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精確化管理范文1
網絡媒體資源管理精確化，就是精細和準確管理網絡上的圖片、視頻和音頻等媒體資源以提高資源的檢索、利用效率。網絡媒體資源管理精確化要從三個方面入手，資源存儲精確化、元數據精確化和標引精確化。
1 存儲精確化
圖片、視頻、音頻這些豐富的媒體資源數據量大，內容不易更改，傳輸時間較長，因此要想做到對這些媒體資源在網絡上精確管理，首先要把資源更加精準地壓縮和命名。
網絡媒體資源的總體數量規模巨大，單純使用擴大存儲容量和增加網絡傳輸帶寬的辦法不太現實。網絡媒體資源管理要采用數據壓縮技術，把媒體資源數據量壓下來，以壓縮的形式進行存儲和傳輸，既節省了存儲空間，又提高了傳輸效率。而且媒體資源本身確實有很大的壓縮潛力，媒體資源數據有大量的冗余信息，在可以接受的范圍進行壓縮，依然可以滿足用戶的需求。常用的視頻壓縮存儲格式有AVI、MOV、FLV、WMV和MPEG等，常用的音頻壓縮存儲格式有MP3、WMA、RA、MIDI等，常用的圖片壓縮存儲格式有JPEG、GIF、PNG、PSD和TIFF等。其中JPEG、GIF和PNG格式是支持網絡瀏覽的圖片格式，而PSD、TIFF格式不支持網絡瀏覽，但卻是教員和學員教學中常用的圖片格式，因此也是網絡媒體資源中常見的圖片格式。網絡媒體資源管理可以做到把PSD、TIFF格式的文件存儲一個GIF的縮略圖供網絡瀏覽使用，把源文件提供下載鏈接，這樣避免了教員和學員因為無法預覽而造成的無用下載，同時縮略圖還可供檢索使用。
圖片、視頻、音頻等媒體資源在網絡中通常還是以名字來體現，容易修改且一目了然，無論是網絡媒體資源管理人員還是教員、學員都傾向于先通過名字來猜測資源的具體內容。因此，命名精確化是網絡媒體資源管理精確化的基礎。做到精確化命名主要包括兩個方面。一是命名可以依據信息表征要素中準確表達資源特征的規則來進行，例如媒體資源的內容、類型、拍攝者、時間、地點等，輔助元數據的自動提取，在錄入海量資源時節省時間和精力，避免僅使用阿拉伯數字或英文字母命名，不方便管理也無法實現資源檢索；二是命名要規整，避免夾雜無關信息，輔助檢索關鍵字的自動匹配，提高搜索引擎的檢索相關度。
2 元數據精確化
元數據是對數據資源的描述，即關于數據的數據。網絡媒體資源數據結構復雜，其中有很多非結構化數據是難以用一般的數據庫結構加以管理。要想對這些結構化數據以及非結構化數據進行全面管理，只有通過建立網絡媒體資源的元數據來實現。結構化的元數據不僅能夠描述數據信息，還可以規范信息的數據結構和目錄內容。
目前，國際上影響較大的元數據標準有美國高等教育協會提出的學習資源元數據規范、國際電氣和電子工程師協調學習技術標準委員會IEEE LTSC制定的LOM學習對象元數據模型以及OCLE的Dublin Core元數據標準，國內主要有國家教育部教育信息化技術標準委員會的《中國現代遠程教育資源建設技術規范》、軍隊的《軍隊現代遠程教育資源建設技術規范》。但是在實際工作中，這些標準與規范的體系過于龐大，對于元數據描述的重要程度沒有區分，而且院校特色不明顯，因此對于網絡媒體資源的管理沒有提出明確的指導性建議。院校網絡媒體資源管理可以根據這些標準，建立一套與國際標準、國家標準和軍隊標準接軌且具有院校特色、科學性、實用性強的元數據標準，來優化網絡媒體資源的組織形式，達到網絡媒體資源管理的精確化。
3 標引精確化
標引，就是通過標記指引人們方便、快捷地找到所需要的信息。網絡媒體資源在組織好以后，只有對其進行標引，才能使多種途徑的檢索成為可能。標引越精確，檢索的途徑越多，檢索的利用率就越高。例如，視頻網站優酷，僅頂部導航就包含電視劇、電影、綜藝、體育、科技、財經等23個標簽，整個網站有多種分類標簽、提供不同檢索視頻方式，以幫助用戶從多種途徑找到所需視頻。
圖片、視頻、音頻等媒體資源本身含有豐富的內容特征，若對其進行精確標引，可以提高媒體資源的檢索效率。下面介紹圖片、視頻和音頻三種媒體資源的精確化標引方式。
圖片標引。對于圖片內容有三類標引方法：一是依據圖片的物理層視覺特征進行標引，如顏色、色調、紋理、形狀等簡單直觀的特征信息；二是依據圖片的邏輯語義進行標引，即畫面中主體的視覺特征及空間位置關系，如圖片的最上方是直升機、中間是坦克戰斗群、最下方是陸地；三是依據圖片的抽象語義進行標引，即人在認知層面對圖像的描繪，如看到天安門廣場上的閱兵感到驕傲和自豪。
視頻標引。對于視頻內容有兩類標引方法：一是類似于上述圖像的標引方法，提取顏色、紋理、邊緣等特征進行標引；二是采用軍事訓練媒體資源管理系統的視頻分層的方法進行標引，把視頻劃分為節目、片段、場景、鏡頭和幀，分層標引使視頻檢索可以精確到鏡頭級，對視頻的管理和應用更加精確。
音頻標引。對于音頻內容有兩類標引方法：一是依據音頻的聲學特征進行標引，如音調、音色、音量等；二是依據音頻的語義特征進行標引，如聽到中國人民軍歌感到激昂。
資源存儲精確化、元數據精確化和標引精確化是網絡媒體資源管理精確化研究的著眼點，對于網絡媒體資源管理的精確化還有更多方面需要深入研究，將在未來的研究中開展。
【參考文獻】
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[3] 吳葉葵.數字圖書館中多媒體信息的組織與利用[J].現代情報，2006（6）：101-102.
