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曼哈頓計劃范文1
記者：首先請介紹一下曼哈頓在醫藥流通行業的關注點及提供的服務。
Arnold Consengco：中國醫藥行業主要由藥品生產廠家和經銷商組成。從傳統角度看，中國醫藥行業更注重于生產環節和內部管理環節，而不是采購、運輸、存儲、分類、配送、跟蹤等環節。過去主要的弱點在于缺乏有效的跨地區醫藥配送基礎設施，這無疑增加了經營成本的控制難度，嚴重影響了企業利潤。
無論是中國還是美國市場上，我們的醫藥行業客戶皆通過曼哈頓的解決方案為他們的客戶提供了更好的服務。曼哈頓在醫藥領域有廣博的專業知識和經驗，可以為客戶提供最適用的供應鏈解決方案；特別是在訂單管理和庫存優化方面，我們可以提供先進的解決方案，幫助客戶改善產品的分銷渠道，平穩快速進入三、四級城市。
記者：近年來，曼哈頓參與了國藥的眾多物流中心項目，請介紹具體情況。
Arnold Consengco：國藥控股股份有限公司作為中國最大的藥品經銷商，業務遍及中國各地。在國藥項目中，最大的挑戰在于他們需要一個伸縮自如的解決方案，用以支持隨業務增長而不斷擴大的配送網絡。2006年，經過深入分析和評估，國藥控股選擇曼哈頓作為其供應鏈解決方案服務商，在國藥控股上海配送中心率先實施曼哈頓高度集成和先進的倉儲管理解決方案(WMS)。該系統通過提高庫存透視度，加強供應鏈綜合數據共享，能以更高的效率進行貨品流通管理。其特點在于，功能強大、便于配置，能實現復雜供應鏈中各個流程的自動化，減少誤差，提高運作效率，從而幫助國藥控股降低了成本。
不僅如此，曼哈頓解決方案的集中采購和配送網絡整合能力還幫助國藥控股提高了供應鏈的績效，增強了公司的核心業務競爭力。同時，也增強了國藥控股在中國物流配送領域，以及制藥廠、零售商場及其他下游客戶中的聲譽。
目前，曼哈頓已經成功為國藥控股的多個配送中心提供了供應鏈解決方案，近期國藥將其物流系統升級至曼哈頓SCALE及曼哈頓開放式倉儲管理系統最新版。可以說，國藥受益于功能更全面的曼哈頓解決方案。供應鏈解決方案已成為國藥成功發展的關鍵要素，增強了公司在市場中的發展能力和競爭能力。
記者：從專業供應鏈系統解決方案供應商的角度，曼哈頓如何看待現階段中國醫藥流通行業的整合?可以提供怎樣的技術支持?
Arnold Consengco：目前中國醫藥行業的競爭十分激烈，整個供應鏈的有效管理已成為關鍵。為保持競爭優勢，企業必須在準確、按時完成訂單的同時，實施更加嚴格的標準。加強質量控制。由于在研發領域投入巨大資源，曼哈頓的基本解決方案都能達到GSP規定的貨物追蹤和監控要求。此外，曼哈頓在整合不同物料處理設備方面也具有豐富的經驗，這對于醫藥行業是至關重要的。曼哈頓解決方案還能夠在復雜的自動化環境中管理和處理大批量的信息，同時達到政府最新的GSP標準要求。借助該方案，醫藥企業通過采用現代化供應鏈管理技術，實現監控和加快醫藥產品流通，提高配送效率和配送中心產出率。另外，我們每年都向客戶提供重要的系統升級和增強維護服務，可以幫助客戶減少軟件的總體擁有成本。
記者：曼哈頓一直致力于幫助客戶實現供應鏈的優化，對于醫藥流通企業而言，其供應鏈優化的重點體現在哪些方面?應該如何著手?
Arnold Consengco：在中國，這個情況比較特殊。中國的經濟發展非常迅速，但是物流基礎設施還相當不成熟。政府正致力于制定推動一個全面完善的醫療保健服務體系，使三、四線城市的居民可以享受和大城市同等的醫療服務。由于需要覆蓋的地域網絡相當龐大，在三、四線城市提供這樣的服務面臨相當太的挑戰。
在此情況下，供應鏈優化的關鍵點是在供應鏈優化中心的周圍節點，如藥店、醫院和配送中心，維持相當的服務水準。醫藥流通企業在一個多層次的供應鏈網絡中必須非常注重補貨優化和交付。在實際操作中需要在中央配送中心和區域配送中心間進行安全庫存優化和交通網絡優化。此外，如何進行訂單管理是關鍵，如何確定交貨的先后次序、地點，以哪個供應商為源頭等，都會影響到實際的服務水平。
中央配送中心應該能夠在一個多層次的銷售網絡中進行補貨優化，確保交通運輸網絡得到優化，并減少成本，同時最大限度地提高產量和空間利用率，進行庫存訂單優化，以保證訂單可以分配到最適合的區域配送中心，擇優選取供應商，以一貫的服務水準，準確及時送達醫院、診所、藥店等最終交貨地點。
記者：在行業整合的大環境下，醫藥供應鏈系統將呈現出怎樣的發展前景和趨勢?對此，曼哈頓有何發展計劃?
