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線損管理范文1
關鍵詞：電力管理、線損現象、問題原因、解決措施
線損從字面上可以理解為電力在傳輸過程中出現缺失，而本文即將研究的是線損中的一種比較常見的管理線損，造成管理線損的原因有很多個，我們可以對管理線損的原因進行分析，從而提出相應的解決措施，減少管理線損出現的次數，更好的提高電力管理水平。
一．電力管理線損的基本內涵
根據線損的原因，可以將線損分為理論線損與管理線損兩個部分，其中，理論線損是不能避免的，是客觀原因造成的，理論線損是可以計算出來的，我們可以根據當時供電網的負荷情況以及供電設備的參數來計算。而管理線損，是指超出理論線損的在實際的電力傳輸中的其它不明損失。既然理論線損無法避免，我們就要從管理線損入手，減少由于不明原因造成的電力損失，節約電力資源。
二．電力管理線損出現的原因
1.竊電。竊電是管理線損問題出現的主要原因，用戶采取不合法的、不道德的方法竊用電量，會使電表上的用電量與實際的用電量不符，這也是電量運輸過程中比較容易造成電量損失的主要不明原因，以此竊電現象的出現會造成電力管線線損，影響電力的管理。2.計量回路接線錯誤。計量回路接線錯誤經常會導致線路出現回壓、斷流等問題的出現，接線錯誤包括電極接反、錯線與電極接反等。大多數人認為，計量回路接線比較簡單，一般不會出現問題，因此也就對其不夠仔細和認真，這也就造成了接線錯誤，接線錯誤的問題較難發現，而且通常發現了接線問題也很難找到責任人。計量回路接線錯誤也會導致電能泄露，從而增加了電力企業的成本。3.設備問題。設備問題其實追根究底也是竊電的一種，只是采用的手段不同罷了，設備問題表現在對電能表中的元件進行改造上，對電能表中的元件進行改造以及替換都有可能導致電能表中的數據與實際消耗的數據存在誤差，從而使得電力管理中收集的數據不正確，增加了電力管理的難度。4.對電能表的讀數漏抄、錯算。造成電能表的讀數漏抄、錯算的主要原因在于電力數據抄錄人員的工作不認真、不仔細，也是電力部門員工責任心缺乏的表現。但一般情況下，這一原因造成的影響不會太大，也比較容易發現和解決，對責任人的追究也比較容易。
三．改善措施
對電力管理線損的問題進行改善，主要可以從兩個方面入手，一方面我們可以運用新型的技術對計量裝置進行改造，保證計量單位數據的準確性和計量數據過程的穩定性；另一方面可以從理論上對電力系統的管理線損進行研究，從而為電力管理線損提供理論依據。1.加強計量裝置改造和電表管理。國家需要對計量裝置改造提供資金支持，將數據準確性高，數據記錄穩定的計量裝置運用在電力管理中，減少落后的計量裝置的使用。此外還要對電表進行管理，我們需要對電表進行定期的抄錄和檢查，還需要加強電費的收繳管理。2.運用新型技術。僅僅依靠人員管理已經不足以解決電力管理線損的問題了，需要將現代的新型技術應用在電力線損的管理中。3.實行線損目標管理。實現線損目標管理有利于將責任落實在每個人的手中，便于發現問題后追究問題。此外實現線損目標的管理有利于增強員工的工作熱情，有利于線損管理質量和效率的提高。4.開展營業用電大普查工作。開展營業用電的普查工作，在一定程度上規范了供電企業的管理，還能夠有效的降低管理線損問題的出現。在營業用電普查工作中，可以采取定時定期普查與隨機普查相結合的辦法，還需要采取互相檢查和用戶自己檢查的辦法，盡量做到“按時抄表，計量精準”。5.加強職工自用電管理用電單位也需要以身作則加強職工的自用電管理，對用電單位安裝電表，計量收費。這樣能從根本上減少用電量，降低單位的用電成本。6.開展反竊電活動。隨著科技的進步，竊電從最原始的改裝量器升級為使用科技手段進行竊電，竊電的手段越來越高級，行為越來越隱蔽，這為電力企業發現問題增加了難度。因此，電力企業需要經常開展反竊電的活動，可以安裝防竊電的電能表，定期派人員檢查電表等。7.開展線損理論研究。開展線損的理論研究能夠更好地為電力管理線損措施的開展提供理論依據，同時對線損的原理進行研究能幫助我們了解線損的狀況，從而幫助我們提出降低管理線損的現象發生。開展線損的理論研究也是電力企業為了更好的管理電力所開展的必要研究。8.加強電力部門員工的責任心。加強電力部門員工的責任心能夠從根本上減少電力工作人員漏抄、錯算的工作失誤。我們可以增加審核部門對電力部門員工的工作情況進行檢查、審核。對工作完成速度快、質量高的管理人員進行獎勵；對不認真、沒有按時完成工作的人員進行懲罰。
