前言：中文期刊網精心挑選了帝王故事范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
帝王故事范文1
最近，許多朋友正在“嘀咕”，可不要以為他們是在嘀咕降薪，他們是在一個名為嘀咕網的微博客網站上，發表自己的所思所想。
該網站是珍愛網創始人李松博士的又一根據地。它于今年2月18日正式推出，在短短3個月內人氣飆升，Alexa數據顯示，嘀咕網的全球排名由之前100多萬名一躍到2萬余名，迅速超越之前國內已有的微博客網站，在互聯網業界已頗具名氣。一時間，贏得眾多好評，許多人認為嘀咕網已基本確立“中國Twitter”的江湖地位，而李松的興奮也溢于言表：“在嘀咕網上，每個人都可以擁有屬于自己的實播頻道?！?/p>
“中國Twitter”
嘀咕網究竟是做什么的呢?在嘀咕網的“關于我們”上這樣寫著：嘀咕網提供很簡單的更新個人狀態的微博客服務。用戶可以用電腦或手機，頻繁地與朋友、家人、同事和其他跟隨自己的人交換“你正在干嘛?”這個問題的答案，以此保持聯系。用行話說，嘀咕網是一個社會化媒體(SocialMedia)平臺。在這里，你可以用140個字以內的文字以及實時拍照(可加簡短評語)，通過嘀咕網站、嘀咕手機客戶端(一個叫做“嘀咕火兔”的軟件)、MMS、SMS、QQ、MSN，Gtalk、wAP網站等多種方式，在個人主頁上隨時隨地記錄你正在做什么、正在想什么，隨手打開嘀咕網的主頁，一個叫做Amy的網友剛剛寫下：我很喜歡這里，可以隨時記錄下我的所思所想。
微博客網站(microblogging sites)在國內雖然起步較晚，但嘀咕網也并非是第一家了，在它之前，已經有幾家類似Twitter的微博客網站出現，如做啥、嘰歪和飯否。嘀咕網能夠在3個月的時間內殺出重圍，成為國內微博客網站的領頭羊，風頭大大蓋過其它的微博客網站，究其原因，李松認為主要是因為嘀咕網的團隊具有豐富的有線和無線互聯網產品開發運營經驗。
李松認為另一個使嘀咕網火爆的原因是該網站是國內第一家真正完全開放的社會化媒體平臺。第三方應用開發者不需要龐大的硬件與技術投資就可以輕松快捷地在嘀咕上開發應用軟件(apps)，為網民提供各種服務。在嘀咕網上有一個叫做“嘀神”的插件，裝上它以后，嘀咕用戶可以把他或她的微博客(嘀友們稱他們為“嘀咕”)或即時照片，同時發送到自己開有賬號的其它社會網站上，包括社交網站如：Facebook、MySpace、校內網、開心網、、海內網、占座網、若鄰網等，博客網站如：、搜狐博客、新浪博客、騰訊博客、博客中國等，其他微博客網站如：Twitter、Plurk。嘰歪、飯否、做啥等，也就是說，有了嘀咕網，網友就不必再耗時費神的分別上不同的社會網站更新自己的內容，而是可以以一站向多站同時發送即時信息了。
從某種意義上說，嘀咕網上每個個人主頁就相當于一個個人脫口秀頻道，無論是個人還是企業，一旦在嘀咕網上開設了自己的主頁，就相當于擁有了一個宣傳個人或企業品牌的專屬實播頻道。嘀咕網真正讓每個人都可以擁有自己的網站，并能用最少的時間、最高效的方式和最生活的語言，來經營自己的頻道。
緣自分享的靈感
說起嘀咕網的創立，李松直言：這是偶然想到的。
2008年，李松結識了嘀咕網的另一位創辦人，也就是現在的總經理黃曉韜，作為國內第一批投身于無線互聯網產業的產品和技術經理人，黃曉韜在移動互聯網領域擁有很深的造詣，他在騰訊任職時組建創辦的，已成為中國最大的手機門戶網站，那時他領導的騰訊無線互聯網團隊同時負責運營中國最大的手機即時通訊服務移動QQ。
當李松初識黃曉韜時，黃已經離開騰訊自主創業，他當時想做一家物流網站，李松說服他放棄了自己的物流網站，回到他最擅長的社區類網站中來。
“最開始我們想做的是手機push郵件，就像在美國很流行的黑莓手機一樣。我自己是黑莓的忠實用戶，但是我每個月要支付三四百元的服務費，這筆開銷對普通人來講還是比較昂貴的，所以我們起初的想法是做一個跨手機技術平臺的，帶即時拍照上傳功能的、但卻是免費的手機push郵件?！崩钏僧敵醯南敕ㄆ鋵嵑芎唵?，但一個偶然的靈感讓這個想法更加豐富。
