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冶金鑄造范文1
[關鍵詞]連鑄設備 連鑄機生產 連鑄技術
中圖分類號：F861 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）19-0161-01
隨著鋼鐵冶金技術的不斷發展，就目前鋼鐵形勢而言，我國大多數國有大型鋼鐵企業落后的煉鋼工藝都得到了有效改善，連鑄等生產工序也隨之有了突飛猛進的發展，這就要求我們進一步統籌全局，做好設備的管理和維護。
在煉鋼的整個工藝過程中，連鑄生產是軋鋼生產的前道工序，也是煉鋼生產中的重要環節。在現代冶金企業中，連鑄生產對煉鋼生產的重要性越來越凸顯，一般來說，連鑄生產工藝主要包括鋼包中間包結晶器二次冷卻拉坯矯直切割輥道輸送推鋼機鑄坯。在某種程度上而言，連鑄技術的發展和應用對于鋼鐵企業來說是十分重要的，它改變了以往煉鋼車間的生產流程，使車間生產更為自動化和連續化，信息技術也有了廣泛應用，使生產質量大幅提高。另外，隨著連鑄技術的迅速發展，對于冶金行業內的其它行業起到了推動和促進作用，對于企業產品結構調整和組織結構優化發揮了重要作用。
1.我國連鑄技術的發展狀況
連鑄即為連續鑄鋼（英文，Continuous Steel Casting）的簡稱。在鋼鐵廠生產各類鋼鐵產品過程中，使用鋼水凝固成型有兩種方法：傳統的模鑄法和連續鑄鋼法。而在二十世紀五十年代在歐美國家出現的連鑄技術是一項把鋼水直接澆注成形的先進技術。與傳統方法相比，連鑄技術具有大幅提高金屬收得率和鑄坯質量，節約能源等顯著優勢。從二十世紀五十年代開始，連鑄這一項生產工藝開始在歐美國家的鋼鐵廠中，這種把液態鋼水經連鑄機直接鑄造成成型鋼鐵制品的工藝相比于傳統的先鑄造再軋制的工藝大大縮短了生產時間，提高了工作效率。到了八十年代，連鑄技術作為主導技術逐步完善，并在世界各地主要產鋼國得到大幅應用，到了九十年代初，世界各主要產鋼國已經實現了90%以上的連鑄比。中國則在改革開放后才真正開始了對國外連鑄技術的消化和移植；到九十年代初中國的連鑄比僅為30%。連鑄技術在我國今年來一直作為國家級重點課題項目研究，就近年來發展趨勢看，主要問題存在于高度的自動化有助于生產出無收縮鑄件，但如果液態金屬事先不除盡雜質，在鑄造過程中會出現問題。氧化是液態金屬雜質的主要來源，氣體、礦渣或不溶合金也可能卷入液態金屬。為防止氧化，金屬盡量與大氣隔離。在中間包，任何夾雜物包括氣泡，其他礦渣或氧化物，或不溶合金也可能被夾雜在渣層。目前國際上鑄鐵型材已廣泛運用到制造液壓閥體，高耐壓零件，齒輪、軸、柱塞、印刷機輥軸及紡織機零部件。在汽車、內燃機、液壓、機床、紡織、印刷、制冷等行業有廣泛用途。
2. 連鑄技術
2.1 連鑄工藝的優點
連鑄的生產過程是個連續動態的過程，鋼液將潛熱和顯熱釋放出來，凝固成有規則的鑄坯形式。鋼在這種過程中完成由液態向固態的轉變過程，這一過程較為復雜，鋼內部的熱量、動量和質量，在傳輸過程中發生了一定的相變過程，通過應力和外力作用產生形變過程，這一過程相互影響，往耦合進行。同傳統的模鑄―初軋開坯的工藝相比，連鑄工藝有其自身的工藝特點：
（1）連鑄的生產極其簡化了生產工藝流程，原有的模鑄工藝從脫模、整模、鋼錠均熱到開坯，極大的增加了生產投資，據有關報道，采用連鑄工藝進行生產，可減少 30%占地面積，可節省40%操作費用，可節省40%基建投資，可減少15%耐火材料的消耗。
