前言：中文期刊網精心挑選了百科問答范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
百科問答范文1
小時候，我的心里裝滿了好多疑問，長大了，認識字了，并且有了一本能解開好多疑團的書后，我心中的疑問才被逐個解開。
這本書是《兒童探索大百科》，它讓我知道了黃金分割、克隆技術、外星人、巴比倫文明和納米技術等，使我在教室里就能接觸大自然和宇宙的奧妙，不出屋就能和外面的世界交往，真讓我大開眼界。它還配有精美的圖畫，使我更容易理解，而且遇到不認識的字，上面還帶有拼音，既方便又快捷。
總之，現在我已經離不開它了，如果書里的知識讓我去揭開它的話，恐怕過兩輩子也揭不開，而現在只要我花上一點點時間就能知道那么多的知識，這種機會多難得呀！難道你不想讀讀嗎？記住，它的名字叫《兒童探索大百科》。
五年級:張洋
百科問答范文2
國慶節快到了，陳華建、杜浪、高婷婷、陳瑞、高旭，幾人，組成一個大白兔奶糖隊，好湊起買大白兔奶糖的錢，（在那個國，一元錢等于我們的十元錢，買一顆大白兔奶糖需要兩元錢）可是普通的孩子規定每月零花錢是三元，（在那里的東西都非常便宜，都是一角兩角的，除了大白兔奶糖以外）大家都嘆氣，嘆氣的同時也都在想辦法！
“讓我們去當清潔工，把撿來的廢品去賣錢?！备哝面帽犞鴪A溜溜的大眼睛說。
“不行，這樣賣不到多少錢，就到了國慶節！”杜浪用嘶啞的聲音說。
“不然我們各自想個辦法，個人去做，掙到的錢一起去買大白兔奶糖，怎么樣？”陳華建推了推眼鏡一副博士的樣哦。
“好啊，就這樣決定了。”陳瑞高興地說。
只有高旭默默不語，誰也不知道他在想什么？說不定他有什么好主意！
傍晚了大家都回家了，那四人都在想星期六、星期天怎樣才能多掙些錢？只有高旭一人坐在教室里，他默默的站了起來，收拾書包，眼里含著淚水，可誰也沒有注意到高旭，誰叫他的朋友少，高旭為什么哭？這誰也不知道！他一個人在路上邊走邊哭，誰能知到他內心的痛苦，誰能明白他此時的心情？
下面我來說一下，各人想的辦法是：
高婷婷賣廢品
陳華建舉行拍賣會
陳瑞給人送外賣
杜浪給人擦皮鞋
高旭……有很多……很多……
童真的孩子們，把這個想法告訴了大人們，人們都開心的贊助了，只有高旭什么也沒有說。
這個夜晚，五人一夜未眠，誰都想著自己的心事，怎能睡著？高旭在想，怎樣才能多掙一些錢，我一定要買到大白兔奶糖，他拿出一元錢，看了看，又放下了，在一個不眠之夜又哭了，高旭這是怎么了？誰也不知道，何況人們都不知道這件事。
在國慶節的前兩天，高旭又編籃，又編絲帶，他想盡一切辦法來賺錢，一天過去，高旭只賺了八毛錢，雖說別人沒有高旭多，但是把大人們贊助的錢加起來可就比高旭掙的錢多了。
百科問答范文3
下面我就結合我上的《廣玉蘭》來談談電子白板在小學語文教學中的運用。
一、電子白板的運用有利于調動學生主動學習的積極性
電子白板清晰的界面、鮮艷的色彩、動聽的聲音以及多變的圖像，有利于刺激學生的多種感官，創設各種教學情境，喚起學生的情感活動。在這樣的課堂里，學生興趣濃厚，參與意識增強，易于發揮他們的學習主動性與積極性。
在教學導入時，我充分利用白板的音樂播放功能來調動學生的積極性。先播放輕音樂，在音樂聲中我進行語言描繪：“有這樣一種樹，它高大挺拔、花朵高雅、葉子常青，它就是――廣玉蘭。”并隨即板書課題：廣玉蘭。學生在音樂的情境中產生了領略美景的期待，激起了主動學習的積極性。
