騰訊電商范例6篇

前言:中文期刊網精心挑選了騰訊電商范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。

騰訊電商范文1

業內人士向《每日經濟新聞》記者指出,騰訊此舉意味著騰訊與阿里在移動支付領域的競爭進一步升級。

京東一級入口接入沒兩天,微信公眾平臺又上線了微信小店功能,進一步強化了其作為平臺的營銷功能。

據介紹,“微信小店”是基于微信公眾平臺打造的原生電商模式,包括添加商品、商品管理、訂單管理、貨架管理、維權等功能,開發者可使用接口批量添加商品,快速開店。

同時,部分有開發能力的商家,還可通過API接口的方式,自行開發商鋪系統,通過相關的接口權限更方便地管理商品數據等內容,實現更多功能。

微信團隊表示,未來微信還將針對不同商家的運營需求,在產品形態上提供更加豐富的“微信小店”體驗和功能并提供更多電商解決方案。

聯想到此前,京東宣布將重構拍拍以及近期京東頻繁與微信之間的深入合作,微信小店是否會與京東拍拍形成互通有待觀察。

在接受《每日經濟新聞》記者采訪時,互聯網分析人士王利陽稱,“微信小店也完全可以走O2O的路線,完全可以做成類似淘點點的模式,這樣會有很多線下生活服務企業主動為微信做宣傳。這樣既能聚攏消費者,又能帶來交易的平臺,是生活服務類賣家非常喜歡的?!?/p>

重在打通微信支付

根據騰訊的介紹,微信小店基于微信支付,商家須先開通微信支付,審核通過才可以在“微信小店”里試營業。

王利陽表示,相比電商,騰訊更看重移動支付的重要性,騰訊已經將其電商業務全盤轉給了京東,此次推出的微信小店更多是為讓用戶養成使用微信支付的習慣。與支付寶相比,微信支付缺乏足夠的使用場景。

今年3月,微信宣布支付接口全面開放,在此一個月前支付寶全面停止微信場景下的支付后,許多微信商家只能讓客戶通過網銀轉賬,生意受到了不小影響。作為微信商業化閉環中一項重要的能力,微信支付全面開放后,一方面代表騰訊將成為又一大電商平臺,與阿里旗下淘寶天貓展開全面競爭;另一方面也意味著騰訊與阿里在移動支付領域的競爭進入了正面戰。

騰訊電商范文2

廣點通相關負責人告訴億邦動力網,商品墻是一種大致類似于應用墻的廣告形式,只是應用墻主要展示推薦應用,商品墻將主要展示電商平臺的商品,用戶可以點擊商品跳轉到wap或App內在線購買。

廣點通商品墻的呈現方式類似應用墻

據了解,此前電商企業在移動端的廣告多為應用下載類,例如推廣自身的移動客戶端,極少為單個商品引流。而騰訊廣點通試圖模仿“應用墻”(指在手機屏幕上集中展現一批移動應用,用戶可以自由下載)的廣告形式推出“商品墻”,以此為電商平臺的單個商品進行推薦,性質類似導購。

在推薦技術上,廣點通將在2014年第一季度增加應用內行為定向技術(如游戲行為定向、購物行為定向等)。

此外,在媒體覆蓋上,廣點通將試圖在騰訊自有移動流量中有所斬獲。據了解,QQ郵箱已經接入廣點通移動廣告聯盟,預計2014年春節后全量上線。廣點通將根據算法在郵件內展示圖片廣告。

更重要的是,春節前夕,廣點通已經接入騰訊旗下炙手可熱的微信公眾平臺,加速微信公眾號的商業化,包括羅輯思維、移動互聯網、騎行西藏、囧兔兔等在內的訂閱號已經開始參與廣告系統測試。

至于廣告計費方式,據億邦動力網了解,目前廣點通移動廣告聯盟基本沿襲PC端廣告的計費形式以CPC為主,同時也在做CPA、CPM等測試。

電商類廣告主一直是廣點通平臺的重要構成之一。公開報道顯示,廣點通在PC端的電商廣告主占比在60%左右。不過,據上述人士介紹,目前廣點通在移動端廣告主與PC端廣告主重合度較低:PC端的廣告主以電商為主,在移動端手游類廣告主則是主力。

騰訊電商范文3

騰訊客服僅給出建議:“該筆資金已經成功進入對方零錢,資金支付成功后無法撤回,您可與好友聯系協商退回?!?同時,微信還表示,“保護用戶隱私是互聯網公司的底線。他們要對所有用戶負責,只要司法機關要求微信官方協助,他們肯定義不容辭,但如果是個人需要,不能突破底線?!?/p>

隨后,支付寶官微消息進行調侃,“‘保護隱私’就沒法保護錢的安全?對不起,我們比較笨,沒領會這個精神?!?/p>

一時間,此事件在網絡上引起熱議。

鑒于此類事件具有典型性和潛在影響的廣泛性,為此國內知名電商智庫電子商務研究中心電商快評予以評論解讀。

問題一:微信隱私條款何規定?

