熱力公司安全管理工作計劃范例6篇

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熱力公司安全管理工作計劃

熱力公司安全管理工作計劃范文1

企業后勤工作計劃(一)

為了配合好企業的發展,給公司員工提供有力的后勤保障,特制定以下工作計劃:

一、指導思想:

20xx年是xx公司經營發展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,實行現代企業運作模式,強化素質求生存,規范管理樹形象,為廣大員工提供優質的服務,為公司的經營發展提供可行的后勤保障。

二、20xx年后勤工作計劃工作目標:

1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象

2、以職工公寓管理為重點,完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為公司文明單位創建和經營發展評估提供較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年公司按現代企業模式運作,規范并開拓公司后勤經營服務市場。

三、20xx年后勤工作計劃主要工作:

(一)、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質,增強后勤員工的凝聚力。

1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂于奉獻。

2、按照公司20xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節,公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

4、做好公司開業前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環境。

(二)、以食品衛生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現象的發生,做好餐廳經營工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環環相扣,措施到位,確保不發生一例員工食物中毒現象。

2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數量,發現問題及時處理。

3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識,做到面菜質量達標,做作過程規范,質量價格相符。

4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿意。

(三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區為龍頭,以辦公樓和廠區院內外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。

2、成立由行政總監為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結果予以公示。

3、制定相應的考評標準:

a、區域衛生清理由部門或責任人按照規定執行。

b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經常保持清潔干凈。

d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時清理煙灰筒。

f、車間、辦公區和宿舍環境優美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

(四)、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯系,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。

1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的公司服務理念,不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。

2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。

3、加強和學公司相關部門的聯系,制定員工食堂、員工公寓突發事件應急預案,并組織演練。

總之,20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作,給公司的快速發展提供有力的后勤保障。

企業后勤工作計劃(二)

1、與公司同舟共濟,為總經理分憂解難,在內部事務管理與協調,發現問題與解決方案,建立規章制度,計劃,實施,辦公成本控制、行政經費管理與控制、等方面。輔助高管,與各員工一道精誠團結,為實現公司的宏偉目標而共同奮斗。

2、提高自身建設,不斷學習、不斷提高、努力成為一名優秀的行政管理人員。

3、本年度重點,(1),優化團隊;(2),發現,并解決遺留問題;(3),降低與控制辦公運營成本;(4) 實施強化管理;績效、企業文化、員工福利等多重激勵的現代管理模式;(5),務實敬業、勇擔重任,希望有機會為企業做出更大的貢獻。

目前待解決問題與方案(一):(后勤總務)

1、辦公樓招租:

責任具體到某人,1,加大宣傳力度,原會議室外窗廣告,晚上用照明裝置,2,公司大門口張貼或放置招租廣告,3,在免費網站發廣告,4,通過各種收費媒體,中介等宣傳,5,優惠政策:第一年以價格優惠,以后逐年按%多少遞增,或第一年免部分租金等,6,以建筑裝飾企業為集結地做宣傳,吸引租戶,不能長期閑置。

2、建筑垃圾投訴:

責任具體人如上,1,在各樓梯入口處,張貼裝修注意事項,明例禁止事項;2,派專人現場看管,裝修垃圾按指定地點堆放,不得拋扔,院內建筑垃圾每天及時清理。車輛按序排放,保持公司外部環境。3,工作時間內,發現院內有建筑垃圾未及時清理,或再有投訴的,直接追究負責人,扣績效分及薪資。

3、辦公樓裝修期限:

項目經理或專人負責,加強效率,有問題及時解決,或增加人手,確保在設定期限內,完成裝修項目。確保租戶按時入租。

2、水、電安全:

責任具體到某人,(任兼職水電工,不能勝任的換人或重新招聘)對所有辦公樓,商戶進行線路排查,找出頻繁跳電原因,需增容,或整改的限期解決。

春節前,對衛生間,廚房,等各出水點進行排查,有冒、滴、漏等現象及時維修,做好防凍工作,確保節前節后正常供水供電。

3、綠化、及環境衛生:

內外區域劃分,責任到人,保持公司環境清潔:1,保潔員保潔區域;2,整體外部環境區域責任人;3,辦公室個人區域,實行6S或制定清潔標準。

4、食堂就餐制度:

實行一人一票日期制,確定月統計票數,蓋章數相符。外來人員如因業務需要用餐的,部門負責人重新申領,并注明外來人員用餐券。

5考勤制度:

制定考勤制度并執行,列入績效分及年終考核,增強紀律性,嚴肅工作紀律。外出經部

門主管同意,填寫出門證,申明去哪里,辦何事,嚴肅工作紀律。不得在工作時間外出做兼職工作。

目前待解決問題與方案(二):(行政內務)

1,規范各類制度、擬定、審批、管理及實施,(見20xx工作計劃—附件)明確崗位和職責,春節前完成制度修訂,盡快制作上墻,按要求執行到員工自覺遵守。

2,年終或春節后,如有會議事宜,提前做好參會人員確定,時間地點通知;資料準備;會議室布置;會中服務與記錄;會后文件資料的整理與工作落實等工作。

4、對公司的證件、證照進行登記盤查,集中管理。

3,完成各類資質、資信管理,與儲備工作,鼓勵在職員工進行各類證書考試、培訓。

4,完成20xx年人才招聘、培訓、建立人才庫,保證人才儲備工作。

2,跟進華瑞的承包經營協議,促進與辦理相關手續事宜;