二、電子白板的運用有利于突破教學的重點和難點
電子白板輔助教學是一種新型的教學手段，相對于傳統的黑板教學，白板的視覺效果更顯著，具有拉幕、聚光燈、隱藏、擦除等多種功能，靈活機動地運用這些白板功能，往往可以在教學中突現重、難點，幫助學生解除抽象思維、邏輯思維、語言理解表達方面的困難，從而降低難度，使教學中的難點得以順利突破，從而促進學生更好地理解課文。
引導學生感受廣玉蘭的花形之美是本課的教學重點之一。我首先利用白板出示這段文字，請學生走上講臺，拿起電子感應筆，找出廣玉蘭的四種形態，即含羞待放、剛剛綻放、盛開、凋謝。這使得白板不僅僅屬于教師，更重要的是它也屬于了學生。接著讓學生讀文本，通過朗讀找出自己最喜歡的一種形態，進而說說自己喜歡的原因，在書的空白處寫上自己的感受。當學生有了一定的感受時，再組織大家討論交流。在學生交流感悟的過程中，對于每一種形態的花，我都適時地呈現相應的文字，隨時勾畫、點注，并利用“聚光燈”這一白板功能，一一呈現廣玉蘭花的形態，讓學生在圖片欣賞中更加深刻地理解文字，感受廣玉蘭的美及其旺盛的生命力。通過這種方式的學習，使學生更好地體驗、感悟、想象，與文本更好地對話，從而產生個性化的理解，有效地突破了教學的重、難點。這種方式的閱讀教學，使師生、生生真正地互動起來，交互式白板的交互式功能在課堂上第一時間得到了體現。
三、電子白板的運用有利于品詞析句，訓練學生的語感
在引導學生交流“有的剛剛綻放，幾只小蜜蜂就迫不及待地鉆了進去”這句時，我用電子筆圈出“鉆”字，又在“鉆”字下面寫了一個“飛”字。之后用板擦將“鉆”字擦掉，讓學生與原文進行比較，說說用“鉆”字好，還是用“飛”字好。通過比較分析，學生發現“鉆”更能寫出小蜜蜂的著急、迫不及待和廣玉蘭的陣陣幽香，從側面表達出作者的喜愛之情?？梢姡\用電子白板，品析詞句，激發學生情感的效果比傳統的教學手段要豐富、有效得多。
四、電子白板的運用有利于課外知識的積累，加深內涵內化
百科問答范文4
網站內容，要做好，需要一定的編輯能力，之前為大家談到過“增刪插改”四字訣，但是卻只是從內容的原創度來考慮，很少去分析內容結合關鍵詞的編輯，或許有說到一二點，也只是粗略的跟大家提了提“四處一詞”中的設置，例如要求大家在標題中布局要優化的關鍵詞，在內容首段和結尾布局要優化的關鍵詞，相關文章中出現等等，但是為什么要出現這些關鍵詞呢?有朋友說，這都不知道，還做什么SEO，加入這些關鍵詞就是提高網頁的關鍵詞密度，密度提高了，相關性就提高了，排名就有了優勢。下面我們來看一個例子，你就能很好地理解為什么要這樣布局關鍵詞了。
大家搜索“dior粉紅魅惑香水”得到的搜索結果頁面前面四位分別是聚美的一個口碑頁面，百度開放平臺聚合的一個產品搜索頁面，“迪奧粉紅魅惑香水”百度百科和樂蜂網關于產品的商品問答頁面。
dior粉紅魅惑香水搜索排名截圖
分析四個頁面的關鍵詞布局情況：
1、首先看頁面中直接匹配“dior粉紅魅惑香水”這個詞的布局情況：
聚美口碑頁 出現6次，面包屑導航、網頁標題比較重要的位置各出現1次，內容中出現4次，而百度開放平臺頁、百度百科頁和樂蜂網問答頁都是沒有直接出現這個詞。
推測結論：搜索引擎排名中會按照相關性的完全匹配原則，按照這個原則的確聚美口碑頁面應該出現在第一的位置。
2、將這個詞進行拆分成為“dior”“粉紅魅惑”“粉紅魅惑香水”二個詞語，我們來看下其在網頁中出現的情況：