（2）在很多程度上提高了金屬的收得率，一方面，連鑄生產中使得鋼坯的切頭切尾損失大幅度降低；另一方面，通過連鑄生產其產品更容易接近最終產品，不再使用原有模鑄工藝中的加熱開坯環節，將金屬損失進一步減少，有效地提高了金屬的收得率。
（3）有效地使生產過程中的能耗降低，避免了鋼錠開坯加熱過程中的燃料消耗，總體減少消耗接近一半。
（4）提高了生產過程中的自動化控制及機械化控制水平，提高了勞動生產率，為現代化企業升級改造創造條件。
2.2 主要工藝參數
連鑄機的主要工藝參數決定了產品規格和設備性能，同時也是機械設計和設備選型的重要依據，現將主要工藝參數介紹如下：
（1） 鑄坯斷面，是確定連鑄機功能要求與機型選擇的重要參考數據，我們不但要結合煉鋼爐的容量大小和連鑄機的生產能力，同時要兼顧到軋鋼機的規格同連鑄坯斷面之間的聯系，以保證生產出合格質量產品的同時保證其斷面最小最經濟。
（2）拉速：在連鑄機生產過程中，拉速（m/mim）或注速（kg/min?流）是衡量連鑄機生產能力的重要標志，也是生產過程中，操作人員的主要控制參數，其速度受到鑄坯質量（內裂、偏析）、安全澆注（防止漏鋼）、設備條件（冶金長度等多重因素影響。
（3） 冶金長度，就是我們日常所說的鑄坯的液心長度。通常在最大拉速并且澆注最厚連鑄坯過程中，鋼液從結晶器液面位置到全部凝固完全的距離。它是影響弧形連鑄機半徑和二次冷卻區長度最為重要的工藝參數。
（4） 弧形連鑄機的半徑，指的是外弧半徑。它是影響鑄坯厚度和設備高度的重要參數。
（5） 鑄機流數：在鋼包容量固定的前提下，一旦拉速、鑄坯斷面、澆注時間確定后，可以計算出鑄機流數，進一步協調連鑄和冶煉的匹配關系。
3.薄帶連續鑄軋
薄板坯連續鑄軋是將熱軋同薄板坯鑄造聯系在一起進行，也就是金屬凝體在連鑄機生產過程中通過結晶器使金屬凝體凝固成薄板坯，之后的工序為通過連軋機最終軋成板材，實際上軋鋼和鑄造是兩種獨立的工序。薄板坯連續鑄軋工藝從本質上將傳統的鋼材生產方法進行改變，避免了熱軋、粗軋、連鑄及相關的加熱切頭等相關工序，直接將金屬液體凝固成型，將軋制和鑄造過程結合在一起，極大的縮短了工藝流程，有效地減少了能源消耗，降低了生產成本。
4. 對發展我國高效連鑄技術的看法
第一，要保證煉鋼生產的穩定性和節奏性。為實現高效快節奏的連鑄生產，煉鋼部門不但要供應穩定，而且要保證供應鋼水溫度合適、成分穩定。原因主要在于鋼鐵與溶解氧反應也可能產生碳化物。由于金屬是液態，這種碳化反應是非常的快，同時產生大量高溫氣體，如果是在中間包或者結晶器中發生碳化反應，氧元素還會反應生成氧化硅或氧化鋁，如果產生過多的氧化硅或氧化鋁將有可能堵塞中間包與結晶器中間的連接管，進而導致破壞生產。第二，對爐機配合給予高度重視。對于新建項目，要充分考慮到煉鋼與連鑄車間的爐機配合情況。而對于舊連鑄機改造來說，爐機配合更為重要，將原有的連鑄機臺數多，小容量煉鋼爐多的情況，改造為高效連鑄機，要求加強鋼水分配與調度，適當取舍部分連鑄機，已達到合理生產的目的，取得切切實實的經濟利益。
參考文獻
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[3] 黃玨.連連鑄設備[J].江西冶金.1986（04）.
