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覆巢之下豈有完卵范文1
“人最寶貴的是生命。”每個人的生命都獨一無二，都美麗動人，絢爛多姿。你的相貌，你的語言，你的快樂，你的傷悲，你的一舉一動，你的一顰一笑，都是別人無法模仿，無法取代的，你就是父母生命的延續，是他們眼中最美麗的世界。
如果在一次意外之中，你不幸遭到烈火的摧殘，甚至永遠地離開了這美麗的人世，那么，你能想象你的親人所承受的痛苦嗎？你能感受到朋友所經歷的的悲傷嗎？父母失去的不只是你一個人?。《撬麄兊恼麄€世界。從此以后，父母的天空中不再有陽光，臉上不再有笑容，生命里不再有歡樂，剩下的只有無盡的淚水，漫漫的長夜，永恒的傷痛……而你，失去的卻是他們所有人——白發蒼蒼的父親，痛不欲生的母親，欲哭無淚的親友。那將是一個怎樣的世界?。?/p>
“生命只有一次。”相信你很熟悉“輪回”“來世”這一類的詞語。它們被人們描繪得很美好。但是，請你不要相信這些甜言蜜語，而要正視現實——生命對于人的確只有一次。人生不應該在中間就被畫上句號，或留下悔恨，遺憾。
生命是美麗的，青春是亮麗的，可也是異常嬌嫩的！沐浴著燦爛明亮的陽光，也可能在不經意間受到難以預料的各種各樣大大小小的傷害，火災就是最兇惡的殺手之一：大興安嶺的沖天烈焰，湖南商城的滾滾濃煙，新疆劇場的哭天叫地，還有那美國加州被焚毀莊園，奧林匹亞被燒掉的森林……多少生靈的毀滅，多少家庭的破碎，多少財產的損失，多少文明的災難！覆巢之下，豈有完卵；眼淚之中，豈有安寧；灰燼面前，豈有和諧！
呵護花樣的年華，美麗的生命，我們就必須努力提高自我保護能力，遠離火災，自覺消除不良用火習慣，排除隱患！這樣，才能妥善地應對突如其來的傷害，有效地保護好自己。
覆巢之下豈有完卵范文2
H股是典型的融資性市場，A股則是投資性市場。大多數公司發行的H股，只占總股本的10％～15％，其他均為A股。所以，任何人要對該公司進行重大資產重組，就非得控制其A股不可。H股就像是A股的影子，不能影響A股。這樣，A股就應該存在一個相對于H股的收購溢價，A股估值比H股要高。
據招商證券研究，目前市場對于2008～2009年上市公司復合盈利增速的一致預期維持在25%左右。在此增速支持下，香港國企指數不足15倍的動態估值水平應當說相當合理，此增速應能支持30%～40%的A-H股溢價，或者成長性溢價，那么，滬深300指數2008年動態市盈率下降到20倍左右應該說基本合理。當然，如果盈利增速繼續下降，那么，A-H股溢價仍存在繼續下降的風險。
中國資本市場的藍籌上市公司是集中社會資源，眾星捧月捧一般出的價值投資公司，但目前的估值中樞已經嚴重下移。以太保為首，出現多只股票“破發”、“破凈”的局面，在估值爭奪戰中的失利，會使中國資本市場逐漸喪失流動性，財富無情蒸發。
將國際市場的估值體系硬套到A股市場是十分危險的。內地有不少公司在香港上市，所謂國際估值體系其實是借鑒美元投資者在香港的估值體系。
H股市場的估值體系更加混亂。原因是H股市場存在貨幣風險折價。當美元投資者到香港市場投資時，存在匯率風險，他們要求獲得貨幣匯兌風險的差價部分。實際上，港幣在聯系匯率下，作為美元的影子貨幣，根本不具備為資產價格尤其是大型上市公司上市價格定價的資格。而且，由于香港市場受美國與內地市場的雙重影響，其市場波動常常處于非理性、非成熟狀態。因此，人民幣資產在香港市場定價的結果，毫無疑問是定價權的喪失。除了對香港經濟起到短期提振作用外，沒有任何好處。
目前最大的風險在于，美元投資者通過香港市場與人民幣匯率漲跌掌握了A股的定價權。通過香港市場，美元投資者可以將H股打壓到一定低位，既能做多獲利，又能通過在紐約與新加坡等地的期指獲得做空收益，將來兩地市場一旦接軌，還能一次性收獲人民幣資產價格上漲的收益。
不僅如此，今后幾年將面臨“大小非”的釋放期，低成本與零成本使得“大小非”尤其是不要求控制權的“小非”，套現愿望十分強烈，尤其在市場下挫時，更會出現恐慌性套現行為。寧可辭職也要套現，就是某些“小非”心態的真實寫照。內部體制的積弊，與國外追逐人民幣資產的資金碰撞，讓我們看到了非常難以理解的一幕：一方面，國內資產價格在下降；另一方面，國際資金在追逐已經被低估的保險、金融等股票。無風險套利與境內外套利，已經使得中國溢價最大限度地被不受內部管制的國際市場資金所用。
我們應該客觀承認，在以往的估值體系中存在人為提升市盈率、提高估值中樞的情況，正因為如此，更不能矯枉過正，急劇挑破泡沫，導致市場價格中樞徹底失靈。
如果A股估值體系崩潰，最終將導致投資者信心徹底喪失，形成資本市場最恐怖的信用危機，投資者將懷疑所有的一級市場市盈率和定價的公正性，主動放棄A股估值體系向H股靠攏，最后自覺自愿地成為影子貨幣的“俘虜”。
覆巢之下豈有完卵范文3
實例：我的光驅精靈―實用的光驅開/關軟件
