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圣誕老爺爺范文1
芬蘭北部的羅瓦涅米，距離北極點2600公里，是全球唯一
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芬蘭北部的羅瓦涅米，距離北極點2600公里，是全球唯一獲得聯合國認可的圣誕老人故鄉。想成為一個“正版”圣誕老人，要在這里的“精靈學院”接受4年的“圣誕老人課程訓練”，才能取得執照。
作為一名真正的圣誕老人，要有良好的家世背景、合適的身材和體型，不僅是衣著、舉止，甚至胡須的長度都有嚴格要求。理論上說，全世界的圣誕老人都應該是一個模樣，比如肚子的大小，不能小于46英寸（約三尺五寸）、也不能大于48英寸（約三尺七寸）。同時圣誕老人還要具備為游客服務的能力，擅長人際交往，會講故事，知道如何應付孩子們形形的問題。
目前獲得執照的圣誕老人僅有50位，所以他們身價不菲，每小時的出場費大約是7000元人民幣。 Tips
從1963年開始，丹麥首都哥本哈根每年7月都會召開世界圣誕老人大會，一百多名來自世界各地的圣誕老人齊聚巴肯公園，舉行盛裝游行，并討論相關“專業”話題，比如2014年的大會就規范了煙囪的寬度――2.05米，這樣圣誕老人才能順利地滑下。 最漫長的夜晚
圣誕老人可以稱得上是世界上最模范的快遞員，使用環保的運輸工具――雪橇和馴鹿，保證準確的送達時間――平安夜，雖然一年只忙碌一個晚上，但需要付出的艱辛非我等凡人能夠想象。還好有一群充滿童心的攝影師，追蹤著圣誕老人的足跡，為我們再現了他的種種奇遇。 圣誕時速
雪橇加馴鹿這種傳統的送貨方式雖然環保，但是速度顯然不夠快。圣誕老人如今也開始趕時髦，嘗試使用各種各樣的送貨工具，以便在平安夜能為更多的人送去禮物，然后在太陽升起前從容離開。 Tips “追蹤”圣誕老人行動
這個聽起來充滿神秘感的軍方行動，其實源自于廣告單上的一個錯誤。1955年，美國西爾斯百貨為了宣傳品牌，在廣告上鼓勵小朋友給圣誕老人打電話，并留下了圣誕老人的電話號碼。但由于印刷錯誤，廣告上的電話變成了北美防空聯合司令部的號碼。那一年的圣誕夜，北美防空聯合司令部的哈里?舒普上校正在值班，電話突然響起。一個6歲的男孩在電話中講出了他的圣誕愿望。上校覺得這是件可笑的事情，他向孩子的母親詢問情況后，終于搞明白是怎么回事，于是他下令所有工作人員必須給打進電話的孩子們提供圣誕老人當前的位置。從此圣誕夜“追蹤”圣誕老人成為了北美防空聯合司令部的傳統。 穿梭于藝術殿堂
圣誕老爺爺范文2
【關鍵詞】事業單位；勞資管理；成效；提升策略
中圖分類號：F27文獻標識碼A文章編號1006-0278（2015）09-064-01
在知識經濟時代的發展背景下，人力資本成為非常關鍵的創造財富的因素。而事業單位的勞資管理部分作為人力資源管理的一個重要分支，管理的成效好壞之間關系到員工的個人利益。因此，作為事業單位的人事勞資管理部門，要加強政策指導并通過工作效率和質量的提高，來促進勞資管理水平和成效。
一、當前我國事業單位勞資管理的發展現狀
（一）事業單位的績效考核機制不夠完善
事業單位的績效考核機制在現階段還存在不夠健全完善的問題。事業單位對員工的績效管理工作并沒有進行實質性的管理，因此在實際的工作中并不能根據員工的工作情況進行相對應的工作完成的情況考核，以至于不能有效完成對勞資的合理分配，這些都導致事業單位在勞資管理方面存在辦事效率低下的現象，這其中最重要的原因則是因為事業單位沒有形成對員工較為完善的績效考核機制。
（二）事業單位人事勞資管理缺乏靈活性和競爭力