四．結論
隨著改革開放的深入發展，很多企業在取得發展的同時，提高了經濟效益，特殊的是電力系統雖然也取得了快速的發展，但經濟效益反而難以提高了。因此減少電力在傳輸過程中的損失就變得異常緊迫，這一問題成了電力管理中的核心問題。我們通過研究發現，造成管理線損的原因主要有四個，分別是竊電現象、設備問題、計量回路接線錯誤以及電力工作人員的工作失誤。針對這些原因提出了相應的改善措施，如：加強計量裝置改造和電表管理、運用新型技術、實行線損目標管理、開展營業用電大普查工作、加強職工自用電管理、開展反竊電活動、開展線損理論研究、加強電力部門員工的責任心等。眾所周知，降低成本可以有效提高電力管理企業的經濟收益，采取上述措施來減少管理線損現象的發生是未來電力企業的工作重點，但是我們還需要從實際出發，具體問題具體分析，解決電力管理的線損問題。
作者:董恩智 劉海濤 單位:1.國網吉林白山供電公司 2.國網吉林松原供電公司
參考文獻：
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線損管理范文2
關鍵詞：配網；線損率；線損管理；線損分析
中圖分類號： U665.12 文獻標識碼： A
通過近年來實施城、農網改造，某地區農電縣局配網網架和線路結構得到明顯
改善，線損管理面臨著新的機遇與挑戰。配電網的電能損耗不僅與電網的結構和負荷性
質有關，而且還與企業的管理水平有關。線損分析是指在線損管理中，將線損完成情況
與線損指標、理論線損、上月實際完成值、去年同期值、國內先進指標、國家一流標準
進行比較，查找線損升降的具體原因，根據存在的問題制定降低線損的措施等工作。
一、線損分析的目的
線損分析的目的在于確定配電系統結構運行的合理性，找出配電系統結構、配電系統運行、設備性能、計量裝置、用電管理等方面存在的薄弱環節，以便采取相應的降損措施。
線損分析的方法主要是采用對比的方法，并與理論計算相結合，與查閱有關技術資
料及營業賬目相結合，還應進行實地調查等。
通過線損分析，可以深入了解本單位線損的起因、性質、各組成部分所占比例等因素，找出影響損失的主要因素，并有針對性地采取相應的措施，以較少的投入取得較大的降損效果和經濟效益。
二、線損分析方法
1.網損分析
網損分析應分別按輸配電設備進行分壓、分線、分主變壓器進行分析，將實際線損值與理論值和去年同期值比較，找出線損升高或降低的原因，明確主要改善方向。
2.配電線損分析
應按分線、分臺區進行，將實際線損值與理論值、計劃值和去年同期值比較，考慮供、售電量不同期因素，查找線損波動原因，制定降損措施。
3.分析其它影響因素
如：本年度完成的技術降損項目對線損率的影響、改變抄表時間對線損率的影響、無損電量的變化對線損率的影響、公用配電線路上大電力客戶電量變化對線損率的影響、供售電量不對應對線損波動的影響、開展用電普查對線損率的影響、母線電量不平衡對線損率的影響、抄表不到位及核算差錯對線損率的影響等。通過以上各項分析，查找在管理和技術上存在的問題，并提出切實可行的降損措施。
三、線損分析實例：2012年上半年**縣級供電公司線損分析
(一)線損指標總體完成情況
上半年，全部綜合線損率完成3.61%，較去年同期下降0.05個百分點，較公司內控指標(3.90%)下降0.29個百分點，較某公司下達指標(4.05%)下降0.44個百分點。
其中：35kV線損率2.08%，較去年同期下降0.13；
10kV綜合線損率(到總表)為1.60%，較去年同期下降0.06；
低壓線損率4.35%，較去年同期上升0.02個百分點。
從上半年線損指標完成情況看，在電網供電量同口徑增長2.19%的情況下，全部綜合線損率穩中有降。在三個電壓等級線損指標中，除低壓線損率略有上升外，35kV、10kV線損率均有不同程度的下降。線損局勢平穩，線損指標優良，線損管理取得較好成績。
(二)2012年上半年線損顯現的主要特征如表1
表12012年上半年線損顯現的主要特征
1.1-6月份線損先高后低呈逐月下降趨勢
上半年，前三個月，在電網供電量同口徑下降的情況下，線損率同比上升0.22個百分點。二季度，在公司領導的英明領導下，各供電所明顯加大了線損管理力度，在供電量增長3.44%的情況下，線損率同比下降0.30個百分點，一舉扭轉了前三個月的被動局面，并使上半年累計線損率同比下降0.05個百分點。
