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執行力讀后感范文1
我院自2006年一月至2013年一月，采用易善力注射劑加肝勃寧膠囊治療病毒性肝炎后肝硬化40例，常規治療30例，兩組參照1991年 上海全國乙肝后肝硬化會議診斷標準，病程及血清學，標志（HBV-M）皆有可比性，現分析如下。
1 臨床資料
1.1 一般資料 采取常規治療的患者30例，其中乙肝后肝硬化男18例，女12例，年齡20～60歲，平均年齡40歲，給保肝藥物多類維生素，促肝細胞代謝，免疫增強劑等治療。采用易善力注射劑加肝勃寧膠囊治療病毒性肝炎后肝硬化患者40例乙肝病毒性肝炎后肝硬化男25例，女15例，年齡22～66歲，平均年齡44歲，在使用保肝維生素及促肝細胞代謝藥物基礎上加易善力及肝勃寧膠囊治療。
1.2 用藥指示：易善力（原用名：肝得?。┲挥谐吻迦芤悍娇墒褂茫怂幰簯骶徛o脈注射，只有糖溶液方可作稀釋劑，不可與電解質溶液（生理鹽水、林格氏液等）合用，（時若需要，可作肌肉注射每次劑量5ml每日2次，但此溶液可能在注射部位引起暫時性的疼痛 ）。建議用病人本身血液來稀釋，比例1：1，緩慢注射每日注射10～20ml。在應用易善力同時口服肝勃寧膠囊1次4粒，每日3次，合用療程為3個月。
2 結果
2.1 血清蛋白比較：40例治療組用藥前平均總蛋白46g，A2.8g、G2.5g 、A/G0.84，用藥后平均蛋白5.6g、A2.8g/l，G2.8g/l 、A/G1。對照組30例治療前平均總蛋白4.5g、G2.48g、A/G0.81，治療后總蛋白4.8g、A2.10g、G2.44g、A/G0.82，治療組優于對照組。
2.2 膽堿酯酶：治療組由用藥前平均45u上升到75u，對照組用藥前平均45u用藥后平均60u，兩組有差異。
2.3 血清丙氨酸轉氨酶（ALT）的變化：治療組在用藥前ALT均異常，平均基線數值為296±253u/L，治療后1個月及2個月、3個月分別為60.5u/L，48.5u/L及25.3u/L。對照組前ALT平均基線數值290.5±260.5u/L。治療后分別為16QSu/L，80.5u/L及59.5u/L。ALT活性的平均值下降程度治療組明顯優于對照組（P
2.4 HBV-M的變化：治療組在用藥后4例表面抗原轉陰，并且抗原與抗體（抗-HBS）轉換，16例轉陰并且出現抗-HBe及HBV、DNA同轉陰，單項HBV、DNA治療后轉陰12例。對照組在用藥后2例表面抗原轉陰1例出現抗-HBS。6例抗-HBe及HBV、DNA同轉陰，單項HBV、DNA治療后轉陰2例。
2.5 自覺癥狀改善：治療后兩組病人乏力、納差、腹脹、惡心、厭油等均有改善。治療組乏力、腹脹、食欲明顯改善叫對照組效果好。
2.6 B超探查：兩組無明顯對比性。
3 討論
肝得又名易善力，主要成分是必需的磷脂類EPL，內含ViB6，ViB12，葉酸等成分，是從大豆提取并經高度純化獲得，EPL在化學結構上與內園磷脂如肝細胞膜上的磷脂雷同，但在功能上因其含有大量不飽和脂肪酸而優于內源性磷脂【1】。以往的研究表明EPL能阻止肝臟慢性病毒性感染的病理學活動，而同時使治癥消退，HBV復制停止不致肝細胞進一步破壞【2】，采用肝勃寧膠囊它是純天然藥物制劑，主要清熱、利濕、解毒，對濕熱蘊結引起肝炎后肝硬化有保護作用。我們使用靜脈給肝得健和口服肝勃寧膠囊治療肝炎后肝硬化結果表明與以往研究結果一致。與對照組比較，血清蛋白回升，膽堿酯酶活力恢復，HBV-M好轉，自覺癥狀恢復接近正常，都表明易善力能夠保護和穩定肝細胞膜，恢復在HBV感染過程中的免疫病理損傷，使線粒體膜明顯恢復。治療后肝臟各項功能不同程度的恢復改善均證實肝得健值得發揚推廣。
參考文獻：