事業單位中，員工的工作薪資待遇是與員工所工作付出的量有著直接的關系。在過去的事業單位的人事勞資工作管理內容中，無法合理對員工工作量進行相對應的薪資酬勞的衡量和要求，這在某種程度上對員工的工作熱情和積極性有一定的影響。同時作為事業單位，在長期發展過程中對單位自身的競爭力發展并沒有引起特別的重視和關注，因此也導致事業單位在單位的資源利用以及人員分配等方面存在著隨便性，而在當前國家政策的不斷更新優化下，很多事業單位由于缺乏一定的競爭意識，使得在當前現代化市場經濟環境中很難穩定達到發展的適應和平衡性。另外，事業單位對員工勞資管理的忽略問題，也會打消單位內部對于及時更新人事勞資制度的積極性，對勞資管理工作的效率有所影響。
二、如何提升事業單位勞資管理成效
（一）建立健全事業單位人事勞資管理的規章制度
要加強事業單位的勞資管理的成效，必須建立一套科學、合理的人事勞資管理的制度。因此，作為事業單位人事勞資管理部門，可以建立具體針對所在的單位類型制定員工勞動的工作勞動制度，對員工的工作進行約束和規范，包括建立獎懲制度和競爭機制來激勵員工的工作熱情和工作的主觀能動性，并充分發揮員工的工作創新性，并由此來提高工作效率和工作質量，同時通過制度的制定來平衡事業單位內部員工的流動分配，更好的促進事業單位勞資管理的成效。
（二）積極引入信息管理創新技術
為了促進事業單位人事勞資制度的規范化和科學化，在當前互聯網信息技術如此發達的趨勢下，要積極引入計算機電子信息技術來對單位進行更加科學規范的管理，這種信息技術管理內容中，包括對人事信息進行及時性的查看和獲取，還有具體的人事勞資管理工作的內容都可以通過電子信息技術的運用得以實現，充分提高了員工工作的效率。另外，為了更好的優化事業單位的勞資管理工作，可以踴躍借鑒成功企業的人事勞資管理的方法，并通過專業技術人才對人事勞資管理的軟件進行開發和利用，不僅能夠幫助事業單位更為有效地工作，還可以不斷滿足事業單位發展的需求，更好的促進事業單位的可持續健康發展。
（三）加強事業單位勞資人員的業務素質和綜合能力水平
事業單位人事勞資人員的業務工作水平，直接關系到整個單位的人事勞資管理的成效。因此事業單位要重視對老子人員的業務能力培訓教育和綜合素質水平的提高。首先單位要定期根據業務開展的需要對勞資管理人員進行業務培訓教育工作，并根據當前相應的國家政策變化發展進行內容的學習，確保勞資人員在業務工作水平的提高，同時要積極作風建設工作，為員工樹立“為人民服務”的工作意識，并培養員工積極熱情的工作態度，為員工的工作創造一個良好的工作環境和工作情緒，從而不斷培養學生的職業素養。
（四）加強事業單位的人性化勞資管理理念
人性化勞資管理理念要求以人為本，加強對員工的重視。尤其是在當前社會主義市場經濟體制背景下，勞動者是勞資管理領域中最根本的主體，所以事業單位必須加強勞資管理中勞動者的關注，否則就會使得事業單位在非競爭優勢下的管理惰性中不斷失去管理職能和對社會的作用。因此在新的時代背景下，事業單位要與時俱進，以人為本，不斷更新改變在勞資管理理念上的認識，逐步過渡轉型到新時期的發展體系需要的管理意識中來。并從內部改革的完成來實現事業單位的長遠健康發展。在事業單位的內部勞資管理的結構中，都是以管理層自上而下的解決過程實現，這種勞資關系管理方式有一定的強制性和固定性，一旦發生問題則可能導致無法得到有效解決，出現單位與員工之間的利益沖突和矛盾激化，因此，單位要以人為本，從員工的需求和利益出發，采取人性化的管理理念提升事業單位勞資管理的成效。
三、結束語
綜上所述，隨著國家政策的不斷改革發展，事業單位的發展離不開勞資管理的效果。這就要求事業單位的勞資管理人員要具備一定的業務素質能力和綜合工作水平，通過在工作中職業水平的發揮來不斷提高事業單位發展的競爭優勢，并適應我國現代化改革建設的需求，用先進、科學合理的勞動工資管理方式來逐步提升事業單位的工作質量和工作水平，不斷促進事業單位勞資管理成效的實現。