2.得益于農網升級工程，35kV降損明顯
2012年5月份完成了堡變312、建變311、建變321和新變323這4條35kV線路升級改造工程，6月份這4條35kV線路的線損率有了明顯下降，尤其是堡變312線路降損效果最為顯著。6月份這4條線路的線損率為1.16%，較前5個月累計線損率2.26%下降1個百分點，月節電量98萬kWh。上半年公司35kV線損率有了0.13個百分點的下降，這得益于35kV線損升級改造工程。
3.低壓線損平穩，略有上升
低壓線損率最高月為6月份4.39%，最低月為3月份4.27%，二者相差僅0.12個百分點，1-6月逐月線損率平穩，在低壓供電量同口徑增長9.53%的情況下，累計線損率同比上升0.02個百分點。近兩年來，新裝綜合配變330多臺，增容改造110余臺，其降損效果現在還不明顯。
(三)分壓線損完成情況
1.35kV線損率2012年上半年，35kV供電量5.77億kWh，售電量5.65億kWh，分別較去年同期下降4.57%和4.45%。
在16條35kV線路中，較去年同期上升的有6條，合計供電量為21533萬kWh，比去年同期上升9.81%，線損率2.82%，比去年同期上升1.15個百分點，多損電量248萬kWh，影響35kV線損率上升0.43個百分點。
在16條35kV線路中，較去年同期下降的有10條，合計供電量為36188萬kWh，比去年同期下降11.47%，線損率1.64%，比去年同期下降0.83個百分點，少損損電量300萬kWh，影響35kV線損率下降0.52個百分點。
2.10kV線損率
在10kV線路中，扣除環網及調整線影響，線損率在5%以上的有7條，較去年同期減少1條，具體名單略。在這7條線路中5條線路，負荷在200萬左右，線損一直較高，屬于高損線路。2條線路由于負荷較小，而且綜合、水專配變較多，抄表時間差對線損波動影響較大，但營銷部已督促供電所對兩條線路以營業普查為契機，進行重點檢查。3.0.4kV線損率在12個供電所中，較去年同期上升的有5個，較去年同期下降的有7個。高損臺區治理一直是線損管理工作的重點，在四期農改的基礎上，各供電所加大對高損臺區的治理力度，2012年上半年，累計線損率在8%以上臺區為15個，較去年同期減少3個。
(四)上半年統計線損率完成情況
2012年上半年完成購電量10.67億kWh，售電量10.31億kWh，分別比去年同期
下降6.16%和5.76%。
全部綜合線損率3.34%，較去年同期下降0.43個百分點(其中，35kV線損率為2.0%，同比下降0.4個百分點；10kV線損率為1.36，同比下降0.3個百分點；低壓線損率4.45%，同比上升0.02個百分點)。
(五)上半年線損管理主要工作
1.嚴格管控指標，確保線損平穩
(1)在抄表期間，隨機抽查抄表質量，確?！岸ㄈ?、定時、定路線”現場抄表制度的貫徹落實，提高抄表準確率。
(2)在電費核算期間，隨時統計分析各線路、臺區線損率，及時發現抄表錯誤、錄入錯誤，確保電量核算正確，線損統計準確。
(3)在當月電費核算結束至次月抄表期間，認真分析線損指標整體完成情況，電網供電量和線損率完成值的匹配情況。各電壓等級線損電量構成及占比，及時發現線損管理中存在的普遍帶有傾向性的問題，與供電所溝通，努力解決。
2.加強關口表管理，保證線損統計準確
對我公司與某公司結算電費的購電表，隨時監控表計運行狀況，發現故障表計及時與某校表室聯系，進行更換，縮短故障時間，在保證公司購電關口準確的同時，也為正確核算線損提供依據。對于我公司自管的35kV變電站501、502和10kV線路出口表進行核對，列出表計故障、異常清單，及時通知公司校表室安排時間進行校驗、更換，保證線損數據的準確。
3.篩選負荷率及線損率“雙高”配變，為農網升級工程提供依據
在公司2209個低壓臺區中，利用營銷MIS導出線損表，并逐臺添加變壓器容量后，通過對2011年全年、2012年1-5月份及2012年5月份變壓器負荷率及線損率進行比對，在100kVA及以下變壓器中，篩選出變壓器負荷率及線損率均較高的配變190臺，為生技部進行農網升級工程提供依據。
(六)存在問題
1.線損冒尖線路、臺區數量沒有明顯減少
上半年，10kV線路線損率大于5%的線路有7條，僅比去年同期減少1條；低壓線損率大約8%的臺區有15個，僅比去年同期減少3個。高損線路、臺區治理工作雖然得到了各所的普遍重視，但降損意念不堅定，降損措施無創新，強調客觀多，主觀努力少，治理效果還不明顯。