“那是一個周六的早晨，我在我所居住的深圳華僑城的一個湖邊咖啡廳看書，忽然看到兩隊運動員劃艇進入湖中，那一景象太漂亮了，因此我用我們剛剛開發出來的手gpush郵件把這一景象的照片發給了我妻子。突然間，我想到，如果有一個平臺，讓我的這張照片不僅僅讓我妻子看到，還能讓更多的親朋好友一起分享該有多好!”就在那個周末，李松和黃曉韜引導團隊成員開始了網站的改造，把原本是一對一分享的手機push郵件改造成了一對多分享的跨手機和電腦的社會化媒體。
“我們把這個產品轉型后就開始研究國外是否有類似的服務，發現美國的Twitter網站理念和我們非常相似，只是它的手機功能沒有我們的強大。我們驚喜的發現，Twitter在美國成為繼Facebook后增長最快的社會化媒體，所以我們就在現有產品的基礎上，加入了微博客的元素?！?/p>
其實很多成功的互聯網企業都會有這樣的經歷：創辦人的初衷在創業的過程中被不斷修正，有時甚至是像李松遇到的那僅僅是一閃即逝的一個畫面，導致最后創建出來的結果，可能已經和最初的想法南轅北轍了。擁有多次創業經歷的李松笑言：這是創業獨有的魅力。
作為嘀咕網的聯合創辦人和董事長的李松，經歷了從投資銀行家到互聯網連續創業人的角色轉變，創業之前，他先后歷任美國投資銀行紐約貝爾斯登公司(Bear Steams)的債券部副總裁和摩根士丹利公司(Morgan Stanley)亞洲區執行董事。李松首次創業始于2001年，當時他與4位合伙人共同組建了無線增值服務公司訊龍，并于2003年1月被新浪收購，成為新浪的全資無線服務公司新浪無線。隨后，他創辦了中國最大的征婚網站珍愛網，該網站現有注冊會員達1800萬。前兩次創業的寶貴經驗，為嘀咕網的誕生打下了良好的基礎。
帝王故事范文2
原文：
《讀史七首》朝代:宋 作者:于石
今來古往一封疆，虎斗龍爭幾帝王。
百二山河秦地險，八千子弟楚天亡。
帝王故事范文3
關鍵詞：傳輸網 網絡優化
中圖分類號：C93文獻標識碼： A
1前言
營口電力通信骨干傳輸網自2004年12份建成以來，由起初的十幾個骨干層網絡節點500kV及220kV變電站，發展至現在500kV、220kV、66kV及用戶變共60多個網元。該層面網元的逐年增加，使網絡結構越來越復雜，運行效率越來越低，通道容量受限。面對這樣沉重而復雜的網絡，傳輸最高容量為2.5G的通信網，已不能滿足日益增長的信息傳輸通道需求，不能滿足電力系統生產的需要，因此急需對營口地區骨干光傳輸網絡進行升級，升級后的系統應滿足未來一段時期的業務帶寬增長的需要。
2營口地區電力通信骨干網原網絡結構狀況
電力通信傳輸網服務于電網的經營和生產，電網的網架結構決定了通信網的網絡結構。幾年來，隨著營口地區經濟的不斷增長，電網基建、技改項目的逐年增多，66kV變電站建設數量也隨之增加，并以SDH/622M光傳輸設備配置就近接入220kV變電站骨干節點所帶的622M接入層光傳輸網中，這樣使622M接入層網元數目不斷增加，網絡現狀由原來的單一而變得復雜。
2.1骨干傳輸網概況
營口地區傳輸網采用的是深圳中興通訊公司生產的ZXMP系列光傳輸設備，優化前拓撲結構主要由三個相切的2.5G復用段環和一個622M復用段接入環組成，營口地調與營口變形成1+1線性復用段接入光環網中。承載的業務包括：各站點間繼電保護、遠動、負荷控制、調度電話、行政電話、MIS網、會議視頻等通道業務；集控中心至各站點間的遠動、視頻監控等通道業務。
2.2營口地區骨干傳輸網優化前網絡結構如下
2.3網絡存在問題
2.3.1網絡結構復雜
隨著營口地區經濟的不斷增長，電網基建、技改項目的逐年增多，66kV變電站建設數量也隨之增加，這樣使622M接入層網元數目不斷增加，網絡現狀由原來的單一而變得復雜，網絡維護變得越來越困難。
2.3.2網絡交叉能力有限