參考文獻：
圣誕老爺爺范文3
2010年12月13日星期日陰
今天中午，我在床上看書，看著看著，就睡著了。我看見圣誕老爺爺駕著雪撬，戴著紅帽子，穿著紅色套裝，笑瞇瞇地走到我的面前，對我說：“寶貝兒，這是老爺爺今年送給你的圣誕禮物——一枚不許粗心的勛章。希望你改掉粗心的壞毛病，成為一個做任何事都認真仔細的好孩子。祝你圣誕快樂！”說完，老爺爺就不見了。我覺得很奇怪，想打電話把這件事告訴媽媽。撥電話時，我撥錯了一個數字。忽然，勛章在一旁發出刺耳的尖叫聲：“天哪！你怎么又粗心了呀！”……
忽然，一陣熟悉的鈴聲響起，我睜開眼睛一看，那枚勛章不見了，原來這是一場夢。不過，我一定會像夢里圣誕老爺爺所希望的那樣，做個干事認真仔細的好孩子。
重慶 沙坪壩區&&沙坪壩區第一實驗小學二年級:趙夢汐
圣誕老爺爺范文4
女兒漸漸長大了。成長過程中在收獲一些東西的同時，也在失去一些東西。我不知道應該喜悅還是苦惱。女兒兩三歲的時候，你畫一個圓，然后問她是什么，她可以說出一連串的答案：太陽，蘋果，嘴巴，皮球，爸爸的自行車……而現在她讀小學一年級了，你再問她，她的答案則越來越簡單：圓形，比“1”小的零。難道成長的過程就是思維越來越定式化的過程?是什么使女兒想象的空間越來越窄?
那天老師在課堂上出了一條謎語，是一首詩，“解落三秋葉，能開二月花。過江千尺浪，人竹萬竿斜?！币⒆觽兓丶液蟛轮i底。妻子給女兒耐心啟發：想一想，樹上的葉子是怎么掉到地上來的?女兒說：“爬上樹摘?！逼拮訐u頭。“用剪子剪”。妻子嘆氣?！笆箘艙u?！逼拮幽樔舯Ｅ畠哼@時已經不敢再說出新的答案了，好半天，才帶著哭腔說：“秋天來了，樹葉自己會掉的?！逼拮討嵟刂肛煟骸皼]有風，樹葉自己會掉嗎’你真笨，謎底就是風啊?！迸畠汉窟罂蕖：髞?，妻子猶有余恨地把這事講給我聽，她沒想到我會堅決站在女兒的一邊。是啊，單純面對“樹上的葉子是怎么掉到地上來的”這樣一個問題，只要結果能夠使樹葉落下來，什么辦法都不能算錯。女兒“爬上樹摘”等答案好像真的很幼稚，但這只是以成人的視角來看待的，為什么只有風吹掉落葉才被認為是唯一正確呢?即使真要科學、嚴密，首先這首詩就很不嚴密，因為認為風是葉落的根本原因本來就是不科學的。不久女兒又遇到了一件更讓她感覺委屈的事：一道語文題要學生寫出“圓”的反義詞，她寫的是“扁”，而老師認為應該是“方”，那道題她沒有得分。女兒一回家就把她的一個小皮球放掉氣，滿臉不高興地說：不圓了，就是扁了嘛，老師為什么說我錯了呢?我愣住了。是告訴她學會按老師教的去做以免扣分呢，還是以一種成人才會有的狡獪回答：兩種答案應該都可以，但“方”好像比“扁”更正確。我想如果我這樣回答，她肯定會更加迷茫：對同樣一個問題，在正確的答案之外，居然還有一個“更正確”的。我只好什么也不說。拍拍她的小腦袋以表安慰。
圣誕節到了，老師要孩子們平安夜在大門上掛一雙襪子，說第二天就會收到圣誕老爺爺的禮物。女兒回家便忙乎開了。妻子對女兒在門上掛襪子并不反對，但女兒用紅色彩筆給襪子染色的行動被她厲聲喝止了。我問女兒為什么要給襪子染色，她說：如果不染色，圣誕老爺爺會以為這只是我晾在外面的一雙襪子，給它涂上紅色，圣誕老爺爺才會知道這是我專門用來收禮物的。在妻子的嘲笑和威權下，女兒終于沒能掛上她迎接圣誕老爺爺禮物的紅襪子。第二天，我問她，班上多少同學收到了圣誕老爺爺的禮物?她一臉不屑地說：什么圣誕老爺爺，都是騙人的。我暗暗心痛，女兒一扇想象的閘門又永遠地關上了。我想妻子絕不是因為吝惜一雙襪子，她只是覺得那太無聊，也沒有什么積極的意義。我們什么時候愿意用孩子的眼睛觀察世界，去發現成人領略不了的趣味?