2.抄表質量還需進一步提高
現在所說的抄表質量不只是單純的數值準確，營業員還應通過抄表排查故障表，檢查用戶生產經營狀況，及時發現用戶的異常用電現象，并能分析對整條線路線損的影響程度，在這方面，還需進一步加強提高。在線損管理工作中，充分發揮人的主觀能動性，只有全體營業人員嚴格遵守營業工作紀律，提高專業技能，才能及時發現、堵塞管理漏洞，降低電能損失，減小人為因素引起的線損波動。
(七)下步工作設想
1.下半年，面臨著SG186的上線運行，這給線損管理工作帶來一定難度，由于SG186系統不能及時在抄表核算期間對線損進行統計，而要依靠算費結束后通過手工進行線損計算，這給我們查找異常線損及丟、漏電現象帶來困難。因此，各供電所要對自己轄區內的線損率在5%以上的高損線路，通過生產GIS，手工繪制線路圖，整理線路基礎資料，便于現場進行檢查，為查找線損奠
定基礎。
2.繼續加大“雙高”線路和臺區的治理。下半年，對于線損率在5%以上的線路和8%以上的臺區，繼續加大檢查力度，通過對重點線路、臺區的解剖分析，發現線損管理工作中存在的深層次問題和傾向性問題，及時采取措施，予以解決。同時加強對營業人員的抄表質量進行檢查，提高營業人員的工作積極性和工作責任心，維護正常的供用電秩序，減少跑冒滴漏的現象。
四、結論
供電企業的節能降損在現行體制改革的情況下，顯得尤為重要。線損的降低能夠直接給企業帶來利潤，降低成本，但是，節能降損不是一句話就可以完成的，它需要從管理、技術兩方面共同著手，其中線損分析是線損管理工作的重要環節及基礎。通過對配網線損定期分析、嚴格要求，可以避免管理疏漏等人為因素造成線損率上升。隨著社會的不斷發展及科學技術的不斷進步，廣大勤勞、智慧的電力工作者也將與時俱進，更多合理、可行的節能降損措施將逐步實行。
參考文獻
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線損管理范文3
摘要：隨著社會的發展進步，電力成為了人們生活的重要能源，電力企業隨之迎來了更多的挑戰，電力企業要想適應我國對能源企業的環保要求就必須要研究出節能的技術，而節能技術中重要的一項就是解決嚴重的線損問題。本文就是針對電力企業線損管理中存在的問題和解決對策進行的分析研究。
關鍵詞：電力企業；線損管理；管理措施
社會在發展進步，越來越多的社會活動需要電力來支持，我國的用電量也在不斷增加，電力企業的管理也必須要隨著社會的進步而不斷改進，節約用電，對其他企業起到帶頭作用。雖然要求如此，但是電力企業的實際管理中存在很大的問題，最為明顯的就是線損問題，線損過高對企業的經濟發展造成了阻礙，因此企業必須要對線損管理工作進行加強。
一、電力企業目前存在于線損管理中的問題
（一）缺乏專門進行電力企業線損管理的組織
目前，電力企業在對企業組織的安排設定上往往都是按照職能進行規劃的，在這種情況下，企業對各個部門的日常工作職能要求是比較高的，但是對線損問題卻并不重視，線損管理沒有一個專門的組織進行，導致管理混亂，直接表現為線損率的大幅度上升。我國電網的建設布局仍然于比較薄弱的狀態下，電網在實際運行中存在很多問題，最主要的就是輸變電容量不足的問題。電力企業下的各級的供電公司普遍變電站的承載是比較大的，但是會出現變壓器輕載的現象，還有很多耗能量大的變壓器依然在電網內使用，導致調節能力低下。
（二）電力企業中配電網的發展速度同負荷的增加速度不協調
電力負荷受到地區經濟發展的影響，而部分地區的經濟發展出現不協調的現象就導致地區內的電力負荷不均勻，負荷高峰期經常會出現重載的現象，負荷重載就會使線損率大大提升。經過數據統計可以發現，出現這種情況的基本都是在工業聚集的區域，夜間供電現象明顯，所以夜間電網的負荷嚴重超標，線損情況也是在夜間出現的。除此之外，電力企業沒有對配電網進行及時優化，這就導致線損問題不僅沒有解決反而加重，而線損問題的發生經常會造成大面積的停電現象，使客戶心中的電力企業服務質量下降。
（三）電力企業進行線損管理的方法和意識都比較落后
任何一項工作想要高效進行一定離不開科學的管理方法，但是目前我國電力企業的管理方法都是比較落后的，這種落后也導致企業出現嚴重的線損問題，其中最主要的原因有三方面：1.電力企業的管理人員對線損問題的意識薄弱，重視程度不高、監管力度較低，企業的線損管理工作自然進行的不夠有效；2.電力企業對線損進行管理采用的制度比較單一，管理方法不符合線損的實際情況，對實現線損合理管理造成了阻礙；3.線損管理需要日常工作中進行預防，但是工作人員并沒有一個良好的態度和責任心，企業線損預防工作進行的意義不明顯。