骨干傳輸網的核心層，由三個相切的2.5G復用段環和一個622M復用段接入環組成，導致骨干網絡中復用段保護的工作時隙被大量交叉浪費掉，在進行數據管理時，為了節省時隙進行不同AU的TU12交叉，占用了大量的十分開銷；更由于A網現有網絡復雜，部分接入網元光方向繁多，個別接入節點的十分交叉和空分交叉能力逐漸減弱。
2.3.3設備老舊，無法滿足業務增長的需求
此網絡，鎂都變中興S380設備、大石橋變中興S380設備、望海變中興S380設備和熊岳變分別將做為大石橋地區、老邊地區蓋州地區和熊岳地區農網66kV變電站環網的接入點，既需承載變電站本站的業務還需承載其農網通信站的業務及到集控站、地調及操作隊的各類業務。這三個節點的設備已有10年運齡，且為2.5G設備，低階交叉容量不足，承載業務過多，數據配置困難。通道容量已明顯不能滿足增長的業務需求。
綜上所述，該網絡急需升級擴容，增加通道容量，以保障所有通信站的業務需求和通道的安全與穩定。
3營口地區電力通信骨干傳輸網優化方案
3.1骨干傳輸網優化概況及拓撲圖
3.1.1骨干傳輸網優化概況
本次優化升級計劃在柳樹變、渤海變北、鎂都變各新增1臺10G中興S385設備，原有S380設備做為新增設備擴展子架使用，在營口220kV變電站擴容10G板卡2塊，利用原有和新建的設備及光纜構建A網的10G骨干核心層；營口地調新增1臺10G設備，與柳樹變、營口變形成10G環網作為匯聚層接入10G骨干核心層，原有設備做為新增設備擴展子架使用。綜合選取原有匯聚節點建設3個新的2.5G匯聚層網絡。營口電廠和范家變以622M匯聚層網絡通過渤海變南和南海變兩點接入骨干層。通過對骨干傳輸網進行改造，逐漸將業務切換至10G骨干環上。并更換原老舊2.5G設備，同時優化骨干網運行方式，將保護電路改為單向運行方式。
3.1.2優化后骨干網核心層及匯聚層拓撲圖
3.2骨干傳輸網優化具體實施方案
為順利完成營口地區中興傳輸網改造升級，并保證在最短時間內，有效、準確，安全的切割原網絡所承載的業務，使骨干網網絡更加優化、穩定、時隙分配更合理、數據維護與管理更方便，將實施計劃分為如下四個階段。
3.2.1 第一階段：完成骨干網改造前的硬件準備工作
按照改造規劃設計連接圖完成網絡改造和最終組網的全部光連接，操作內容包括營口光傳輸骨干網改造期間部分傳輸設備需要擴容光板和新建光連接并調整光路。
3.2.2 第二階段：根據設計連接圖核對改造所需的新建光連接
核對傳輸網所有新建光連接，并對新建光連接進行通道測試，確保新建光連接在業務割接期間不留隱患。
測試部分包括如下內容：
a)按照規劃設計的拓撲連接圖查詢骨干環對接點的光板類型是否正確，如果不正確需要及時調整。
b)逐個站點檢查光口接收和發送光功率是否在正常范圍內，如果光功率范圍超出或處于臨界值需及時到現場對應調整收發光功率。
c)新建10G站點2M端口逐個環回測試，確保焊接質量，物理連接安全可靠。
d)通過網管并配和誤碼儀進行測試，對新建骨干環光板路徑中的VC4通道配置時隙業務，局端2M通過誤碼儀測試傳輸通道質量。
3.2.3 第三階段：收集并統計現網所有業務并進行分類配置
統計現網業務，并參照“光傳輸網資源分配原則”對業務進行規劃分類，逐點進行割接并配置保護。全網業務按照通道保護環的方式進行配置，差動式繼電保護通道配置成鏈，不采用任何保護配置。
3.2.4 第四階段：核對所有業務，刪除不需要的光連接并拔除光板
3.3骨干網改造期間的安全措施
3.3.1 危險點分析及預控措施
a)更換單板時要戴防靜電腕帶，雙手持板件，防止倒針，插盤到位，接觸良好，撥下的單板要及時放入防靜電袋中。
b)提前對網管數據進行備份，并將數據備份進移動存儲設備中，以備不時之需。
c)在連接尾纖和測試光功率時一定要核對正確配線架標識，并進行確認，要小心謹慎。
d)不準用眼直對光耦合器和光板發送端口，避免光端口直接照射人眼，插拔光纖時，應使用拔纖器。
e)正確使用儀器、儀表，保證參數設置準確。
3.3.2 施工所需儀器、儀表及工器具