執行力讀后感范文2
【關鍵詞】 兒童病毒性呼吸道感染；抗病毒藥物；臨床療效；安全性分析
兒童病毒性呼吸道感染在臨床上是一種并不罕見的呼吸道疾病，由于兒童免疫力較低，容易發病且發病率較高，在兒科疾病中居于首位，如果得不到及時的治療甚至會死亡[13]。因此該疾病受到越來越多兒科專家們的關注，將該疾病作為重點研究課題。廣東省惠州市第一人民醫院兒科2011年4月10日2012年12月10日接收70例兒童病毒性呼吸道感染患者，現報告研究分析如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料 本院兒科2011年4月10日2012年12月10日接收70例兒童病毒性呼吸道感染患者，隨機分為抗病毒中藥組（A）和抗病毒西藥組（B），每組各35例。男37例，女33例，年齡2～11歲，平均（5.8±0.6）歲，病毒感染類型：流行性感冒病毒25例，呼吸道合胞病毒18例，副流感病毒13例，腺病毒14例。所有患者經過臨床診斷和實驗室檢查項目均確診為病毒性呼吸道感染。兩組患者的性別、年齡、病毒感染類型等均無顯著性差異（P>0.05），具有可比性。
1.2 治療方法 A組服用午時茶顆粒劑量：1～4歲，1/4袋，4～7歲，1/3袋，7～12歲，1/2袋，均2次/d（北京同仁堂科技發展股份有限公司制藥廠生產，12 g/袋，生產批號：20110322），B組服用利巴韋林顆粒，15～20 mg/（kg·d）（四川百利藥業有限責任公司生產，50 mg/袋，生產批號20110123），服用療程均為3 d。
1.3 療效評價[4] （1）觀察兩組服用抗毒藥物后的臨床療效，包括治愈率、顯效率、無效率和總有效率；（2）評價兩組服用藥物后的安全性，安全性評價標準包括1級，2級，3級，4級。
3 討論
兒童病毒性呼吸道感染嚴重威脅著兒童患者的身體健康，該病在全球范圍內是引起兒童高發病率和高死亡率的主要因素，已成為不容忽視的疾病[5]。該疾病不僅給兒童患者帶來了痛苦，也增加了家長焦慮不安的心情，也給家庭帶來了經濟壓力和心理壓力。由此可見，及時治療和選擇治療方案是該疾病的關鍵方法。
發生呼吸道感染的病毒較多，最常見的7種病毒有流行性感冒病毒、博卡病毒、呼吸道合胞病毒、副流感病毒、冠狀病毒、腺病毒、人偏肺病毒。而兒童最為容易感染的兩種病毒為流行性感冒病毒和呼吸道合胞病毒。數十年來，隨著醫藥科技的不斷發展，抗病毒藥物發展的非常迅速，可以作為臨床選擇的藥物較多，醫生經常使用的經典藥物包括利巴韋林和更昔洛韋且臨床報道也較多。抗病毒藥物還包括阿昔洛韋、干擾素、抗生素、金剛烷胺和金剛乙胺、扎那米韋等，均可用于治療兒童病毒性呼吸道感染。
有報道研究資料表明，中藥更適合治療兒童病毒性呼吸道感染，由于它的優勢在于安全性高，不良反應少，臨床療效高。其中臨床報道較多的中藥主要包括午時茶顆粒、橘紅痰咳液、小兒感冒顆粒等。另外，中藥敷貼療法成為中醫療法的新方法。目前中藥及其復方制劑治療兒童病毒性呼吸道感染的機制尚不明確，但主要存在兩種學說，一種學說認為中藥可以阻斷病毒繁殖、復制的過程，即直接抑制病毒作用，另一種學說認為中藥可以提高免疫力，改善免疫球蛋白的水平，即間接抑制病毒過程。中藥的特點是強調辨證，不僅可以起到治療作用，還可以改善機體免疫力，具有雙重作用，這也是本質上與西藥不同的最大區別。
本研究課題表明，抗毒中藥組的臨床療效與抗毒西藥組相比差異顯著（P0.05）。綜上所述，中藥抗毒藥物治療兒童病毒性呼吸道感染不失為一種理想的方法，療效好且安全性高，不良反應少，尤其適用于兒童，是兒童患者值得選擇的優良方案。
參 考 文 獻
[1] 胡曉貞，顏乾麟.青英顆粒治療急性上呼吸道感染臨床觀察.上海中醫藥大學學報，2007，21（4）：4244.