精確化管理范文2
[關鍵詞] 預算管理； 生產經營； 控制
[中圖分類號] F270.7； F239.45 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2013）03- 0061- 02
1 領導重視是強化預算管理的關鍵
鉆井四公司根據自身的生產經營特點，建立兩級預算管理體系和嚴格的預算管理制度，做到事前有預算，事中有控制，事后有考核分析。兩級預算管理體系即公司設置預算管理委員會，由公司經理和公司總會計師、總工程師及財務、經營、生產技術等部門的主要負責人組成，公司經理、黨委書記高度重視預算管理工作，親自擔任預算管理委員會主任，預算管理委員會下設辦公室，辦公室設在財務科，公司各井隊、后勤單位、機關科室設專職或兼職預算員，負責本單位的預算編制工作。公司預算管理委員會的職責是審查預算編制、考核預算執行情況，根據考核結果進行獎懲，并根據當年預算執行情況，對預算管理制度進行補充修訂，逐步完善。預算管理辦公室的職責是收集匯總各單位的預算資料，在綜合平衡的基礎上，編制公司年度和月度預算，提交預算管理委員會審批后上報，預算批復后及時將預算分解并下達到各單位，嚴格按下達的預算實施事中控制，對預算執行情況進行認真分析并上報預算管理委員會。
2 采用科學的預算編制方法是強化預算管理的基礎
在市場經濟條件下，影響公司生產經營的不確定因素特別多，要編制準確、合理、可操作性強的預算尤其是年度預算難度很大，因此必須采用科學的編制方法，堅持以收定支、總量平衡的原則。
在編制年度預算時，鉆井四公司預算管理辦公室根據公司的用工總量、全年的固定費用以及當年的目標利潤，推算出全年需完成的工作量和產值，以產值倒推總成本，并根據各項成本在總成本中所占的比重以及各職能部門及基層單位上報的預算，將總成本進一步細分。在編制月度預算時，預算管理辦公室根據生產預算確定產值，根據各職能部門及基層單位上報的預算確定各項成本費用，并且將成本費用在產值中所占的比重控制在年度預算之內。各職能部門和基層單位采用零基預算的方法編制自身的收支預算及專項費用預算。對于專項費用的預算編制工作公司有明確的分工：生產協調科根據生產預算和有關定額標準，編制鉆前工程、運輸費、青苗賠償費用的預算；資產科根據設備新舊程度及使用情況、修理設備的類別和數量，編制設備投資、大修理及中小修理費用的預算；技術發展部根據科研項目及生產預算，編制科研經費撥入和使用的預算以及隨鉆測斜、定向井服務、測錄井、下套管服務、儀器購置等費用的預算；經管科根據公司年度生產預算和有關定額或合同，編制收入預算、管具及固井工程費用的預算；技術安全科根據有關標準，編制勞保用品、HSE費用預算；保衛科根據井隊消防情況和治安環境編制消防器材和治安承包費用預算；人事科根據公司人員構成、工資總額控制計劃和考核情況，編制人工成本預算及職工教育經費預算；經理辦公室編制通訊費、業務招待費、會議費、辦公費用預算；黨委辦公室編制宣傳費、報刊雜志費用預算；群眾工作部編制工會經費、團費及其相關項目的費用預算；物資供應站根據生產預算編制物資采購及消耗預算；綜合大隊編制生活開支及水電費用預算。預算期內，當編制預算的基礎（如生產經營情況）發生較大的變動時，公司及時調整預算，確保了預算的準確性、合理性和可操作性。
3 落實生產經營全過程預算控制是強化預算管理的有力措施
預算即使編制得再好，如果將其束之高閣，它也無法發揮作用。因此，只有將生產經營全過程的預算控制落到實處，才能強化預算管理。