（四）沒有投入對企業的無功補償設備建設
我國目前已經在致力于提升電力企業的電網容量，但是仍然存在很多阻礙，例如電網的電壓較高并且電網承受負荷的能力增長緩慢、電網電容器的投資力度差以及大量出現設備閑置的情況等等。我國電力企業的電力系統多半采用的是復合式的電容器設備，這種設備在維護以及檢修上存在很大的弊端，過程復雜，返廠檢修次數多以及檢測周期長等，都直接影響了線損管理的效率。
二、電力企業有效進行線損管理的途徑
（一）電力企業應盡量減少對電能的消耗
電力企業的線損工作有效進行離不開科學規范的管理組織以及合理有效的管理制度，并且在企業內必須要樹立一個良好的線損管理的理念。線損管理規章制度中要對管理機構的責任以及具體的分工進行明確規定，起到促進各個職能部門之間交流溝通的目的，使線損管理團隊的意識得到明確。具體進行線損管理的辦法如下：1.在每年年初進行線損管理目標的制定，目標的制定要科學可行；2.在線損管理的日常工作中，注重線路的調查工作，在問題發生的初期就及時將其解決，從根本上降低企業電網電能的消耗；3.按月以及按年度進行企業電能損耗的統計分析，并在企業內部召開總結會，對線損管理的工作進行總結，找出問題，吸取經驗，并制定下一月份或下一年度的線損工作計劃。除此之外，還可以通過技術手段來實現更有效的線損管理，例如可以對電網中的功率分布進行改善，爭取實現電網功率的最小化損失，從而減少對電能的消耗，之后才可以實現降低線損概率的目標。
（二）加強對電力企業內部工作人員的培訓力度
優秀的員工是企業進行工作的基礎，想要將企業內各項工作高效進行必須要配備專業的工作人員，線損管理也是如此，企業必須要求線損人員掌握足夠的專業知識，擁有夠高的線損管理能力。首先要明確在對電網線路進行管理工作的過程中，定期對電網線路進行清理是有必要的，可以快速的排除電網中存在的大量隱患，避免大面積停電的現象出現，節省人力和時間，給客戶提供更好的供電服務。不僅如此還可以有效控制漏電的現象出現，對電力企業工作人員的專業技能進行提升以及鍛煉。
（三）電力企業線損管理的水平應進行加強
企業必須要有一個專門進行線損管理工作的部門，這樣企業想要更好的進行線損管理工作只需要對該部門的成員進行專業技能的培訓。在進行線損管理工作時，制定制度對偷電漏電的現象進行預防是極其重要的，可以在很大程度上減少電力企業的經濟損失。對電網線路進行調查還需要對電力客戶的具體情況進行調查，爭取使客戶的滿意度得到提升從而使客戶更加配合企業的工作，這都是有利于電力企業進行線損工作的途徑。線損工作部門定期召開線損管理會議也很有必要，可以及時的將線損管理遇到的實際問題進行解決并吸取經驗教訓，為下一步的線損管理工作提供保障。
（四）電力企業應加大線損管理的資金投入力度
資金是保障企業發展的基礎，電力企業在進行線損管理工作中必須要加大資金的投入力度，首先要對企業內不合理的制度進行合理的調整，使電網結構更加優化，提升企業對客戶的供電質量。其次，還要優化客戶供電的電源分布，使電網的負荷能力增強，減少線損的情況發生，針對供電需求大的地區進行多點的電源分布方式，使電壓質量得到改善。最后，資金的大力支持可以使電力企業有能力雇用更加專業的人才來進行線損管理工作，不僅如此，供電網絡的安全性也是企業必須要考慮的問題，新技術的采用可以提升企業的服務能力，企業可以選用新型的變壓器以達到更加節能的目的，直接的實現降低線損的目標。
結束語
線損管理工作是電力企業必須要進行的一項工作之一，也是綜合性極強的工作任務，在進行線損管理時必須要針對不同的實際情況進行制定，合適的員工、技術以及資金等等都是降低線損率的重要途徑，科學合理的管理方式和制度更可以達到提升電力企業經濟效益的目的。
參考文獻：
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線損管理范文4
安徽省廬江供電公司在開展線損管理的同時，結合供電所實際情況，推出線損管理新方式——分戶管理。通過實踐證明，它可以準確掌握低壓配電臺區線損不正常的癥結所在，使低壓線損管理工作始終處于“可控、在控、能控”的狀態中，為廣大基層供電所開展線損管理開辟一條新道路。
一、開展線損分戶管理工作的基本要素