[2] 胡思源，劉虹，賀愛燕，等.豉翹清熱顆粒治療風熱感冒挾滯證的臨床研究.天津中醫藥，2008，25（2）：103104.
[3] KhetsurianiN，KazerouniHN，ErdmanDD，etal. Prevalenee of viral respiratory tract Infect in children with asthma.AllergyClinInununol，2007，119（2）：314321.
執行力讀后感范文3
《別拿制度不當回事》讀后感
"所有成功企業都有一個共同點：按制度管人、按制度辦事。制度是一種文化，它為創造有活力的企業打下穩定的基礎。制度是一種思想，他培養了企業員工在規則中捕捉靈感和智慧的思維。制度是一種習慣，它在潛移默化中改變企業家的管理方式，打造卓越不凡的團隊。制度是一種提升品質的有效途徑，他要求管理者堅持原則，將自己融入到團隊當中。"這是《別拿制度不當回事》一書的文字，短短幾句話道明了此書的精髓。年初拿到這本書，其間斷斷續續的讀，隨著公司管理提升活動的不斷深入，結合本職工作，對此書的認知和感悟也越來越深刻。
公司作為一個國有中大型老企業，客觀地說，各類管理制度應該還是比較齊全的，但在日常管理工作過程中"有令不行、有禁不止"的現象卻常常發生，究其原因是什么呢？不外乎兩點：一是員工不知道怎么執行；二是員工不愿意執行。員工不知道怎么執行是管理者對制度的宣傳力度不夠，員工特別是基層員工對制度的認知不足，有些特殊作業有的員工根本不知道有制度規定，例如公司今年煤氣作業的險肇安全事故，不是最好的例證嗎？另外員工不愿意執行也有兩種可能：一種是員工主觀意識有問題：嫌麻煩、圖省事、自由散漫、慣性思維，加上管理者和專業部門檢查、考核不到位，讓員工覺得執不執行制度無所謂；另一種是制度制定的不細致、不科學、不合理、太繁瑣，員工不好執行或無法執行。
正如書上所說，要員工別拿制度不當回事，就必須讓制度更完善更標準。若發現制度不合適宜，須及早廢止，重新制定；或適當修改，加以完善；要讓制度與企業一起成長，提高制度的執行力，制度面前誰都沒有特權，管理者只有做到制度面前人人平等，以嚴格執行制度為核心，才能推動事業的發展。從今年公司管理提升工作的安排可以看出，公司領導的管理思路與書上的理論是相吻合的。今年質量管理提升工作的重點也是首先完善各項專業管理制度，在梳理、分析、調整制度的同時嚴格檢查制度的執行情況，并對制度的執行情況進行分析、評價；其次再用精益管理的方法和工具，再對質量管理制度進一步梳理和完善，形成更加貼近市場和時代的質量管理制度體系，并進一步提高制度的執行力，這也是明年-精益管理年質量管理工作提升的重點內容。相信在公司領導的正確領導下，我們的企業會正常有序的發展，我們的企業會做強做大，我們的企業會欣欣向榮。
2012.12.16
執行力讀后感范文4
摘要：目的：探討微?；侵Z貝特對原發性高血壓并高甘油三酯血癥患者頸動脈內膜厚度和血壓影響。方法j隨機將78例原發性高血壓并高甘油三酯患者分為治療組和對照組，治療組在波依定應用基礎上加用微?；侵Z貝特，對照組僅給予波依定降壓治療，治療期12個月，觀察治療前后患者頸動脈超聲、血壓、血脂、腎功、肝功變化。結果：治療組12個月頸動脈內膜厚度明顯變薄，IMT／內徑(D)比率與治療前相比降低(P＜0.05)，同時患者舒張壓水平進一步降低與對照組相比(P＜0.05)呈顯著性差異。結論：原發性高血壓并高甘油三脂患者在降壓治療同時加用非諾貝特可逆轉患者頸動脈內膜厚度的增長，并且在降壓藥物的基礎上，可能對患者舒張壓有額外降低作用。
關鍵詞：微?；侵Z貝特；頸動脈內膜中層厚度；高血壓；高甘油三酯
中圖分類號：R544