冶金鑄造范文2
資金面上，央行公開市場操作上，本周總共有3200億元逆回購到期。截至3月9日，央行總共進行750億元逆回購操作，資金回流明顯。但是從滬深兩市逆回購利率來看，7日以下均處于2%以下的低位，市場資金寬裕。
近期人民幣企穩也對資金面起到緩解作用，在岸離岸匯率均維持穩定。中國2月外匯儲備降幅大幅縮窄，資本外流得到緩解，但進出口數據不佳，出口更是創近七年以來最大降幅，或為人民幣帶來壓力。
板塊方面，港口板塊獲得資金青睞。統計期內該板塊資金凈流入額為4.05億元，凈流入率為0.12%，統計期內漲幅為1.33名。其中，南京港（002040）統計期內凈買入額為9931.04萬元，凈買入率為3.41%，漲幅為9.87%。鹽田港（000088）凈買入額為2.05億元，凈買入率為1.52%，漲幅為10.02%。深赤灣A（000022）凈買入額8003.93萬元，凈買入率為1.02%，漲幅為0.96%。珠海港（000507）凈買入額為1114.92萬元，凈買入率為0.26%，漲幅為1.66%。
消息面上，今年2月份港口數據近期出爐。數據顯示，2016年2月，全國港口集裝箱吞吐量1427.28萬TEU，同比下降0.4%；全國港口貨物吞吐量為8.29億噸，同比上漲2.9%。分港口數據看，三大主要外貿港上海、寧波、深圳的集箱吞吐量同比增速表現分化嚴重：集裝箱第一大港上海港吞吐量在經歷1月份較大跌幅之后明顯好轉，增速較上月上漲7.8個百分點至2.0%；深圳港吞吐量走勢惡化，同比下跌14.2%，增速下降13.4個百分點；寧波港基本維持穩定，同比增長5.2%。
根據Wind資訊統計數據，3月3日至3月9日，滬、深兩市共有161只個股登上交易龍虎榜，較上期減少9只。上榜個股中，深圳主板40家，中小板44家，創業板39家，滬市主板38家。統計期內，上榜個股的區間總成交金額為361.77億元，較上期減少15.29%。其中，營業部合計買入金額181.69億元，合計賣出金額180.09億元，分別較上期增加15.86%和減少14.70%。
機構持續買入金貴銀業
受美國經濟數據不及預期的影響，國際金價近期創下1269美元/盎司的新高，國內黃金概念股順勢迎來上漲。其中，金貴銀業（002716）于3月3日和7日相繼收獲漲停，股價于8日創下了去年6月份股災以來的新高。
龍虎榜數據顯示，3月2日至3月4日，該股買入前五席合計買入金額為3.31億元，其中買一、買二均為機構席位，買入金額分別為9417.27萬元和9415.47萬元?？辗搅α柯匀跤诙喾?，前五席合計賣出金額為1.91億元，且均為游資。其中賣一東海證券上海浦東新區世紀大道營業部賣出6442.89萬元。
3月7日，金貴銀業多方力量轉弱，買入前五席合計資金流入金額為1.22億元，其中兩個機構席位分別買入1949.91萬元和1944.90萬元。賣出前五席合計賣出2.17億元，其中中信證券上海恒豐路營業部賣出5807.28萬元位居賣一。
3月8日，該股再登龍虎榜，此時多方力量明顯弱于空方，但是依然有機構買入。具體來看，買方前五席中，買二和買四均為機構，買入金額分別為2045.72萬元和1295.42萬元。
銀河證券分析師指出，進入2016年以來，全球資本市場劇烈波動提升避險需求，以及全球央行寬松力度加大，以黃金、白銀為代表的貴金屬有望迎來反彈良機。
金貴銀業主營業務白銀冶煉和加工，目前市值僅48億元，為貴金屬公司中市值最小，對貴金屬上漲所帶來的業績彈性是貴金屬中最大的。
此外，公司開啟擴張模式，擬收購鉛鋅開采公司金和66%股權。目前公司資金充沛，不排除繼續外延擴張的可能性。
中銀絨業遭主力資金拋售
在停牌一年半之后，中銀絨業（000982）強勢回歸，而中概股盛大游戲借道中銀絨業回歸A股的預期更是另市場矚目。復牌之后，中銀絨業連續6日迎來漲停，卻在3月3日慘遭機構拋售。
3月4日，中銀絨業再次停牌，以對有關事項進行核查。
龍虎榜數據顯示，3月3日，該股賣出前五席合計資金流出額達到10.26億元。其中位居賣一的機構席位賣出金額就高達3.99億元。此外，新時代證券上海金橋路營業部和國泰君安?？趪Q大道營業部分別賣出2.61億元和2.14億元。
相比之下，多方力量明顯單薄，前五席合計買入金額為2.88億元，而各個席位資金流入額均未過億。其中，國盛證券北京德勝門外大街營業部買入8582.25萬元，位居買一。
冶金鑄造范文3
如果我在春節期間選好了房子,正趕上房管部門與銀行不上班,過不了戶該怎么辦?
