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微博改變一切范文1
訊：自從有了人類，從古至今的5000千歷史中形形的媒體始終扮演者傳遞信息傳播知識的角色。然而在近代歷史上，如果想要擁有眾多的用戶群體，報紙用了100年，廣播用了38年，互聯網用了4年，而微博只用了1年零2個月。或許微博的發明人杰克·多西至今也沒搞清楚為什么他靈感一現的發明會改變整個互聯網媒體的傳播途徑和方式。2011年當之無愧的被媒體人稱為“中國微博元年”眾觀全年微博的迅速發展，已經深深的植入到了我們生活中的方方面面。無論是專業人士還是普通網民都似乎和這個微博產生了奇妙的“化學”反應。正因如此微博順理成章的演變為中小企業最廉價最方便的對外宣傳窗口和營銷自己的新法寶。
過去對于中小企業來說網絡營銷就好像是霧里看花水中望月如此一般的遙不可及。往往各種網絡營銷的術語聽了就讓人覺得頭暈眼花，所以微博的及時出現感覺上就好像是參禪已久的人遭遇了當頭棒喝豁然悟道了一般。從小成本投資的《失戀三十三天》通過微博營銷賺的鵬滿缽滿，到華強北16小時掘金百萬，再到海底撈、杜蕾斯通過微博病毒營銷一夜之間紅遍中華大地。這一切的一切都讓人感覺到了微口碑的巨大價值。于是中小企業紛紛上馬，開微博、寫微博、做微博期待著奇跡發生!可是對于中小企業來說，微博營銷之路究竟在何方呢?
以本人長期從事媒體營銷、微博營銷、品牌營銷的經驗來看，我認為中小企業想要做好微博營銷一定要牢記穩、準、狠這三字箴言。什么是穩呢?現在很多企業做微博都存在這樣的誤區。別的企業在做所以我們也要做，我們不能落后。公司也配備了專門的人員來運營微博。但是做了幾個月以后發現粉絲不多、轉發很少、評論基本沒有看不到任何效果于是就放棄了。這就犯了微博營銷的最大的忌諱，那就是不堅持!穩，就是持之以恒不斷的加以鞏固，不斷的學習微博營銷成功的案例，不斷的摸索不斷的總結和提煉從而找到適合自己企業最佳的微博營銷方式。微博營銷的方式方法多種多樣，不同的企業不同的產品都有不同的切入點，當企業在茫然無措的時候先不要心煩氣躁不妨先靜下心來看看一些成功案例，然后舉一反三找到適合自己企業的宣傳方式和方法。例如做服裝的企業可以多關注優衣庫的微博，看看他們是如何運營、如何和網友互動、如何通過微博提高企業知名度以及帶動網上網下銷售量的。三人行必有我師，同樣多看幾個同行的微博你就會有不小的收貨!
那么準又該如何理解呢?微博營銷，到底營銷什么?是針對企業的知名度進行營銷?還是針對你的產品?又或者針對你的服務?這個準字就是要先準確的定位你的營銷方向和對應的營銷人群。往往很多企業在做微博營銷的時候定位不準確，通過各種各樣的有獎轉發活動獲得了成千上萬的粉絲，表面看起來的確風風火火。但是其中又有多少是對我們的產品和服務有興趣的呢?這樣的粉絲粘附性很低，有些甚至參加完你的活動后沒過48小時就取消了對你的關注。所以一定要先根據企業自身所能提供的產品和服務來確定自己的潛在消費人群，隨后根據這樣的消費人群來制定微博營銷計劃。例如作為一個生產床上用品的中小企業，那么我們的潛在消費者就應該是20至35歲之間有一定消費能力的女性網友。所以從微博內容的文案撰寫到微博線上線下的活動策劃以及公司的品牌宣傳所有的一切都要以這個準確的定位為主。比如微博內容上就應該多一些這個年齡階段女性所關心的家居、裝修、結婚有關的題材。微博營銷活動也可以組織網友曬曬自家床上用品贏取大獎諸如此類的，一切圍繞著準確的核心定位來做。
