展了以“人人講安全，安全為人人”的專項宣傳活動，懸掛了條幅、宣傳海報數十張。通過條幅以及宣傳海報使全體施工人員耳濡目染，在日常施工過程中養成了良好的行為習慣，有效的降低了出現安全事故的幾率。
三、存在的問題
1、各施工班組人員的文化差異嚴重，部分人員安全生產意識相對薄弱。對安全生產的認識還不十分牢固，有待進一步強化和完善。
2、安全文明施工措施費投入不足，有待加強現場安全措施費的使用以及加大宣傳力度。
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【關鍵詞】大型 機電安裝 總承包 項目管理
中圖分類號： TU758 文獻標識碼： A 文章編號：
一、前言
項目管理既是目標管理, 也是協調單位與單位之間、部門與部門之間、人與人之間關系協調的過程。因此, 制定清晰明確的項目管理目標, 建立高效低耗的項目管理機構, 設置必須的項目管理責任崗位, 落實每個責任崗位的職責和目標, 理順單位與單位之間、部門與部門之間、人與人之間的關系, 選聘勝任稱職的崗位管理人員, 對于項目管理來講就已經成功了80%以上, 尤其是大型機電安裝項目管理, 協調單位多、人員多、最忌諱出現多頭管理和無人管理的現象。項目成本管理一直是國有施工企業管理的軟肋和薄弱環節, 大多數企業都有質量管理職能部門、安全管理職能部門、唯獨沒有成本管理職能部門, 最終導致企業巨額虧損、負債而破產倒閉。本項目公司管理層加大了項目成本管理的力度, 尤其是加大了項目成本管理過程控制的監管力度, 并且取得了非常好的經濟效益。施工企業的設計能力有限和經驗的缺乏, 導致深化設計深度不夠, 保證不了施工圖紙質量, 造成大量的圖紙技術問題在施工環節來處理, 影響了施工的進度、質量和效率。因此, 施工企業要多招聘或培養一流的設計技術人員, 以增強企業的總承包或專業承包能力, 尤其是具有特級或一級總承包或專業承包能力的施工企業。項目管理人員的能力和水平高低, 也是項目成敗的關鍵, 項目管理人員要加強業務理論和專業技術的學習, 提高業務水平和專業技能, 鍛煉提高項目管理人員的實戰能力,掌握相關的法津法規知識, 企業要鼓勵通過自學成才的專業技術和管理人員。項目管理一定要實行親屬回避制度, 反對任人唯親。項目經理把親屬或朋友安排到項目部(真有能力和水平的除外) , 不僅影響到決策的公正公平性, 還影響到分配的公正公平性, 從而影響到項目管理人員的積極性, 造成人心渙散, 管理效率不高。
二、工程總承包管理模式的優點
1、有利于發揮各自優勢
總承包商具有豐富的項目實施經驗和專業的技術能力, 能夠更好地組織協調項目的實施。業主通過一次總承包招標, 對項目的技術水平、建設規模和主要設備的技術規格進行確認, 通過專業的咨詢、監理公司對項目的實施過程進行監控, 通過合同管理宏觀控制項目的實施, 可有效地減少管理環節和協調環節,避免因業主供材不能及時到位造成的工程索賠。
2、有利于降低工程成本
一方面, 總承包商承擔物資采購、流通, 可以充分利用總承包商專業的工程建設施工經驗和資源, 選擇采用經濟性比較好的材料和設備。另一方面, 工程總承包管理充分利用了總承包單位的管理資源, 減少了流通的中間環節, 縮短了管理流程, 降低了材料消耗、物流費用和管理開支, 對于降低社會平均物流成本, 提高物資的流通效率, 具有積極、重要的作用。
3、有利于保證工程進度
工程總承包商是工程項目實施的主體, 負責安排整個項目的實施進度, 合理安排物資及材料的供應計劃, 保證材料及時供應。對項目按期完成承擔責任,具有較強的統一協調能力, 有能力保證施工進度。