解答:一般中介公司會要求各員工將客戶和業主的購房手續提前至春節之前辦理完畢。但如果春節期間不能及時辦理過戶相關手續的購房者無需著急,只要妥善保管相關文件,春節假期過后及時到相關部門辦理相關手續,不會有太大影響。
提示:春節期間不排除會有非法中介借機作亂,他們往往會以降價等優惠活動吸引客戶,建議廣大的購房者一定要選擇聲譽好的品牌中介公司。
只交訂金易遭遇業主毀約
我年前看好了一套二手房,交了訂金,但是沒有簽合同,請問這樣有風險嗎?
解答:年前交訂金,年后簽合同的現象并不多見,這種做法對購房者有一定風險。
沒形成書面合同,交易并沒有實際的保障。因為春節前受房產淡季影響,房價相對較低,而春節后,隨著新一輪銷售旺季的來臨,個別業主可能會出現單方毀約的行為。
提示:如果出現業主毀約的事,一般中介公司會要求工作人員做好買賣雙方的協調工作,無法調節的,正規公司會及時退還購房訂金。
晴天看房易觀察采光
春節期間去選房現場要注意哪些細節問題?
冶金鑄造范文4
關鍵詞：建筑企業；發展；研究問題
社會的發展是永無止境的，所以創新也是永無止境的，只有不斷的發展科技，培養更多的創新型人才，開辟出更廣闊的經濟發展道路，創新要跟隨時代的腳步，不斷的迎合時代的要求，滿足廣大人民群眾的要求，才能更好的發展經濟。這種創新更是要貫穿到社會發展的各個行業，形成一種發展風尚。在行業創新的過程中，也不能完全脫離實際，創新式的發展方式，要結合發展的實際，不斷的摸索未來發展之路。創新并不意味著無邊無際、完完全全的改變原有的發展方式或者方向，創新也要受到一些條款的約束，在發展的實際工作上，還是要符合標準化的模式，符合我國整體社會的方向。
加入世界貿易組織，為我國經濟的發展提供了更多的機遇，我國也做到了牢牢把握這些機遇，努力的發展經濟，加強國內的管理與建設，通過這個平臺與更多的國家交流國家發展的心得，取其精華，去其糟粕，吸取外國優秀的發展方式，再結合本國的國情，開辟出一條更加適合我國發展的特色的道路。近年來，我國更加重視科技的發展，以建筑企業為例，我國建筑企業的發展努力沖破傳統的發展模式，迎合低碳、節能等要求，不斷的改進生產的方式。企業的最終目的都是獲取企業的最大利潤，建筑企業在謀取最大利潤的同時，同樣要兼顧環境問題，建筑的方式、方法要符合國家的標準，實現建筑標準化，這是建筑企業存活的最基本的要求。我國經濟的迅速發展，為人民提供更好的生活條件的同時，也帶來了許多環境的問題，為了實現經濟的可持續發展，我國更重視環境問題。建筑企業也要跟隨這一潮流，在建筑企業發展符合標準化工作的同時，還要不斷的挖潛革新改造。
建筑企業的挖潛革新改造關系到企業未來的發展程度與發展方向。近年來，合肥市建筑企業得到很大的發展。在建筑企業發展上進行挖潛革新改造。首先是實行了建筑企業內部的挖潛，以“以人為本”為原則，挖潛企業內部的高技術人員，提高員工的工資待遇，按能力的大小劃分合理的梯形工資體系；其次實行建筑企業的外部挖掘，弊端的引進與重視新進人員，培養又一批技術人員。在建筑企業的革新方面，合肥市大部分的建筑企業都不斷的加強企業自身的硬件能力，比如完善施工的設施，壯大施工的隊伍以及提高施工的質量。結合近年來一些建筑企業發展存在的問題，建筑企業的挖潛革新改造主要總結為以下幾個方面：
（1）大力宣傳標準化在挖潛、革新、改造中的地位和作用
現在還有相當一部分單位的領導，不認識標準化，不重視標準化工作，這是造成企業經濟效果差的一個重要原因。應該認識到，標準化是企業管理的一項基礎工作，在企業生產、技術、管理等方面，都能發揮良好的作用。可以說，沒有標準化，就很難有企業的現代化。因此，要利用各種形式，大力宣傳、普及標準化知識，使越來越多的人了解和掌握標準化的原理、方法，進一步發揮標準化的作用。國務院有關部門和各級經委在輪訓工交企業領導干部時，一定要將標準化作為一個學習內容來安排。