3,銀行需要的各類證件,證照,資質準備與手續辦理、人員溝通等相關事宜;

3,辦公管理規范化(見20xx工作計劃—附件);對公司辦公資產、檔案等進行徹底清查、分類、登記編號、按序存放;資產管理、辦公用品管理、電話管理、車輛管理、食堂管理等(見20xx工作計劃—各類制度),加強成本控制,規范領用手續,避免資源浪費。

4,對檔案的歸檔、調閱、借用實行嚴格的審批管理,20xx年后資料,實行紙質版和電子版同時備份的管理方式,確保檔案的安全性。{企業行政后勤工作計劃}.

6、協助落實20xx年度春節假期、及員工福利發放事宜;

7、確定春節值班表,做好期間人員、物品出入登記,及負責假期消防、安全、保衛、工作;

8、落實總經理交辦的其它工作事務。

企業后勤工作計劃(三)

20xx年已經過去,回顧過去的一年,我在公司領導的指導和關心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。今年,我將按20xx年度行政部的整體發展規劃及企業發展方向,以20xx年工作情況為基礎,本著多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作的指導思想,發揚以公司管理者的角度看待公司發展和管理的工作作風,本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作?,F制定工作計劃如下:

一、完善公司組織架構

由于大量的人才引入和公司辦公區域的擴展,公司的組織架構也就相應的隨之改變。組織架構建設也決定著企業的發展方向。在20xx年首先應協助領導完成公司組織架構的完善。確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門責權明確,讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等,真正做到組織架構的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構中良好、規范的發展

二、協助領導做好人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個方面,一是業務的良性增長,需要不斷增加員工數量;二是對稀缺專業和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續恒久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應人才,才能保障并推動業務的快速進展。招聘,表面上看是行政部的工作職責之一,但其實,它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統一。

1、按完成20個億的業務量計算,各部門均攤的年度業績核定設計各部門人員定員數,保證公司員工的穩定性。

2、人才儲備:一是優秀實習人員儲備;二是管理人員儲備。為中層管理人員的補充做好準備。

(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時候,招聘部門要求具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質是被優先考慮的,該職位人員目前承擔什么樣的工作,可以在何方向上進一步培養,在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,才能說,找到的人是不是合乎這個要求,才能保證招聘的效果。

(2)及時地信息溝通

用人部門將會對新進員工進行初試和復試的過程,考察基本素質以及業務能力。是否能適應公司的發展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理,提高招聘效率。

(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,主要采取以下招聘方式:

A、網絡招聘:這是網絡日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定時定向投放,后也方便管理和查詢,費用相對比較低。通過在知名的人才網上招聘的信息,如公司的網站,可以快捷的接受到求職的信息。

B、內部競爭上崗:這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當了解,適應公司的企業文化和管理操作流程,能較快進入工作狀態;而且可以在內部培養出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用于內部人才的晉升、調動、輪崗。

C、員工推薦:員工推薦在公司應用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應聘人員與現有員工之間存在一定的關聯性,基本素質較為可靠,只要技能及品質相當一般可用考慮率用的。

三、薪酬福利的自我考核

對崗位的基礎工作內容細分后,確定具體負責人。在完成崗位本身工作的基礎上,配合公司的紀效考評制度,每月及時的做出月考核計劃表。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意,提高行政工作的競爭力度。

四、合理安排和完善公司各部門培訓制度及計劃

盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工福利享受,也是企業培養人才的責任。給員工成長的空間和發展的機會,是企業挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現。根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立和協助組織各部門培訓活動來滿足企業的需要。

五、積極提出對建立企業文化和團隊文化建設相關有推動性的建議方案

企業文化是企業在發展中形成的一種企業員工共享的價值觀念和行為準則,一個企業沒有文化,這個企業就沒有了凝聚力,從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應該用主人翁意識用心的去推動公司企業文化的進程。

六、充分發揮工作職能

要協助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護。

七、公司制度的落實執行及督察工作

公司過去頒布的剛性的制度已經不少,但如果沒有行政部門的監督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,我們最需要的對公司規章制度的貫徹執行和維護。如何做到制度的剛性執行,首先自己就要以身作則。再有對政策的執行要始終如一地堅持,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴于律人。

八、公司項目資料的信息化管理

為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。

1、必須認真協助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。

2、對借閱和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規定》做好詳細的登記并催促其及時歸還,以便查詢。

3、對投、融資業務有一定相關的了解,對對接單位提供資料方面的科目、類別區分要有基礎認識。

九、辦公資源的有效控制

更好地控制辦公用品費用的支出,根據公司辦公用品及耗材的實際領用情況,對領用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全。

十、積極主動的協助公司領導及其它部門同事完成工作

企業后勤工作計劃(四)

一、改善員工住宿、洗浴環境:

1、職工公寓及四合院住宿員工約800余人,住宿環境相對擁擠,雖然借萬山煤礦關閉之際,整理房間10余間,但仍不能滿足需要,

公寓樓完工后將會有效改變現有職工住宿環境。我部力爭使3#公寓樓達到現有公寓樓服務水平。隨著公司職工人數不斷增多,相應配套設施不完善,職工澡堂容量已不能滿足使用,明年我部計劃申請對職工澡堂新增一層,兩層共達到1300m2,人均達到1m2。

二、切實搞好員工生活、福利等后勤保障工作:

職工餐廳、班中餐繼續增加飯菜花樣,提高飯菜質量,切實做到讓職工吃的滿意、吃的放心。

三、改善礦區環境

進一步改善礦區環境,達到園林化標準:①進一步完善礦區綠化地帶,保持礦區環境衛生整潔;②投入使用摩托車棚,改變礦區摩托亂停亂放問題;③污水處理在線監測的投運,確保污水的達標排放,同理新增污水利用水池,保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水,達到了環保要求的污水零排放。

四、水井及工業廣場給水管網

公司生產、生活用水方面做到水表計量,節約用水。在各用水管路安裝水表,做到計量準確,杜絕跑水、漏水現象;并加大宣傳力度,提高職工節約能源意識。

保障職工生活用水安全,①解決職工飲用水問題,隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結束,明年深井水正常投運,保障了職工飲用水達標;②考慮生活用水及生產用水分池存放,確保生活用水安全,同時增加水池圍護。

五、鍋爐及場區供熱

鍋爐房明年達到安全質量標準化一級標準,確保礦區安全供暖、供氣。具體計劃有:①增加超溫、超壓、高低水位報警連鎖裝置;②加強從鍋爐操作人員到管理人員的業務知識、責任心及安全意識的全面教育;③新增一臺換熱器,以滿足3#公寓樓使用后水暖供熱不足的問題;④對選煤廠供暖系統進行完善改造。

六、加大職工職業病防治工作

為了預防、控制和消除職業病危害,防治職業病,按照《職業病健康監護管理辦法》規定對職工周期性進行健康檢查,健全勞動者健康監護檔案,并和相關部門共同成立職業衛生管理機構建立、健全職業衛生管理制度和操作規程。

七、工程建設管理

地面工程明年主要項目是:①繼續完善3#單身宿舍樓;②職工澡堂維修改造;③工業廣場管路維修(具體包括給排水及熱力管網);④800m3生活水池圍護工程;⑤地面建筑維修;⑥工業場區維修。

加強對今年出臺的《工程項目建設管理規定》、《房屋建筑維修工程管理規定》的落實執行情況,從申請、批復、預算、施工、驗收等環節必須按規定程序進行。

企業后勤工作計劃(五)

一、指導思想:

20xx年是后勤發展總公司發展關鍵的一年,隨著學院新校區建設工程初具規模,學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,后勤發展總公司將圍繞學后勤工作計劃院黨委和行政工作的要求,深化學院后勤社會化改革,實行準企業化運作模式,強化素質求生存,規范管理樹形象,抓住機遇謀發展,集思廣義創效益,團結協作爭一流,為廣大師生提供優質的服務,為學院三大工程提供有力的后勤保障,

二、工作目標:

1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,建立食幼兒園后勤工作計劃堂食物中毒應急預案,確保全年不出現一例食物中毒現象。同時,確定新校區餐廳的經營方案。

2、以學生公寓管理為重點,完成20xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作,保證學生公寓內不發生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓,使學生公寓管理水平上一臺階。

3、以師生員工滿意為學校后勤工作計劃目標,樹立后小學后勤工作計劃勤服務新形象,力爭師生對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為學院文明單位創建和辦學水平評估提供較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年公司按準企業化模式運作。規范并開拓學院后勤經營服務市場。

三、主要工作:

(一)、以開展誠信教育為主題,加強公司員工企業后勤工作總結的職業道德教育,保持員工的先進性,提高公司員工的綜合素質,增強公司員工的凝聚力。

1、認真組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點,讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂于奉獻,

2、按學院宣傳部、組織部下發的計劃,抓好公司醫院后勤工作計劃直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習,發揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用,保證***員的先進性,調動聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施,強化員工的綜合素質和業務能力,為下半年做好新校公司后勤工作計劃區服務和管理工作打下基礎。

4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍,表彰20xx年度總公司服務明星和先進班后勤管理處工作計劃組,并在各服務窗口進行一次宣傳。

5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。

6、穩定公司員工隊伍,加強后勤外來務工人員的管理,完善臨時工管理辦法,逐步提高臨時工的待遇,引進優秀人才,提高后勤人員的整體素質。

(二)、以落實規章制度為抓手,加強公司規章制度的學習和宣傳,嚴格日常工作的檢查,力求把制度落到實處。

1、將《后勤發展總公司規章制度》編印成冊,并多層次、多渠道地組織后勤工作計劃書學習、宣傳和考試,做到人人了解、個個遵守總公司的相關規定。

2、進一步明確公司各崗位職責,抓好班組建設,發揮各中心管理人員和班組長的作用,實行責任追究制。

3、狠抓規章制度的貫徹和執行,部隊后勤工作計劃堅持總公司值班制度,加強公司勞動紀律,嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日常考核和績效工資掛鉤。