鉆井四公司預算管理委員會根據中標價及有關定額給井隊下達單井預算通知書，預算管理辦公室每月根據單井預算通知書、月度生產預算及局批復的預算指標，制作月度預算控制卡下達給井隊、后勤單位和機關科室。對于專項預算，既分解下達給具體使用的單位，同時又將預算總量下達給相關責任單位或部門，由其進行事中控制，如材料預算既下達給領料單位，同時也下達給物資供應站，物資供應站只能在限額范圍內發料；各單位憑預算控制卡到物資供應站、其他相關職能部門和基層單位辦理領料、報銷、結算等事宜，每次辦理完畢后，經辦人員在預算控制卡中作相應記錄，以便隨時掌握預算使用情況，避免出現超預算開支的現象。如井隊遇特殊情況，確需調整月度預算且累計未超單井預算，可由井隊提出申請，經預算管理辦公室審批后予以調整；其他部門或單位調整月度預算，以及井隊調整單井預算，由預算管理委員會審批后予以調整。
井隊收到單井預算通知書和月度預算通知書后，及時召開預算管理小組會議，按照施工井的地質、工程及泥漿設計，認真研究制訂本口井的施工措施，在向全隊員工進行施工交底之后，及時將預算逐一分解落實到班組和崗位。在分解預算時，根據井深、井型，按照施工內容將泥漿、鉆頭、材料、油料等預算分解到搬遷安裝，一、二、三開和完井作業的不同施工階段。分解預算不是將預算全部分完，而是結合井隊的目標利潤，壓縮后分解，前移降成本的關口。分解預算不是只進行粗線條的數量分解，而要將施工需要與預算結合起來，仔細測算所需材料、油料等的具體品種，也就是說，在哪個施工階段需用什么材料，用多少，在施工前就做出詳細預算，確保單井成本不超預算。分解后的預算落實到崗位，如：鉆頭、水泥等費用落實到鉆井技術員，泥漿費用落實到泥漿組長和鉆井隊小班，材料費用落實到機械工長和鉆井隊小班，油料費用落實到司機長和鉆井隊小班。指標的層層分解和落實激發了每個員工的責任心，使他們變被動為主動，將預算控制落到實處。在每一個施工階段完成后，井隊都要召開預算管理小組會議，分析上階段預算控制中存在的問題，查找原因，部署下一階段預算控制的措施。全井結束后，對單井預算控制情況進行分析總結，以備以后施工借鑒使用。
輔助生產單位的預算控制實行收支兩條線，即將所有收入全部納入預算，必須按預算落實收入；同時要將費用預算分解到班組和崗位，嚴格按預算控制各項支出，杜絕一切預算外開支，確保目標利潤的實現。
機關科室實行部門職能費用預算和專項預算控制相結合的方法。即機關科室將自身的費用預算分解并落實到各崗位，切實做到無預算不花錢，對于專項預算指派專人負責控制，確保專項收入預算超額完成，專項費用不超預算。
4 強化預算執行情況分析，嚴考核、硬兌現是強化預算管理的基本保證
為了加強預算管理，確保生產經營有序進行，在科學編制預算、嚴格實施預算控制的基礎上，鉆井四公司在每個預算期末對預算執行情況進行分析，并且制定完善的預算考核制度，嚴考核、硬兌現。
對井隊實行單井考核，單井成本節約按照公司1號文件（公司經管管理制度）予以兌現，超支不得發放效益工資，超支部分等額攤入后續施工井成本。從單井預算（可控定額）中提取一定比例作為風險基金，用于非井隊原因造成的卡鉆、打撈、井漏、井涌等虧損補償。對于一口井成本超預算的井隊，給予黃牌警告，連續兩口井成本超預算，解散領導班子，干部調崗降薪；對于全年鉆井成本超預算的井隊解聘井隊干部，全隊員工進入公司勞動力市場待崗培訓。
輔助生產單位實行月度考核，以收抵支后如有節余，按照公司1號文件（公司經管管理制度）予以兌現，如超支不得發放效益工資，超支部分必須用以后月份的節余予以償還，收入（產值）預算完成率必須達到90%以上，成本在收入中所占的比重不得超預算，未完成指標相應扣減效益工資。
機關科室實行月度預考核、年度總兌現，考核指標包括部門職能費用預算和專項預算。部門職能費用預算如有節余，按照公司1號文件（公司經管管理制度）予以兌現，如有超支，按超支部分的一定比例扣減效益工資；專項預算考核分專項收入預算考核和專項費用預算考核，超額完成專項收入預算按一定比例兌現，未完成預算指標按一定比例扣減效益工資；專項費用預算超支按一定比例扣減效益工資，如有節余按一定比例兌現。
主要參考文獻
[1] 張長勝. 企業全面預算管理[M]. 北京：北京大學出版社，2007.