對此,電子商務平臺特約研究員、億達律師事務所律師董毅智認為,隱私權是公民的基本權利,受我國法律保護。我國近年對隱私權的保護在逐步加強,例如2017年開始實施的《中華人民共和國網絡安全法》、《互聯網新聞信息服務管理規定》、《網絡產品和服務安全審查辦法(試行)》等。但依然沒有一個系統的全面的隱私保護法出臺。這樣的情況下,對于獲取信息的公司就需要從自身出發做好對用戶信息的保護。

董毅智進一步指出,《微信隱私保護指引》主要對用戶信息的保護做了規定。在第5條規定,“目前,我們不會主動共享或轉讓你的個人信息至第三方,如存在其他共享或轉讓你的個人信息情形時,我們會征得你的明示同意。我們不會對外公開披露其收集的個人信息,如必須公開披露時,我們會向你告知此次公開披露的目的、披露信息的類型及可能涉及的敏感信息,并征得你的明示同意。”根據條款,微信一般情況下并不會主動提供用戶信息,但是若需提供也將獲取用戶個人同意,可以說對用戶信息的使用需達到必要性且存在告知義務。

問題二:隱私保護與轉賬安全如何平衡?

董毅智認為,首先要確定,隱私保護、轉賬安全性都是用戶安全的一部分,而不是對立關系。在大數據時代,數據挖掘意味著置用戶隱私于他人掌握之下,數據收集者必須做到保護用戶隱私,那么信息安全技術就應當與大數據收集相符。微信不應當將“隱私保護”成為權力濫用之源泉。本次事件并不僅僅是隱私保護程度的問題,還有微信圖求便捷犧牲了轉賬安全性導致用戶遭受損失,且以保護隱私的名義實質不作為的問題。

賬戶是否安全不僅僅是信息泄露問題,尤其在軟件往綜合性、多元化發展,一旦提供了其他服務就應當做到服務保護,出現轉賬安全性與隱私保護沖突實屬不該。并不是說用戶轉賬出現問題,微信就一定要負責,而是要考量微信作為服務機構是否盡到了最大程度的提示義務,尤其在大額轉賬這類服務中。

問題三:微信支付的用戶如何維權?

對此,董毅智認為,民法中不當得利在《民法總則》第122條予以規定,因他人沒有法律根據,取得不當利益,受損失的人有權請求其返還不當利益。依據解釋先行于錯誤,本案中,轉賬方行為可以認定為重大失誤,而收取方無法律依據接受了轉賬方的匯款,實質導致了轉賬方的損失,轉賬方可以采取起訴其不當得利的方式予以維權。

董毅智進一步表示,在經過轉賬方要求后采取拉黑、不予理會的行為在刑法上存在構成侵占罪的風險。依據我國刑法第二百七十條,將代為保管的他人財物非法占為己有,數額較大,拒不退還的,處二年以下有期徒刑、拘役或者罰金;數額巨大或者有其他嚴重情節的,處二年以上五年以下有期徒刑,并處罰金。但是在獲取對方相關基本信息方面,需獲得公安配合調查。除通過微信轉賬外,因網上銀行轉錯賬戶對方拒不返還財產,被判侵占的案例也存在。

董毅智還表示,此外若微信并不給予回應,用戶也可以采取向工商局投訴微信作為服務提供商不作為的行為。

問題四:移動支付該如何完善隱私保護?