熱力公司安全管理工作計劃范文2

一、院總值班由院領導和職能科室相關人員參加,負責處理非辦公時間內的醫療、行政和臨時事宜。及時傳達上級指示處理緊急事宜。

二、負責檢查科室值班人員在位情況,對重要部門,科室要到場檢查,了解情況做到心中有數。

三、值班人員遇有不能解決的重大問題,應及時向院領導請示報告,根據領導意見負責組織處理。

四、總值班人員,按時認真做好交接班工作。堅守崗位、盡職盡責、認真做好值班記錄。

五、值班人員根據需要有權組織人員,集中力量解決臨時發生問題,有權調動醫院機動車輛。

六、值班時間:每天正常上班時間以外的時間,均由總值班負責。

七、每天交班前,清掃值班室內衛生認真做好室內物品交接。

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考勤考核制度

為加強本單位的管理、維護正常的工作秩序,制訂該考勤考核制度。

一、 作息時間:

冬季:早上8:00上班,11:30下班;下午1:30上班,17:00下班。

夏季:早上 8:00 上班,12:00下班;下午1:30上班,17:30下班。

1、特殊崗位,根據各自崗位職責,合理安排作息時間。

2、行政、后勤部門,雙休日實行輪休一日制,確保各部門在雙休日有人值崗。

二、凡是本單位的職工,必須嚴格按照規定的時間上下班,上班期間必須認真履行本職工作。圓滿完成本部門應該完成的任務和領導交給的任務。

三、任何人不得遲到、早退和脫崗。凡是遲到、早退的人員,每次罰款50元,如因急事需請假的,必須提前向院領導請假,否則按遲到或曠工處理;擅自脫崗人員按曠工論處,按每日基本工資三倍處罰。

四、節假日放假按國家的有關規定并結合單位的實際情況執行,安排值班人員必須按時到崗到位,否則按正??己诉M行實施。

五、凡是有事需要請假的,按有關請假制度執行。

六、各部門必須嚴格履行考勤考核制度,考勤考核情況在每個月的5號之前上報一個月考勤考核情況,工資發放以考勤考核為依據。

七、此制度從2020年8月1日起執行,由辦公室具體實施。

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請假制度

一、凡病假、事假等超過半天的,必須辦理請假審批手續,填寫《請假表》。

二、   辦理病假手續時,須出示醫院開具的病假證明或診斷書。

三、   原則上由本人親自提前辦理請假手續,不得捎假,不得事后補辦請假手續。

四、   凡因急事、急病、重病不能親自請假者,可委托本單位員工或家屬持有關證明代為辦理。

五、   凡口頭請假,未辦理手續者,一律按曠工處理。

六、   《請假表》經領導審批后,由院辦公室存檔統計,再交財務部門執行。

七、  員工請假一天(含一天)以下的,由各部門負責人審批;員工請假一天以上的、各部門負責人請假一律由院領導審批。

八、   部門負責人應做好因請假人離崗帶來的相關工作安排。

九、   請假期滿應及時親自向原審批人銷假,如需續假者應辦理續假手續,并附有關證明,否則逾期按曠工處理。

十、凡請假按以下標準執行:事假扣除每天的基本工資;病假三天以內扣除每天基本工資的一半,超過三天不發工資;曠工按每日基本工資的三倍罰款,三天以上視為自動離職。

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首問責任制

為更全面提升單位管理水平,提高服務質量,真正做好內強基礎外樹形象工作,給合我院實際情況制訂本制度。

1、首問責任制是指首問責任人必須盡自己所能對前來咨詢的人員提供最佳和滿意的服務,直至問題最后解決或給予明確答復的責任制度。首問責任人:是指凡是外來者通過電話等通訊工具或本人來訪所接觸的第一人,為首問責任人。

2、首問責任人的主要職責

①熱情招待 首問責任人對來訪者要做到文明用語,禮貌待人,態度誠懇,積極熱情。首問責任人要耐心細致地詢問來訪者的來意和需辦理的相關事項,認真解決來訪者提出的有關問題,不得以任何借口推諉、搪塞、拒絕和拖辦。

②主動引見 對不屬于本人工作崗位職責范圍內的事宜,首問責任人要向服務對象耐心詳細告知承辦該事務的具體經辦人員及所處的位置,并根據來訪者提出的要求和內容,主動幫助其聯系有關經辦人員。