4、有利于提高工程質量
大型建設安裝項目用料多、品種規格復雜, 往往會有多個生產廠家供貨, 施工單位也多, 這勢必會增加對材料質量控制的難度?？偝邪虒椖空w的質量向業主負責, 對工程設備和材料的管理能夠滿足項目的需要。
三、機電安裝施工總承包管理要點
大型商場、高檔寫字樓、賓館酒店的機電安裝工程往往是場地狹窄(該類工程均地處市區鬧市、室內外場地都很狹窄)；專業交叉施工密度大(包括機電安裝內部各專業之間和土建、裝飾及園林綠化等外部各專業的交叉施工)；隸屬于不同法人、體制和機制多樣的指定分包單位多(且多數單位帶有復雜的社會背景)；高峰作業時間短且各專業交叉重疊施工相對集中；安裝工程量所占比例大(約占全部工程造價的三分之一)等特點。因此，搞好機電安裝總承包管理，關系到整個項目總承包管理的成敗。首先，在項目部機構設置時，由于把包括自行組織的施工部分定位為分包管理，有別于傳統的總分包管理模式，容易產生管理上的錯位和越位現象。因此，項目經理及項目管理班子要提高全局一盤棋的觀念，提高總承包管理意識，考慮問題、安排工作要站在總承包的高度，以商務合約為杠桿,以法律管法人為手段,以互贏為目的,采用換位思考的方法,避免采用簡單粗暴的方式方法去處理各利益相關者的問題,減少以行政高壓手段管理項目的日常事務。項目開工前，總承包方對整個機電安裝工程的施工組織必須有一個高質量的全面策劃方案，包括施工平面圖的布置，大型機械設備的運輸、吊裝、調試等專題方案，深化設計和綜合作業圖，施工進度計劃安排等。充分做到平面布置科學合理、吊裝方案安全經濟、深化設計和綜合作業圖先進合理、進度計劃安排科學全面。
1. 施工平面圖布置
在進行施工平面圖布置時，要綜合考慮各專業的施工特點，即要考慮加工制作場地，又要考慮成品、半成品及設備的堆場，還要考慮大型設備的吊裝及運輸；在策劃臨時水電方案時，也要綜合考慮上述因素，同時還要結合室外工程進度安排,否則，將會發生多次場內轉運現象。
2. 大型設備的吊裝運輸方案
在考慮選用吊裝方案時，要優先考慮采用已有的吊裝機械設備，如土建的塔吊、人貨電梯等，然后再考慮其他的吊裝方式。在考慮其他的吊裝方式時，要進行方案的比較和篩選，綜合考慮安全、經濟、高效及周圍環境等因素。因而，在考慮土建塔吊安裝方案時，機電專業一方面要及時跟進，在平面布置和設備選型時把機電專業的設備吊裝進行綜合考慮，同時還要考慮吊裝洞口的設置和預留及運輸線路的選擇等。
3. 深化設計和綜合作業圖
由于各專業交叉作業多，施工中必然會存在許多“打架”的現象，解決此類問題的最好辦法，一方面要加強圖紙會審和專業交叉會審的管理；另一方面，對地下室、設備機房、管溝等專業交叉密集區域進行深化設計并繪制綜合作業圖，及時把問題解決在施工前，避免返工。
4. 施工進度計劃安排
進度計劃安排是一項系統性和綜合性很強的工作，不僅要考慮土建、裝飾等外部因素，還要考慮機電安裝內部各專業的因素，否則，會顧此失彼。比如：同一管井內不同專業的施工順序，或同一專業的不同系統的施工順序都存在同樣的計劃安排問題。否則，某些功能性的設置，將無法滿足使用功能。這些工作不僅需要有前瞻性,更需要有豐富的現場施工經驗。其次，要培養和提高商務合約管理能力、組織協調能力,能熟練地運用商務合約進行協調和管理項目的日常工作,善于運用商務合約經濟杠桿來管理和協調各利益相關者的工作,具體表現在事前有綜合策劃、過程有科學管理、事后有復核和總結,做到思路清晰、目標明確、管理到位。再次,要提高各層次的執行力,各級管理者要善于把自己的高端愿望及時、準確地解碼成簡單明了的工作任務派遣單,并按輕重緩急的順序排列出來。同時要保證信息溝通渠道的暢通,及時發現和處理施工過程中發生的問題,并隨時進行管理中的糾偏工作。最后,要善于組裝社會優勢資源,善于角色的轉換，把所有分部、分項工程按專業分包來構架項目的分包管理模式。