曼哈頓計劃范文2
從地面到星空沒有簡捷易行之途徑。。。。
――受領獎章人之上流獎章之書
于是最終，在那最后的一幕，巴別塔已然聳立于云霄之間，許許多多的強壯之人正在新的期望的激勵下為它的完工而努力。當他們完成頂部的時候，統治者（也許是奧林匹斯山上的吧）相形之下顯得無知愚蠢起來；而人類好似忽然盡察世間萬事，最終取得了他們應有的位置，而且馬上運用他們全新的洞察力開始了新的生活。。。。
――F.Dostoyevski，《魔鬼》
我們從你那里取得我們需要的，把我們不需要的丟棄在你的臉上。
一磚一瓦，我們將會移走阿爾罕布拉宮，克里姆林宮和盧佛宮，把它們在哈得森河岸邊從新建造起來。
――Benjamind.C.《紐約之鏡》
天空的邊界
曼哈頓的摩天樓是在1900至1910的發展過程中誕生的。它的產生代表著城市發展中的三個迥然相異的突破點的偶然重合：這三點在經過了一段各自獨立的發展以后，終于匯聚成一個系統體系。
1．對現實世界的復制
2．塔的合并
3．街區的劃分
要明白紐約摩天樓在當時的希望和潛力（和它們現在作為普通形象出現之現實不同），有必要在以上三項建筑學上的突變被曼哈頓的建設者們整合成一“榮耀之整體”之前，對三點分別加以定義。
1.對現實世界的復制
在樓梯的時代，所有兩層以上的樓層都被認為是不適用于商業的，而五層以上則難以居住。1870年以后的曼哈頓，電梯最大程度的釋放了底層以上的橫向平面的擴展。
奧梯斯的裝置改進了以往無數欠乏考慮的方案，從而在一個大都市的悖論中展現了它們的過人之處：距離地面的距離越遠，和自然的溝通就越緊密（例如光線和空氣）。
電梯就是最終實現自我滿足暗示的場所：他竄得越高，拋棄在他后面的場景越不值得留戀。它還在重復和建筑質量之間建立了聯系：在電梯四周聚集的層的數量越多，它們就更加自發的會聚成一個整體。電梯產生了第一種建立在缺乏清楚聯系基礎上的審美。
80年代的早期，電梯和鋼結構相遇，后者能夠在自身不占用大量空間的前提下支撐新近開拓的領域。
在這兩項突破的相互增強之共同功能下，現在任何地段都可以無限增加的方式大量繁殖樓層空間－我們稱之為摩天樓。
法則
當1909，這個被世界之塔允諾為世間重生之日降臨到曼哈頓的時候，在其卡通化的外表下實際描述了摩天樓理想形式的法則：一個瘦長的鋼結構體系，支撐起84層平面，每一層都和原有的地段同等大小。
這些人造平面的每一層都被作為一個初原的地域，好似其他任何層都不曾存在，建立起一塊嚴格私蔽的疆土：圍繞著一座獨立的鄉村住宅，旁邊還有一些附屬設施，牲棚仆人，茅舍小屋等。
84層平臺上的所有別墅展現了社會大眾對從鄉村風格到富麗堂皇的多樣性渴求；這些從花園，了望臺等諸如此類建筑風格的有意強調出的交換布置，在每一個電梯停處都有一個不同的風格，體現出一種含蓄的理想，全都被構架毫無偏倚的支撐。
同樣，建筑內部的生活也是大相迥異：82層邊緣有一頭驢子在向內部畏縮，而81層則有一對世界主義的夫婦在向一架飛機招手致敬。各層上的偶然事件是如此劇烈的不相連貫，以至于它們難以被作為一整幕情節的各個部分而加以接受。每個空間區域的不相干聯看起來似乎和它們整體作為一座單獨建筑這一事實相沖突。這張圖示強烈的表達出這樣一種意向：結構作為整體是建立在其內部平臺的獨立性被發掘和保持的前提下，其成功和否應以其在支撐平臺共存的情況下是否干涉了它們的生活加以衡量。