誤碼儀、光功率計、光源、光衰耗器、萬用表、組合工具等。
3.4骨干A網優化后現狀圖
3.5骨干傳輸A網優化升級后優點
3.5.1系統保護模式安全可靠
網絡系統保護是衡量網絡運行的業務可靠性的重要指標它反映了網絡生存能力的高低。此次升級后，網絡骨干節點設備均采用中興S385設備，該設備有主控板兩塊，交叉板兩塊，2M支路板兩塊，都具有主備用功能，且光板最高容量為10G，交叉容量為240G，能滿足目前營口地區骨干網承載業務電路的容量需求。全網的2M業務除差動式繼電保護業務外，其余業務全部采取二纖雙向通道環保護，這種組網特點提供了網絡的安全性，最大程度的利用了網絡資源。
3.5.2系統資源分配合理，網絡數據維護方便
網絡升級后網絡資源得到充分利用，并根據全網業務數量及業務類型優先級別合理分配資源，時隙分配時同類業務需以一個VC4為單位進行數據配置，這樣更加方便了網絡的日常維護，和數據配置，避免了網絡“瓶頸”的發生。
3.5.3通道容量升級，滿足業務要求
網絡的骨干節點設備均采用了新型的中興S385設備，且光板最高容量為10G，交叉容量為240G，滿足了不斷增長的業務需求。
3.5.4替換、更新部分硬件設備，加強網絡安全性
此次升級工作，新增了部分新設備代替服役時間過長的舊設備，添加備用板件，更換老舊元器件，大大減少了由于設備運齡過長，板件老化、物理性能下降、元器件散熱工藝不良等因素而導致的故障。確保通信設備的健康穩定運行，保證了網絡的安全可靠。
4結束語
電力通信傳輸網是電網的重要組成部分，是確保電網安全、優質、經濟運行的重要手段，也是電網高度自動化和管理現代化的基礎，是電力網的一個重要基礎支柱。營口地區骨干傳輸A網網絡升級優化后，使本地區傳輸網絡更加穩定，數據維護與管理更加方便，為語音、數據、圖像三網合一業務保障了通道質量，為繼電保護、安全穩定控制裝置、調度數據網重要業務提高了安全性。
參考文獻：
《ZXMP S385基于SDH的多業務節點設備客戶培訓教材》 中興通訊股份有限公司
作者簡介：
沈晶（1977-），女，遼寧營口人，工程師。營口供電公司信息通信分公司 網絡控制室 技術員。
帝王故事范文4
【關鍵詞】單相接地 小電流接地 供電可靠性
1 10千伏配網線路接地的危害
（1）對變電設備的危害：10千伏配電線路發生單相接地故障后，電壓互感器鐵芯飽和，勵磁電流增大，如果長時間運行，將會燒毀電壓互感器。單相接地故障發生后，也可能產生幾倍于正常電壓的諧振過電壓，危及變電設備的絕緣程度，嚴重時會使變電設備絕緣擊穿，造成事故擴大。
（2）對配電設備的危害：單相接地故障發生后，可能產生間歇性弧光接地，造成諧振過電壓，產生幾倍于正常的過電壓，過電壓將進一步使線路上的絕緣子擊穿，造成嚴重的短路事故，同時燒毀配電變壓器，使線路上的避雷器、熔斷器絕緣擊穿燒毀，嚴重時可能發生火災。
（3）對配電網的影響：嚴重的單相接地故障，可能破壞區域電網系統的穩定，會造成更大的事故。
（4）對供電可靠性的影響：發生單相接地故障后，一方面要進行人工選線試拉線路，對未發生單相接地故障的配電線路進行停電，短時中斷正常供電，影響用戶的供電可靠性。另一方面發生單相接地的配電線路將會停電，不能保障用戶的正常供電，不利于查找合消除故障，將造成長時間和大面積的停電，對供電可靠性產生較大的影響。
（5）對人身的危害：對于導線落地的單相接地故障，如果接地配電線路未停電，對于行人和巡視線路人員可能發生人為觸電事故。
（6）發生單相接地故障時，由于配電線路接地直接或間接對大地進行放電，將造成較大的電能損耗，按照有關規程運行時間一般不允許超過2小時，甚至將會造成更大的電能損耗并燒毀設備。
2 10千伏配網線路接地象征
（1）故障相電壓為零，其它兩相電壓升高為線電壓，則為金屬性接地。
（2）故障相電壓降低但不到零，其它兩相電壓升高但不到線電壓，則為經電阻產生的串聯接地，也叫非金屬性接地。
（3）一相電壓降低，其它兩相電壓升高，但表計指示不穩有擺動現象，則為樹枝或其他物體碰擊導線引起的間歇性弧光單相接地。