過于講求實用，過于強調非此即彼，就這樣，孩子們的思維也格式化了。他們開始學會順應成人的模式去思考問題、解決問題，以此來收獲贊許和許許多多的功利。這自然也算是一種成熟，然而代價卻是想象的翅膀被折斷了。可問題是，如果缺乏想象力，世界將會怎樣?
圣誕老爺爺范文5
四周靜悄悄的，天上的圓月也安安靜靜地入睡了，只有一些蛐蛐和不知名的小蟲子在盡情表演“夜奏曲”。今天是圣誕節，在“圣誕之路”上，湯姆悄悄地潛伏在那里。他要干什么呢？原來，湯姆聽說每到圣誕節的夜晚，圣誕老人就會從這條“圣誕之路”上路過，去給孩子們送禮品。湯姆是個好奇心極強的孩子，他要看看，圣誕老人長什么樣，又是怎樣鉆煙囪送禮物的？
有人來了！湯姆屏氣凝神，眼睛直勾勾地盯著路上，會不會是圣誕老人呢？只見一個黑影躡手躡腳地走在路上，眼睛不時地瞅著路兩邊，還背著一袋東西，一副鬼鬼祟祟的樣子。“圣誕老人？不可能，圣誕老人哪有穿黑衣服的，再說也不用小心翼翼??！小偷！對！一定是小偷！”怎么辦呢？湯姆的眼珠滴溜一轉，計上心來。湯姆一下子跳出草叢，假裝熱情地對小偷說：“圣誕老爺爺，你怎么才來呀？我都等你好久了！”小偷一愣，但馬上回過神來：“小朋友，你怎么在這兒呀？快點回去，要不，你家人會等急了的！”“不會的，我家沒人，我父母都上夜班了。”湯姆說，“圣誕老爺爺，要不，你到我家去吧！”沒人！嘿嘿，真是踏破鐵鞋無覓處，得來全不費工夫，想不到還有人自動送上鉤來了！小偷心里一陣竊喜，但他還是故做深沉地說：“恩……這個，讓我考慮一下……”假正經！湯姆心里“呸”了一聲，可湯姆以大局為重，熱情地說：“走嘛……走嘛……”“好吧！”小偷已經迫不及待了。湯姆便引著小偷來到了警察局附近，突然，湯姆大聲叫道：“抓小偷了！·抓小偷了！”小偷氣急敗壞，連忙捂住湯姆的嘴，可是已經晚了，附近的居民和警察都已拿著繩子和棍棒出來了。“??？”小偷腿一軟，跌到在地上。
在“夜奏曲”下，湯姆依舊伏在“圣誕之路”上，等待著圣誕老人的到來……
圣誕老爺爺范文6
——題記
我是一個很普通的男孩，不過我為了能有一點點的零用錢，私底下還賺些外快——12月25日那天，我會變身成……圣誕老人！當圣誕老人可賺錢了，雖然一年只用工作一天，不過我作為中國的圣誕老人，任務就重多嘍，還不止工作一晚上，要工作一天呢！所以無奈，我一整天都必須來來回回跑，騎的車就是“光速10000”，上課時間除外，你說領導不給多點工資我還會干嗎？送一份禮物——***元哪（我一天大概只能送幾萬人左右，不管多少，也發啦）！
——12月25日圣誕節 7點整——
屋外氣溫低到了零下幾十度，大雪飛揚，雪兒把整個城市的路蓋得片甲不露。
“丁零零，圣誕老人上班啦！丁零零，圣誕老人上班啦！”
一陣鬧鈴聲過后，我摸模糊糊從床上爬起來：“哎，上班嘍，必須快點行動！”于是，我就又來到了那個“神秘而充滿魔幻”的 地方，變出禮物，換好工作服，再偽裝成一個老爺爺，騎上我的“光速10000”（雖然領導也說過不許泄密，我還是要說，其實我騎的就一個滑板嘛?。?mdash;—出發！