傳統的線損管理方法在農村低壓線損管理中操作性、實用性不強，難以判定線路損耗大的準確部位。而線損分戶管理比較容易找到臺區線損管理中存在的缺陷。開展線損分戶管理的首要條件是保證配電臺區的計量總表必須是3只單相電能表分開計量，或安裝具備單相電量計量功能的三相四線電能表。然后，按照每條線路出線所帶的低壓用電客戶進行分類統計，定期定時進行抄表。
建立線損分戶臺帳，實現配電臺區線損分相、分線路區域劃分。此外，還可以根據線損分戶管理工作中的需要，進一步監測某一條線路內的一段區域。在該區域范圍的進線口上加裝監測單相電能表，再在該段區域的出線末端加裝另一個監測電能表。通過定期、定時監抄監測電能表所顯示的電量，再與同時期該區域內用戶電能表所統計的電量進行比較、分析，經過一段時間后就可以有效地找出線損問題的癥結所在。
在開展線損分戶管理時，作為管理者還須確保配電臺區的計量總表和用戶電能表準確、可靠。因此，要積極推廣新型合格的電能表，淘汰老型號電能表，使用高精度的互感器，堅持輪校、輪修、輪換制度；切實加強計量裝置的常規管理，提高表計的定期輪換和校驗質量，特別是加強故障表計的更換和鉛封的管理。同時，還要建立全面準確的線損分戶臺帳，使線路號、抄表卡號、微機算費號、用戶計量檔案卡號四號統一，這是實現配電臺區線損分戶精細化管理的基礎。
二、線損分戶管理的成效
1、縮小用電檢查工作范圍，提高反竊電工作效率
供電所在使用分戶線損報表后，每條線路所帶的各個用電客戶用電情況一目了然。通過線損分戶報表，我們可以經常將用戶每個時期的用電量與以往同期的用電量進行對比，并將他們各自電器的擁有量與電能表上反映的用電量進行對比，可以清楚地發現有線損問題的用戶，有針對性地進行低壓客戶的用電檢查，縮小反竊電工作范圍，對打擊竊電有明顯的成效。
若該條線路沒有存在竊電戶的話，電能表在這種計量方式下測出的三相電量平衡度不會很大。一般來說，用戶每個時期的用電量都有一個大體的數額范圍，沒有特殊情況一般不會超出這個范圍。如果一旦發現大幅度的上升或下降，那很可能是不正常，尤其大幅度下降，一般都是竊電所至。另外，如果用戶擁有電器多，而電能表上反映的用電量經常偏少，其中也很有可能是竊電所至。對此，供電所線損管理員通過線損分戶報表進行仔細分析、反復比較并用心查找，是不難找出竊電線索的，而且由此發現的竊電線索一般也都是準確無誤的。此外，還可以避免過去靠抄表卡累推判斷所帶來的麻煩、不便，實現配電臺區線損常態化管理。
2、有利于降低線損，提高變壓器利用率
由于農網多采用三相四線制供電方式，且用戶較為分散，線路較長。如果三相負荷不平衡，管理者就可以調整該配電臺區三相負荷，使配變三相負荷電流不平衡度小于規定范圍的10％。當采用線損分戶管理后，就可以通過直接線損分戶報表反饋的負荷信息，及時判定該配電臺區A、B、C三相線路電流平衡情況，以及結合線損分戶報表與該相低壓線路日常所帶的用電客戶負荷差距參照比情況，進行該臺區、該條線路運行是否處于“最佳狀態”分析，實行“及時跟蹤、及時反饋、及時調整”方針，使每相線路負荷均衡分配到三相上，確保變壓器三相負荷平衡，真正實現線損管理精細化，從而有力保證了臺區三相負荷平衡以及線路與用電負荷匹配。
3、有利于對電能計量裝置的運行監測
通過線損分戶報表的三相電量平衡分析還可對配電臺區電能計量裝置的自身故障進行監測。防止由于計量裝置受內部和外部因素的影響，構成電能計量裝置的各組成部分會出現故障，及時提醒臺區以及線損管理員進行現場核實，切實解決問題。并能夠及時發現電能計量裝置的接線錯誤，特別是對一些高供高計客戶，電能表的電壓回路、電流回路均通過互感器接入計量系統。
4、有效監督職工的工作質量
當線損分戶報表建立后，管理者就可以及時統計，直觀比較、迅速反饋抄表人員是否抄表及時到位，核算細致無誤，有效杜絕錯抄、漏抄、錯算現象，避免臺區總表電量與分戶電量抄錄不同步。避免抄表人員的個人行為對用戶線損管理造成信息干擾，確保線損準確性，消除了對抄表卡查詢的不便。還可以通過線損分戶報表及時監測到配電臺區總表運行情況，防止個別臺區管理員因考慮到線損考核問題而在配電臺區計量裝置上做手腳，造成臺區計量裝置不準。
5、健全線損管理資料，為決策層提供數據支持
線損管理范文5
第一，沒有充分重視無功管理工作。主要表現在：沒能有效地對變電站、臺區進行無功補償；由于沒有有效地開展35kV及以上電網無功優化計算工作，從而導致基本沒有哪個縣公司真正開展電網無功優化計算工作；有相當一部分企業沒有真正地開展線損理論計算工作，從而導致線損理論計算工作很弱；線損管理缺乏切實的理論依據。