在Windows XP的“我的電腦”中，右擊光驅盤符，選擇“彈出”，即可彈出光驅。這一功能免去我們用手按光驅上按鍵的操作，可延長光驅的使用壽命。但是非常奇怪的是，Windows XP卻沒有提供相應的“關閉”功能，只能用手工方式按回光驅。下面我們要開發的“我的光驅精靈”軟件，則可以自由地開/關光驅。我們使用是微軟著名的開發套件Visual 2003中的Visual C++（以下簡稱VC++）。源項目文件及最終編譯好的可執行程序，可從/cfan/200606/CDcontrol.rar處下載。使用VC++ 6.0的朋友，同樣可以借鑒。
STEP1
啟動Visual 2003，執行“文件新建項目”菜單命令打開新建項目對話框，如圖1所示，點擊展開左側的“Visual C++項目MFC”，在右側選中“MFC 應用程序”。接著輸入項目名稱（如：CDcontrol），并設置好項目的存儲位置（如：E:\MyPrograms）。
STEP2
單擊“確定”，將打開MFC應用程序向導，如圖2所示，點擊左側“應用程序類型”，在右側選中“基于對話框”項（見圖2）。
在“MFC的使用”項中，如果選擇“在共享DLL中使用MFC”項，最后生成的程序會很小，但是要確保使用者的系統內已安裝有MFC動態庫文件；如選擇“使用靜態庫中的MFC”項，則生成的程序會將MFC庫文件一同包含到程序內，就不用擔心用戶的系統內是否有MFC動態庫了，不過這樣生成的程序文件也會大很多。
VC++ 6.0的新建項目向導是以“下一步”的方式一步一步進行的，不過它的選項設置與VC++.NET 2003非常相似。
在“MFC的使用”項中，如果選擇“在共享DLL中使用MFC”項，最后生成的程序會很小，但是要確保使用者的系統內已安裝有MFC動態庫文件；如選擇“使用靜態庫中的MFC”項，則生成的程序會將MFC庫文件一同包含到程序內，就不用擔心用戶的系統內是否有MFC動態庫了，不過這樣生成的程序文件也會大很多。
STEP3
還可以繼續設置“用戶界面功能”及“高級功能”等項，這里取默認值，最后單擊“完成”按鈕返回VC++主界面，會發現已經自動生成對話框界面（見圖3）。
STEP4
顯然自動生成的界面與我們實際的要求相去甚遠，下面就來修改一下，最后的效果如圖4所示。
1.執行“視圖工具箱”命令調出工具箱，選擇“指針”工具，用它將原界面中的“確定”和“取消”按鈕拖放到對界面的右下角。點選“確定”按鈕，在右下角“屬性”窗口（按F4鍵顯示）中，找到Caption（標題）項，將它的值改成“關于”，回車確定后按鈕上的文字隨之改變。同樣方法，將“取消”改成“退出”。
2.選擇工具箱上的Button（按鈕）工具，在界面左上角拖畫出兩個按鈕，通過修改Caption的方法，將兩個按鈕的默認文字分別改成“彈出”和“關閉”。
3.原界面中的提示“TODO:在此放置對話框控件”，實際上就是一個靜態文本控件，點擊它，同樣修改其Caption的值，改成圖4所示中的“友情提示……”。如想在靜態文本控件中輸入多行文字，在需要回行處要加上轉義符“\n”(不含引號)。文字太多，顯示不出來的時候，可拖動控件四周的節點拉大它即可。選中工具箱中的Static Text（靜態文本）工具，在左下角再拖畫出一個文本控件，并將其Caption的值修改成自己需要的。
VC++ 6.0中，控件屬性是以獨立的對話框形式出現，雙擊某控件即可打開相應的屬性對話框。
STEP5
我們是通過Windows多媒體設備的程序接口MCI提供的功能來實現光驅開/關控制的，所以要加入必要的頭文件及庫。單擊右上角窗格下的“解決方案資源管理器”選項卡（快捷鍵為Ctrl+Alt+L），雙擊“頭文件”下的“CDcontrolDlg.h”，在左側打開的文件開始處“#pragma once”之下加入以下兩行代碼，用來包含相應的頭文件及庫（見圖5）：
#include
#pragma comment(lib,"winmm.lib")
VC++ 6.0中，首先需要在你開發的項目設置“ProjectSettingLinkObject/library modules”中加入庫“winmm.lib”，并在頭文件中加入代碼包含多媒體控制頭文件："#include mmsystem.h"。
STEP6
單擊右上角的“資源視圖”選項卡（快捷鍵Ctrl+Shift+E），雙擊Dialog下的IDD_CDCONTROL_DIALOG回到對話框主界面中。雙擊“彈出”按鈕，將自動跳轉到該按鈕所屬的控制函數內，本例的函數名默認為OnBnClickedButton1()，如圖6所示，在注釋文字之下輸入以下一行代碼，它的作用是彈出光驅：
mciSendString("set cdaudio door open",0,0,NULL);