騰訊電商范文4

訊:3月18日消息:騰訊旗下新廣告平臺:智勝廣告平臺正式上線(adwin.qq.com)。

據官方介紹,智勝廣告(AdWIN)是騰訊推出的基于點擊效果付費的廣告服務平臺。平臺中收錄了95%以上的騰訊圖形廣告資源,包含了騰訊IM,新聞,財經,QQ空間等40余條產品線的廣告資源。可以為每一位客戶提供eCPM的自動推薦人群的精準定向服務。

智勝廣告平臺

目前,國內廣告商主要是以谷歌、百度、阿里媽媽為主,騰訊推智勝廣告平臺進入按效果付費的點擊廣告業務,難免不與他們發生正面交鋒。最終能否分得一片廣告市場,還有待市場的考驗。(來源:站長之家)

騰訊電商范文5

騰訊控股的3C數碼電商易迅網CEO卜廣齊日前表示,從9月份開始,易迅網將會投入超過3億元的營銷資源做讓利服務,并在華南市場推出瞄準京東的比價行動,并高調宣稱明年年底要追平甚至超越京東在華南地區的訂單量。

“易迅網的目標是發展成全國性的綜合電商?!彬v訊電商控股公司助理總經理宋旸對《投資者報》記者表示。在騰訊電商的“自營-聯營-開放平臺”的布局中,易迅網承擔著其自營業務的角色。

宋旸還透露,騰訊電商開放平臺升級已經接近完成,升級后的QQ網購將“無限接近于B2C網站的體驗”。

業內人士表示,易迅網作為區域性的垂直電商,要發展為全國性的綜合電商平臺,還有很長的路要走。目前電商競爭愈發激烈,新的市場開拓、品類的擴張都面臨更大的難度。

“騰訊電商在銷售、運營隊伍、執行力等方面,從歷史軌跡上還看不到讓我們放心的因素。”資深互聯網分析師、正望咨詢有限公司CEO呂伯望對《投資者報》記者說。

發力華南

“首先從易迅網自己的布局來說,已經有華東和華北了,華南有廣州深圳,消費能力強,是必須要做的。其次華南是京東相對影響弱的地方,容易建立起優勢和認知度?!彪娮由虅辗治鰩熇畛蓶|在接受本報記者采訪時,如此解讀易迅網選擇華南地區發力的原因。

從區域逐步擴張到全國,也是很多電商選擇的擴張路徑。例如京東商城最早在北京起家,然后逐步推廣到上海等其他地方。

“規模一大,用戶體驗會降低,所以現在采取的是以點帶面的方式?!彼螘D對本報記者表示。

資料顯示,易迅網由卜廣齊2006年籌資50萬元創辦。易迅網2010年被騰訊收購,2011年6月在深圳設立華南區域總部。該電商此前專注于華東市場,最大的特色是“閃電送貨服務”。

2007年,易迅在行業內率先推出了一日兩送的服務,最初決定僅服務于上海。當京東商城開始跟進“一日兩送”時,易迅網則率先并持續做到了“一日三送”,并據此在上海地區與京東戰成了平手。易迅將這個優勢復制到了廣東。

“京東在華南的滲透率相比其在北京和上海比較低,淘寶相對來說主要更集中在長三角和中西部。這是易迅網在華南地區的機會?!眳尾硎尽?/p>

易迅網強攻華南地區力度較大,直接瞄準B2C老大京東商城。卜廣齊表示,“下半年,我們會在華南市場推出瞄準京東的比價行動。消費者如果發現我們的價格比京東高,可以直接要求我們降價補償?!?/p>

而騰訊電商也將在基礎設施和營銷推廣方面予以支持。宋旸告訴本報記者,基礎設施方面,易迅網現在只有1.3萬平米的倉儲,只能接受1萬單左右的日單量,今年會在華南建4萬平米的倉儲,未來5年達到10萬平米。而在營銷方面,騰訊廣東地區的流量會傾注于易迅網,助力其年底達到150萬的日均UV,目前易迅網的日均UV為20萬-30萬。線下也將在9月份有三波的低價營銷。

“騰訊電商有好幾支部隊,但都沒有沖鋒陷陣的經驗。易迅網一直跟商家打交道,會在組織、客服和運營等方面對騰訊電商整體有所帶動?!眳尾麑τ浾弑硎?。

擴張難題

作為其自營業務,騰訊電商期望將易迅網打造成全國性的電商平臺。易迅網起初的業務一直盤桓在華東地區,隨著2010年騰訊入股,易迅在去年啟動了全國布局。2011 年6 月,在華南建立倉儲物流基地;9 月,華北物流基地落子河北;今年年初,又在西南和華中建設物流基地;今年10月底,易迅在西安的物流基地也將投入使用。