貝特類藥物可以有效降低TC、TG、LDL-C，升高HDL-C，是目前降低TC最強的調脂藥物，研究發現調脂藥物治療帶來的臨床益處已超出其調脂作用，其非調脂機制已逐漸引起臨床的重視。作者應用微?；侵Z貝特對78例原發性高血壓并高甘油三酯血癥患者進行12個月治療和對照，觀察微粒化非諾貝特對原發性高血壓并高甘油三酯血癥患者頸動脈內膜中層厚度和血壓的影響。
1．對象與方法
1．1研究對象
選擇2002-2004年在我院就診的高血壓合并高甘油三酯血癥患者共78名，人選血壓標準：依據世界衛生組織和國際高血壓學會(WHO/ISH)制定的“高血壓診斷及分級標準”SBP≥140mmHg和(或)DBP≥90mmHg。血脂標準：正常飲食情況下空腹甘油三酯(TG)≥2.26mmol/L(200mg/d1)，排除繼發性高血壓。肝、腎功能不全，糖尿病、血液病，隨機分為微?；侵Z貝特組和對照組。治療組男28例，女11例，年齡(52.8＋8.7)歲，體重指數(26.2＋3.2)kg/m2，吸煙9例，占23.1％，飲酒人數10例，占25.6％。對照組男27例，女12例，年齡(52.1＋8.9)歲，體重指數(25.9＋3.1)kg/m2，吸煙8例，占20.5％，飲酒11例，占28.2％，兩組無顯著性差異(p＞0.05)。
1．2研究方法
人選病人如果近期或正在服用影響血壓或血脂的藥物，需要2周的清除期，之后再進入檢測治療階段，將患者隨機分組治療12個月。非諾貝特組：給予非諾貝特(法國利搏福尼制藥公司生產，200mg/粒，200mg，1次/d)加波依定(阿斯利康公司5mg/粒，5mg/d)；對照組只給予波依定(阿斯利康公司5mg/粒，5mg/d)。
頸動脈內膜中層厚度(IMT)測定：頸動脈IMT是指動脈腔一內膜界面與中層一外膜界面之間的距離，超聲波難以分析內膜與中層的界面，只能測得內膜與中層總厚度。具體方法：采用NAS-1000HF彩色超聲診斷系統，探頭中心頻率7.0MHz，軸分辨率0.1mm，所有人選者治療前、后進行頸動脈IMT測量，探查頸總動脈和頸內動脈前后壁的IMT，頸總動脈及頸內動脈采樣部位距頸動脈分叉約2cm，后壁IMT是界面反射出第一條白線前緣與第二條白線前緣之間的距離。前壁IMT是界面反射出第一條白線后緣與第二條白線后緣之間的距離口一，取3次平均值，同時測量頸總動脈內徑和頸內動脈內徑。
血壓測定：入選患者進行血壓隨訪，從治療前至治療后，測血壓1次，周。測量方法：室內清醒安靜休息10min，坐位、測量右側肱動脈收縮壓及舒張壓，連續測量3次，取平均值記錄。
生化檢查：所有人選者，采用全自動化生化分析系統(美國Beckman公司)完善治療前、后的血糖、血脂、肝功、腎功檢查。
1．3統計方法
數值以均數±標準差表示，各組數據比較采用t檢驗，治療前后采用配對t檢驗，臨床資料發生率比較采用x2檢驗，應用SPSS10.0軟件系統統計，以P＜0.05為有顯著性差異。
2．結果
2．1微?；侵Z貝特對原發性高血壓并高甘油三酯血癥患者頸動脈超聲的影響
微?；侵Z貝特治療組12個月頸動脈內膜厚度明顯變薄，IMT／內徑(D)比率降低，與治療前相比P＜0.05，認為具有顯著性差異。與對照組治療后相比頸總動脈IMT，頸內動脈IMT/內徑(D)比率降低，與治療前相比P＜0.05，認為具有顯著性差異。
2．2兩組治療前后血脂指標的變化
治療組治療后TC、TG明顯減低，與治療前相比P＜0.05，認為具有顯著性差異。HDL-C與治療前相比有所增加P
2．3兩組治療前后血壓變化
治療組DBP下降幅增大，與對照組相比p＜0.05，認為具有顯著性差異。
3．討論
早期動脈粥樣硬化在未造成動脈管腔狹窄之前，病變主要在內膜層，因此粥樣斑塊形成與動脈壁內膜增厚有密切關系，頸動脈內膜中層厚度不僅能反映頸動脈局部動脈粥樣硬化進展情況，也是全身動脈粥樣硬化的早期評價指標Ⅲ，是目前被公認的心血管危險的重要標記之一。