建筑變成了個體私密的堆棧。84層中只有5層是可以看見的，其他各層隱藏在其下的云層里，被另外各種活動所占據。每一層平臺的用處在建造前都無從知曉。別墅蓋起來，又塌下去，還可能被其他設施代替，不變的只有結構框架。
從城市學的角度來說，這種不確定性意味著一塊指定地段難以再被賦予任何獨立的事先確定的用途。從現在起，每一塊都市劃地，至少在理論上，能夠容納同時發生之各種活動的難以預見和不穩定的混合，這使得建筑和之前相比更短于深謀遠慮，而規劃的預見性也受到了限制。
“策劃”人們的生活變得不再可能。
熨斗大樓的純粹的土地增殖缺乏意義；大都會生活大樓有意義，但這種意義卻被其表面上的獨立和其地段只是同一街區的許多塊地（每一塊地都拭目以待，期望搶在其之前）之一的現實之間的矛盾所傷害；而麥迪遜廣場花園也缺乏足夠的金錢以用來證實其鋪張奢華的隱喻的合理。
但是當三者放到一起，它們的缺點就便成了強勢：高塔賦予土地的增殖以意義，而后者又使得地面層的隱喻在財政上不在成為新問題，對于整個街區的占據也保證了作為整個島嶼的占有者的高塔的獨立性。
真正的摩天樓就是這三方面融合的產物。
大教堂
在“定格”之后的四年，第一座建造出來的合并體——Woolworth大樓
——完工于1913年。它的底部向上伸展了27層，支撐著高達30層的塔尖，而且這個嫁接體占據了整整一個街區。但是這個“榮耀之整體，近乎超越了人類的想象，”只實現了摩天樓的部分潛質。它更近乎于一部現實主義的大師手筆：新的建筑類型計劃中的突破并沒有被挖掘。Woolworth從底部到頂層全都用于商業。塔的部分被分割成辦公套間，飾以不相關聯的裝飾主題——一個帝國風格的房間緊挨著一個混合著佛蘭芒人和意大利文藝復興式風格的會議室——而底層則配備著現代的行政業務：檔案，電傳，自動收報機，壓縮空氣管道，打字小組等等。
室內都是商業，而室外卻是近乎純精神性的。
“夜幕降臨時，沐浴在燈光中的大樓好似披上了一件明亮的外罩；抑或是在清楚明亮的夏日清晨，它宛若沉浸在圣約翰的注視中的天堂的雉堞般刺入天籟，喚起即使是淚水也無法表達的感情....作者注視著這一奇跡，并稱之為‘商業的大教堂?！?/p>
Woolworth大樓實際上并沒有為城市的生活作出任何實質上的修改和突破，但它事實上的存在卻激發了對于建立奇跡的渴望；一個有史以來從未被建造過的巨大物體，同時被看作是無實體的，反重力的：“粗魯的原始材料被剝奪了密度，被猛拋到天空中去挑戰它的魅力....”
大樓于1913年4月配備了電力系統，“Wilson總統按下了白宮中的小鈕，隨即80000盞明燈照亮了大樓....”
通過以上一番嘩然天下的表演，Woolworth大樓具有了兩方面的意義，一方面是現實的：“14000余人，近乎一個城市的人口”；另一方面是無形的：“通過兌換和交換，人類的精神終于把大家聯合為一體，減少了戰爭和流血的災難....”