在VC++ 6.0中為按鈕添加控制代碼的方法稍有不同：右擊按鈕，選擇Events，在彈出對話框中雙擊左側的BN_CLICKED，又會彈出對話框，提示為響應函數取個名字，確定后，雙擊右上角窗格中新加入的BN_CLICKED，即可進入響應函數體內添加自己的代碼了。
STEP7
以同樣方法在“關閉”按鈕的響應函數OnBnClickedButton2()內添加以下代碼，它的作用是關閉彈出的光驅：
mciSendString("set cdaudio door closed",0,0,NULL);
至此，一個好玩又實用的工具軟件就完成了，執行“調試啟動”（快捷鍵F5）運行程序，彈出如圖7所示窗口，單擊“彈出”或“關閉”按鈕，就可以方便地彈出或關閉光驅了。將項目目錄下“Debug”文件夾中的程序文件“CDcontrol.exe”發送給你的朋友們也試試，一定會鎮他們一下的，呵呵。
上面的實例，還有許多需要完善的地方，比如添加快捷鍵操作等，限于篇幅，等以后有機會再詳細介紹吧。另外，這個實例的目的是為了打破初學者對編程的恐懼感，所以盡量描寫得輕松易做，而實際上要做出一個好的軟件來，絕非一朝一夕之功，對其艱難的程度一定要有足夠的思想準備哦。
職場論壇
關于Visual C++前途的討論
覆巢之下豈有完卵范文4
人們似乎對內存的價格不敏感，所以很難感受到內存暴跌的慘烈程度。 2007年1月，512Mb的DDR2 eTT價格還是6美元，但現在連一美元一顆都不到。在這個物價飛漲的年代，韓國三星DRAM芯片比我國臺灣省宜蘭的“三星蔥”都要便宜。內存業者面對這種情況，幾乎感覺崩潰！
暴跌導致廠商巨虧
遭遇價格重挫，國際大廠商的財報幾乎都相當難看: 爾必達創下了6個季度以來營收的新低; 龍頭廠商三星第三季度營收僅增長了2%，而這其中還是主要靠TFT-LCD事業部撐場面。由于面板部門的營收和營業利益分別較上一季度增長20%了和131%，讓三星整體的財報表現尚可。不過三星開始裁員來度過真正的冬天。據報道，三星將實施5年以來的首次裁員，裁員人數達到1630人。
美系內存廠商美光目前DRAM營收比重還高達50%，在連續3個季度虧損之后，第四財季又虧損了1.58億美元，每股虧損0.21美元。美光首席執行官Steve Appleton在7月宣布辭職，公司也不得不使出了裁員這一招。
而奇夢達雖然積極多元化布局，但在DRAM價格狂跌不止的情況下，第四財季財報虧損持續擴大，雖然第四季出貨量增加33%，但價格下跌卻超過50%，每股虧損0.77歐元。
中國內地廠商也未能幸免于難。海力―意法半導體有意出售其8英寸DRAM生產線――這年頭三星的12英寸DRAM生產線都要虧損，更不要說8英寸了，虧得一塌糊涂。中國惟一擁有12英寸晶圓生產的半導體企業中芯國際也身陷其中，2007年第三季度，中芯國際的銷售額比第二季度上升了4.4%，達到3.9億美元，不過虧損額也從第二季度的210萬美元擴大到2560萬美元。而去年同期中芯國際則是盈利的。
都是Vista 惹的禍
市場供過于求情況依然嚴重，DRAM現貨價不斷破底。根據集邦科技調查，DDR2 512Mb eTT現貨均價已滑落至1.09美元; DDR2 512Mb 667MHz品牌顆粒均價也滑落至1.39美元。
隨著現貨價不斷破底，OEM廠商手上存貨充裕，沒有積極備貨的意愿，導致DRAM合約價同步滑落。根據集邦科技調查，DDR2 512Mb模塊均價滑落至13.5美元，下滑20.59%; DDR2 512Mb 667MHz顆粒均價也下跌至1.31美元，跌幅高達 25%; DDR2 1Gb模塊均價也滑落至27美元，下跌20.59%。而隨著產品價格持續滑落，DRAM廠商10月份業績可能持續下滑。
如果排除突發事件影響，DRAM的價格走勢一般是第二季度末跌至最低谷，第三季度開始反彈，10月份達到最高位，然后慢慢滑落到第一季度末。因為PC和筆記本電腦的銷售旺季集中在第三、四季度，大部分廠家都在第三季度備貨準備旺季到來。但是2007年則不同。第二季度末，DRAM價格確實到了低谷，合約價格跌至1.7美元，部分DRAM公司為做好半年財報，與PC和筆記本電腦廠家簽署購買協議，同意在第三季度以此低價格供應這些廠家DRAM，但是必須提前打款。PC和筆記本電腦廠家擔心第三季度漲價，因此提前備貨，于是供不應求的局面發生，7月份DRAM價格應聲上漲。不過進入8、9月份，供過于求的局面開始出現，并且開始放大，因為大部分廠家都已經備貨，需求銳減，價格開始一路狂跌，10月份跌破1.3美元。而市場人士分析，跌到1美元以下都有可能。
實際上，2007年的DRAM需求并不弱，今年全球PC出貨預期增加13%，自7月新款操作系統Windows Vista上市后， 每一臺PC使用的內存容量一直在增加。但問題在于，DRAM的供給超過需求。雖然今年DRAM需求預期增加60%～65%，但供給增幅更大，可能達到了80%。這和1996年情況非常類似，DRAM內存廠家預期Windows95推出后會大幅度提高DRAM內存需求，因此競相提高產量，最終導致DRAM內存價格狂跌70%。