精確化管理范文3
關鍵字：PDA巡檢系統、輸電線路、缺陷
中圖分類號：U463.62 文獻標識碼：A 文章編號：
目前，國內的線路巡檢基本上采用的都是傳統的手工巡檢方式：人為自控、巡檢記錄雜亂、管理手段落后等諸多問題一直制約著巡檢工作的執行。近年來隨著科技水平的發展，出現了一些相對先進和智能的線路巡檢管理系統。它們主要通過在桿塔上安裝信息鈕、信息螺栓以及條形碼等具有智能化，自動化的高科技識別器件，在后臺采用計算機管理時進行統一，從而杜絕人為因素影響，及時、客觀的對巡檢人員的工作進行考核。因此，基于PDA在巡檢系統中的職能設備，對輸電線路缺陷及時進行采集、存放是非常重要的
一、 PDA巡檢系統以及功能
（一） PDA巡檢系統
PDA巡檢系統主要是安監部門通過監督人員對PDA 的應用了解到被監督單位的現場，然后進行執法，它是安全生產、綜合監督和執法監察的專用執法工具，它不僅能夠有效的監督生產經營單位的安全生產管理，同時還可以還可以遠程動態的監督執法監察人員的現場工作和進程。
PDA巡檢系統能把復雜的法律法規查詢精簡化，從而規范執法程序，讓執法監察人員的工作行為和生產經營單位生產安全有效的生產、高效的管理，從而科學有效的提高執法部門的工作效率、辦公效率以及執法監督的質量。
（二）PDA巡檢系統的特點
PDA只能巡檢系統的主要特點是集成掌上電腦（PDA）、全球定位系統（GPS）、GPRS/CDMA1X無線通訊等技術的結合體。它基于“移動系統”和“規范化”概念改造傳統巡檢工作模式，從而實現了線路的巡檢管理，缺陷管理的電子化、信息化、規范化和智能化等。同時，它還最大限度的減少了漏洞和錯檢，從根本上確保了巡檢人員從工作安排、工作計劃、執行力度到驗收歸檔的規范化，從而使輸電設備能夠長期穩定高效的運轉。
（三）PDA巡檢系統的功能
PDA巡檢系統具有很高的信息采集，執法檢測，自動生成執法文書，通過無線設備現場打印執法文書等；它能有效的進行法律法規查詢，執法情況查詢，企業資料查詢，照相機錄音取證等相關功能；同時，還能具有高效的危險化學物品特性查詢，手機通訊，無線上網，遠程智能等協助辦公功能。
1、 系統功能
PDA巡檢系統具有極強的標準化、信息化、動態化和智能化。它能有效的利用電子標簽等工具，確保監督工作到位，實現科學有效的管理，進而讓管理工作做到透明；同時，它可以借助相關功能進行現場信息資料采集，動態高效的進行流轉，從而讓各地區、各部門做到資源共享，通過信息、網絡的輸入從而大大降低對人力、物力的投資，做到政府和企業之間的動態交流。
2、 安全管理功能
PDA巡檢系統能有效的進行基本情況管理，重點檢查實施，同時還能科學、有效的管理、處理很多狀況，對安全隱患進行有效的整理和歸類，從而提高巡檢工作的安全可靠的開展。
3、 執法監察功能
PDA巡檢系統的執法監察主要包括：現場監察、文書的制作以及文書的瀏覽等功能
4、 安監人員信息查詢功能
PDA巡檢系統能通過地區、姓名、機構、職務、手機等精確迅速的查詢到檢查人員的基本信息，有的甚至可以直接通過PDA系統與他缺的聯系。
二、 PDA巡檢系統輸電線路缺陷管理
（一） 系統分析與設計
1、要充分對業務流程進行分析，在巡檢系統中，對于沒有缺陷的一般可以不做記錄，如果出現缺陷，例如：短路、斷線等，就應該通過PDA設備把缺陷的原因錄入，以及所處的工序，巡檢相關信息等都要系統的歸類。
2、系統硬件設計中，PDA采用HPIPAQrx1950,它的操作平臺是Windows Mobile5.0，服務器端數據庫采用的是普通的PC機，對數據進行采集，從而建立起齊全的歷史數據庫，為了更好的應用PDA系統的缺陷，做到更細的管理，應該讓系統軟件設計更加完善。
3、充分利用PDA系統功能，做好數據采集缺陷的原因，對相關的數據及時進行更新、處理。數據更新時及時的做好下載工作，將數據下載到PAD頁面，或者進行手動的PDA更新，從而保證數據的有效性和豐富性。進而保證，在PDA系統的輸電線路中缺陷能夠更加精細。
（二）完善系統
1、系統的總體框架，目前常用的網絡架構是：瀏覽器與服務器，以及客戶與服務器，這兩方式都各有特點。為了能更完善PDA巡檢輸電線路的缺陷管理，我們可以采取把整個系統分為：服務器端、客戶端和網絡通信三部分，從而更加細化管理。