自我紀念
當超過了一個臨界的體積之后，結構本身就具有了紀念碑的意義，至少單純從體形上它能引起人們這方面的期待，即使它所承載的個體活動并不需要紀念性的表現。
這一系列紀念碑展現了一種對于傳統的象征主義的根本上的精神傷害：它物質上的表現并不代表一種抽象思想，一系列格外重要之處，一個三維的，清楚可讀的社會層級，一個紀念碑；它只是它自己，盡管如此這純粹的體形仍然無法避免被披上象征意義——一個空白，對于意義來說就像公告板對于廣告。它是一個自我中心主義者，贊美著它的不合比例的存在和無動于衷的自身創造的過程。
這一座20世紀的紀念碑是一座自我紀念碑，而其最完美的體現就是摩天樓。
為了使自我紀念的摩天樓變得適于居住，發展了一系列輔助的策略以滿足兩種看上來總是沖突的要求：其一是紀念性，代表著永恒，堅固和平靜；而同時還要能提供最大程度的高效率，“改變生活”，這一點，從定義上是反紀念性的。
烏托邦的雙重生命：摩天大樓
從地面到星空沒有簡捷易行之途徑。。。。
――受領獎章人之上流獎章之書
于是最終，在那最后的一幕，巴別塔已然聳立于云霄之間，許許多多的強壯之人正在新的期望的激勵下為它的完工而努力。當他們完成頂部的時候，統治者（也許是奧林匹斯山上的吧）相形之下顯得無知愚蠢起來；而人類好似忽然盡察世間萬事，最終取得了他們應有的位置，而且馬上運用他們全新的洞察力開始了新的生活。。。。
――F.Dostoyevski，《魔鬼》
我們從你那里取得我們需要的，把我們不需要的丟棄在你的臉上。
一磚一瓦，我們將會移走阿爾罕布拉宮，克里姆林宮和盧佛宮，把它們在哈得森河岸邊從新建造起來。
――Benjamind.C.《紐約之鏡》
天空的邊界
曼哈頓的摩天樓是在1900至1910的發展過程中誕生的。它的產生代表著城市發展中的三個迥然相異的突破點的偶然重合：這三點在經過了一段各自獨立的發展以后，終于匯聚成一個系統體系。
1．對現實世界的復制
2．塔的合并
3．街區的劃分
要明白紐約摩天樓在當時的希望和潛力（和它們現在作為普通形象出現之現實不同），有必要在以上三項建筑學上的突變被曼哈頓的建設者們整合成一“榮耀之整體”之前，對三點分別加以定義。
1.對現實世界的復制
在樓梯的時代，所有兩層以上的樓層都被認為是不適用于商業的，而五層以上則難以居住。1870年以后的曼哈頓，電梯最大程度的釋放了底層以上的橫向平面的擴展。
奧梯斯的裝置改進了以往無數欠乏考慮的方案，從而在一個大都市的悖論中展現了它們的過人之處：距離地面的距離越遠，和自然的溝通就越緊密（例如光線和空氣）。
電梯就是最終實現自我滿足暗示的場所：他竄得越高，拋棄在他后面的場景越不值得留戀。它還在重復和建筑質量之間建立了聯系：在電梯四周聚集的層的數量越多，它們就更加自發的會聚成一個整體。電梯產生了第一種建立在缺乏清楚聯系基礎上的審美。
80年代的早期，電梯和鋼結構相遇，后者能夠在自身不占用大量空間的前提下支撐新近開拓的領域。
在這兩項突破的相互增強之共同功能下，現在任何地段都可以無限增加的方式大量繁殖樓層空間－我們稱之為摩天樓。
法則
當1909，這個被世界之塔允諾為世間重生之日降臨到曼哈頓的時候，在其卡通化的外表下實際描述了摩天樓理想形式的法則：一個瘦長的鋼結構體系，支撐起84層平面，每一層都和原有的地段同等大小。
這些人造平面的每一層都被作為一個初原的地域，好似其他任何層都不曾存在，建立起一塊嚴格私蔽的疆土：圍繞著一座獨立的鄉村住宅，旁邊還有一些附屬設施，牲棚仆人，茅舍小屋等。
84層平臺上的所有別墅展現了社會大眾對從鄉村風格到富麗堂皇的多樣性渴求；這些從花園，了望臺等諸如此類建筑風格的有意強調出的交換布置，在每一個電梯停處都有一個不同的風格，體現出一種含蓄的理想，全都被構架毫無偏倚的支撐。
同樣，建筑內部的生活也是大相迥異：82層邊緣有一頭驢子在向內部畏縮，而81層則有一對世界主義的夫婦在向一架飛機招手致敬。各層上的偶然事件是如此劇烈的不相連貫，以至于它們難以被作為一整幕情節的各個部分而加以接受。每個空間區域的不相干聯看起來似乎和它們整體作為一座單獨建筑這一事實相沖突。這張圖示強烈的表達出這樣一種意向：結構作為整體是建立在其內部平臺的獨立性被發掘和保持的前提下，其成功和否應以其在支撐平臺共存的情況下是否干涉了它們的生活加以衡量。
建筑變成了個體私密的堆棧。84層中只有5層是可以看見的，其他各層隱藏在其下的云層里，被另外各種活動所占據。每一層平臺的用處在建造前都無從知曉。別墅蓋起來，又塌下去，還可能被其他設施代替，不變的只有結構框架。