本研究對原發性高血壓合并高甘油三酯血癥患者在降壓治療同時加用微?；侵Z貝特治療，治療1年，微?；侵Z貝特治療組患者頸動脈IMT下降與對照組相比有顯著性差異，提示微?；侵Z貝特能逆轉或阻止原發性高血壓合并高甘油三酯血癥?；颊哳i動脈IMT的增長，對比治療前后IMT/D，治療后頸動脈IMT/D比率明顯降低，P＜0.05認為具有統計學差異，和微?；侵Z貝特對IMT影響有關，亦和微?；侵Z貝特對頸動脈管壁彈性及血管舒張性有一定影響有關。其機制：內皮細胞可造成血管擴張物質，主要為NO。動脈粥樣硬化，內皮細胞受損后產生NO能力下降，引起舒張功能受損及血管痙攣，非諾貝特使血清NO水平明顯升高，能降低血清P選擇素水平，使血管內皮舒張功能改善。
執行力讀后感范文5
關于《活法》讀后感最新范文 終于讀完了公司推薦的稻盛和夫的《活法》，感受很深。有些理念以前雖然有所理解，但在這本書中給了我更深，更細，更有內涵的的啟發。《活法》這本書，非常質樸，不管是思想還是描述。
相信自己——讓夢想清晰可見
《活法》里說：“讓你的夢想清晰可見，夢想就一定能實現”。所謂的清晰可見就是在腦海不斷想像成功后的樣子，模擬取得成功的每一個步驟。如果能在腦海里清晰的刻畫出來自己成功的樣子，以及成功帶來的好處，那么你的目標會變得越來越明確，奮斗也有了動力。當然憑空幻想成功肯定不能成功，還需要清晰的看到自己達到那個目標必須付出的努力和將會遇到的困難，做一個詳細的計劃，把困難盡可能的細化，想好克服每一個困難的辦法，可能有些困難以自己目前的能力比較難克服。但是我們也不必氣餒，相信自己的可能性，即使我現在不行，但是我努力！將來我一定行！這樣你一定能夠實現自己的目標。
“人無遠慮，必有近憂”。反觀過去的自己，對明確目標及計劃都不夠明確。每次都對自己說要努力、要進步，然而行動上卻不夠積極，不夠大膽，所以要學會經常的思考，樹立遠大的夢想并鍥而不舍的努力。思考至關重要，可是該怎樣努力呢？從來沒有規劃過，空洞的語言往往缺乏說服力和執行力。希望自己以后不斷給自己制定一系列小的容易實現的目標，然后一步步去實現它。譬如，看一本書，規定好看完的時間，每天看多少。然后第二天再總結第一天看了哪些，這樣就可以每天督促自己。看完這本書后再寫下自己的收獲，是不是實現了自己看這本書的目的。工作中也一樣，給自己制定個明確的目標，圍繞著目標去做事，并學會經常總結自己。也可以在身邊尋找學習的榜樣，我是個做事缺乏思考和做事不夠大膽的人，多看看別人做每件事情的態度及方法，假如把事情給我來做我又能做到何種程度，離他們的差距有多遠，我如果再考慮周全一點再努力一點是不是也可以達到他那樣的要求等等。
當然改變自己是一個艱難的過程，但貴在堅持，切忌再秉承以前那種三分鐘的熱度后又把當初的豪言壯語拋到了腦后的惡習！讓自己明白很多事情不是一下就能一步到位的現實。不能一次的失敗就自責不已，就說放棄。允許自己不斷犯錯，反省和改正錯誤過程本身就是一種進步。我們的生命在這個過程也得到了磨礪和升華。努力過，即使不能盡善盡美，但無怨無悔！
工作的態度——“熱愛”是點燃“激情”的火把
要成就一番事業，必須做能夠自我燃燒的人。熱愛點燃激情，興趣是最好的老師。但是很多時候，很多人對自己的工作還是無法做到熱愛。曾經迷茫了一段時間，覺得工作特別枯燥無趣，怎么也提不起興趣，也就沒有心思放在工作上。其實這就是一個惡性循環。不熱愛自己的工作，就沒用心把工作做好，這樣就沒有進步，也缺乏成就感，沒有成就感就越對工作失去了興趣。
人如果能選擇自己想過的生活做自己想做的事情固然再好不過，
但生活中有太多不遂人意的事情，作為一個社會人，我們切忌任性、對事情采取消極逃避的態度，這樣你永遠無法長進！對生活對工作我們必須持有的一種態度就是不管做什么事情，你做了，就用心、竭盡全力去把它做好！專注于自己所做的事情，你才能享受到整個過程中的樂趣，也只有專注才能做出業績，當你在某一個崗位或者領域做出成績了或許會產生興趣，也就有了積極性，就不斷會有喜人的收獲，這樣就形成了良性循環。在這里再一次對自己說，別把工作當成一種義務式的勞動，做人比做事更重要，端正好自己的工作態度，讓自己在工作中不斷的成長！