（2）制訂規劃
為了有目的、有步驟地開展工作，請各級經委、各行業、各企業，將標準化作為挖潛、革新、改造的一個重要措施，列入挖、革、改的規劃中去。各級標準化部門，要協助做好這一工作。規劃要遠近結合，重點突出，措施有力。當前，要把節約能源和原材料消耗，提高產品質量，增加適銷產品品種、規格，降低成本等方面，作為重點，做出成效。標準化在挖潛、革新、改造工作中所需經費，在挖、革、改資金中統籌解決。
（3）認真抓好企業標準化工作
這是加強企業管理的基礎工作。各企業和生產主管部門要按照《中華人民共和國標準化管理條例》的規定，建立、健全標準化機構，充實標準化人員，切實加強標準化工作。產品沒有技術標準的要抓緊制訂；技術標準已經落后的要及時修訂。推行全面質量管理要做到標準化同質量管理相結合，技術標準同管理工作標準相結合，以管理工作標準保證技術標準的貫徹執行。為了保證產品質量和提高產品競爭能力，提倡企業制訂和貫徹優于國家標準、專業標準的“優質產品標準”、“內控標準”。各級標準化部門要適應企業擴大自、市場經濟開展以后的新形勢，不斷研究新情況、新問題，摸索和總結出在新的形勢下如何更好地開展企業標準化工作的經驗。有些工業集中的城市，在調查研究的基礎上，可先提供一些改進企業標準管理辦法的意見。
（4）把標準化為挖潛、革新、改造服務工作作為經常性工作來抓
國務院有關部門的標準化機構，除了要經常搞好本部門、本行業之間，各企業之間的標準化協調工作外，要在一定范圍內，組織對一些產品進行聯合設計、系列設計，開展基礎件的標準化工作，并且要組織和落實定點專業化生產，使標準化為挖潛、革新、改造服務取得更大的效果。各地方標準化部門要經常了解標準化為企業挖潛、革新、改造服務的情況，總結經驗，組織交流推廣。各地方、各部門要將這次全國“標準化為挖潛、革新、改造服務經驗交流會議”的主要精神，通過相應的會議或其他形式貫徹下去。
文章通過對建筑企業挖潛革新改造各個方面的介紹，強調了建筑企業在符合標準化的基礎上不斷進行創新的重要，希望我國不僅是建筑行業，其他各個行業都能夠不斷的創新，為企業的發展注入時代的元素，堅持節能的原則，在獲取最大利潤的同時，也要顧及社會的利益，一切以國家經濟可持續發展的大局為重，制定經濟發展的長遠目標，提高科技創新的能力，開創出新型的生產模式。建筑企業只有不斷的創新，才能夠擁有更加長遠的發展，希望建筑企業能夠順應時代的發展潮流，真正做到開展標準化工作，促進建筑企業挖潛革新改造，通過建筑企業的發展，帶動相關產業向創新型發展模式轉變。
冶金鑄造范文5
2000年以后,國家加大了對大型制造業信息化建設的推動力度,這次制造業信息化建設不是上世紀80年代的計算機從娃娃學起,也不是90年代的財務電算化和辦公自動化,也不是制造業的計算機輔助自動化,而是企業全方位的信息化建設。
過去,多數冶金制造業靠自身技術隊伍開發應用軟件,研發周期長,維護量大,令企業不堪重負;另一方面,成品軟件尤其是進口軟件,由于實施商水平的局限,不肯為中國企業做適應性改動,建設了一些水土不服的項目,上信息化等于找死的結論應運而生。而今,隨著國內軟件的逐漸成熟、實施商逐漸對國外套裝軟件內核技術的掌握,尤其在冶金制造業進行適應性開發經驗的積累,以及企業對先進管理模式認知的提高,套裝軟件加適量定制開發的技術路線使信息化建設出現了新的轉機。
冶金制造業選擇信息化建設技術路線的原則是建立面向業務流程的組織體系,在統一的軟件平臺上實現產銷一體、財務集中。通過軟件將一貫的質量管理、一貫的計劃管理、一貫的材料管理思想固化下來。實現整個合同生命周期的動態跟蹤、縮短成品出廠周期以及生產周期、加快貨款回收、提高產品質量。