（4）一相電壓降低或降為零，另兩相電壓指示正常，報出“電壓回路斷線”信號，則為PT二次保險熔斷。
（5）一相電壓降低或降為零，另兩相電壓指示正常，同時報出“接地信號和電壓回路斷線”信號，則為PT一次保險熔斷。
（6）三相電壓均升高，且表計指示不穩有擺動現象，則為系統諧振引起。
3 系統單相接地故障處理原則
（1）判明是否真正接地，10kV三相電壓是否平衡，消弧線圈動作及絕緣監視表計指示情況。
（2）兩臺變壓器（或母線）并列運行時，首先申請地調斷開母聯，判明哪段母線接地，且地調調度的設備檢查無問題后，調處理。
（3）根據現場報告及線路情況，選擇試停線路。
（4）試停無負荷線路。
（5）倒換雙電源用戶。
（6）按用戶負荷性質依次選擇線路。
（7）最后一條線路也應選擇。
（8）故障線路選定之后，再用線路分段開關進一步選擇，盡量減少停電范圍，必要時可將無故障線路段停電倒至其他電源供電。
（9）當選擇到最后仍未查出接地故障時，可用開關選擇消弧線圈（注意站用電切換）。
（10）必要時可將部分或全部負荷倒走后，將母線或主變停運采用搖絕緣的方法查找接地故障。
（11）試停帶負荷線路時，應用重合閘選擇的方法，同時對表計做好監視。平時不投重合閘的線路，有條件時選擇前應對重合閘先作好試驗。對綜合自動化變電站如采用重合閘選擇的方法不能判明情況的，可采用手動斷合開關來判明線路是否接地。
（12）當發生永久性接地，確實威脅人身安全且無法采取措施時，應迅速將該線路停電。
（13）當遇有大風、雷雨、大霧等惡劣天氣時，發生永久性接地并選定故障線路后，應立即將該線路停電；待天氣好轉后，可試送該線路。
（14）為了減少接地電容電流，盡量將接地網絡分割為最小，如分段運行。
4 10千伏配網線路接地常見故障
（1）通道不暢造成接地：通道不暢是指線路通道保護區內有樹木、建筑物和其他不符合規程規定的交叉跨越線路，特別是大風或雨雪天氣時，更容易造成接地故障。按照有關線路運行規程，保證線路保護區內障礙物與導線的安全距離是解決這一現象的有效途徑，對于線路通道不好解決的地方，更換絕緣導線也可解決這一問題。
（2）導線被外力破壞造成接地：即使導線保持對地安全距離，也可能被外力破壞。為避免此類現象發生，在作業區的導線上懸掛“有電危險”字樣的夜光標志牌，這樣夜晚作業也可以看到，可以更好地起到警示作用。
（3）絕緣子擊穿造成接地：絕緣子包括支持絕緣子、隔離開關支持絕緣子等，被雷擊穿造成接地，或斷路器真空泡破裂造成接地，這類現象不易發現，一方面嚴把進貨關，一方面要加強線路巡視維護，在雨季前對絕緣子進行擦拭。
（4）非熔絲接觸橫擔造成接地：個別用戶跌落式熔斷器熔斷后，臨時用鋁絲代替，纏繞連接，這種想象在實際運行中常見，也容易造成接地。
（5）避雷器擊穿造成接地：一是選擇性能穩定的避雷器，如氧化鋅避雷器、硅橡膠避雷器等；二是加強校驗，對性能下降的避雷器及時更換。
（6）鳥害造成接地：有些鳥類西環棲息在鐵橫擔上，巢越搭越大，但是10千伏橫擔長度有限，雨雪天淋濕鳥巢形成線路接地。應及時清理鳥巢防止形成線路接地。
5 10千伏配網線路接地故障預防措施
對于配電線路單相接地故障，可以采取以下幾種方法進行預防，以減少接地故障的發生。
（1）對配電線路定期進行巡視，主要是看導線與樹木、建筑物的距離，導線在絕緣子中的綁扎合固定是否牢固，絕緣子固定螺栓是否松動脫落，橫擔、拉線螺栓是否松動脫落，拉線是否斷裂和破股，導線弧垂是否過大或過小等。
（2）在農村配變線路上加裝分支熔斷器，縮小停電范圍，減小停電面積和停電時間，有利于快速查找故障點和隔離故障范圍。
（3）對配電變壓器定期進行試驗，對不合格的配變進行維護和更換。
（4）對配電線路上的絕緣子、分支熔斷器、避雷器、隔離開關、電容器等設備進行測試，及時更換不合格的設備。
（5）在配電線路使用高等級的絕緣子和輔助設備等，來提高配電網的絕緣程度。
帝王故事范文5