③認真記錄 來院辦事者要聯系的領導或經辦人員外出時,首問責任人應認真聽取反映的情況和問題,并做好記錄。

④加強協調 首問責任人要將記錄的內容及時報告有關領導,告知有關經辦人,并提醒及時對咨詢人進行回復。

3、建立獎懲措施 對于違反首問責任制度的人員,要給予一定的紀律處分,并按情節嚴重給予經濟處罰。

本制度此公布之日起實施。

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巡查制度

為了加強勞動紀律,提高整體服務水平,增強職工的工作責任心,真正做好內強基礎外樹形象工作,給合我院實際情況制訂本制度

一、巡查小組成員

經院部研究,巡查小組成員由:陳前運、羅前珍、羅建玲、陳文碩、王麗五位同志組成。

二、巡查方式

巡查采用不固定時間,不固定形式。巡查、抽查、調查相結合的方式,對在工作時間內的所有部門人員工作情況展開上述巡查工作。

三、巡查內容

(一)當班人員工作情況

1、儀容儀表:著裝整潔、佩戴工作牌。

2、服務態度:說話和氣,使用文明用語,不與老人發生爭吵。

3、工作紀律:是否按時上下班,有無遲到、早退、離崗串崗情況,有無閑逛閑聊看電視、看書、看報及做與工作無關的事情發生。

4、值班室、工作區域、老人房間、走道是否清潔整潔衛生,材料工具擺放是否整齊,無亂堆亂放,無垃圾。

5、有無損壞院內各種物品、財產情況發生。

(二)設備設施

(1)、用火、用電有無違章情況;

(2)、安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標志、應急照明是否完好;

(3)、消防設施、器材和消防安全標志是否在位、完整;

(4)、消防安全重點部位的人員在崗在位情況;

(5)、各種水管、管道是否完好

(6)、各種儀器、儀表是否正常使用

四、獎懲措施

1、歡迎各位員工互相監督,對積極上報違反工作紀律人員的員工,視情節給予獎勵

2、對首次發現問題的員工,作口頭警告處理;

3、對二次發現問題的員工,每次按50元處罰;

4、被巡查人員的行為嚴重影響單位形象的,對單位利益造成損害的,報請院部領導進一步處理。

本制度此公布之日起執行。

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安全工作領導小組

為了保障單位正常安全運轉,同時強化職工安全意識,結合本院實際情況,特成立安全領導小組:

組  長:陳劉軍

副組長:羅建玲   

成  員:羅前珍  張  義  劉營莉

陳文碩  張家龍  陳前兵

王  麗        

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消防安全管理制度

為了保證單位的正常運行,保障入住老人的生活安全,同時預防火災等事故的發生,特制定本制度。

1、各科室負責人為消防安全第一責任人,負責本科室的消防安全工作。

2、定期組織本科室人員,學習消防知識,懂得消防常識,定期檢查滅火器有效期、壓力,同時正確了解滅火器的使用,及發生事故后的應急措施。

3、做好防火工作,禁止將易燃易爆物品帶入院內,凡攜帶進入院內者,要立即交院辦公室專門儲存,妥善保管。

4、保證老人房間內安全使用各種電器設備及滅蚊產品,房內配有禁止臥床吸煙的標志、應急疏散指示圖、老人入住須知,護理員在整理房間時要仔細檢查,對煙灰缸內未熄滅的煙蒂不得倒入垃圾袋;平時應不斷巡邏查看,發現火災隱患應及時采取措施。

5、廚房應加強用火、用電、用氣管理,留出足夠的安全通道,保證人員安全疏散;對廚房內機械設備必須定期檢查,不得超負荷用電,并防止電器設備和線路受潮。工作結束后,操作人員應及時關閉廚房的所有燃氣燃油閥門,切斷氣源、火源和電源后方能離開。廚房內抽煙罩應及時擦洗,煙道每半年應清洗一次。廚房內除配置常用的滅火器外,還應配置石棉毯,以便撲滅油鍋起火的火災。

6、客房里的臺燈、壁燈、床頭燈、衛生間燈具和廚房機電設備的金屬外殼,應有可靠的接地保護,應做好防火隔熱處理。

7、照明燈具表面高溫部位應當遠離可燃物;碘鎢燈、熒光燈、高壓汞燈(包括日光燈鎮流器),不應直接安裝在可燃構件上;深罩燈、吸頂燈等如靠近可燃物安裝時,應加墊不燃材料制作的隔熱層;碘鎢燈及功率大的白熾燈的燈頭線應采用耐高溫線穿套管保護;廚房等潮濕地方應采用防潮燈具。

8、空調、制冷和加熱設備等要加強維護檢查,防止發生火災。

9、定期維修保養建筑消防設施,保證正常運行。

10、結合本單位實際情況不斷加強硬件設施的管理,同時加強軟件管理,建立健全各項消防安全管理制度,依法履行自身消防安全管理職責,定期組織防火檢查,消除火災隱患,加強員工消防教育培訓,制定并經常演練滅火、疏散預案。

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消防緊急疏散應急預案及程序

【應急預案】

(一)做好病房安全管理工作,經常檢查倉庫、電源及線路,發現隱患及時通知有關科室,消除隱患。

(二)住院患者不允許私用電器。

(三)當病區發生火災時,所有工作人員應遵循“患者先撤、重患者和老人先撤、高層先撤、醫務人員及護理員最后撤”的原則,“避開火源,就近疏散,統一組織,有條不紊”,緊急疏散患者。