不過DRAM廠家認為，Windows Vista效應還未真正出現，需求會慢慢擴大，2008年的2月份，DRAM的價格將會升。同時，廠家也在采取補救措施，繼南韓Hynix停止對DRAM現貨市場供應后，日本DRAM制造商Elpida也將跟進，減少對現貨市場的供貨，這有助于緩解DRAM供需不平衡狀況。不過各廠家能否齊心就很難說了。
“跌跌不休”？
如此不景氣情況下還有人在擴產？沒錯，中國臺灣省廠商和日本廠商在大幅度擴產，目的就是為了超越三星。
由力晶與日本最大DRAM廠家爾必達共同投資1100億人民幣的瑞晶電子第一座12英寸晶圓廠于10月12 日舉行了落成啟用典禮。據介紹，如果未來4座制造廠完成，月產能可達24萬片DRAM ，將超越三星成為全球DRAM最大的12英寸晶圓廠。
力晶董事長黃崇仁指出，瑞晶將持續不斷擴產，目前DRAM供求狀況雖不好，但不管遭遇多大的困難，總投資計劃不變。瑞晶4座12英寸廠將成為全球DRAM重要生產基地，預計可創造5000個以上的工作機會。他還透露，力晶今年底還將在竹科投資興建兩座12英寸Flash閃存廠。瑞晶4座12英寸廠、總產能24萬片投資計劃若達成，將輕松超越韓國三星電子。
力晶之所以敢擴產，主要原因還是爾必達的技術優勢和力晶自己的成本控制優勢。力晶是全球成本最低的DRAM廠家，比三星還低，而力晶的規模遠不如三星，即便如此也能比三星成本低，而擴大產能后，成本將更低。實際上，不僅力晶，我國臺灣省的三大DRAM內存廠家的成本都比國際大廠要低，越是市場不景氣表現越好。如第三季度國際DRAM大廠收入都大幅度縮水，衰退25%以上。力晶第三季度衰退幅度僅約4%，茂德營收卻還逆勢成長逾10%，華亞科更是一舉再創單季歷史新高記錄，南亞科同樣交出成長達11%的好成績。臺灣廠商的成本控制能力的確讓人嘆服。
覆巢之下豈有完卵范文5
他，就是陳元達，一個比魏征早三百年的諫臣。
陳元達，字長宏，匈奴后部人。在漢國開國皇帝劉淵和其繼任者劉聰當政時，陳元達歷任黃門郎、廷尉、左司隸校尉、御史大夫、儀同三司等重要職務。劉淵在位時，針對漢國的混亂局面，陳元達曾提出許多行之有效的治國方略。劉淵第四子劉聰即位后，陳元達多次直諫無果，終于絕望地自殺了。
在暗無天日的五胡十六國時期，陳元達無疑是一個“異數”。他的冒死直諫，為那時的天空，增添了一抹亮色。
反對修建鶴儀殿
嘉平三年（313年）正月，漢國皇帝劉聰在光極殿大宴群臣。吃到興頭，劉聰了一道圣旨——命令前西晉皇帝、如今的階下囚司馬熾，穿上仆人的青衣，為大家擔當服務員。庾珉等西晉舊臣看在眼里、痛在心里，忍不住失聲大哭。劉聰很生氣，后果很嚴重。沒多久，有人告發庾珉，說他打算謀取平陽，以響應坐鎮太原的晉將劉琨。是年二月，劉聰賜給晉懷帝司馬熾一杯毒酒，結束了他的生命。與晉懷帝一同被殺的，還有庾珉、王俊等西晉舊臣十余人。陽春三月，劉聰立右貴嬪劉娥為皇后。為了金屋藏嬌，規模宏大的鶴儀殿開始破土動工。
這時，時任廷尉的陳元達終于坐不住了。他向劉聰進諫，大意是說：“正因為西晉不管老百姓死活，上天才眷顧我們漢國。自陛下登基以來，已經修建了四十多座宮殿，搞得民不聊生、怨聲載道……”面對皇帝，陳元達絲毫沒有口下留情。說罷，他還反問了一句：“為之父母固若是乎？”（《晉書·劉聰載記》）
除此之外，陳元達還從戰略高度分析國情，得出了外憂內困的結論。據《資治通鑒》卷八十八記載，陳元達如此進諫：“今有晉遺類，西據關中，南擅江表；李雄奄有巴、蜀；王浚、劉琨窺窬肘腋；石勒、曹嶷貢稟漸疏。陛下釋此不憂，乃更為中宮作殿，豈目前之所急乎！”陳元達說的一點都不假。比方說，成漢政權割據巴蜀，西晉將領王浚、劉琨分別占據幽州和并州，晉室的秦王司馬鄴擁兵關中、瑯琊王司馬睿扼守江南，而臣屬于漢國的石勒等人，卻一直企圖獨立，打算另起爐灶。
陳元達“大逆不道”的言論，不僅說中了漢國的要害，也觸及了劉聰的神經。再說，被大臣一頓說教，多沒面子。劉聰大怒，命令左右將陳元達帶到東市，準備開刀問斬。常言道，覆巢之下，豈有完卵？城門失火，自然殃及池魚。陳元達的妻兒，也一并被打入死牢。
電影里，每當英雄人物要被砍頭的時候，我們最渴望聽到四個字便是：刀下留人。陳元達雖然冒犯了皇帝，但其所言，卻句句是實話。這樣正直的大臣，自然有人求情。大司徒任凱，光祿大夫朱紀、范隆，驃騎大將軍、河間王劉易，集體勸諫，磕頭磕出滿腦袋的鮮血，劉聰仍然不為所動。
真正喊出“刀下留人”的那個人，您肯定猜不著。這個人不但密令劊子手停止行刑，而且拿出筆墨紙硯，親筆給皇帝寫信。這個人，就是之前提到的皇后劉娥。劉皇后動之以情、曉之以理，并一針見血地指出，陳元達仗義執言，是社稷之福。而她，則愿意求得一死，以彌補老公的過錯。