a、對于“dior”這個詞的布局展現：
聚美口碑頁 出現14次，面包屑導航、網頁標題比較重要的位置各1次，內容中出現12次
百度開放平臺頁 出現23次，分類導航1次，產品導航22次
百度百科頁 出現10次，都為內容中出現
樂蜂網問答頁 出現5次，面包屑導航、網頁標題比較重要的位置各1次，內容3次
由于對于這四個頁面來說并不能很好地展現“dior”這個詞的相關性，這四個頁面都是介紹dior的一種單品粉紅魅惑香水，相關性不足，所以這幾個網頁關于“dior”這個詞的排名并不靠前。這一點從側面反映搜索引擎算法中首先要考慮相關性原則。
b、對于“粉紅魅惑”這個詞的布局展現：
聚美口碑頁 出現10次，面包屑導航、網頁標題比較重要的位置各1次，內容中出現8次
百度開放平臺頁 出現26次，產品導航26次
百度百科頁 出現11次，網頁標題出現1次，其他10次為內容中出現
樂蜂網問答頁 出現4次，面包屑導航、網頁標題比較重要的位置各1次，內容2次
查看這四個頁面的關鍵詞排名，百度百科排在最前，百度開放平臺頁排在第二，但是頁面中有變化，加入了一些不是粉紅魅惑香水的產品推薦，其他兩個頁面在前十頁找不到，說明這個詞并不能說明這四個網頁的內容，精準的關鍵詞相關性更能定位網頁在搜索引擎中的靠前展現。
c、對于“粉紅魅惑香水”這個詞的布局展現：
聚美口碑頁 出現10次，面包屑導航、網頁標題比較重要的位置各1次，內容中出現8次
百度開放平臺頁 出現7次，產品導航7次
百度百科頁 出現8次，網頁標題出現1次，其他7次為內容中出現
樂蜂網問答頁 出現3次，面包屑導航、網頁標題比較重要的位置各1次，內容1次
查看這四個頁面的這個關鍵詞排名，百度百科排在最前，百度開放平臺頁排在第二，但加入多一些關于“粉紅魅惑香水”的產品推薦，樂蜂網頁面排名第三，聚美頁面排在最后。
推測結論：搜索引擎算法中首先要考慮相關性原則，而且越精準越能體現相關性，但并不是網站的關鍵詞密度越高排名就越好，可能關鍵詞出現的位置也比較重要(由聚美和樂峰網頁的對比可知)。
3、關鍵詞布局TF-IDF算法分析(以聚美口碑頁和樂峰問答頁為例)
A、查看兩頁面相關詞的出現次數
聚美口碑頁 “dior粉紅魅惑香水”出現6次，“dior”出現14次，“粉紅魅惑”和“粉紅魅惑香水”都出現10次，“香水”出現29次
樂峰問答頁 “dior粉紅魅惑香水”出現0次，“dior”出現5次，“粉紅魅惑”出現4次， “粉紅魅惑香水”出現3次，“香水”出現12次
B、查看5個詞的搜索結果頁面
dior粉紅魅惑香水 87.1萬
dior 2830萬
粉紅魅惑 286萬
粉紅魅惑香水 194萬
香水 10000萬(最大搜索量)
百科問答范文5
容量再大，世界上仍存在不容易被接觸到的海量信息。而Quora說：
在這里，你可以找到任何問題的最佳答案。它何以如此自信？
自搜索引擎出現后，只要在搜索框里輸入關鍵詞，一個根本翻不完的信息庫，就會以網頁的形式瞬間呈現在人們眼前。
而21世紀之初誕生的維基百科，儼然擔負著將人類知識體系轉移到互聯網上的使命。它以更權威、更專業的準則對信息進行分類，成為人類歷史上第一部涵蓋多語言的互聯網百科全書。
但是現在，Quora對維基百科提出了一個問題：
除了記錄于冊的知識外，那些存在于人們大腦里的經驗與信息應該怎樣收集呢？它們是非常難獲取的，雖然互聯網擁有巨大的容量，但世界上仍存在不容易被接觸到的海量信息。
除非，提問者確實不一般。