2、服務器端的實現，在整個系統中，服務器端的主要任務是接受客戶端的請求，然后根據客戶端的具體請求，讀取數據，根據數據庫的分析，將數據和處理的結果再反饋給客戶端。在這個過程中系統一般采用三層框架體系：業務層、數據層和表示層。對數據進行相應的保存，用數據庫表的字段進行封裝。從而業務層封裝了數據庫的相應操作，這包括對表格的新增、刪除、修改、查詢等操作。表示層則是最終的層面，它能有效的調用表示層的功能函數以及表格。
3、連接客戶端，客戶端主要是采集現場得來的數據缺陷信息，最終這個過程中，需要實現對基礎信息的讀取，比如：缺陷原因、工作序號信息、相關名稱以及寫入現場缺陷信息功能等。在這個過程中，往往由于PDA的屏幕非常小，造成很難操作，所以為了加強缺陷的管理，應該對界面有科學合理的設計。
針對PDA屏幕比較小，頁面存留文檔有限，應該設計更大的內存，采用子窗體的形式對相應的文檔進行保存；再則，需要注意的就是PDA上沒有鍵盤，為了能更好的保存缺陷，我們應該減少對文字的輸入，通過點、下邊框的方式進行。這樣在讀取的時候，也能節約屏幕。
4、網絡通信，在PDA巡檢系統的輸電線路中，網絡通信采用Socket實現。通信時，客戶機讀取數據，按照相應格式要求將數據封裝XML字符串，再按照要求加上文件頭后發送到服務器端。服務器端接收請求字符串，按照文件要求剝離文件頭，對XML進行解析，讀取請求信息，按照請求內容進行操作，進而讀出相應的數據，再按照同樣的方法將數據再次傳送回客戶端。
以request開頭的請求信息一般都是客戶端發送的，后面的3位消息碼，表示請求的類型。在實際運行處理過程中，根據類型的不同，可以考慮性的加上XML數據串。當系統登錄時，如果要下載所有數據，則可以通過發送Request:001即可;如果判斷密碼正確性，則需Request:002，后面再加上對應的XML字符串。
結束語：
通過簡要的對PDA巡檢系統的輸電線路缺陷的分析，我們可以了解到：提高采集數據的效率和積極性，可以給后期數據分析打下基礎。在這個基礎上，可以將將存儲圖片、直接用在PDA上檢測，進行更深層次的應用，從而提高科學技術的發展。
參考文獻：
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精確化管理范文4
《通知》下發一年多以來，在社會各界引起了強烈反響，大部分群眾對《通知》要求表示理解和支持，但也有部分網民和專家學者對“禁播令”表達了謹慎的憂慮：一方面，他們認為禁播時段的擴大實際剝奪了少年兒童觀賞境外動畫片的權利；另一方面，他們也對政府在文化產業競爭中的作用與本土企業發展途徑提出了自己的看法。筆者認為，作為國家廣電總局指導性工作文件的《通知》，其目的不僅在于對境外動畫片的限制播放，更在于規范電視動畫片播出秩序、加強電視動畫片播出調控和管理，進而為我國動畫產業創造良好的市場環境。
廣電總局“禁播令”雖然引發了一定程度的爭議，但爭議各方對國產動畫片的競爭力差以及本土動畫企業的弱勢地位卻基本形成共識。從1926年中國第一部動畫片《大鬧畫室》誕生，到上世紀80年代初期，國產動畫片一度輝煌，但是自1981年我國引入第一部日本動畫片《鐵臂阿童木》以來，逐步形成了以日本為主，韓國和歐美為輔的境外動畫片一統天下的壟斷格局。概括起來，國產動畫片發展緩慢的原由主要有以下三點。一是創新能力較差、作品內容低幼化。一方面，先天不足的國產動畫片起步艱難，只能尋求對境外同行的技術模仿，中華傳統文化因子嚴重匱乏；另一方面，國產動畫片深受傳統意識形態觀念制約，題材多以教育性為主，缺乏與流行文化接軌的娛樂題材，由此導致了人物形象、故事情節的枯燥無味，進而形成了國產動畫“少年不屑看、兒童不愛看”的尷尬局面。二是產業化運營水平低下、相關產品鏈條不成熟。從文化經營的角度來看，由于電視播出渠道的行業壟斷以及知識產權保護的缺失，電視臺對國產動畫片的收購價格長期低于正常水平，進而導致投資商成本難以回收，并形成惡性循環；從產業分工的角度來看，國產動畫產業鏈條仍處于幼稚階段，只有部分企業從事專職業務，且分工尚不明確；從衍生產品的角度來看，最大的問題在于漫畫與動畫的關系并未理順，相關領域市場運作能力較差，既沒有科學的投資方向規劃、又欠缺專業的營銷宣傳隊伍。