劉聰“覽之色變”，不但撤銷了殺死陳元達的決定，還將其扶到上座。此時，劉聰大發感慨：“外輔如公，內輔如后，朕復何憂！”陳元達被樹立為榜樣，供大家學習的同時，為其求情的任凱等人，也得到了豐厚的獎勵。為了顯示其開門納諫的決心，劉聰還將逍遙園更名為納賢園，將李中堂更名為愧賢堂。
阻止并立三后
據《晉書·劉聰載記》記載，劉聰不僅智商高，而且領悟能力超群。除了熟讀諸子百家不說，還能將《孫武兵法》倒背如流。戰場上，劉聰又如猛虎下山，可以力拔山兮，也可以彎弓射大雕，絕對不是紙上談兵的膿包。20歲時，劉聰前往京城，名人雅士搶著與他交往。我們熟悉的樂廣和張華等大文豪，就是劉聰的哥們。
能文能武、擅長交際，這是劉聰的優點?？上У氖?，劉聰有一個致命的缺點——好色。有多好色呢？別的不說，就連皇太弟劉乂的生母單氏，劉聰也笑納了。要知道，單氏可是劉聰的長輩呢！
皇后劉娥過世后，后宮就亂套了。為了獲得皇帝的寵幸，妃嬪們爭風吃醋、各施手段。碰巧當時有流星墜落，陳元達便借災異之象警誡劉聰：“女寵太盛，亡國之征?！保▍⒁姟顿Y治通鑒》卷八十九）陳元達就是陳元達，仍然沒給皇帝留半點面子。面對下屬的指責，劉聰悻悻地辯解：“此陰陽之理，何關人事！”（參見《資治通鑒》卷八十九）既然是“陰陽之理”，陳元達自然不好再說什么。
建元初年（315年）三月，劉聰看上了中護軍靳準的兩個女兒，月光和月華。為了博得美人芳心，劉聰別出心裁地設立了3位皇后：立月光為上皇后、月華為右皇后；之前的劉貴妃，則被立為左皇后。
一個皇帝，三個皇后，恐怕在中國歷史上，也是絕無僅有的奇觀。此時，擔任左司隸的陳元達再一次拍案而起。陳元達極力勸諫道：“并立三后，非禮也?！本褪沁@7個字，搞得劉聰很不高興。
劉聰不高興，便將陳元達封為右光祿大夫。這一調動，明升暗降；表面上升了陳元達的官職，實際上卻剝奪了他的實權。這么一來，太尉范隆、大司空呼延晏等人看不下去了，紛紛表示，要把自己的官職騰出來，讓給陳元達。劉聰沒辦法，只好以陳元達為御史大夫、儀同三司。
當皇后沒多久，“月光有穢行”。說難聽點，就是指靳月光當了上皇后，還到處亂搞，給劉聰戴了綠帽子。這種行為，陳元達很難接受。于是，他向劉聰稟報了靳皇后后宮的罪行。事已至此，劉聰才忍痛割愛，將靳后廢掉。而靳月光，則羞愧相加，自殺身亡。
力保賢臣
自從兩個女兒成為皇后，中護軍靳準就變得炙手可熱起來。與靳準一樣，受到劉聰寵信的，還有中宮仆射郭猗、中常侍王沈等人。可惜的是，這些人囂張跋扈、為所欲為，弄得朝中雞飛狗跳。比方說，郭猗和靳準都與皇太弟劉乂有仇。于是，他們便挑撥離間，極力鼓動太子除掉劉乂。而太子劉粲，則擔心自己的皇位受到威脅，與靳準等達成攻守同盟。
漢國的最高統治者劉聰，除了吃喝，就是玩樂。他的玩樂方式沒有新意，卻創造了一個記錄：三日不下床，百日不出門，數月不理朝政。朝中大小事務，劉聰都瀟灑地托付給劉粲處理。這一記錄，直到明朝后期，才被萬歷皇帝朱翊鈞打破并“發揚光大”。
在這種情況下，郭猗、王沈等人更是肆無忌憚，扶植親信，打擊政敵。俗話說，惹不起，還躲不起嗎？遇到郭猗和王沈這樣的無賴，躲也沒用。少府陳休、左衛將軍卜崇，就是因為看不慣其行徑，很少搭理他們，便被懷恨在心。
果然，建元二年（316年）二月，劉聰突然光臨上秋閣。同時，劉聰下令誅殺陳休、卜崇，以及尚書王琰、田歆等七人。侍中卜幹進諫：“陛下方側席求賢，而一旦戮卿大夫七人，皆國之忠良，無乃不可乎！藉使休等有罪，陛下不下之有司，暴明其狀，天下何從知之！詔尚在臣所，未敢宣露，愿陛下熟思之！”（《資治通鑒》卷八十九）
卜幹思路清晰、有禮有節，卻沒有打動劉聰。王沈也狐假虎威，呵斥卜幹說，卜侍中不會是想抗旨吧？劉聰拂袖而去，并將卜幹免為庶人。
這時，一支龐大的勸諫隊伍出現了。除了御史大夫陳元達，還有太宰劉易、大將軍劉敷、金紫光祿大夫王延等，集體向劉聰進言。他們言辭懇切，陳述了郭猗和王沈等人的罪行，也陳述了王琰和卜幹等人的忠誠。最后，勸諫隊伍提議，希望劉聰主持公道，罷免王沈等的官職，將其交給司法部門處理。
提議歸提議，拍板者當然是劉聰。劉聰的反應是足夠淡定，劉聰的態度是一笑而過。在爽朗的笑聲中，劉聰的發言令人吐血：你們這些人跟著陳元達，全都變傻了。接著，劉聰問劉粲，王沈這人怎么樣？劉粲撒了一個彌天大謊，說王沈他們清正廉明，簡直沒話說。老子相信兒子。劉聰興高采烈地下令，將王沈等一干人封為列侯。
勸諫失敗后，太宰劉易繼續上疏。劉聰大為光火，將劉易的奏章撕成碎片，扔進了垃圾桶。當年三月，劉易氣憤而死。
覆巢之下豈有完卵范文6
[關鍵詞] 金融危機：電影產業；應對策略
全球金融危機來襲，一些國家的電影產業不同程度地受到了沖擊，特別是北美地區，2008年實際觀影人數大約減少4000萬，2008年迪斯尼的北美票房比2007年縮水4億多美元，2009年第一季度的凈利潤下跌32％，其中制片廠利潤下跌了64％。0中國經濟受到了嚴重沖擊，但電影票房還是再創新高，然而，面對成績，大家都不禁會問：金融危機仍在繼續的2009年。中國電影該如何應對?回顧歷史，把握規律。我們可以得到許多啟示。