打開Quora網站，首頁上赫然寫著：“在這里，你可以找到任何問題的最佳答案?！?/p>
作為一家創建于2009年的問答型社交網站，Quora的發展低調穩健，2014年完成8000萬美元的C輪融資，目前估值約9億美元。
對于自己的使命，Quora這樣描述道：“分享和增進世界的知識。我們希望用更自由的方式去認識所有種類的知識，從政治到繪畫，從烹飪到編譯程序，從詞根到經驗。只要誰在某方面有所了解，其他人也可以學習得到。Quora令你的問題輕松地找到答案，分享你所知道的，這里也有來自世界各地樂于分享有趣知識的人們?！?/p>
天生的“富二代”創業公司
較之其他創業公司，Quora可以說是含著金鑰匙誕生的“富二代”企業。兩位創始人Adam D’Angelo（亞當?德安吉洛）和Charlie Cheever（查理?切沃）是名符其實的“富爸爸”。
德安吉洛是Fackbook第一任CTO，他是扎克伯格早年的創業伙伴，《財富》雜志將他譽為科技界最聰明的人之一。任職Facebook期間，他的主要工作是帶領平臺開發和數據團隊，負責新產品的設計和架構。此外，還指導網站的基礎技術設施，確保網站的可擴展性。另一位創始人切沃同樣出自Facebook，他是前Facebook平臺、Facebook Connect的工程主管。離開Facebook后，兩人手中都擁有Facebook的期權，和那些身無分文默默無名的創業之輩不同，他們在創辦Quora時，早就有了自己的第一桶金。
誕生之初，Quora頭頂的Facebook光環輕而易舉為它帶來用戶和投資。2011年1月，它的用戶數在一個月內增長了五倍多，月獨立訪客數達到16.4萬。
高價值的內容、早期的專業使用者、以主題為導向、友好的SEO內容、郵件提醒、用戶參與度高等，諸多優勢使Quora變成了一款商業盈利潛力巨大的產品，受到投資人熱捧。
在推出內測服務僅僅兩個多月，Quora就獲得了美國風險投資公司Benchmark Capital 超千萬美元投資。2012年5月，Quora完成B輪5000萬美元融資，估值已達4億美元。“富爸爸”德安吉洛也自掏腰包貢獻了2000萬美元的投資。
雖說是天才型的創業公司，但兩位創始人都不擅長與媒體打交道。對于Quora備受關注，他們也不習慣。他們更感興趣的是如何改變這個世界和人類的未來。德安吉洛在媒體訪問時曾經說過，自己是個愛讀書的人，更喜歡那種沉浸在信息海洋的感覺。如果將這一切組織起來，建立一個知識型的網站，將會有巨大的商業潛力，對世界而言也是一件好事。
Quora有的，維基百科未必有
有人曾比喻：如果互聯網是一所大學，那么其核心教科書之一就是維基百科。教科書通常給人帶來權威、專業、可信度高的感覺，但難以避免與枯燥、乏味、呆板等詞匯聯系在一起。試問誰沒有在課堂之外閱讀閑書的經驗？閑書帶來的新鮮、有趣、生動是教科書上無法獲取的。而Quora就像是一本游離于教科書之外的閑書，它為人們帶來一種前所未有的、分享式的求知感受。
一位尼泊爾的理科生說：“在Quora，像我這樣一個身處偏遠亞洲國家的年輕人可以很直接地獲得來自世界一流宇航員、程序員、小說家等專業人士的建議。”只要你敢提出問題，你的問題將可能會被分子生物學家、電影制片人、電影明星等不同行家里手回答，當然，其中不乏美國總統奧巴馬。