(四)當班護士和主管醫生要立即組織好患者,不得在樓道內擁擠、圍觀,并立即通知保衛科或總值班,緊急報警。

(五)集中現有的滅火器材和人員積極撲救,盡量消滅或控制火勢擴大。

(六)所有人員立即用濕毛巾、濕口罩或濕紗布罩住口鼻,防止窒息。

(七)在保證人員安全撤離的條件下,應盡快撤出易燃易爆物品,積極搶救貴重物品、設備和科技資料。

(八)發現某一房間發生火災,室內有易燃易爆物品,要立即搬出,如已不可能搬出,要以最快速度疏散臨近人員。

(九)如室內無人,也無易燃易爆物品,不要急于開門,以免火勢擴大、蔓延;要迅速集中現有的滅火器材,做好充分準備,打開房門,積極滅火。

(十)關閉鄰近房間的門窗,斷開燃火部位的電閘(由消防中心或電工室人員操作)。

(十一)發現火情無法撲救,要立即撥打“119”報警, 并告知準確方位。

【程序】

做好病房安全管理 消除隱患 緊急疏散患者 立即通知保衛科或總值班 極積極撲救 盡快撤出易燃易爆物品 積極搶救貴重物品、設備和科技資料 火情無法撲救立即撥打“119” 告知準確方位

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食堂安全管理制度

1、嚴格執行食品衛生五四制和食品衛生法規。

2、保存好庫存糧食及其制品,對變質、生蟲的食品不得食用。

3、淘米前,認真挑揀去除異物,如鐵絲、谷尖等。

4、涼拌菜要絕對符合衛生要求,嚴格遵守豆漿、土豆、豆角等的安全食用要求,避免因此而引起的食物中毒。

5、每天用熱力消毒,每個星期五用化學藥品消毒,嚴格按一洗、二清、三消毒、四沖洗的程序執行。

6、絞肉機、蒸飯柜等設備不得超載運行,專人負責,定期檢查,發現問題及時報告,防止電器設備和線路受潮。

7、庫房由專人保管,非管理人員禁止入內,任何人不準在庫中吸煙。

8、司爐工在爐火熄滅之前不準離開廚房。

9、廚房內水缸隨時保持90%的水位,每三天清洗一次。

10、每天上班前,先進行各項設備、設施安全檢查,每天下班前,認真進行水、電、炊事機械、門窗的安全檢查。

11、一旦發生食物中毒等安全事故,在半小時之內上報主管部門。

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食品安全事故應急預案

為了保證老人及員工的生命安全,進一步加強本院食品安全事故的管理,確保在突發食品安全事故時有組織、有計劃、有步驟地開展工作,制定本預案如下:

一、領導小組

組  長:陳劉軍

副組長:羅建玲   

成  員:羅前珍  張  義  劉營莉

陳文碩  張家龍  陳前兵

王  麗      

領導小組下設突發事件應急辦公室,主任:陳劉軍 副主任:陳前運 羅建玲。

為保證有條不紊地控制事態發展,同時維持事故期間的生活工作秩序,特設應急工作組如下:

(一)應急協調組

組長:羅建玲

成員:羅前珍  

職責:主要負責上下協調、對外報道、新聞攝相錄相、協調事故期間的生活工作秩序(如安排值班、出安民告示、協助調配等)工作。

(二)醫療急救組

組長:王  麗 

成員:王麗及醫護全體人員。    

職責:負責積極治療事故患者并及時轉送急重患者;按照要求對所屬環境進行相應處理;協助相關事故調查,提供上級要求提供的相關資料。

(三)事故保衛組

組長:張家龍

成員:張家龍  陳前兵

職責:負責安排保護事故現場,按上級要求管理事故相關人員和相應區域。

(四)事故調查組

組長:羅建玲

成員:由辦公室、保衛科、后勤處等相關部門指定人員。

職責:負責完成整個事故的調查處理并協助有關部門的調查 。

(五)后勤保障組

組長:張  義

成員:張  義  劉營莉

職責:負責安排有關后勤保障和救護車輛派遣等生活問題。

二、食品安全事故應對措施及要求

(一)對各種傳染性疾病的預防

1、食堂要根據“食品安全法”、“食品安全法實施條例”、“餐飲服務許可證管理辦法”和“餐飲服務食品安全監督管理辦法”的規定,嚴格執行,認真落實。

2、衛生人員要定期利用板報、廣播、講座宣傳食物中毒的預防知識,提高防范意識,怎強抗病能力。

3、把健康教育及宣傳列為本院工作的一項內容。

4、每周食堂進行一次大掃除。

5、對食堂購進食物的數質量進行登記、檢查。

6、后勤處對食堂衛生要經常進行檢查。

7、伙委會主任每周組織召開一次伙委會,聽取老人意見,改進伙食。

8、嚴格值班制度和疫情報告制度,發現情況立即向領導組匯報。

9、適當準備相應的預防食物中毒的藥物,

10、食堂要定期消毒。

(二)對中毒事件的緊急處理

1、停止食用中毒食品。

2、采取病人排泄物和可疑食品等標本,以備檢驗。

3、組織醫生對中毒人員進行救治。

4、及時將病人送醫院進行治療,包括急救(催吐、洗胃、洗腸)、對癥治療和特殊治療。

5、對可疑中毒食物及其有關工具、設備和現場采取臨時控制措施。

(三)及時逐級報告

發生食物中毒及其他突發公共衛生事故,應立即向突發衛生防疫事件應急領導小組報告,并立即停止相關經營活動。領導小組辦公室要以最快的方式向主管部門和市疾控中心報告疫情。