很多時候我們說起道理來能夠侃侃而談，而重要的是要把這些道理貫徹到我們的行動中去！這樣才有意義！《活法》不是要我們一味去尋求該怎樣去活，而是踏踏實實過好每一天，今天比昨天有進步！
關于《活法》讀后感最新范文
今接到讀書任務，本以為是普通的勵志書或是成功學之類的書籍。結果出乎意料的是越看下去越觸動我的內心深處，使我受益非淺。讓我欣喜若狂的是書中的經典語句到處都有，讓我目不暇接。我有一種想一口氣把他讀完，回過頭來再細細品味的沖動。事實上，這本書是值得我這樣做的。
“敬天愛人——敬畏上天，關愛眾人”多么大氣的胸懷?。】吹竭@里，我突然感覺天是藍的，花是香的，一切事物都是那么的美好。一定要讓生命活得有意義，“敬畏上天”我的理解是做適當的事，不可把事情做絕；說適當的話，不可說謊話、狠話、臟話或是把話說得太滿，不給人添亂，要順應自然?！瓣P愛眾人”我的理解是秉持著一顆仁愛的心，熱愛自然界中所有的生命，不貪心，不能只顧自己。花花草草是朋友，小貓小狗是孩子。對待身邊的人如同對待自己，對待他人的事，工作的事，都是自己的事。做到這樣，生命才會更有義意，得到的結果自然會是一個驚喜。珍惜眾生命，就是行一切善。
珍惜自己的生命，就是珍惜時間。正如書中所說“與其莫名其妙為明天而煩惱，與其苦思冥想去制定長遠的計劃，還不如全力過好今天這一天”“不錯過今天，認真工作就能看清明天，明天再認真工作就能看清后面的一周，一周認真工作，就能看清后面的一月……就是說，即使你不去探索遙遠的將來，只要全神貫注于眼前的每一個瞬間，以前看不清楚的未來的景象就會自然地呈現在你的眼前”。那么怎么樣才能達到書中所說的那種“敬畏上天，關愛眾人”的心境呢？
關于《活法》讀后感最新范文
本月讀完了稻盛和夫的《活法》，本以為是一本勵志成功學的書籍，結果出乎意料的是從中獲得了很多的感觸?！痘罘ā凡粌H僅是一本講述企業經營哲學的書，更是蘊含著很多人生的哲理，這也讓我從中受益匪淺。我想很多人讀完這本書之后都有一個感觸，那就是想從現在開始就不斷完善自己，活出自己的精彩人生。
全書分成五個部分，整體而言，稻盛和夫沒有過多的豪言壯語，文字也是樸實無華，但正是因為如此，給我們一種真實的感覺。作為認為我們這個時代，最需要的就是從根本上質問人為什么活著，而今天比昨天好，明天比昨天更好，這是我們都應該去追求的。為此，勤勤懇懇、不折不撓工作，孜孜不倦修養，我們人生的目的和價值就是這樣明明確確存在著。
在書中最有名的可能就是稻盛和夫總結的一個方程式：人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力。我對此的理解是人生或者工作的結果是由這三個要素用乘法的乘積，也就是說人生工作的結果絕對不是簡單的加法。而在這三個要素中，作者把思維方式放在了首位，我認為思維方式之所以重要，是因為它的取值范圍很寬，可以是正數也可以是負數，甚至是零。因此，我認為思維方式決定了人生也不過分，很多人可能會對作者筆下的思維方式有種陌生的感覺，但其實它就是我們每個人都應該有的面對人生的態度，也就是稻盛和夫在書中反復提到的哲學、理念和思想。而在工作中，我們就應該養成積極方向的思維方式，充滿理想，有一顆感恩的心，不惜努力并且知足，或許就是我們取得事業成功的關鍵。
執行力讀后感范文6
今日，在我院號召下，我局開展了對了《送給加西亞的信》一書的閱讀活動，此次閱讀活動讓我們感觸頗深，當今社會，像羅文這樣能把信送到加西亞手中的人真是太少了。書中羅文中尉是在孤身一人，不知道加西亞將軍具體在哪，長什么樣，又沒有任何護衛的情況下，從美國出發秘密登陸當時尚被西班牙軍隊控制的古巴島，最后成功地把信交到了加西亞將軍手中并帶回了非常寶貴的資料。