專業的技術令Quora做到將精準的內容呈現給用戶。不管用戶什么時候登陸Quora，它都能保證用戶第一時間讀到與自己相關或者想了解的內容。這得益于Quora的發現機制。當用戶關注一系列話題之后，Quora的引擎會自動抓取其他用戶對問題的解答，而這些答案用戶可以進行投票，最好的、最受歡迎的內容會得到優先展示。任何相關的內容都會出現在用戶的信息流中，即使某些答案的投票很少。
Quora上的問答內容之多元化遠超人們想象，它已經涵蓋商業、飲食娛樂、政治以及社會科學等方方面面。對一般用戶來說，一個關于電影的問答總是比科技類問答更有吸引力。同時，Quora能夠提供高質量的答案也是吸引用戶的一個主要原因。有硅谷人士曾說，寧愿從1000個高質量的內容來源那里獲取信息，也不愿從來源更多的整合性渠道獲得。而且，用戶在Quora上提出的問題所得到的回答往往包含其他網站無法提供的信息。
Quora采用實名制注冊的方式，將內容質量與真實的人聯系起來。用戶通過提出問題、回答問題、對其他用戶活動的訂閱、投票、關注等功能，打破以往一些問答網站信息對接信息的模式，真正實現信息與人的對接。
盈利，那是以后的事兒
Quora雖然已成功吸引眾多用戶，但目前盈利模式依然不清晰。德安吉洛曾在公開訪談里提到，自己并不知道公司的盈利模式是什么，或許是廣告，也可能是通過會員付費，又或者是通過專家咨詢模式來增加收入。但現在公司的主要精力并不在此。
獲得C輪融資后，德安吉洛表示，此輪融資的大部分資金會存入銀行，成為他們的保障，用來應對財務危機或意外事件。更重要的是，他們正在開發能夠持續，并永遠保持獨立的產品和服務。可見，Quora不缺錢，也不著急上市，長遠的發展是眼下最重要的目標。
百科問答范文6
按照keso的說法，百度知道類的第一代產品是快餐，知乎等第二代產品是私家廚房。只是國內的現狀是快餐質量低下，而且也不快，無法解決即時需求。私家廚房味道雖好，但是不是必需品，也不保證人人都有。在知識管理的角度看來，前者生產未經驗證信息（information），后者主要生產知識（knowledge）。根據Michael Polanyi對知識（knowledge）的分類，有顯性（explicit）和隱性（tacit）之分；Wikipeida，互動，百度百科已經提供了很好的顯性知識（explicit knowledge）的檢索服務。對于基于包括個人經驗，觀點看法，以及技能的隱性知識（tacit knowledge）的問答網站，則要指靠少數專家級別的用戶輸出貢獻。
與雙向互動的問答網站不同的是，實名制的知乎帶有明顯的地位不均等，而且級別高的用戶往往是知識（knowledge）的提供者，而不是消費者。然而現有的機制很難提供一種對專家用戶的答題激勵措施。而且他們時間更加寶貴，同時難以和用戶產生雙向互動（Fig1）。提問的新手用戶短期內又難以成長。隨著圈子的擴大勢必會造成問題回答質量下降。
而保持網站社區的活躍度和用戶之間的粘度，需要引入機制提高專家用戶的積極性。對系統提供隱性知識（tacit knowledge）的專家用戶補償有以下幾種可行的方式：
A. 建立商業生態關系，在提問者行列中定位具有解答專家的潛在客戶
B. 解答專家的利潤分成（廣告商的引入等）
C. 解答專家的利潤分成（knowledge application：問題解答等知識產權的外部應用）
D. 解答專家的利潤分成（knowledge transfer：特殊問題的有償回答）
E. 引入虛擬（線上），或真實（線下）評價體系