從城市學的角度來說，這種不確定性意味著一塊指定地段難以再被賦予任何獨立的事先確定的用途。從現在起，每一塊都市劃地，至少在理論上，能夠容納同時發生之各種活動的難以預見和不穩定的混合，這使得建筑和之前相比更短于深謀遠慮，而規劃的預見性也受到了限制。
“策劃”人們的生活變得不再可能。
1909年的這一方案刊于老的《生活》雜志，一本大眾刊物，而且出于一位漫畫家之手，而同時代的建筑雜志還在全身心的投入到巴黎美術學院派的懷抱中這一事實說明在世紀早期“大眾”比曼哈頓的建筑師更為深遠的以直覺體察到摩天樓的前途，當時存在的對于新形式的地下性的集體對話當中，官方建筑師是被摒棄在外的。
托辭
1909法則的梗概以其烏托邦式的原則特征為曼哈頓摩天樓在一塊單獨城市地區上的初原地段的無限復制闡明了基本條件。
由于每一塊地段都需要滿足其自身獨特的企劃用途，這一點超出了建筑師的控制，摩天樓成為了一種不可知的城市主義的手段。雖然具有物理上的固定性，摩天樓卻是極大的動搖了大都市的穩定性：它承諾著永恒的預先策劃的可變性。
摩天樓的顛覆性的本質，即其表現的根本的不可預料，是難以被其制造者所承認的。因此在這些制造者們為把這些新時代的巨人引入都市的奮斗過程中充斥著自我施加的無意識，甚至可以說是掩飾的氣息。由于必然性的難以滿足的商業上的要求，加上曼哈頓是作為一個島嶼的事實，建設者們構造出一對托辭使得摩天樓的合法性成為必然。
（曼哈頓）金融區的兩側都有河流這一狀況使得建筑側面無法擴展，因此激發了建筑和工程上的技術探索來向高處尋找空間，以此來滿足新世界中心的需要的辦公空間的巨大喜好。換句話說：除了網格格局本身向空中擴展，曼哈頓別無選擇；只有摩天樓能夠為商業提供一片遼闊的人造西部蠻荒，一個天空的邊界。
偽裝
為了給“商業”上的借口提供托辭，奇妙技術的早期傳統被偽裝成注重實用的技術。那些把自然的科尼島轉變成為一個人工天堂的制造幻境的裝備——電力系統，空調，管線，電報，軌道和電梯——在曼哈頓作為把粗獷的空間轉變為辦公套間的有效裝備而從新出現。通過壓制它們缺乏理性的潛在資質，使它們主要作為一些平凡變動的手段：例如改進照明，溫度，濕度，交流狀況，等等。但是好似雙面鏡的另一面，1909年的摩天樓方案中的84層平臺的多樣性維持著允諾：當下所有的商業只是一個階段，一個暫時的用處，它預期著摩天樓甚至可能是逐層的被其他活動的形式所占據。到那個時刻，這個人造疆域的空中邊界將被不可抗拒的人造物質所開發，以在任何層上建立可供選擇的其他現實。 “我是商業。
“我是盈利和虧損。
“我是一個墜入現實地獄的尤物?！?/p>
這就是偽裝在實用主義之下的摩天樓吟出的悲歌。
勝利
在這股烏托邦向現實轉化的分流中，建筑在這種于開發商絞盡腦汁拼湊起來的地段上不顧一切的向天空擴張的過程中，已不再是一種設計的藝術。
·1902年的熨斗大樓是這種純粹增殖的一個典范：它的三角形的地段向空中復制了22次，高達300英尺，通過六部電梯可以到達。只有它那最上鏡的有如尖利刀鋒的正立面揭示了它的奇異之處：地段完全依據外形復制了自身。7年間一直是“世界上最聞名的建筑，”熨斗大樓成為了烏托邦的雙重生命的第一個象征。
·位于40西40號大街的世界之塔大樓復制了其地段達30次，“在如此之小的地段上最高的建筑之一?！逼渥鳛橐粋€象征的意義在于它是建筑純粹增殖土地這一革命性特質的證據：它看上去難以實現，但它確實聳立在那里。
·本尼森大樓(城市投資大樓)的建造者們把地段復制了34次。這一地段在平面上是一個不規則形；而他們由此蓋起的大樓卻更加肆意妄為。這一有缺陷的外形被其完美的室內所彌補：“休息廳....完成于堅固的大理石，30到50英尺寬，40英尺高，在大樓的整個長度方向上伸展，整整一個街區....”
雖然體量上是單獨的，摩天樓內外的生活還是卷入到一種相互敵對的關系當中：大廳對抗著街道，以一種線性的方式展示著大樓的自負和誘惑，這種展示被時常出現的上升之處——那些能夠把參觀者進一步卷入大樓內部的虛幻之中的電梯——所突出。
·1915年平等大樓從地面升起了39層，如它所吹噓的，“筆直向上”。它的大廳外面是一道奢華的拱廊，里面布滿了商店，酒吧等設施，使得周邊的街道有如被廢棄了一般。
摩天樓生長的越高，它們就越難以壓制那潛伏的革命性的野心。當平等大樓完工時它的真實面目甚至令它的制造者們暈眩。“有一段時期我們的那1，200，000平方英尺的出租空間看上去簡直像一塊新大陸，那些樓層是如此的廣大而空曠....”