隱蔽，是這里每一個法老墓穴的共同特點，他們幸運地被保存了三千年，雖然偶爾被盜墓者疑惑地探訪過，但其洞穴的深入卻成功地阻止住了一些沒有堅定信念的人。直到19世紀英國人和法國人大批量地來到埃及尋寶，也曾被挖掘帝王谷的墓穴幾乎被折磨得瘋掉，堅守到最后一刻的英國人卡特孤苦伶仃地趴在這片山谷上挖掘，終于熬到了震驚世界的圖坦卡蒙墓穴的顯現。
我知道拉美西斯二世的墓穴就在帝王谷。
拉美西斯二世是公元1223年的法老王，他的夢想是成為史上最偉大的法老。他對龐大土木工程的熱情使埃及各地都留下了他的痕跡：他在阿比多斯和拉美西姆新建許多廟宇;為卡納克神廟和盧克索神廟增添新結構;興建了以宏偉著稱的阿布辛拜勒神廟。許多前代法老修建的建筑也被刻上了他的名字。
他不甘心只被銘記在石碑上，更要因為自己統治的龐大疆域而被歷史銘記，而在他看來最有效的方式就是發動戰爭。于是他選擇了當時埃及最懼怕的敵人，希泰人，另一個擁有深奧的專橫跋扈的文明的民族，爭奪重心就是敘利亞的卡疊什。他決定將自己的命運賭在諸多前輩都失敗的史詩般的戰爭中。
然而，事實上，這卻是一場笨拙的、混亂的、甚至是浪費的戰爭，兩個當時最大民族之間的戰爭，在最后兩位國王真正對峙的時刻，他們都不太確定自己的實力，也沒有人想要冒著被滅絕的危險終極一戰。所以，最后一刻，雙方簽署了停戰協議，這也是世界上第一份停戰書。而此時，世界的另一端，正在上演著特洛伊之戰。
空手而歸的拉姆西斯二世回到埃及，將面臨著非議、失望、甚至是背棄吧？沒有！因為他選擇了一種絕妙的方式來扭轉時局，甚至是反敗為勝――宣傳。
他命人建造了一系列石碑來紀念卡疊什戰役，在這些流傳后世的雕刻中，卡疊什戰役沒有被描述成一場不確定的休戰，而是一場明確無誤的勝利，而他自己正是與敵人孤軍奮戰的大英雄，把敵人踐踏在自己的戰馬和戰車之下。所以，今天人們很容易在盧克索的各個神廟的壁畫上看到這樣的圖案：一個人或是手持長矛，或是拉弓射箭，或是駕著戰馬奔馳，他就是拉姆西斯二世，他就這樣改寫了歷史，并將自己的說辭永久地刻在了石頭上。
這種掩蓋事實的自我吹噓本不應該被尊崇，更不值得我著了魔一般地去仰慕。但是，歷史的偉人的魅力，有時往往不在于打了多少勝仗或是拯救了多少勞苦百姓，而在于他為自己留名的霸氣和在歷史長河中沖刷不盡的爭議自身帶來的誘惑。
拉美西斯二世在阿布辛貝為自己修建了一座吹捧他自己為最偉大法老的神廟，在神廟幽深的通道內，拉姆西斯二世巨大的座像，做為神明和其他三位埃及女神放在一起，每年兩次在日出十分，陽光就會穿過昏暗的大廳，穿越兩百英尺的黑暗，照亮被神化了的拉姆西斯二世和眾神們，而唯有在最側的死神還是被遺留在黑暗中。這一精準的測算三千年來從未有誤，這每年兩次的照亮就像是人們口口相傳的圖坦卡蒙的詛咒一般，不斷神化著拉美西斯二世，讓他的不完美的形象甚至超越了毫無瑕疵的神明。當人們觸摸到石刻上的痕跡時，可以清晰地感受到這是來自三千年前的真實，一個活到90歲，統治了埃及長達70多年的法老的杰作。
在帝王谷，人們簇擁著觀賞的幾個墓穴皆因其洞穴內保存著至今不褪色的古埃及象形文字，記錄著法老時代對于生死天人的種種臆想。此前讀過一些解密古埃及象形文字的書，18世紀時古文天才法國人商博良用至今還能在宗教儀式中看到的科普特古文對照著翻譯出了猶如上帝的簡筆畫一般的古埃及象形文，參照著簡易對照譯文，我們也能對著壁畫上的象形文字念出它的含義。于是就有了這樣一種詩意般的咿呀學語：
“我煥發著對你的愛，保護著，我的手，你的肢體，用生命的保障，多么甜美。”
帝王故事范文6
1998年12月，一只上市代碼為IMOT的中國概念網絡科技股，率先在美國那斯達克(NASDAQ)二板市場OTC上市。公司英文名為Intermost，中文叫“因特模式”，而它的背景其實是一家在深圳注冊的私人企業，名叫中貿網信息技術有限公司（中貿網），成立于1998年7月，投資資本不足百萬元人民幣，現有員工尚不足50人。無論從哪一方面來說，“因特模式”都只是一家小公司。