最后一個狠字也是最關鍵的制勝法寶，狠就是在關鍵時刻要下狠心要利用一切可以利用的免費或者收費的資源做好微博病毒營銷的工作。爭取在短時間內讓企業的知名度、品牌的知名、度甚至是產品的銷量有一個突飛猛進的飛躍。不同的產品都會有不同的爆發點，例如做飾品的企業每年中西方的情人節就是需要下狠勁的時候。在節日到來之前就應該先策劃好微博營銷的全套方案，隨后花重金委托微博營銷公司用其所擁有的百萬人粉絲的微博資源給予轉發。短時間內產生病毒傳播的效果，要么不做，要做就做到一夜之間讓你的品牌在網友中迅速傳播從而打響知名度。微博營銷很多企業在做，不論是大型國企還是國外知名品牌，其實在微博這個平臺上大家都是在同一起跑線上。彼此之間擁有的資源都是一樣的，所以關鍵時刻狠狠的抓住天時地利人和的宣傳時機就容易從同行業的企業中脫穎而出，從而成為行業中的佼佼者。( 來源：站長網）
微博改變一切范文2
其實不僅僅是個人，企業、政府、各類組織協會、甚至國家都在通過微博發出自己的聲音。根據新浪的最新財報數據，目前通過新浪微博認證的企業賬戶已經超過13萬，人們顯然已經意識到，在微博時代，如果你不自己發出聲音來闡述觀點，別人就會使你失聲。
但這只是硬幣的一面。硬幣的另一面，微博把我們放在一個前所未有的信息爆炸口的同時，也給我們帶來一些前所未有的挑戰。當當網李國慶微博戰大摩女的“精彩” 事件，不僅讓幾個當事人失去了工作，兩個企業的美好形象也因此受牽連；上市風波引起的歸真堂事件，更是激起了全國性的動物保護吶喊，不僅給上市造成阻撓，整個品牌形象在消費者面前也搖搖欲墜……幾乎每一次，惹上麻煩的機構都無法全身而退，除了道歉或閉嘴，無計可施。
對企業來說，微博實在是一把雙刃劍。一方面，基于微博的口口相傳，企業不用花錢或者只花很少的錢，就可以讓消費者成為活廣告而達到宣傳的效果；另一方面，同為微博覆蓋群體的員工、同事，隨時隨地都在把企業內部的信息通過細枝末節透露出來，影響及后果難以預測。微博在挑戰現代企業管理理念的同時，也從某種程度上開啟了管理的變革。
作為一種新形式的自媒體傳播平臺，微博不但自身發揮著強大的輿論導向，同時還牽動著新聞媒體的神經，兩者發揮著緊密的輿論監督作用。
由于微博受眾大、新聞時效強、傳播速度快、“基本零過濾”等特點，企業的管理正完全“被透明”，任何關于企業管理的流程、制度、企業文化的內容都會在微博上找到蹤影，零零碎碎的內容拼接將企業管理的整體處于前所未有的“透明”環境之中。企業管理中的人性之處將被我們的員工發揚光大，做一場免費宣傳；同樣，企業管理中的問題也隨時可以成為新聞“頭條”被廣泛和瘋狂轉載，引發一場危機公關。
關于這點我本人有過實際體會。有一次在微博上，我發了一條關于公司學長制的微博，結果引來了非常壯觀的討論。有很多網友表示稀奇，沒想到為了讓新員工熟悉并適應環境，企業里也有“學長”，且是專屬的，他們覺得很人性化。當時就收到了不少求職信息。一次隨性的行為，竟帶來了意外的企業文化宣傳，我第一次真實感受到，微博對企業管理的影響如此之大。
既然企業的管理“被透明”了，那么管理者的管理思想和模式也應該相應地“透明”。對下屬反饋出來的問題不再遮掩與否認，對公眾的監督和批評不再仇視和漠視，以實際的改善行動回應員工及大眾?？梢哉f管理實際上也面臨著一系列的創新與升級，比如，我們可以通過微博對下屬進行全方位的了解與甄別，現在有很多企業在招聘時都把微博作為必要參考項；我們也可以通過微博展現自己，突出自己的長項與優勢，博得員工更深層次的認可……
當微博通過公開透明的方式監督我們的管理行為時，也是另一種管理的自檢與進步。
一直以來，權力管理是企業管理的主導模式。命令式的作業傳達、下級絕對服從上級，權力管理的好處就是所謂高效，少數人發號施令，層層傳達分工，快速、執行力強。