除卻那龐大的層數，平等大樓被進一步形容為“樓中之城，容納達16，000之眾?！?/p>
這有如神諭一般的宣言，揭示了曼哈頓主義最為恒久的主題之一：從現在開始每一幢新的突變的建筑都將努力成為一座“城中之城”。這種狂野的雄心使得大都市成為一個建筑上的城邦集合體，相互之間難免日后一場混戰。
范例
到了1910年土地增殖的過程已經達到了無以復加的地步。整個華爾街地區的空中擴張近乎達到了一種可笑的飽和狀態，“最終，下曼哈頓地區沒有被龐大建筑所占據的地方就只有街道了....”這里沒有宣言，沒有建筑爭論，沒有學說，沒有法律，沒有規劃，沒有意識形態，沒有理論；這里只有——摩天樓。
1911年摩天樓到達了其概念上的臨界點：100層，“一旦房地產經紀人找到了合適的城市地區....成千上萬的人和資金就會預備好....”
一個由T.Starrett領導的繪圖業者聯合會，其本身是建造集團的一員，而后者負責了一半的曼哈頓摩天樓（而且意欲在其后的土地增殖中保持其領先地位）。這個繪圖業者聯合會“正在作100層大樓的方案....”“作”形容的很貼切，沒有設計，只有對于曼哈頓正在發生的勢不可擋的趨向和主題的推測。毫不出人意料的是，這個聯合會中沒有建筑師。
Starrett顯然同樣相信大都市明顯而不可避免的命運：“我們的文明在飛速前進。在紐約——即指曼哈頓島——我們必須不停的造，不停的向上造。我們已經一步一步的從木制的茅屋發展到30層的摩天樓....現在我們必須發展出點前所未有的，更大一些的東西來....”
隨著100層，這個理論上的高級階段的實現，依據1909年法則，對于樓層平面有計劃的處理終于影響了它自身：把室內全部用于商業是不能接受的。
假如39層的平等大樓稱得上“樓中之城”的話，那100層的大樓簡直就是一個大都市，“一個龐然大物，塔尖直插云霄，它容納了一個大都市的文化，商業和工業活動....”僅僅大樓的巨大尺寸就會忽然改變城市正常生活的面貌?！霸诩~約我們同時通行于地面和天空方向，”Starrett這個未來派的信徒解釋道，“在100層的摩天樓里，我們將會以同飛越布魯克林大橋的電報相同的速度被發射向上?！?/p>
這種上升每20層就被公共的廣場打斷一次，因為需要這些廣場來連接不同功能區之間的劃分：工業在底部，上面依次為商業，居住，頂部還有一個旅館。
第20層是一個綜合市場，第40層是一些大大小小的電影院，第60層是商業區，第80層整層都是一所旅館，而第100層則是“一所娛樂公園，有屋頂花園和游泳池?！?/p>
為了實現這些計劃中的豐富內容，那些增進效率的工具手段再次承擔了作為夢幻工具的功能：“另一個有趣的特征是我們要定制我們需要的天氣。當我們的建造狀況達到理想時，我們同樣應該具有對于大氣的完美控制能力，所以將來去佛羅里達過冬或是去加拿大避暑都沒有必要了。在我們的曼哈頓的大樓里，我們可以選擇任何一種天氣變化....”