“因特模式”最初招股時每股不足1美元，上市時總股本980萬股，其中流通股400多萬股，當天收盤價3美元，只成交了幾千股?？墒菦]過多久，它在股市上開始變得有聲有色了，日成交量最多的一天達200多萬股，股價已上漲到5.5美元。特別是今年3月8日，隨著比爾.蓋茨到深圳閃電般的6小時造訪，使得美國投資者的注意力和鈔票一下子格外關注起這只總部設在深圳的中國網絡股，其股價一路高開高走，竟一舉突破10美元大關，幾乎是一夜之間，股票市值達到上億美元，公司資本驟然增值了上千倍，成了名副其實的"中國網絡概念第一股”。而作為“中貿網”總經理兼“因特模式”總裁的梁舜鈞，也幾乎在一夜之間成了億萬富翁。
“概念上市”：一種新的模式
“因特模式”采用是“概念上市”方式，即上市時公司的資產和利潤指標均為“零”，它只是向美國證券交易管理委員會提供一種商業運作模式，被認可后就可以上市，這種上市模式即使在資本市場高度發達的美國也不多見。梁舜鈞總裁說，“因特模式”完全是以一種“概念”的形式上市的。我們沒有多少資產，業務也處于起步階段，只有一個“概念”——拿出一個商業計劃，說明我們要在中國做互聯網生意，要如何如何做，然后拿給別人看，問他們認為這個方案是否可行，如果可行， 便請買我們的股票。
美國的資本市場已經非常成熟，任何一個有價值、有創意的投資設想或計劃都有可能通過資本市場的運營得以實現。在美國華爾街上市的“因特模式”公司，它的業務實際都是在中國境內進行的。梁舜鈞在組建公司之前，就確定了公司的運作模式，即通過在那斯達克上市來募集資金，實現公司的商業運作。1998年10月，那斯達克管理層告之“因特模式”：通過審查，可以上市。1998年12月20日，“因特模式”股票在那斯達克正式掛牌。從開始準備到成功上市，梁舜鈞僅用了9個月時間，比他的預計提前了6個月。
一個“概念”公司如何才能成功上市，“因特模式”的經驗可資借鑒。既然“因特模式”是一個“概念”公司，資產和利潤幾乎都沒有，就應主要依靠一個商業運作模式，讓國外的投資都感覺到這個模式是個比較成熟可行的東西，而且通過這種模式將來是可以賺到錢的。這個商業運作模式務必注意不要太大、太寬，應盡量將模式描繪得專業一些、集中一些，否則很難說服投資者。用梁舜鈞的話來說:公司的核心業務定位于電子商務，第一步是針對海外市場，把中貿網網站(WWW.ChinaE.com)建成一個“商機撮合”的站點，讓客戶、會員從中貿網得到商機，真正做成生意。也就是說，“因特模式”通過信息來撮合貿易，最終實現網上的直接貿易。實際上，“因特模式”在選擇商業運作模式時，梁舜鈞研究了國外多種電子商務模式，包括目前比較成熟的電子商務模式:百貨商場模式(代表網站Store.com)、Amazon模式、E-Hay模式，他還參考了菲律賓的亞洲資源公司等模式。然后他將這些模式進行了重新組合，形成了“因特模式”自己的商業運作模式。
上市能否成功，很大程度上在于公司的管理，特別是管理層人員的背景相當重要。中貿網公司一共有5名董事，其中兩名參與公司的實際運作，其他三人不參與公司運作。由這5個人組成的管理層相當強大:總裁梁舜鈞曾留學美國，精通網絡工程和管理;副總裁林本堅是做技術出身的;董事陳世強現為香港資深大律師;董事李偉豪目前任職管理顧問公司;董事楊旺堅精通財務。管理層(董事會)有這種不凡的背景，投資者會感到有一種比較可靠的保障，會有比較大的吸引力，因而愿意購買其股票，盡管公司上市時沒有什么資產和利潤，而只是一個商業“概念”。
“因特模式”能夠成功上市，同梁舜鈞的個人經歷是分不開的。他原籍山東，畢業于原北京石油學院，1984年獲教育部獎學金赴美留學，獲得斯坦福大學工學碩士學位，在美國學習和工作了10多年。1998年l月，梁舜鈞先是在美國注冊了“因特模式”公司，然后力邀林本堅等4人于1998年7月在深圳成立中貿網公司，為“因特模式”打下了根基?？梢哉f，梁舜鈞對美國證券市場相關的制度與程序了如指掌，對多種上市模式做了精深的專門研究，才最終選擇了“概念上市”的這種模式。