一、歷史上的金融危機中的電影產業
1929―1933年的美國經濟危機和1997年的亞洲金融風暴與電影產業的關系最為密切。
1，歷史現象
1929―1933年的經濟危機一度使美國的電影產業遭受重創。1929年lO月華爾街股市崩盤，美國陷入了經濟危機，1930年至1933年美國GNP是一路狂跌，到1933年時，GNP僅為1929年的54％。但電影票房在危機爆發之初受到的沖擊并不是很大，在1930年還反而上升，達到一個小高點，即使1931年也和1929年基本持平，直到1932年才減少了27％。但如果看平均每周觀影人次的變化，就會發現，觀影人次和GNP的變化趨勢基本一致。長片生產數量的變化趨勢也同GNP的變化關聯度比較大。另外，利文斯(Jon Lewis)等也發現當時電影院受到影響也比較大，1933年，30.5％的電影院已經關閉，至1934年，還有25％的仍然關門。
1933年羅斯福就任美國第34任總統。實行新經濟政策，國家經濟開始恢復，1934年美國的GNP擺脫負增長，電影產業也隨著經濟的回升開始復蘇。1935年每周觀影人數和長片數量及年度票房繼續攀升，1937年電影票房達到了6.76億美元。
在大蕭條期間，美國電影被看做是起了有價值的心理安慰和意識形態作用，維護了美國人民的士氣，使人們看到國家的希望。大多數電影內容是為逃避現實而設計的，表現的大多是既奢華又充滿傳奇性和情感的世外桃源。但隨之而來的二戰和“非美活動調查”對好萊塢的沖擊以及電視的興起。美國電影每周觀影人數占總人口的比重再也沒有回到1929～1930年的黃金時期的65％。但通過20世紀30年代的發展。美國電影產業在制度、藝術和市場等方面的成熟度達到了前所未有的高度。并在政府支持下很快占領全球市場，數十年無人能撼。
香港電影在上世紀90年代初達到鼎盛時期，1992年的總票房達到1574百萬港幣，1993年以后票房逐年減少，1997年的亞洲金融風暴使得香港電影產業遭受沉重打擊。1322百萬港幣降低到1999年8.68億港幣。制片數量從1996年的108部減少到1998年的85部，減少了五分之一。金融風暴也使得香港電影在東南亞的市場嚴重受損，同時也由于成本虛高且投入不足，數量減少，質量下滑，一度一落千丈，至今也風光不再。
1997年亞洲金融風暴時期的韓國電影正處在成長期，總票房受到金融風暴的沖擊不明顯，本國產的影片票房也未受太多影響，但影片生產數量有所減少。1998年比1997年減少了16部，比1996年減少了22部。1998年底亞洲金融風暴基本平息，1999年韓國國產票房增長幅度達88％。
20世紀90年代以后，獲得創作自由的韓國電影由于市場需求不斷擴大，發展勢頭強勁。特別是1993年以后，政府開始從政策上大力扶持電影業發展。并促成釜山電影節、全州國際電影節等現已頗具影響力的幾大電影節的成功舉辦。擴大了韓國電影的影響。1997年亞洲金融風暴來臨之際，韓國電影業已經走上良性發展之路。電影配額制度使得電影業得到一定的保護，吸引了更多企業為規避金融危機而投資電影，加之產業本身對外依存度較小，受到沖擊較小，反而在硬件建設、技術提升和市場規模擴大等方面得到了較好的發展。1998年韓國政府提出“文化立國”方針，1999年，成立了“影視振興委員會”，2001年，又成立了文化產業振興院，把電影業綜合到文化產業整體發展的框架之內，成立各種各樣的電影基金，韓國電影業進入了一個良性的高速發展階段，2003年票房超過澳大利亞。世界排名第九。
2，歷史經驗
從上面的簡單分析可以看出金融危機對電影產業的影響主要表現在以下幾方面：首先。金融危機對電影產業沖擊的程度大小與國民經濟所受影響程度大小密切相關。香港和香港電影的外銷地東南亞是1997年亞洲金融風暴的重災區，相比之下。韓國受到的金融風暴的影響較小，電影產業受到的影響也較小。其次。金融危機對電影產業的沖擊還是外因通過內因而起作用，對電影產業體系脆弱或弊病較多的國家或地區沖擊更大，而產業體系運行良好的國家或地區的沖擊相對較弱。第三，金融危機影響消費信心和消費能力，使得電影產業的市場受到沖擊，進一步影響企業的資金回籠，影響投資信心。
我們還應該看到金融危機帶來的機遇：其一，危機蔓延使人們的消費能力下降，但同時人們的消費需求卻在增加。美國大蕭條時期的電影產業受到的影響相對其他行業較小就說明這個問題。其二。危機過后人們的電影消費需求會更大。而電影市場的影片供給卻因為生產不足矛盾突出。給有實力的生存者帶來危機之后擴張的機遇。
另外。政府和行業的有效措施對電影產業的發展和應對危機非常重要。美國政府很早就把電影和其他大眾文化看成是宣傳美國意識形態，促進經濟全球擴展的重要工具，政府一直在為電影拍攝、發行、放映、輸出創造條件。在大蕭條之前，就有“美國電影制作和發行協會”(簡稱MPPDA)、“美國電影輸出協會”(簡稱MPEAA)、商務部對內對外貿易司的電影處等行業協會和國家機構密切互動。為好萊塢電影生產輸出保駕護航，后來就連美國政府的各種駐外機構都一度曾專門收集各國的電影市場情報。撰寫調查報告。大蕭條后美國電影的迅速恢復和全球化擴張與國家重視程度和這些協會、機構的有力支持密不可分。同時，韓國政府在韓國電影的崛起中也起了至關重要的作用。