果然是好事不出門，我正春風得意送出了第一個禮物之時，圣誕節也不得放假的交警先生沖到我面前，指著我的滑板車：“你，超速，我要扣了你的車。”“什么？阿SIR，我這是趕著上班！看清楚，我是圣誕老人，你就不怕全中國的孩子們收不到圣誕禮物嗎？”“什么圣誕老人，不就破老頭一個嗎！扣車！”這是什么交警，還以為我不知道啊，不就是因為圣誕節都不能回家氣不過嗎，可也不能找我出氣啊，有空我得投訴他們單位?？涩F在耽誤之急是要回我的車——“我，這，不，是，車，我這是滑板車！”“滑板車也是車！你就是騎滑板車超速了！”“……！”“……！”……
爭執了半分鐘，拗不過他，我的車還是……氣死我了氣死我了！哪有這種交警？以權謀私，不公正又不公平！不就是找人出氣嗎？找什么！我怎么遇到這種不可理喻的人！哼！
氣歸氣，現在總不能誤了我的大事吧？算了算了，本人度量大，不跟那種人計較……哎，搞來搞去，連車都沒有了……沒辦法，擠擠公車吧！
可是我哪里知道，7點鐘正好趕上了別人上班的時間！“哎呦，叔叔你別踩我的腳??！小弟弟，你能不能不要再扯我的衣服了？天哪！”上了公車，由于太擠，我吃了幾個啞巴虧，叫苦不迭——這什么世道……哎，又有人踩到我了！我……不是吧？居然就在我像一個小船在海中被動的搖來搖去之時，我突然感覺到有什么東西不見了，仔細一看——好家伙，我的手套什么時候不見了？
好不容易到了站，正在我下車之時，我用力地擠出來，被人不小心踩了一腳——嗯？怎么感覺腳忽然間就那么冷冰冰的了？不會是……
你們猜怎么了？果然不出所料，鞋被人就這么離譜地踩脫了……這時我剛下車，發現鞋子沒了，正準備喊“等一下！”，可司機大概沒聽見，揚長而去。
我……我這窘樣怎么送圣誕禮物??？哎，好丟臉啊?。D真是一個很好的“運動”?。‖F在我剛好在學校門口下車，上學時間又準備到了——哎，還是先去上課吧！7點鐘起床忙乎了那么久，結果才送了一個禮物……自己都覺得很失職。。。
“老爺爺，您這是怎么了？您沒有親人？在圣誕節瞧您的衣服破的……”我剛剛好不容易到了學校門口，見到了遠處的同學小A，剛想叫住他，結果他居然跑過來扶我——這我才恍然記得，我居然沒有變回來！我現在還是圣誕老人！“小A我……”“??！老爺爺，您太可憐了！您等著，我馬上去電話亭聯系福利院！”“不，小A……”“來！”不是吧？我……我被送到福利院？我有爹有娘有家，今天居然被送到了福利院？“小A！不用打電話了，我……”“馬上馬上！跟我來！”于是，小A“義不容辭”地拉我到了電話亭——“小A！”“老爺爺，電話馬上就要接通了！”不要??！“小A，你別……”“喂福利院嗎？………………”
福利院??？圣誕節——我賺錢的一整天就住在福利院？！那那那……！那禮物怎么辦？怎么辦？
（晚上10點鐘）
不成，再不逃我就完了！咬咬牙，狗急了會跳墻，圣誕老人急了還會翻墻呢！
我爬我爬，我爬爬爬！
嗵！
“哎呀呀！！”——沒有經驗，我跌了下來……
沒人醒來吧？好，再爬！我爬爬爬！
嗵！
“哎呀呀！”——有了經驗，我還是跌了下來……
堅持爬！我爬爬爬！
嗵！
嗵！
嗵！
哈，終于爬出來了！可喜可賀！
送禮物去嘍！
這時…………