例如風靡一時的“藍貓”，衍生產品多達6600多種，但銷售收入僅有20億元人民幣，主要原因是產品以文具和兒童服飾作為主打方向，導致衍生產品局限性盲目性發展。三是資金與人才的雙重缺失。資金不足主要源于政策與環境，但歷史因素和自身融資能力偏弱也是重要原因，大多數動畫企業仍然處于艱難維持的狀態。伴隨日美動漫的連年沖擊，中國動畫已經失去了中堅力量和原創力，新一代青年創作人員和制作人員既缺乏經驗，又深受日美影響，創新能力嚴重局限。根據業界的實際反映，目前最缺乏的是既懂得動畫創作技術、又有企業管理經驗的復合型人才，這也是整個文化創意產業隊伍的匱乏之處，更是傳統學院式培養所難以企及之處。
“禁播令”作為保護國產動畫產業發展的一項措施，實施一年多以來，對國產動畫發展的促進作用已赫然顯現。國產動畫片現身黃金檔，不但有利于國產動畫的傳播，也惠及于衍生品的開發，同時，各電視臺對國產動畫片的收購價也在不斷上調。此外，由于各電視臺對片子的選擇更加嚴格，這也直接促使了國產動畫制作水平的上揚。同時，雖然外國動畫片在黃金檔暫時消失了，但外國動畫的先進技術正在源源不斷地補充進來?！敖チ睢币环矫鏋閲a動畫杜絕了外部競爭，但另一方面也為國產動畫送來了國際伙伴?！敖チ睢泵鞔_提出中外合拍的動畫片要在黃金檔播出，須報廣電總局批準。因此，國外的動畫企業為打入中國市場，紛紛采取與中國企業合作的方式。例如，上海今日動畫公司的新片《斯皮魯歷險記》就得到了法國杜皮依出版影視集團公司價值6000多萬的動畫片合拍訂單。而《馬丁的早晨》也成為了中法第一次聯合導演的動畫系列片。通過這種合拍的方式，中國的動畫企業在合作中學到了大量的國外優秀經驗，逐漸成長了起來。
通過以上分析，我們不難看出政府扶持國產動畫片、進而促進本土企業發展壯大的關鍵在于產業政策的合理引導，根本途徑在于對文化創意的產業化運作。這就要求我們不僅要正確認識境外動畫限播管理，更要以改革創新的勇氣加強政策引導、增加產業投入、構建播映體系、更新創作觀念、優化資源配置、推進綜合開發。當前，尤為重要地是要穩妥處理好以下三對基本關系。
一是宏觀調控與市場調節的關系。在文化領域進而在動畫產業中，政府不僅具有宏觀經濟調控職責、也具有宏觀社會調控職責。目前，廣電總局的“禁播令”直接體現了國家對民族動畫企業的政策保護，有利于企業抓住時機、推陳出新、拓展市場。但是，我們也應認識到市場經濟所具有的合理競爭、優勝劣汰的功能，這一功能也有利于民族企業的迎難而上、發展壯大，而且從更長遠的角度來看，市場調節的作用將更深刻地實現這一目的。因此，有關人士呼吁，對待境外動畫的“禁播令”應該給出一個較為明確的“解禁”時間表，以時間限制來分梯度、有層次地推進國產動畫拋開庇護、破繭成蝶。
二是限播管理與政策引導的關系。限播管理作為國家廣電總局近年來保護、扶持國產動畫片的重要舉措，具有臨時性和有限性的特征，只是在特定歷史時期的特定舉措。這一方面是由于市場競爭的重要性，另一方面也是由于產業政策的多元性，也即文化產業政策應該多管齊下，充分利用產業規劃、金融信貸、財政稅收、窗口指導和法律保護等手段，不斷優化產業結構、提高企業競爭力。因此，在認真貫徹落實“禁播令”的同時，我們也要積極借鑒國外扶持創意產業發展的政策措施，探索促進本土動畫企業壯大的新途徑。
精確化管理范文5
為什么要說精確化也是細節化呢？對于我們基層的員工來說，做的多、看的多的也正是一些具體的工作，深刻地感受到“天下之事，必作于細，必作于精”的道理。因為你在工作中，不注意精確，不注意細節，那么這樣的工作是做不好的，是沒有成績的。比如一個營業員，你如果不能精確地使用自己的工作時間，那么你就可能做不完今天的事情，就會影響其他的各個環節的工作；如果不能在工作中注意細節，那么就極有可能在工作中發生差錯。精確化和細節化就像一對孿生兄弟，總是分不開的。這是在我們平時的細小工作中的事，往大的方面說，縱觀國內的的強勢企業，都是在細節的比拼上下過很大功夫的。正是不注意細節化、不注意精確化的大企業病拖垮了許多大企業，諸如浪費巨大而熟視無睹，人浮于事相互推諉，對市場信息不敏感，內部各部門之間溝通障礙，員工創新動力不足等，每一個問題都會在細節上找到其理由。