報告內容:發生中毒的單位、地址、時間、中毒人數,主要臨床表現,可能引起中毒的食物等。以利于有關部門積極采取措施、組織搶救、調查分析中毒原因和預防方法。若懷疑投毒則向公安部門報告。

(四)保護現場、保留樣品    

發生食物中毒后,在向有關部門報告的同時要保護好現場和可疑食物,病人吃剩的食物不要急于倒掉,食堂的飯菜留樣、食品用具、容器、餐具等不要急于沖洗,病人的排泄物(嘔吐物、大便)要保留,以便衛生部門采樣檢驗,為確定食物中毒提供可靠的情況。

(五)如實反映情況    

中毒事件的有關人員、食堂工作人員及病人應如實反映本次中毒情況。將老人所吃的食物,進餐總人數,同時進餐而未發病者所吃的食物,老人及員工中毒的主要特點,可疑食物的來源、質量、存放條件、加工烹調的方法和加熱的溫度、時間等情況如實向有關部門反映。 

(六)對中毒場所采取相應的消毒處理

1、封存被污染的食品及用具,并進行清洗消毒;

2、對微生物性食物中毒,要徹底清潔、消毒接觸過中毒食物的餐具、容器、用具以及貯存食品的冰箱、設備,加工人員的手也要進行消毒處理;

3、對化學性食物中毒,要用熱堿水徹底清潔接觸中毒食品或可能接觸過的容器、餐具、用具等,并對剩余的可疑食物徹底清理,杜絕中毒隱患。

4、對中毒食物可采取煮沸15分鐘后掩埋或焚燒,液體食品可用漂白粉混合消毒,食品用具、容器可用1~2%堿水或漂白粉溶液消毒,病人的排泄物可用20%石灰乳或5%的來蘇溶液進行消毒。

(七)對中毒事件的處理    

1、對發生食物中毒事件的原因進行調查處理,對在工作中有失職、瀆職行為的部門和個人追究相應責任。

2、積極協助上級主管部門和疾控中心調查發生食物中毒的一切可疑因素。

3、 落實好衛生行政部門要求采取的一切措施,力爭把事態控制在最小的范圍內。積極主動配合衛生監督和疾控中心做好食品、飲水及生活環境的衛生管理工作。

4、積極預防食物中毒和傳染病的發生,對急性腹瀉和體溫超過正常體溫的人員按有關規定進行醫學觀察,切斷傳播途徑,防止食物中毒繼續擴散。

5、安撫中毒老人,作好與老人家屬溝通,穩定老人情緒,維護單位正常的生活次序。

(八)防范措施

1 、在食品加工、供應過程中或用餐時發現食品感官性狀可疑或有變質可疑時,經確認后,立即撤收處理該批全部食品。

     2 、在全院范圍內樹立食品衛生安全意識,時時警惕食物中毒事件的發生,發現可疑病情后(食用某一食品后,兩人以上出現同一疑似食物中毒癥狀),及時報告救治。

3、發現食物中毒事件,立即報告本院突發衛生防疫事件應急領導小組,啟動應急預案,采取搶救措施。

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辦公室工作制度

一、在院長的領導下開展工作,對全院的一切行政事務實施規范化管理,做好院長、副院長的參謀和助手,對全院實施有效管理。

二、認真做好宣傳、教育和職工的政治思想工作,積極貫徹落實黨的方針、政策和國家的法律、法規。

三、做好上傳下達工作,協調好各方面的關系,創造寬松和諧的工作環境,為單位的發展打好基礎。

四、認真做好各類文稿的起草工作,負責收發各類各級文件,并做好歸檔管理工作。

五、負責接待上級和其它方面來人、來客招待,車輛管理以及老人入住、出院退房的有關手續等日常事務性工作。

六、認真執行考勤考核制度,按照有關規章制度,對所有上班人員進行嚴格的考勤、考核,保證作息時間,維護正常的工作秩序,為完成上級下達的各項任務提供可靠的紀律保證。

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財務工作制度

一、正確貫徹執行各項財經政策,加強財務監督,嚴格財經紀律。財會人員要以身作則,奉公守法,對一切貪污盜竊、違法亂紀行為作斗爭。

二、合理組織收入,嚴格控制支出。凡是該收的要抓緊收回。凡是預算外的、無計劃的開支應堅決杜絕。對于臨時必要的開支,應按審批手續辦理。

三、根據事業發展計劃,正確及時編制年度和季度的財務計劃(預算),辦理會計業務。按照規定的格式和期限,報送會計季報和年報(決算)。

四、加強醫院經濟管理定期進行經濟活動分析,并會同有關部門作好經濟核算的管理工作。

五、財務人員應按財務制度和醫院相關制度規定,嚴格把關,凡本院對外采購開支等一切會計事項,均應取得合法的原始憑證(如發票、帳單、收據等)。原始憑證由經手人、驗收人和主管負責人簽字后,方能以據報銷。一切空白紙條,不能作為正式憑據。出差或因公借支,須經主管部門領導批準。任務完成后及時辦理結帳報銷手續。