“總體建筑！”這就是隨著Starrett的曼哈頓計劃的揭示而提出的反人道主義的倡議：一個圖示，表現著“溫度和空氣調節管”，出現在其結構的伴有壁爐的橡木面板隔墻中。
塔的合并
1853年拉廷觀象臺使曼哈頓人第一次有機會全面的觀察他們的領土；使得曼哈頓人面對島嶼性的孤立這一限制，從而為日后所有的開發提供了理由。
·1876年的費城百年紀念塔是這一過程中的第二位細長狀的名角，使得科尼島在1878年觸發了其向人為控制的非理性奇幻科技的投懷送抱。
·從1904年月神公園成為了高塔的溫床，在塔之間的抵觸和沖突間找到了建筑戲劇的源泉。
·1905年的夢境公園的燈塔嘗試引誘天真的過往船只，借以炫耀Reynolds對于所謂的現實的蔑視。
·1906年的Blobe塔顯示出塔的潛在能力：在嚴格的意義上自身成為一個完整的世界。
在這50年的過程中，塔成為了多種意義的載體：個人意識的催化劑，技術進步的標志，娛樂場所的符號，對于傳統具有顛覆性的送葬者，以及最終自我獨立的世界。
而今日塔象征著對于平淡無味的日常生活模式的重大決裂，標志著一種全新文化的四下分散的前哨正在形成。
建筑
曼哈頓的早期高層建筑通常要比那些高塔的高度高，但是它們立方形的外輪廓線卻無法喚起人們對于塔的形象的回憶。它們被頑固的稱為建筑，而非摩天樓。但是1908年E.Flagg設計了一個高塔，并且把它放置在現存的歌手大樓上，后者有14層高，建于1899年。這個建筑上的二次添加物使得這幢大樓成為“1908至1913年間美國最為聞名的建筑?！?/p>
成千上萬的旅游者們到紐約來專程參觀這座當代的巴別塔，興高采烈的付50美分到“觀測臺”上一覽風景。作為對大都市黑暗面的回應它也同樣成為了第一個“自殺頂峰”——“它似乎對于那些嘗近了生活的辛酸痛苦之人有強烈的吸引力....”
大都市生活大樓（1893）位于麥迪遜大街上，以十層的高度成為了早期的“高大體塊”。當1902年它被楔形的高達22層的熨斗大樓超過以后，管理層決定向高處擴展這幢大樓。1909年他們擴建了鄰接的一小塊地段達39層之高。因為地段很小，擴建的結構復制了威尼斯圣馬可廣場的鐘樓，其樓身考慮到商業的空氣流通的需要，周身布滿了空洞以吸納光線。在頂部他們演出了一幕更為新潮的合并：安裝了探照燈和其他從燈塔原型直接引來的設備。一個紅寶石狀的突起安裝在結構的頂部，通過事先布置的信號，假想其在向虛構的大西洋上的航海者們傳遞著時間和天氣情況。
通過這些步驟，純粹的土地增殖的產物卻移花接木，使自己成為了塔在過去的50年以來所積累的豐厚含義的化身。
建筑變成了高塔，被陸地圍困的燈塔，表面上在向海洋發射著光線，實際卻在引誘著大都市的觀眾的到來。
街區的劃分
馬展示協會——“其花名冊是最早的社會登記的核心”——擁有麥迪遜廣場花園，位于麥迪遜大街西部的26和27大街之間的一個街區上。
在1890年他們委托了一幢新的建筑：一個占據了整個街區的70英尺高的矩形盒子。這個盒子的內部是空的，它的當時最大的禮堂能夠容納8000人，被夾在一個1200人的劇場和一個1200人的音樂廳中間，因此整個街區的表面構成了一個完整而清楚的演出的界面。競技場是為了協會的跑馬活動而設計的，同時也出租給馬戲團，體育或其他活動；在屋頂設計了一個露天劇場和餐廳。
嚴格的遵循世界展覽會的傳統，其建筑師S.White通過在大廳屋頂上仿制一個西班牙風格的尖塔，使得這一個方盒子變成了一個有非凡意味的場所。
作為麥迪遜廣場花園的提倡者之一White同時負責設計內部的娛樂表演，甚至在建筑在一個永無盡頭的建筑設計的形式中完工以后。
但是單獨依靠具有品位的表演活動還是難以保證競技場的良好的財政狀況，它的尺寸同其意欲擴展的社會各階層的領域并不相容?！按髽情_張之日就是個財政上的雞肋?！?/p>
為了避開尷尬的情形，White被迫去在有限的室內面積中試驗，發明和建立各種不同的廣泛的針對普羅大眾口味的“情景”。
“在1893年他搭起了一個巨大的芝加哥博覽會的全景圖，使得紐約人省卻了漫長的西行之旅....”之后他又把競技場變成了“世界劇場，舊紐倫堡，狄更斯的倫敦，在威尼斯城，參觀者們漂浮....在貢多拉上，從一個展覽到另一個展覽?！?/p>
White旋入了科尼島經歷過的高雅和大眾文化的交叉火力的沖突中：他的“奇觀”是如此的“缺乏品味”因而使得社會名流望之卻步，但是它們對大眾又缺乏足夠的吸引力。
在真實的貢多拉和和夢境公園的在鐵軌上驅動的機械貢多拉的差異之間，White旋入了兩難的境地：他是一個有格調的人，應該吸引更小眾的品味。他沒有時間來解決這一點：1906年一個瘋子在他自己作品的屋頂上射殺了他。
舌狀物
1905年Thompson，厭惡了月亮公園，在43和44大街之間的第六道的東部買了一塊街區?？颇釐u的奇幻技術將第一次被嫁接到曼哈頓的網格上。
一年之內，Thompson造起了他的大競技場，另一個方盒子，有5200個坐席，頂部有“繼萬神廟之后世界上最大的穹頂?！?/p>
兩個從月亮公園的高塔之林中移植過來的電塔，確定了第六大街上的入口，標志著這個街區作為另一個微縮世界，在這里建立了別樣的現實。
舞臺本身就是Thompson的領域的核心：它打破了傳統的舞臺形式：向觀眾席伸出達60英尺，像一個巨大的機械舌狀物。這個“圍裙”能夠即時的變化：在其他的眾多變化中，“它能夠把舞臺的一部分變成小灣，或是湖泊，甚至是奔騰的山澗....”