二、冶金制造業信息化建設總體架構
蒂森克虜伯集團(德國最大的鋼鐵集團)早在上世紀80年代初就開始了冶金制造業的整體信息化建設。經過二十多年的探索和經驗總結,認為:對于一個冶金制造業來說,五層系統的技術架構是一個最佳的也是最先進的企業信息化體系。這五級系統分別為:
一級系統:設備控制系統(PLC)
二級系統:過程控制系統(PCS)
三級系統:車間級制造執行系統 (即MES)
四級系統:企業資源計劃系統 (即ERP)
五級系統:企業間管理系統及決策支持系統(DDS、CRM、SRM、SCM)
目前,這五層系統架構已在中國的冶金制造業(特別是鋼鐵業)廣泛使用。
一般來說,四級系統根據市場需求(包括市場預測和商業合同)形成綜合的生產和管理計劃;三級系統根據這些計劃產生詳細生產排序和最優調度安排,最后啟動生產設備完成全部的生產過程。同時,生產過程的實際信息,匯總到三級系統,反饋到企業資源計劃,形成信息的交互。這樣,各層次功能銜接緊密,信息實時溝通,形成一個有機整體。
四級系統和五級系統,將使企業對供應及銷售兩個市場的反應速度大大提高,并能同供應鏈上、下游的伙伴協同工作,從而提高整個供應鏈的效率,實現真正的協同電子商務。
近兩年企業信息化建設的重點在于ERP系統和MES系統。根據不同軟件和不同實施商,使ERP和MES產生不同的功能分擔,形成厚四薄三模式和厚三薄四模式。
三、冶金制造業信息化建設技術路線主要模式
目前,冶金制造業信息化對于一、二級系統的技術路線基本上都是一致的,選擇重點在于三、四、五級系統。
(一)國外冶金制造業主要模式
1、美鋼聯模式(定制開發)。根據鋼鐵行業生產的特點,建立了以產品規范碼及冶金規范碼為核心的產銷系統。管理的范圍主要從訂單開始一直到成品發貨全過程的生產管理。沒有明顯的三、四級之分。這種技術路線的特點是系統適用性強,專業性能較好,具有企業自身業務運營特點,用戶操作性強。但從設計到實施周期長,資源投入大,實施成本高,版本及技術升級比較困難,系統擴展性差。更主要的是,系統的維護、升級、擴展、技術更新全靠企業自已的隊伍。因此,企業需要維持一個龐大的高素質的IT隊伍。
2、 浦項模式。浦項走的是一條大規模集成通用商業軟件+大量開發的道路。采用的商業軟件是 Oracle ERP中的40個模塊, Maximo 中12個模塊,i2 SCP中 11個模塊, 并自開發了稱為 Steel Package的生產管理三級計算機管理系統。浦項試圖利用先進的商業軟件來構筑統一的信息平臺,采用了一個大規模集成的方式來利用各種商業軟件的優點,對于核心的產銷及質量管理這塊進行了大量的自行開發。由于在商業軟件之間進行集成非常復雜,同時還要投入大量人員進行開發,浦項也不得不建立起自已龐大的IT隊伍。其系統的維護、升級、擴展、技術更新對自身隊伍的依賴是比較大的。
3、蒂森模式。在上世紀八十年代初,蒂森走的也是定制開發的道路。當時,市場上也沒有什么成型的商業軟件可供利用。到八十年代中期時,除財務系統外全部自已開發,并產生了不錯的效益。與此同時,在企業信息化的進程中也出現了一系列的問題。首先,形成了1000人的龐大IT隊伍,公司在IT這個非核心領域投入過大,并且還在不斷膨脹;其次,系統開發的速度已經跟不上企業發展的速度。這一時期正是集團業務飛速發展的階段,定制開發的長周期、高投入已經無法滿足集團對信息化管理的要求;還有,集團在不斷進行兼并、重組,并且不斷向其它非鋼鐵業務領域延伸。定制系統的靈活性差、適應性差的缺點越來越突出。此時,德國市場上出現了SAP商業軟件,可以解決一些通用的管理問題。既能控制IT的投入,加快信息化速度,并能不斷跟上IT技術的發展潮流,集團改變了信息化總體技術路線,決定充分利用商業軟件SAP。經過多年實踐,總結出鋼鐵行業最佳業務實踐并溶入軟件,得到國際普遍認可的鋼鐵行業模式。