第二，在配電變壓器方面，沒有充分普及S9節能型變壓器，仍在使用S7型高能耗變壓器，導致配電變壓器在運行中經常出現負荷率(在最大負荷時)很低及三相負荷不平衡的現象，臺變容量過大。
第三，個別公司沒有有效地對計量室進行管理，導致計量室在防塵、防水、溫濕度等環境條件下不達標，實驗室管理制度也未能有效執行，從業人員也沒有做到持證上崗，不能及時地送檢校驗臺和標準表，沒有按照規定輪校、輪換計量，甚至有些表計一經報裝，十幾年都沒有進行校驗或更換。第四，缺乏齊全的基礎資料和準確的用電檔案。個別縣公司為了應付檢查，臨時整理出相關的數據報表，表計不能準確地對應臺區變，圖紙資料也不符合現場狀況，不能根據現場運行設備的變動情況及時地更新圖紙資料。第五，在改造城網的過程中，只注重對10kV主線的改造，卻忽視了改造變壓器380V以下的低壓線路。目前，陳舊、凌亂、搭頭多、線路過長是運行中的低壓線路的基本現狀，這些問題不僅導致線損增加，同時也存在著安全隱患。
二、降低線損的技術方法
第一，如果升壓改造電網的負荷功率維持不變，那么只要提高電壓等級，就會減少電網元件中的負荷損耗，也能夠提高電網電壓，同時相應地減小了通過電網元件的電流，負載損耗也隨之降低。因此，升壓能夠有效地降低線損。在具體實施的過程中，可以將升壓改造與舊電網的改造結合在一起進行，同時為了顯著降低電力網的線損，應適當減少重復的變電容量和電壓等級，使得電力網的接線簡化，與負荷增長的需要相適應。具體措施有：首先，分流負荷，使線路的電流密度降低。對于那些負荷大、損耗高的線路，要充分利用變電站剩余出線間隔對其進行分流改造，同時增加線路出線以降低線路負荷，最終達到降低線損的目的。其次，對負荷中心進行調整，使電網結構得到優化。農村10kV配電網存在很多問題，如供電半徑過長、電源布點少等。要想達到節電的目的，就要采取興建新站、改造舊站的方法來縮小供電半徑，同時還要在農村采取縮小容量、密集布點、縮短半徑等方式使低壓配電網更加節省電量。對不合理的線路布局進行改造，盡量減少迂回線路，使線路長度縮短，從而消除迂回倒送，近電遠供的現象。在線徑較細、運行時間過長、損耗偏高的線路上使用截面較大的導線。普遍使用節能型主變，摒棄高損主變。從經濟的角度出發，對配有兩臺主變的，根據負荷情況適時并、解裂運行一臺或兩臺。對有載調壓的主變，適時調整電壓以使電壓經常保持在合格的范圍之內。配電變壓器的損耗對線損有著很大的影響。在農網中，不合適的產品的型號、不合適的容量選擇、不恰當的安裝位置等都會導致不能夠經濟地運行配變；同時在農村配電網中還存在著用電負荷的季節性較強，峰谷差大，年利用小時偏低，全年輕載甚至空載時間過長，管理不善等運行因素。因此，配電網絡降損工作的重點內容就是合理地選型，并對配變容量進行調整，提高配變平均負荷率。
第二，提高計量準確性。積極采用小誤差、高準確度、小起動電流、強超載能力、抗傾斜、防竊電、表損低并且可實現抄表自動化管理的全電子電能表來代替淘汰型電能表，以達到減少計量損失，使計量精度得到提高、合理地設置計量點的目的。專線用戶應加裝更換失壓記錄儀，并積極推廣使用精度高、量程寬的電子式電能表，同時通過在一些用戶中裝設IC卡表來杜絕人為因素的影響，及時地對現場各種計量差錯進行檢查。推廣集中抄表系統的應用，使大用戶和居民用戶能夠進行遠方抄表。在每月抄報的時候，對于當月功率因數是否在0.9以上，應及時核算，如果出現不足，應適當地采用高壓措施進行補償。大用戶在進行高峰時段的功率因數考核時，可裝設帶分時計費的無功電能表。
第三，通過采用無功功率補償設備來提高功率因數。如果負荷的有功功率P保持不變，并使負荷的功率因數提高，這樣不僅可以使所需的無功功率Q的負荷減小，還可以減少發電機送出的無功功率以及通過線路及變壓器的無功功率，從而減少線路和變壓器的有功功率和電能損耗。
三、管理降低線損的組織措施
第一，做好線損統計工作，堅持實施按年部署、按季總結、按月考核分析、使獎懲的管理制度逐步兌現。對于管理工作中存在的線損問題，要做到及時發現并解決。公司主管部門每月要召開一次線損分析會，定期組織相關人員對指標完成情況進行分析，并從線路的質量、無功補償、是否竊電、表計接線等方面對那些線損較高的線路進行討論和分析，有關部門要積極落實，并在下月的分析會上對線損問題的查找和處理結果以及有關情況進行匯報，對存在的問題進行研究并解決。