二、中國電影的產業現狀和可能面臨的沖擊
1，中國電影產業現狀
2008年度中國電影國內票房達到43.41億元，12月全國票房超過5億元，國產電影的海外銷售收入25.28億元，全年電影綜合效益共計84.33億元。國產影片的市場占有率大幅提高，《赤壁》《非誠勿擾》《梅蘭芳》《畫皮》《長江七號》《功夫之王》等8部影片票房過億。從年度數據和2007年7月～2008年2月和2008年7月～2009年2月的全國電 影市場每月統計數據來看，全球金融危機似乎對中國電影產業影響不大。
2008年11月份的票房和觀影人數比1O月份有明顯的回落，和2007年同期的增長走勢有著較大的差異。這種現象的原因是多方面的。不能完全歸結為金融危機所致。2008年11月份30多部中小制作電影扎堆上檔，但缺乏較強票房號召力的力作，而《非誠勿擾》《梅蘭芳》《葉問》等大片的宣傳進行得如火如荼，轉移了觀眾觀影的消費預期。當然。也不能排除金融危機的影響。中小制作電影避開賀歲強檔。扎堆11月上檔，其本身就考慮到了金融危機的影響。另外，隨著金融危機的蔓延。10月份以后，金融危機對我國經濟的影響逐漸凸顯。加之對一些國外企業破產裁員事件的報道，一定程度上影響了觀眾的消費信心。即使觀眾難得有個好心情，也得考慮一下消費的性價比。而12月份隨著國家應對金融危機的一系列措施的出臺和一些相關的年度統計的陸續報道，觀眾的消費信心有所改善，以致12月份的票房出現井噴現象，這種火熱現象一直持續到2009年1月份。2009年2月份票房和觀影人次的回落，說明在金融危機之下人們的電影消費還是比較保守。前一月的火熱預支了一部分觀眾的觀影意愿，在2月份沒有太有吸引力的影片的情況下，人們還是沒有一如既往地持續這種觀影熱情。
由于金融危機是經濟信心和資本流動性的雙重危機，根據電影產業的高風險屬性和產業鏈上的環節來看，金融危機對電影產業沖擊最大的首先是影片投資。其次是發現環節受到影響。由于資金不足和回報預期降低。廣告投入和廣告力度減小，另外拍攝方同發行方的交易以及國際市場上的影片交易也受雙重危機的影響而減少，還有就是金融危機還會影響發行方的發行力度。第三，就是由于宣傳力度不夠使得觀眾對電影的知曉度不夠，不足以引起觀看行為；而且出于經濟收入等的考慮，觀眾實際的觀看行為也會受到影響。第四，就是后電影產品的銷售會因消費者經濟收入受到影響。最后也是最重要的，就是金融危機對以上這些環節的影響會在產業鏈上逐漸傳遞，比如，由于投資不足，使得電影的品質受到影響。從而也影響了發行和放映環節以及后電影產品；另外，這些不同環節上影響會逐漸疊加到一起，以致在一段時間內造成一定的惡性循環。比如，往往一段時期內投資的電影的失利，就使得一些影業公司需要很長時間才能翻過身來，甚至破產，特別是中國的電影企業普遍規模比較小，這種情況出現的可能性更大。
2，全球金融危機對中國電影產業的影響
根據歷史的經驗和以上分析，2009年及以后的一段時間內，中國電影產業會受到一定的沖擊。
(1)融資困難。中國電影產業的融資渠道主要有海內外企業投資、風險投資、廣告投入、版權銷售、個人融資、政府出資、間接贊助和電影基金資助等。由于投資方的資金鏈、資金源和投資信心等因素，所有這些融資來源都受到影響。受金融危機影響最大的是企業投資和風險投資，這主要是因為金融危機的雙重危機以及本次全球金融危機中中國的許多外向型企業受到比較大的沖擊。其次，股市融資數額有限。中影集團和華誼兄弟等上市進程會繼續推進。但短期內靠股市融資數額有限；一些涉足電影投資的上市公司因股市不景氣，融資也很有限。第三，由于經營風險加大，版權銷售融資和個人融資的難度也在加大。但是具體到產業經營實體上來看。就會有比較大的差異，實力強的企業和票房口碑好的導演的融資影響不大，競爭力一般的經營實體融資壓力會更大。
(2)大制作和劣質電影會減少。業內有人士稱。金融危機會使中國電影的質量上升，這是從企業規避風險的角度來考慮的。面對更大的風險，企業會在策劃和制作上更謹慎、更精心；同時，電影創作環境變化，一些現實題材可能促使藝術上或票房更成功的影片出現。另外，由于雙重危機的原因，高投人大制作電影將會減少，即使中國目前的大制作電影成本還沒有達到好萊塢的水平，但在中國電影市場和電影企業還不足以支撐好萊塢式的巨型制作電影的情況下，高投入會非常謹慎。還有因為投資風險加大。一些劣質影片也會減少。但從另一方面來看。中國目前的許多電影制作投入基本處在最低保證的水平，金融危機導致的投人不足勢必造成電影制作在場面和技術等方面難以邁上一個較高的層次，影響影片的視聽效果，甚至出現粗制濫造的產品。投入不足也將導致營銷宣傳上的不足。使得電影的知曉度變弱，消費刺激度減弱而影響票房收入。還有，藝術片制作將會受到很大沖擊。