易迅網在3C垂直電商領域可算元老級公司,目前易迅網排名3C類電商第三名,去年銷售額超23億元。

不過易迅網在華東華南等地區外知名度較低,營銷推廣將成為其布局全國一大挑戰。呂伯望認為:“易迅網在北京等區域沒有產生影響力,現在這么多網站競爭,要進入一個新的地區,要快速獲取新用戶,已經比以前難很多?!?/p>

從天貓、京東等較為成熟的電商手中獲取其他行業的商家也較為困難?!皬拇怪鳖I域電商發展到綜合平臺,要獲得相應的行業地位,需要一定的時間。做綜合電商平臺,需要一個一個行業地發展起來。首先要攻克的就是服裝行業,服裝占據了30%的網購比例。天貓的服裝行業這么強勢,占了85%的市場份額。而易迅即便發展了相應服裝商家,實際產生的銷量不行,商家也不會在你這個平臺上投入太多經營的精力?!?呂伯望表示。

自營業務的擴大必然帶來虧損的擴大。除了巨額的營銷費用,自建倉儲、物流也需要大量的資金投入。

騰訊電商范文6

不過請注意,此三巨頭并非是指BAT三巨頭,而是指騰訊、百度和萬達。

沒錯,或許有人不會相信,一直從事房地產行業的萬達,怎么就和騰訊、百度并列或者說搞到一起?

消息是萬達與百度、騰訊共同宣布成立電商公司,全力發展O2O電商業務。據了解,三家公司對萬達電商的首期投資額高達50億人民幣,其中萬達持股70%,騰訊和百度各持股15%。

早晚,騰百萬想要在電商市場站穩腳步,必然要和馬云有正面一戰,騰百萬賽馬,就此拉開帷幕。

萬達董事長王健林此前在上半年工作報告中透露,未來將把集團所有的網上資源交給電商公司。他要求萬達電商研發一種便捷的“一卡通”,可以在全國萬達廣場、酒店、度假區消費,購房通用,消費還能有折扣、積分、抽獎、增值服務等。

他還表示,萬達電商的核心工作是用3年左右時間找到盈利模式,即使不盈利,也要讓我看到盈利方向。談及投資方,王健林表示:“除了確定投資方外,還有很多企業排隊,愿意出高價參股,但我們決定先把萬達電商做起來再說。”

萬達電商既然拉上了騰訊和百度,擺出了志在必得的態勢,必然會有幾大殺手锏,萬達電商的殺手锏有三:

一是騰訊和百度的加盟,可以直接導入流量,比如騰訊和百度的APP分發產品(百度助手、騰訊手機管家等)都可以推廣萬達電商,再比如百度和騰訊的網站當然也能做推廣和導流,還有騰訊手中的兩大殺器:微信和QQ如果不怕惹了眾怒沒完沒了地推廣,流量肯定大得驚人。

二是萬達在全國擁有百十座萬達廣場,號稱十幾億人次的顧客光顧。如果萬達電商的O2O業務可以和全國各地的萬達廣場無縫對接,并且達到極高比例的購物消費轉化率,只設想一下就足以讓人心潮澎湃。

三是積分聯盟。既然萬達拉上了騰訊和百度一起玩兒,那么騰訊的QQ幣和積分,百度的會員積分體系,如果都能打破內部壁壘,延伸到外部變現為直接消費,比如用QQ幣或是積分、百度的會員積分,直接去萬達廣場兌換電影票或是購物,再比如在萬達廣場購物或是任何消費,產生的消費積分可以和QQ幣、百度會員積分通用通兌,相信可以激活巨大的潛力,帶動一場線下線上的聯合狂熱。

實際上,別看萬達電商來勢洶洶,但焦慮的人并不是馬云,而是王健林。去年底上線的萬達電商“萬匯網”上線以后,一直不溫不火,頗讓王健林失望,短短一年多的時間內,萬達電商就經歷了劇烈的人員動蕩,前萬達電商COO馬海平,以及CEO龔義濤都先后離職。

而在今年1月的2013年工作總結會議上,王健林表示,萬達電商只許成功,不能失敗。同時他對2014年電商項目提出發展目標,要求2014年電商覆蓋所有廣場,重點抓會員和數據。要求今年電商會員達到3000萬,其中把萬達院線1100萬會員全部轉成萬達電商會員,力爭3年內電商會員過億……一系列的要求可以看出王健林對萬達電商寄予了太多的厚望,也正是因此,他不能容忍拉攏了騰訊和百度的超級萬達電商失敗。

這么說,真的是馬云的末日來臨了嗎?也未必。

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