以前我們的企業是一種粗放型發展，一項工作的完成，也只是把目光盯在完成上，而沒有去想過在完成工作的過程中的諸如成本、程序、計劃等細節，也沒有精確化的概念，這樣的結果往往是工作看上去上完成了，而事實上這項工作的完成是否達到目標、是否值得，也從未注意。而對于完成工作的員工來說，也同樣只是去完成了工作，沒有去想怎么樣才能完成的好，怎么樣才能完成的的有成績。這就是我們現在為什么要提精確化管理的原因吧。如果一個部門負責人以為自己是考慮大事情的，只要把決策確定了就行，細節是部下的事情，這種觀點只對了一半，負責人做好決策是對的，也是根本性的，但沒有細節就無法落實，特別是涉及多部門、多專業的決策，推行舉步維艱。部門負責人要抓大事，但抓大事并不意味著可以忽視細節，最好的部門負責人是明察秋毫就必須掌握細節，能在過程中精確化，能在細節的較量中比他人更細致、周密，你能細而不一定事事都做得如此細，這就是一種威懾力，使得部下不敢馬馬虎虎，無法搪塞，于是所有人都很精確化、細節化，組織運行質量自然就高了。
同樣，一切管理和制度都存在不足，一切合作與協調也都有缺點和空白，只有大家都關注細節，才能減少遺漏和空白；只有大家都關注細節，才能減少遺漏與失誤，大而化之可能也會成功，但其失敗的概率要高得多。可能你一而再，再而三地成功，但一次粗心和忽視可能會釀成一生遺憾而難以補救的失敗。
筆者所在的單位，有一次領導到一個營業廳去檢查工作，在收費營業員處細心地發現一個很有意思的現象，如果營業員不說什么話，那么用戶就是欠多少費用就繳納多少，也會要求你找零，而如果營業員說：“多余的錢可以預存到下個月用嗎”，這時，大多數用戶都會接受營業的建議，而不會要求找零。領導回來后很快就此事召開了一個會議，特別用這個事例來說明，要求廣大員工在工作中，一定要注意細節，要能去抓住用戶有心理，提高我們的服務水平。我想，這同樣也是我們精確化管理中所要求體現的細節化吧？
正如那個營業員的例子，只是多說一句話，帶來的結果就是不一樣，這就是注重細節與不注重細節的一個很大的區別。其實這樣的事例在我們的工作中還有很多。在我們進行工程預算時，一這要精確到每一個環節，才能得到比較準確的數據。而精確到每個環節，也就是要細化到每個細節，越是精確化，也就越是要細節化，二者是相互存在的統一。一個善于細節管理的企業，企業里崇尚細節政策一定是深入人心的。全體員工積極投入到合理化建議運動去，在幾乎不提高成本的情況下，服務質量越來越高，勞動生產率越來越高，市場占有率也自然越來越高。
精確化管理范文6
以微電子技術、通訊技術和電子計算機技術為代表的信息技術的發展,使人類社會正由傳統的工業時代向信息時代邁進,正將世界林業帶入數字和信息時代。它將推動電子信息技術及人工智能技術應用于農業系統的發展,引發林業科技革命,是21世紀林業的重要發展方向。
所謂精確林業,是指由信息技術支持的根據空間變異、定位、定時、定量地實施的一整套現代化林業操作技術與管理系統。事實上,這種林業技術體系是信息技術網絡化、智能化、數字化綜合應用的體現,核心是實時測定工作對象所需工作的質、量和時機等數據。通過對影響林木生長環境因素實際存在的時空差異性分析,判別林木長勢優劣,確定影響長勢的原因,提出科學處方,采取技術上可行、經濟上有效的調控措施,消除和減少這些差異。并按需定量實施灌溉、施肥和噴藥,以實現最小資源投入、最大林業收益和最少環境危害。制定出針對性的林業生產措施,在取得最優效果的同時,減少污染,保護生態,實現林業的可持續發展。
2精確林業主要支撐技術
精確林業以3S技術(GPS,全球定位系統;GIS,地理信息系統;RS,遙感遙測系統)、信息技術、智能化決策技術、可變量控制技術等為技術支撐體系,以生態學、造林學、工程學、系統學、控制學、測繪學為指導,能在自動化、智能化、一體化、時效性、準確性、可靠性等方面滿足人們的需要,它的建立依賴于地球空間信息基礎理論及其他高新科學技術的發展。
3精確林業的源頭
由于精確林業依賴于3S系統,而3S系統在歐美發達國家發展很快,因此精確林業在發達國家嶄露頭角,發展較快。精確林業的概念和實踐,起源于發達國家林業生產高效化程度的提高、林業生產中降低成本、提高投入產出率、發展優質高效林業的要求以及環境保護、資源再生利用、林業可持續發展等方面的需求。這些要求反映了人類的共識,既要經濟效益和快速發展,又要社會效益、生態效益和可持續發展。