六、會計人員要及時清理債權和債務,防止拖欠,減少呆帳。

七、財務部門應與有關部門配合,定期對房屋、設備、家具、藥品、器械等財產物資進行經常性的監督檢查,及時清查庫存,防止浪費和積壓。

八、每日收入的現金要當日送存銀行,庫存現金不得超過銀行的規定限額。

九、原始憑證、帳本、工資清冊、財務決算表等資料保管,以及會計人員交接,均嚴格按財政部門的規定辦理。

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總務科工作制度

一、在院長領導下,負責全院的后勤工作。教育職工樹立后勤工作為第一線服務的思想,堅持下送、下收、下修,不斷改善服務態度,提高服務質量。

二、負責組織領導財務管理、物資供應、設備維修、老人膳食、職工食堂,房屋修建、院容整頓、交通、電話和生活等工作,保證養老、療養等工作的順利進行。

三、經常深入科室了解醫療有關部門的需要,根據人力、物力和財力的可能,制定工作計劃,檢查督促執行情況,研究工作中存在的問題,改進工作,總結經驗。

四、組織后勤人員做好學習后勤業務,提高業務水平。

五、組織本科人員做好進修、實習、參觀人員的生活接待。

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食堂人員考核制度

為了加強勞動紀律,提高整體服務水平,增強職工的工作責任心,加大績效考核力度,結合我院實際情況,在廣泛經征求意見的基礎上制定本考核制度。

1、嚴格遵守國家法律法令以及單位的各項規章制度,按時上下班,有事先請假。如有遲到、早退,一次罰款10元,無故曠工,按當日基本工資三倍罰款,并口頭警告,第二次作辭退處理。

2、每人每月績效工資為200元,考核共20分,每分10元,按月考核,在當月績效工資中兌現。

3、嚴格遵守食品衛生法規和制度,做好食品安全工作,嚴禁購買腐爛變質食物,每天按照相關要求,及時正確保留樣品,否則發現一次扣5分;

4、加強工作責任心,在日常工作中應按照要求堅持生、熟食分開,成品、半成品分開,嚴格按照食堂衛生標準,存放所有物品,否則發現一次扣2分。

5、衛生要勤打掃、餐具勤消毒,確保在每日用餐完畢后1小時內打掃結束,如發現未在規定時間內打掃完畢,一次扣1分;

6、廚房間要求無衛生死角,嚴格按照廚房衛生標準執行,如發現一處一次扣1分;物品損壞,應及時上報,如發現一次扣1分。

7、著裝應統一,保持衣服干凈衛生,同時按衛生要求穿戴衣帽、口罩,如發現一起未按要求穿戴,扣相關責任人員1分;一律憑票就餐,嚴禁無票就餐,嚴格控制伙食核算成本,如發現一次一位扣責任人員2分,部門負責人扣1分。

8、嚴禁在工作中,向被服務老人或其親屬索要財物、接受宴請等,如發現一起扣責任人員5分,情節嚴重作辭退處理。

9、提高服務質量、經求老人意見,結合老人健康要求,及時改善飯菜花色品種,確保吃好。

9、本考核制度自2020年8月起執行。

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后勤人員考核制度

為了加強勞動紀律,提高整體服務水平,增強職工的工作責任心,加大績效考核力度,結合我院實際情況,在廣泛經征求意見的基礎上制定本考核制度。

1、嚴格遵守國家法律法令以及單位的各項規章制度,按時上下班,有事先請假,如有遲到、早退,一次罰款10元,無故曠工,按當日基本工資三倍罰款,并口頭警告,第二次作辭退處理。

2、在工作中如因工作責任心或服務態度問題接到老人及其家屬投訴,經查實,發現一起,扣2分;嚴禁推委扯皮,有問題及時上報,如發現一次扣相關責任人員1分。

3、在工作中要統一宣傳口徑,對自己不了解的工作制度、崗位職責以及道聽途說的傳言,不得臆想猜測和傳播,應當及時向部門領導反映,一切對外宣傳、咨詢以院內通知、公告為準,如發現擅自對外宣傳不實信息,扣相關責任人2分。

4、嚴禁在工作中,向被服務老人或其親屬索要財物、接受宴請等,如發現一起扣責任人員5分,情節嚴重作辭退處理。

5、負責清潔人員,應保持動態清掃,加強巡查,及時清掃,如發現長時間內未清掃,一次扣相關責任人員1分;

6、負責維修人員,對各部門上報問題,應及時給予維修,如不能在規定時間內維修,應及時上報說明情況,否則發現一次扣1分。

7、其他各部門人員,各司其職,嚴格按照各部門規章制度或有關法律法規的規定執行,如有失職或造成嚴重后果扣責任人2分,并由責任人自行承擔法律后果。

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