結論
由于工序質量、分項或分部工程的質量形成并決定工程的最終質量, 并且最終質量是一次性的, 不可更改的。因此,作為大型機電安裝項目的質量管理, 必須有一個健全完善的質量管理體系, 從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面, 對質量控制進行全面策劃和控制，對每個環節做到精益求精才能讓大型機電安裝項目的工程質量有保障。
參考文獻】
[1] 黃炳祥.淺談建筑機電安裝施工技術管理[J]. 科技資訊. 2009(21)
形象保安范文6
準備情況
__年12月24日上午，城管局召開了百日安全專項治理行動動員大會，為保障督導工作的有序、順利實施，會議中確定了以劉風華副局長為組長的督導組，辛景路等人為組員。
會議中制定了《__市城市管理局開展百日安全專項治理行動安全生產工作方案》，確定了組織，督導時間，督導方式以及目標。
督導情況
督導組參加了__鎮組織的百日安全專項治理行動動員會議，鎮安委會成員單位負責人、39村支部書記、44家重點企業負責人、各所站負責人參加了會議。會議制定并下發了《__鎮百日安全專項治理行動方案》，并對百日安全專項治理行動進行了動員部署。 鎮長沈海洋主持了會議并傳達了《__市人民政府辦公室關于開展__年“兩節”“兩會”期間百日安全專項治理行動的通知》精神，主管副鎮長董作禮宣讀了《__鎮百日安全專項治理行動方案》，對百日安全專項治理行動作了具體部署。要求各村、企業、安委會成員單位，按通知要求，全面開展百日安全專項治理活動。
會議中成立了百日安全專項治理行動領導小組，鎮長沈海洋任總指揮，領導小組辦公室設在鎮安委辦，辦公室主任由劉東召兼任。
配合__鎮的工作人員，讓各單位、企業進行自查督查。按照專項治理行動方案要求，__鎮抽調企業站、安監、城建、土地、電力、工商、派出所等所站人員成立了檢查組，抽調專門車輛，由主管副鎮長董作禮帶隊，根據我鎮實際和重點對我鎮危險化學品生產經營和儲運、商場市場等人員密集場所，煙花爆竹、建筑施工等重點行業進行檢查，檢查各企業單位是否按照安全生產法律法規、規章規程、行業標準和本次專項治理行動的要求,結合本單位冬季安全生產工作特點，制定具體到班組、到崗位的自查自糾方案，對本單位生產經營建設活動的各環節進行細致檢查并分類采取措施。是否制定完善專項治理行動期間生產安全事故應急處置方案，落實應急救援組織機構、隊伍及物資裝備。企業自查是否建立隱患排查治理臺賬，制定整改方案，落實整改措施、責任、資金、時限和預案，及時將隱患整改到位。是否嚴格落實事故隱患排查和整改責任制，做到橫向到邊、縱向到底，不走過場、不留死角。
截止到目前，__鎮已對44家重點企業下發了《__鎮百日安全專項治理行動方案》（黃鎮政（__）89號），對39個村下發了《__鎮人民政府關于切實做好兩節兩會期間安全生產工作的通知》（黃鎮政（__）90號），與44家企業簽訂安全生產承諾書，與企業和村委會簽訂年度安全生產目標管理責任書83份，35家正常經營企業開展了隱患自查自糾行動，鎮政府檢查組已檢查企業35家，發現隱患32處，均已整改完畢。