在閱讀過程中，我們深刻認識到，要想干成一件事，出色地去完成它，除了具有主動性，忠誠度與責任感外，還必須要有專注的精神，進行充分的地學習，只有這樣才能獲得全面的基礎知識、良好地工作經驗和提升素質能力，也才能更快、更準地去完成你所要想干的事。整個送信過程充滿了艱辛和危險，但在羅文中尉迫切希望完成任務的心中，卻有著絕對的勇氣和不屈不撓的精神。毫無疑問，羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能，而是在于他優良的道德品質，絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神，這就是忠誠和主動性，就是一種忠于職守，一種承諾，一種敬業，服從和榮譽的精神。試想，如果羅文一味抱怨領導交給的工作工作難度大，對領導的決定似是而非，沒有敬業精神，他就不會積極主動去把信送給加西亞。
所以，要想在工作中成就一番事業，就需要勤勉敬業。要做到勤勉敬業，首先要從心理上樹立自信心，有一個正確的心態，才能豐富知識，掌握更多的機會，努力做好每一件事，機會才不會擦肩而過，只有這樣才能培養高尚情操，才能超越自己、反省自我，正視自己的心靈，充分發揮自身優勢解決問題，積極主動地做好每一件事情，提高自己的工作水平。
在通讀全書后，我們深刻認識到，在羅文身上還有許多值得我們學習的地方，這就是同志之間要有一種信任感。再書中，上校出于對羅文的信任，把羅文推薦給了總統，總統出于對上校的信任，把信托付給了羅文，彼此的信任產生一種動力，使羅文的前行才變的那么義無返顧。但是在生活中恰恰存在這類問題，在許多時候我們不經意間會過多的質疑周圍的同事或者朋友。很多時候，你信任他的時候，可能你自己沒有特別在意，但是他卻會對這種重視所感動，去更加努力的完成這項工作。所以，這種彼此的信任在一個互動的角色上來說非常重要，是工作順利開展的重要因素。而反過來，如果你總是在尋找，總是不信任那么你心目中的羅文也便很難出現。
所以，我們社會也必須做到不斷地發現羅文，并樹立其成為團隊乃至社會的楷模，才能使我們的明天更燦爛，這也是社會進步的表現。正像書中所說的那樣："文明，就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長久過程。"同時書中倡導了一種做事情的精神，就是書中所說的讓人能夠"像初戀一樣來從事一件事情"的精神，而現在社會中的人們卻普遍缺乏這種精神。因此，這本書啟示我們只有以飽滿的熱情踏踏實實的投入工作，認認真真做好每一件事情，無條件并主動地做好本職崗位的工作，才能成為象羅文一樣的好兵，才能更好的為人民服務。而這本書也不僅僅說明了工作的方式方法，更是提倡一種哲學，當人生面對困難時，你該怎樣去做？是怨天尤人，指責上天對自己的不公，還是去發現問題，理清思路，盡量去解決？這本書同時告訴我們，生活是客觀存在的，但積極工作、積極生活的態度卻能伴隨我們一生。
讀完《把信送給加西亞》一書，我并沒有想象中的激情澎湃、感慨萬分但是卻真正的引發了我的深思。如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢？真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有"瓶頸"，領導交代的任務只有一個，但是疑問卻有十幾個，而諸如"我忙，沒空"、"人少，沒辦法做到""能做到這樣已經不錯了，不要太理想化了"等等堂而皇之的接口就成了推脫自身責任的最佳借口。而這本書以一種足以讓所有人信服的表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的人生觀和人才價值觀，使我深刻感悟到"羅文"的重要性，認識到工作的態度直接體現在工作的質量上。