精確林業的構想是美國在20世紀80年代首先提出的。提出這個概念的基礎,是當時微電子技術發展推動了智能化監控技術,同時又結合了作物生長模擬、栽培管理、測土配方施肥等技術。由于GPS技術在1990年海灣戰爭中大顯身手,此后美國將這一技術應用到林業生產領域,開創了精確林業技術體系的雛形。到了1992年4月,美國召開了第一次精確林業學術研討會,精確林業這一概念才逐漸被人們廣為接受。
精確林業最基本的技術組成部分是全球定位衛星。后者主要是針對林地面積、林木生長情況等因素的差異而指導人們分別采用不同的經營管理措施等。
4精確林業現狀
在我國,精確林業的理論框架逐步完善,技術體系初步建立,應用領域進一步擴大,產業部門逐漸形成。
3S技術及其他高新技術已經廣泛應用于森林資源清查、林地面積實時測量、林界劃分、護林防火、飛播造林、荒漠化監測等方面。目前,山西省二類調查和數字生態都使用3S技術,林業信息管理系統不僅是林業資源管理的工具,同時也可以為用戶創建良好的經濟效益和管理效益?？傊?有如下3個優點:一是節省經費。制作一張林相圖或林業規劃圖,從勾繪草圖、小班求積、清樣、標注、描色、數據分析、統計等都可以實現計算機化,與人力相比在總體上可節省50倍的經費。二是提高工作效率。提高了內業制圖速度,縮短了林業資源數據更新周期;提高各類林業專題調查,如天然林保護工程區劃、森林資源分類區劃、森林資源分類經營工作效率;提高制作經營決策方案的效率。如此高效地提供林業數據,從而達到了林業決策的適時性。三是使林業經營管理更趨科學化。將空間數據作為不可缺少的因素與屬性數據進行綜合分析,改變了單一屬性數據分析缺陷,使制作的決策方案更加合理;對森林資源的空間屬性數據進行動態管理,一旦資源發生變更,即刻對資源數據進行更新,從而準確掌握資源狀況,做出有效的決策;制作與生長模型、決策模型等有關的專題地圖提供形象化決策分析方案,為經營方案準確、有效地實施奠定了基礎。
目前,全國精確林業建設已經啟動,這標志著精確林業的研究進入了系統集成與平臺建立階段。隨著一些經濟發達地區精確林業示范地的建立,我國精確林業將由實驗轉向生產,由技術形成產業,必將擁有廣泛的應用前景和強大的生命力。
5精確林業之路
精確林業是一種基于知識的林業技術體系,是知識經濟在林業中的最好體現,也是林業創新體系主要組成部分,可以說是一次世界性林業科技革命的歷史機遇。更為重要的是,發展精確林業是有效利用生態資源,實現林業可持續發展的迫切需求。我國是世界上人口最多的國家,地大物博早已成為一種過時觀念,因為多年來的粗放性和掠奪性開發早就造成了自然資源的匱乏,再加上人口眾多,人均資源就更少。比如,人均林地占有量逐年下降,水土流失、氣候異常、環境污染、土地荒漠化嚴重,致使自然災害愈加頻繁。
在此情況下,實施精確林業必然可以優化資源,保護環境,實現林業可持續發展,實際上這已成為社會經濟發展的基本戰略。但是,在實施精確林業上還有很多困難,如實施精確林業技術必須使計算機控制的林業技術與土地狀況的空間差異精確匹配。我國疆域遼闊,林業生產條件復雜,林業領域電子計算機和信息等技術應用較少,基礎設施還不先進。所以,一方面,購買精確林業軟件并不實用;另一方面要自行開發適合不同地區、不同土壤土質、適應不同氣候的精確林業軟件也是一件十分困難的事情。比如,要創建識別樹種、林齡、斷面積、蓄積量等的3S軟件需要測取大量數據,需要若干年的各個地區、地塊的投入、氣候變化等歷史數據,但各地區在這方面都還沒有基礎。此外,如果能建立適合不同地區土地情況的精確林業軟件,林業工作者的操作和認識也需要有一個過程。
5結束語
精確林業是現代林業發展的必然結果,是超前性的林業新技術,是信息林業的重要組成部分。結合國情、省情,研究發展適用的精確林業技術體系、運用體系是必要的。精確林業的研究與發展,將有助于人口、資源與環境方面重大問題的解決,有助于林業資源的高效利用和林業環境保護。GIS作為精確林業的核心技術,也應適應精確林業需要,作技術上的改進與深入。
【論文關鍵詞】精確林業可持續發展