第二，對檢修進行合理安排，及時將線路存在的障礙清除，并盡量將檢修時間縮短，從而提高檢修的質量。除此之外，輸電部門應注意在春、秋兩季認真組織人員將線路障礙清除，擦拭維護線路絕緣子，以減少線路漏電的現象。
第三，使組織領導逐步加強，進一步健全線損管理網絡，并建立明確職能科室和生產單位之間分工的線損管理責任制。要在制度中明確完善線損承包考核制度，將線損率指標與全公司職工工作質量聯系到一起。
線損管理范文6
線損管理，就是通過技術上可行、經濟上合理和對環境保護無妨礙的一切措施，實現“以最小的電能消耗取得最大的經濟效益”的最佳管理追求。
一、農網改造竣工后的線損管理特點
1、經營模式上變化。農網改造完成后，農電體制改革迅速到位，基層撤站建所，全面實行“農電收支兩條線”，城市和農村都在推行“五統一”、“四到戶”，取消了電力銷售的“中間層”，線損電量不能再用人為因素來調節或消化。
2、直接關系到企業經濟效益?？h供電局改制為縣供電公司，企業經濟效益的好賴取決于線損管理水平的高低。由此可見，農網改造任務完成后，線損管理的水平與供電企業的效益關系更為直接。因此，強化線損管理正是我們挖掘和提高企業經營效益的潛力所在。
3、管理上要求更嚴格。由于經營模式發生變化和企業追求經濟效益的關系，農網改造任務完成之后，實際線損仍有“反彈”的可能。對供電企業特別是基層供電所來說，系統內部實行“統收統支”又會在一定程度上削弱部分職工管理線損的積極性和主動性。而對如此錯綜復雜的情況，企業領導無論出于何種考慮，對線損管理的要求勢必越來越高，越來越嚴。管理工作難度的加大，必然要求我們采取相應措施，不斷強化、深化和細化線損管理。
二、加強線損管理的措施
線損管理確實是供電企業管理工作中的一大難題，要通過改進和完善，力求突破。要想使工作落到實處，真正把線損率降下來，就應該轉變觀念，改革管理方法，增加科技含量，著力于以下幾個方面工作。
1、線損指標考核要實事求是。鑒于影響線損率的主要因素還是電源的分布和組成、超高壓遠距離輸電的比重，負荷密度以及低壓用戶的比重等，所以，在一定范圍內，現行的線損指標考核，缺乏可比性――線損率低的，管理工作未必做得就好，線損率高的，管理工作未必做得就差，考核線損指標沒有實際意義。相反，卻又在一定程度上，逼迫基層單位不得不出于自身利益的考慮而弄虛作假，掩蓋了線損的真實性。
農網改造完成后，我們還要教育和引導職工，從思想上確立線損管理大有作為的觀念，立足全局，算好大賬，激發和調動基層單位、企業員工，包括廣大農村電工參與線損管理的積極性和主動性。要克服和糾正“農網改造完成后，線損挖潛意義不大”的片面認識。事實上，農網改造僅僅解決了線損管理中的“硬件”，囿于資金投入、企業環境乃至改造標準等方面的制約，許多地方的農網改造遠沒有全部到位，降低線損的若干潛力還存在于“軟件”管理之中，一定要千方百計抓管理，向管理要效益。
2、在管理方法上，一定要“嚴、細”結合，勇于創新。這里的“嚴”指的是嚴格管理，“細”強調了“細”化目標。作為基層供電企業來說，應把線損管理列為全局工作的重中之重，切實加強組織領導，迅速健全管理網絡；除堅持那些行之有效的常規管理辦法外，為體現管理力度、方便開展工作，市、縣供電企業可以成立線損監督辦公室之類的專門機構，抽調業務骨干，實施跟蹤管理和實時管理；對各單位線損管理情況的真實性以及工作中存在的問題及時檢查監督，使線損工作在管理層的管理更加高效、正規與有序。
（1）堅持嚴格抄表。力求合理計量，不能任意提前或推后抄表日期，以致當月電量的少抄或多抄，直接影響線損率的增高或降低，造成虛假現象的出現。要切實提高抄表的實抄率和正確率，力求達到100%，盡量杜絕錯抄、估抄、漏抄等現象的發生。
（2）盡量爭取合理計量。對高供低計的客戶，應按規定逐月計量，加收客戶專用配變的銅損和鐵損，做到合理計量，公平交易。要盡量嚴格審核分析，按照抄表卡上的抄見電量，對客戶特別是大客戶的相鄰月份和同期月份用電量進行審核、分析和對比，及時發現并查明客戶用電量升降異常的現象及原因，及時補救、減少差錯。
（3）堅持搞好用電普查，堵塞營業漏洞?？蛻粲秒娪嬃渴欠裾_合理，也將直接影響線損電量的統計和線損率的考核計算。而用電普查作為保證營業檢查工作質量的補充手段，應以實測電表、檢查互感器變比、檢查用電設備絕緣狀況、查處無表用電和竊電為主要工作內容，定期不定期地組織進行，查處差錯，堵塞漏洞。