另外，上市公司的股權結構要盡可能簡單，這樣會減少許多不必要的麻煩，還可以增加投資者的信心?！耙蛱啬Ｊ健鄙鲜胁捎米庸镜哪Ｊ?，總公司(中貿網)的股東有5個，但是上市子公司的股東只有一個——總公司，這樣就可以使股權結構變得簡單，公司操作起來也簡單易行。
具體操作:需要實實在在
操作一個公眾公司，管理必須規范和透明。上市前，“因特模式”公司的審計是通過國際著名的安達信集團來做的;上市后，公司每個季度都要向股民有個明確交代，并將進行ISO9000的認證。據梁舜鈞介紹，美國華爾街的慣例是看低不看高，如果華爾街對你的股票期望值比較低，只要你能夠達到，那么你的股票就會被看好;反之，華爾街對你的股票期望值很高，但你卻沒有達到預期收益，那么股價就會下跌?！耙蛱啬な健睆囊婚_始就非常低調，奉行“實話實說”之道，它對股民的承諾是:“因特模式”在很長的時間內將賺不到錢。梁舜鈞解釋說這里包含三層意思:第一，購買“因特模式”的股票可能賣不出去，.就是說可能會分文不值;第二，購買“因特模式”的股票可能長期沒有回報;第三，還可能有其他一些不確定的因素，有可能對“因特模式”造成影響?？傊?，實話說明風險，以免日后擔上欺騙股民的責任。
在那斯達克二板市場，對上市公司雖然沒有資金的限制，但是要求股東數目不得少于400人，也就是說在股票上市之前，就必須找到至少400個人來買你的股票。在尋找股東方面，美國證券交易管理委員會有著嚴格的規定，即不準使用任何有傾向性的宣傳來說服或誘導股民買這種未上市的股票，否則被視為舞弊行為，將受到指控。在“因特模式”尋找股東的廣告上，只寫了這樣一段話:“這里有‘因特模式’未上市的股票”——完全是中性的語言。
當然，這并不意味著可以忽視形象設計和推廣?！耙蛱啬Ｊ健痹诿绹驼埩藘杉夜P公司來進行公關活動，每個星期公關公司都將關于“因特模式”股票的各種分析，發送給華爾街的各個經紀人，讓他們了解中國的網絡企業。當初梁舜鈞就有一句頗為精彩之語，令精明的美國投資者也不無心動，這句準廣告用語便是:“假如中國的網絡條件達到1990年美國的水平，你能不賺錢嗎?”
融資有道:易于風險投資
當前國內IT界最熱門的話題之一，恐怕要數風險投資了，它對缺少資金的這些企業來說，確實充滿了誘惑，但至今獲得風險投資的國內企業依然屈指可數?！耙蛱啬Ｊ健钡某晒ι鲜?，無疑給那些難于融資的IT企業提供了另一種思路，因為“因特模式”是一種較風險投資更易取得成功的融資之道。
在美國，高新企業融資一般都是通過風險投資模式，為什么“因特模式”當初不采用這種模式呢?梁舜鈞認為，首先要想獲得風險投資并不容易。一家風險投資公司平均每年收到l000多份投資申請方案，經過反復推敲，他們只在其中篩選出五六個，中選率都在l%以下?？梢哉f，在硅谷任何一幢寫字樓里都有幾十家風險企業，那些風險投資家每天都能聽到幾十個風險“故事”，憑什么你的“故事”就那么好聽，讓人信以為真呢?其次，風險投資還有一個致命的弱點:“承諾”與“兌現”之間有較長的一段距離。風險投資企業一般要經過兩至三輪的階梯融資，在這個過程中，或許因為商業計劃沒能實現，或許因為找不到下一輪投資者，都有可能造成“斷氣”。風險投資最大的一個問題是資本沒有“出口”，投資者找不到退路。“因特模式”在最初設計的時候考慮到了這點，決定一步到位，給投資者一個便捷的“出口”。公司上市后有了“出口”，雖然回報沒有風險投資那么高，但是風險降低了很多，很多投資基金向我們投資時就比較放心?，F在有不少投資公司來找我們，說:“你如果有好的項目，我們想給你投資?！痹瓉硎俏覀冏分思?，現在變成了人家追我們。
同引入風險資金相比，“因特模式”的上市方式最大的優點是打通了資本通道。如果公司需要資金，就可以通過配股和發行新股來募集，也可以通過私人配售來尋找資金，這種多渠道獲取資金的方式比風險資金要容易得多，也有利得多。所以，對于新興高科技企業來說，風險投資并非唯一途徑，企業一旦與資本市場尤其是股票市場接軌后，在資金上就可以得到長期的支持。