但微博的出現讓權力管理受到有史以來最大的挑戰。首先是信息透明動搖了權力管理的基礎。權力管理的很大一部分基礎是信息掌握權，操作的關鍵點在于把一些重要的信息控制在權力者手中。當信息被微博“透明化”，權力管理自然也會受到動搖。二者是微博一代對自由自主的崇尚考著權力者的控制權。微博一代通過便捷豐富的信息分享，更容易形成獨有的判斷事物的標準及價值觀，他們擁有更強烈的自我意識與自我判斷，很難無條件絕對性服從他人，權力管理者的個人魅力及領導能力將受到嚴峻考。
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作者：徐志斌
上市時間：2013年8月
出版社：北京聯合出版公司
不管是微博還是微信，社交網絡在生活中越來越重要，改變了人們的許多習慣。人們開始在聚餐前要拍張照片上傳，邊看電視節目邊在微博上吐槽，購買東西前先看看朋友們怎么說。
這首先引起了媒體的變革：一次又一次的重大事件中，人們在微博中用圍觀改變著結果。媒介慣有的權力似乎在以更快的速度流向普通用戶。也引起營銷的變革：人們更容易影響他人和被人影響了，因此，才得以每天有海量的用戶、流量、收入在社交網絡中流動著。更多企業與創業中的人也開始聚攏到社交網絡中來。
在社交紅利產生的背后，是人與人之間的“信任背書”發生著巨大的作用。不同的是，現實生活中這些信任背書我們知道在發生作用，卻無法匯聚到一起實時進行管理和計算。社交網絡將這些散落的動作聚攏了起來，累積呈現。
從最早的微博改變一切，到現在大家對微信的關注，社交網絡一點一滴地影響著我們的生活、工作乃至創業歷程。相比于Facebook、Twitter，騰訊在國內是一個更值得關注的存在。
“如何從微信微博、QQ空間等社交網絡帶走海量用戶、流量與收入？”《社交紅利》一書作者徐志斌在書中透露了他對社交網絡發展趨勢的看法與思考。 在書中，作者試圖去解決一個問題，即“如何從微信微博、QQ空間等社交網絡帶走海量用戶、流量與收入？”從2010年，作者調入騰訊微博開放平臺工作開始，他每天課間研究海量的數據縱橫網，將這些數據和優秀案例一一列舉出來，發現都可以歸納到3個基礎的原點中，即“信息”、“關系鏈”、“互動”。微信、微博、QQ空間概莫能外，其他社交網絡同樣被囊括其中。
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據統計。微博在2010年短短的不到一年的時間內席卷全國，迅速成為互聯網的新模式，互聯網迎來了微博時代。目前微博注冊數量迅速增長，僅新浪微博注冊用戶數量就達到了超過一億。微博現在已經是許多網民，手機用戶上網的第一站，玩微博的人越多，其商業價值也越大。
微博營銷大戰一直都在火速進行中，從騰訊，搜狐，網易，到各個門戶網站紛紛推出自己的微博業務，微博爭奪站就已經風生水起。在到之后的明星秀場，包括劉翔，姚晨，謝娜等迅速打造自己的個人品牌;互聯網創業人物，蔡文勝的微博有獎轉發，李開復的用微博改變一切，也直接吧微博營銷體現的淋漓盡致，既打造了個人品牌，也為企業做了宣傳。再說后面的開通早的草根用戶，例如，冷笑話，經典語錄，公益活動，也借助其粉絲做轉發活動來成功的進行了微博營銷。
無論是之前的明星打造個人品牌，還是后面草根的通過粉絲轉發帶來收益，都是在利用微博營銷?？梢娝麄兪琴嵉藉X了，那么對于我們這些個人站長之類，或者起步比較晚的，我們又能用微博轉到錢嗎?下面發表下自己的看法。
1，微博營銷主體自己可以主宰。只要你有足夠的粉絲群，定向聽眾，的內容都會引起大家的注意，讓大家認識你。