(3)影院經營受到的影響比較小。中國電影的消費者以具有一定的文化知識的年輕觀眾為主要群體。收入相對較低，這些消費群體在本次金融危機中暫時受到的影響不是太大，至少不會大面積的失業，即使收入有所降低，注重質量的生活態度不會太多地影響看一兩場電影。所以中國電影的已有市場不會大規模萎縮。由于商業活動、生產活動和其他社交活動的減少，電影消費所需要的消費時間和消費需求將會增加。但是由于電視、網絡的替代作用和各種形式盜版的泛濫，大面積的新增消費者數量的可能性將會被打折扣。如果考慮到消費惰性，很多人寧可選擇獲取較為方便的電視和網絡，而不外出去看電影，這個折扣可能會更大些。新發展的第二三梯次的影院可能對新的票房紀錄有所貢獻。另外，中國目前電影昂貴的票價也說明影院基本上是供小于求的，電影院還是一種時尚消費場所。由此判斷，在未來的一段時間里，大城市的影院經營保持現狀并略有增幅，觀影人數、全國票房收入會相對增長。當然，影院的經營策略調整的有效性會使得各影院之間的差距發生一定變化。
(4)后電影產品所受影響有差異。盜版橫行，使得觀眾的觀影需求延遲滿足和降低層次滿足，影響票房收入，并進一步影響音像出版行業。由于產業鏈上影響的傳遞性和疊加性以及后電影產品消費的彈性和可替代性等因素。后電影產品中的圖書出版、角色形象版權和主題公園旅游等可能會受到一定程度的消極影響；而電影改編的網絡游戲會有比較好的前景，但是網絡游戲的開發卻會在投融資上遇到一些困難。
從全球的角度來看，受影響更大的是對全球市場依存度比較大且制作成本高的國際電影產業巨頭。以好萊塢為主要依托的美國電影產業，出現出售資產、項目擱置、影片減少、電影收入減少等問題。NBC環球旗下環球電影公司宣布了將參與投資的《丁丁歷險記》的拍攝計劃擱置。并在2009年1月5日宣布將旗下的羅格影業以1.5億美元的價格出售給相對媒體公司(Relativity Media)。2007年秋季黃金檔，好萊塢推出了148部新片，而2008年同期卻只推出了95部新片，減少了53部，減幅達36％。因為企業資金投入大，拍攝項目多，而危機時期一些銀行不再投資電影業，國際貿易壁壘加大等等問題，會造成國際電影巨頭的國際市場有一定規模的萎縮。這樣，就給中國電影產業的國際化發展帶來一定的市場空間。1997年之前香港電影因為成本泡沫過大，質 量下降和投資減少，逐漸江河日下，1997的亞洲金融風暴更使得其遭受毀滅性打擊，而韓國的電影產業憑借國家政策扶持，很快占領亞洲市場，走向全球。此一時，彼一時。這次金融危機襲來，正是韓國電影產業衰退，而中國電影產業在2007年和2008年呈現良好的增長勢頭。如果中國政府和企業在這個時候舉措得當，會把這種機遇轉化成中國電影產業前所未有的跨越式發展。
三、國家應對金融危機的電影業宏觀策略探索
2007年的中國國內票房收人大約是北美票房的5％多一點，中國的電影產業在規模上還比較小，正處于發展的初期階段。因此，一方面，在危機來臨之際，亟需國家的政策性保護措施，而相對于其他行業所需要的大量投入來說。對電影進行保護性投入不需要太多的資金?？梢哉f是惠而不費之舉；另一方面，產業的主體比較小，內外部關系相對簡單，在金融危機中遇到的問題一般相對比較容易處理。如果應對得當，損失不會太大，或者反倒會化危機為機遇。因此，國家在電影產業應對金融危機的策略上可從以下幾點著眼。
鑒于金融危機會給中國電影產業的諸多方面帶來負面沖擊，國家在政策上應給予強大的支持，保證電影產業主體有一個良好的應對危機的宏觀環境。
首先，要全社會立體參與。產業主管部門要有專門應對金融危機的協調機構，利用高層行政優勢，動員官產學研多方面力量，做好調查分析，做好電影產業國內外形勢判斷，做好應對措施研究。
其次，采取各種措施解決好電影融資。當務之急就是鼓勵銀行和民間資本向出現資金困難的已開拍項目提供貸款，或國家直接投資，以解燃眉之急，防止后續效應出現。另外要盡快成立各種類型和各種層次的電影基金。可以政府注資，吸納民間資金，或鼓勵不同來源的資本，聯合或獨立成立各種層次、各種類型的電影風險投資基金，投資支持中小電影公司，防止拍一部電影即破產的中小電影公司大規模出現，防止年輕電影創作人員大規?！笆I”，防止有創新的藝術電影創作的衰退。
第三，做大國內電影市場，促進國際投資合作。一個國家的電影市場要全球化發展，必須要有龐大堅實的國內市場的支持，如果沒有足夠龐大的國內市場支持，走向國際是句空話。所以，要從政策上支持國內電影市場的培養，包括保護知識產權和加強電影產業的設施建設等。另外。就目前中國的電影市場特征，走向國際市場的最好方式還是合作制片，要繼續降低國際合作的門檻。還可以借助各種平臺，增加中國電影的國際影響，比如鼓勵參加或打造各種國際電影交流活動，以及在國外租影院放映中國電影等等。