(二)國內冶金制造業主要模式
1、SAP鋼鐵版軟件平臺+鋼鐵行業實施顧問(典型的厚四薄三模式)。該模式可使企業快速與世界先進管理模式實現對接,業務流程重組越徹底,軟件的優勢發揮的越好。通過配置各模塊參數,來滿足不同業務流程需求,能適應業務流程不斷改進的變化,上線快,適合與薄的MES系統結合。目前在中國已有一些較為成功的實施案例。
2、ORACLE軟件平臺+鋼鐵行業實施顧問(屬于厚四薄三模式)。用ORACLE軟件平臺構建ERP系統相對靈活,易于滿足用戶個性化需求,人機界面友好,對MES的薄厚無苛刻要求,也可以按MES的要求配接口。但需要實施顧問和企業自身掌握流程優化思路(基本思路也是建立面向流程的組織體系)。目前在中國也有一些較為成功的實施案例。
3、美鋼聯基礎軟件平臺+功能強大的MES(屬于厚三薄四模式)。強大的MES系統擁有完善的行業解決方案, MES系統的功能與SAP或ORACLE的ERP套件有重疊,此模式對生產線的依賴性強,二次開發量大,適合產線自動化程度高的企業。目前在中國已有較多的成功實施案例。
4、國內ERP成品軟件+軟件實施團隊。業界普遍認為,國內ERP成品軟件主要擅長財務管理及進銷存管理,針對制造業的產銷一體化及復雜的物料管理需求,缺少完善的整體解決方案,需要大量的定制開發。目前在中國已有幾個成功的實施案例。
5、管理咨詢(信息資源規劃)+定制開發。利用“信息資源規劃”技術雖可以消除信息孤島,但對于大型的冶金制造業,定制開發的弊端十分明顯,既軟件的定制開發周期長、維護負擔重、不利于后續的升級和發展。
四、結束語
冶金鑄造范文6
《IT時代周刊》對話華碩中國業務事業群品牌中心總監鄭威
從不被看好，到蟬聯品牌榜冠軍。僅僅數年間，華碩已經成長為筆記本電腦市場的重要力量。在這個過程中，業界認為華碩人的品牌營銷扮演了重要角色。
2005年，華碩一躍成為全球第五大筆記本電腦生產商，共銷售400萬臺，其中45%~47％是以“華碩(ASUS)”品牌出售。根據市場調研公司IDC的最新報告，2005年第四季度，華碩筆記本電腦的發貨量一度超過了位居第9的蘋果計算機公司。
1998年底，在華碩推出第一臺筆記本電腦時，幾乎所有的上下游合作伙伴都表示不看好。從做主板、PC零部件轉向系統制造，消費者對華碩品牌的認同提出了嚴峻挑戰。此前，有很多廠商苦心經營了多年還是無聲無息，而華碩在短短數年間就盛名在外，他們的品牌營銷之道是什么？
春節前，在清華大學南門附近一間優雅茶室，華碩中國業務事業群品牌中心總監鄭威女士接受了《IT時代周刊》的專訪。
出人意料的市場突圍
《IT時代周刊》：您能否介紹一下，在產品、價格日趨同質化的競爭環境下，華碩如何實現突破？
鄭威：那段時間，與各廠商爭相降價――并發生的是各種質量問題的甚囂塵上，但大家還是樂此不疲。如何能在激烈的價格戰中勝出，的確對眾多PC廠商提出了挑戰。作為應對舉措，同為這場價格大戰參與者的華碩做了一件出人意料的事。
筆記本電腦液晶顯示屏（LCD）上的亮點（壞點）一直困擾業界，由于液晶面板生產特性的關系，出現“亮點”很難避免。筆記本電腦廠商包括對品質要求極其苛刻的日系品牌，都將少量亮點視為可接受的范圍，而華碩給顯示屏做了一次徹底的美容。2003年3月1日，華碩啟動“零點行動”并承諾：自當日起，消費者購買的筆記本電腦一個月之內發現亮點，無條件為其更換液晶屏。在這之前，通常情況下，有5~10個以上亮點，電腦廠商才同意換貨。