2，微博的傳播形式多樣化。微博因其簡短。易傳播的形式，從文字，視頻，圖片，首頁的背景自定義，等可以展現自己企業需要推廣的產品，從而讓潛在消費者更容易接受，記住從而帶來效果。
3，微博最大的特點就是其傳播速度。通過網絡和手機客戶端，都可以在很多的時間內看到，從而達到病毒式的傳播，讓更多的人關注到。
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同日，一則奶茶妹妹章澤天戀上京東掌門人劉強東的緋聞在互聯網上傳得沸沸揚揚。消息以微博爆料的形式進入大眾視野，用戶@金融八卦女的微博賬號了一條博文稱，70后的劉強東和90后的章澤天在一起了！這條微博在短時間內迅速被轉發兩萬多次，并不斷有新的微博賬號冒出，提供各種蛛絲馬跡證明“奶東戀”是真愛。
但時值京東謀求上市、騰訊入股京東的當口，很容易讓帶有“偵探心”的網友懷疑其中的貓膩。這也許是一次別出心裁的營銷，畢竟東哥此前有過“案底”。
去年7月，劉強東在其新浪微博上面了一張西紅柿熟透的照片，說：“陽臺上的西紅柿終于熟了?！倍饲皫追昼?，京東商城小家電總監莊佳也在微博了一張類似的西紅柿熟透的照片。“某好事網友”對比兩張照片，發現西紅柿為同一個陽臺上的同一株，一段“京東愛情故事”瘋狂傳播。僅僅2天后，京東商城上線“生鮮”頻道，而“西紅柿”則被放到推薦首頁。業界普遍認為，“西紅柿門”是東哥為其新頻道上線的營銷炒作。
如今緋聞再爆，難免令人想到“故技重施”四個字。故事并沒有止于“蘿莉愛上中年總裁”的愛情片，而是在“奧斯卡最佳男演員兼最佳導演”劉強東的手中，漸漸轉向陰謀陽謀的商戰片。
充分發酵一整天后，當事人雙方才分別語焉不詳地作出回應：奶茶妹妹譏贊國民想象力豐富，劉強東則在微博朋友圈里怒斥緋聞：“誰能把這個微信轉給馬云嗎？昨天下午接到內部警告郵件，并沒當回事，結果幾個小時后果然有人在新浪微博狂推！缺德事做太多，就不怕遭受報應嗎？”矛頭直指對手阿里巴巴，表示京東絕對不會通過這種炒作來吸引眼球。整個劇本一波三折，連想象力豐富的韓劇編劇恐怕都自嘆不如。
品牌營銷需要娛樂精神。麥當勞前CEO經常說：“我們不是餐飲業，而是娛樂業”。美國著名管理學者斯科特?麥克凱恩更是將這一觀點極致化：“一切行業都是娛樂業?！痹谄放茽I銷中，體驗是核心內容之一，有成功的消費者體驗，才有消費的愉悅，這是品牌營銷成功的重要因素之一。
娛樂精神的突出表現之一是企業家的明星效應，他們的個人品牌是品牌傳播的有效方式，在這方便有很多典型榜樣，馬云、潘石屹、雷軍……他們本和娛樂圈不搭界，但卻頻頻在秀場中心出現，唱歌、演戲、玩造型、在媒體上開戰，一面經營著自己的企業，一面開始娛樂自己娛樂別人。
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阿里看無線，無線看微淘！這是微淘非認證官方微博簽名介紹。
微淘就像一個購物廣場，就算消費者不去，購物廣場里面的達人、商家都會一直在那里進行廣告宣傳，給喜歡自己的消費者發送討喜的內容。然而逛購物廣場的消費者每個人都帶著了耳機，如果自己喜歡的商家廣播就用添加關注到自己的耳機里面就行，如果沒有喜歡的就自個清靜到處瞎看看，商家無法做到綁架，而這一切都由消費者來主宰，消費者不喜歡就會取消關注。嘿嘿，是不是有點像C2B？商家可以通過對消費者的評論、收藏等收集到數據進行定制化服務，而消費者也可以通過對商家的篩選選擇自己喜歡的個性化產品。
因此，微淘賬號運營需要極大的運營技巧，也因此，微淘如果要改變淘寶，一定要做到小而美才能做大。