在廠家、消費者無不津津樂道于價格高低時，華碩打出的這張品質牌，令很多同行措手不及。此次行動讓我們贏得了眾多用戶的信賴，華碩筆記本由此拉開了與同行的距離，品牌影響力迅速提升。
與聯想、惠普等巨頭相比，華碩在技術方面并沒有什么優勢可言，尤其在惠普合并康柏，聯想吃掉IBM全球筆記本／PC業務之后，二者強大的技術實力毋庸置疑。華碩只不過是更善于抓住時機推銷自己的技術，讓別人了解自己都做了什么而已，“零點行動”如此，設計宣講也是一樣。
緊隨“零點行動”之后，2003年7月華碩推出當時全球最輕薄的筆記本電腦S200N，并將該款筆記本的設計者從臺灣請到大陸，在北京、上海、廣州、成都、沈陽共進行了20多天的設計宣講，內容涵蓋設計理念、技術優勢等各個方面。在中心城市強大的輻射能力下，S200N一舉成名。
“7＋2”：“一‘本’萬利”的營銷模式
《IT時代周刊》：去年底，由王石等人組成的探險隊成功抵達南極點，探險隊“華碩極限‘7＋2’（北極2005）”的冠名也吸引了各方注意。作為此次探險活動電腦產品與IT技術的唯一贊助商，華碩怎么想到了這樣一次創意？
鄭威：2003年底，我在出差成都時，一個朋友來電話，說萬科集團董事長王石等人將攀登南極最高峰文森峰，需要用非常輕的筆記本，覺得華碩的S200N應該非常適合，我們認為王石的這種探險精神和華碩的企業文化非常契合，于是通過朋友找到了他，提出將當時全球最輕薄的筆記本電腦華碩S200N送給他，在整個探險險活動中無償使用。
由于我們沒有任何廣告要求以及商業目的，王石攜帶著僅重880克的華碩S200N出征南極，并成功登頂文森峰。此后，王石在接下來的探險和登山中一直使用華碩筆記本。2004年，沖擊大洋洲最高峰的時候，王石請人跟我們聯系，表示華碩的產品真的很好，要在去大洋洲的最高峰時把華碩的旗子帶上去拍照留念給華碩作為宣傳用。他主動說“華碩沒有提出要求，我反倒不好意思，所以自動想為華碩宣傳一下。”
逐層深入接觸之后，2005年華碩攜手王石等人的探險隊推出“7+2”戰略。極點探險充滿挑戰性和風險性，惡劣的自然條件將對華碩產品品質和性能提出更嚴峻的挑戰，但這契合了我們一貫堅持的“華碩品質堅,若磐石”的企業理念。所以這個活動與永無止境追求世界第一的品質、速度、服務、創新和技術的企業理念有共通之處。
為什么會這樣做？原因在于公司的理念是崇本務實。我們低調務實地做事情，首先要探究事情的本質是什么。產品的品質是本，用戶的需求是本。一直以來我們堅持強調華碩品質，堅若磐石，它是我們品牌的精神。從華碩1989年誕生之日起，由于創始人是四個研發工程師，公司整體都有非常濃重的技術氣息。公司的高層對于整個公司的文化會起到決定性的影響。我們的領導層對品質的要求非?？量?。因此，華碩在很多領域，在IT行業很多領域都是技術非常領先。
我們正是希望透過這樣的宣傳，讓產品的目標人群了解其典型用戶的精神氣質，從而認同自己的品牌精神。1996年我們第一臺筆記本P63，就被“和平號”空間站選中。自此之后事件營銷活動便一發不可收拾，越野之旅、冰城之旅、極地之旅、雨林之旅、雅典之旅接踵而至，華碩品牌也跟著走向世界各地。
華碩的致勝公式
《IT時代周刊》：2002年11月加入華碩，您正好經歷了華碩高速成長的不平凡年代。您認為是哪些因素導致了華碩筆記本業務能取得現在的成功？
鄭威：領先＝行銷（品質×速度×創新×服務）/成本，這是華碩總結的致勝公式。誠信、勤儉、崇本、務實等理念灌輸到了公司的各個層面。除了不斷的超越極限和創新之外，華碩的工程師群也在很多方面下苦心，像是電磁波干擾、散熱模塊、噪音測試等許多容易被忽略的小細節，都是為了要讓客戶真心滿意。
細節決定成敗。據消費調研中心ZDC統計結果顯示，2005年華碩筆記本長期穩坐品牌排行榜頭把交椅。