相對和月亮公園的意圖使人置身于月球之旅的策略，Thompson的第一次的曼哈頓演出被稱為“一個美國佬兒的火星馬戲團，”布滿著使他的整個街區的表面都變成一個宇宙飛行器的雄心壯志。“一個束手無策的馬戲團正面臨著被市政長官拍賣的命運，但一個火星傳來的消息——他們的國王要買下它——拯救了這個馬戲團....”一旦到了火星，“火星人要求（這些表演者）永遠留下來，成為那個遙遠星球上的定居者....”這就是Thompson設計的情節，意圖使來到他的劇場的觀眾同樣被放逐到另一個星球。馬戲團表演的是一幕抽象且意味深長的舞臺舞蹈：64個“潛水女孩兒”8個為一組降下一個樓梯，“似乎一個整體?！鄙酄畹奈枧_變成一個湖泊，有17英尺深。這些女孩“走向水中，直到她們的頭消失在視線中，”再也沒有返回到水面（一個倒置的有空氣的水下容器被走道連接到后臺區域。）。
這是如此富有激情的，難以用語言描述的一個奇觀，以至于“男人們整夜整夜地坐在前排，無聲的哭泣著....”
控制
在自由經濟體制企業的傳統中，控制只在個體策劃的層面上作。而對于麥迪遜廣場花園和Thompson的競技場，這種控制已經到了如泥潭般進退兩難的地步，更不用說整個街區了。
街區被配備了各種附屬設備，它們對目前狀況的處理和扭曲超越了人們正常的認知，在于其它所有街區的競爭中建立了自己獨有的法律甚至是意識形態。街區變成了一個科尼島傳統意義上的“公園”：它提供了一個激進而標新立異的現實，意欲懷疑和取代所有“自然”的現實。
這些室內公園的尺寸永遠無法超越一個街區的尺寸：這是一個單獨的“計劃者”抑或一個單獨的“幻想”所能征服的極大值。
由于曼哈頓所有的街區在網格體系未被闡明的前提下被設計成相似的，尤其是平等的，因此某一處的轉變以一種潛在的可能性影響到其它所有的街區：理論上每一街區現在都可以轉變成一塊具有巨大誘惑力的，綜合獨立的完整領土。
這種潛力同時暗示著一個根本上的隔裂：城市不再是一個或多或少的同質紋理的組合體，像一個鑲嵌著各種輔的都市碎片的馬賽克；而現在每個街區都像一個島嶼般獨立，本質上自成一體。
曼哈頓變成一個干涸的街區群島。
定格
1909年，一張明信片展示了建筑發展過程中的一幅定格畫面——三個方面的突破共存于麥迪遜廣場上：熨斗大樓的土地增殖，大都會的燈塔和麥迪遜廣場花園的街區之島。
這張明信片被用來說明（從它的多重滅點來看它決不是一張簡單的照片）麥迪遜廣場“是紐約從未出現的大都會生活的中心....時裝，俱樂部，金融，體育，政治和零售商業都在這個頂點匯聚....據說假如有人在第5大道和23大街等待足夠長的時間，他就能見到世界上的每一個人....從‘老’熨斗大樓看廣場，景觀有如巴黎人的萬花筒般五光十色....”
曼哈頓計劃范文3
“拉關系，出效益” 其實不僅僅是在外交家、社會活動家、企業家等經常與社會各界打交道的人的眼里，即便是在與世無爭的許多科學家眼里，建立良好的關系網也絕不是雕蟲小技，他們也很重視拉關系，并以此為實現自己的目標服務。
例如著名美國物理學家奧本海默既是原子彈之父，又是高層運作和項目管理的高手，沒有他廣泛拉關系，著名的“曼哈頓計劃”――美國于1942年6月開始實施的利用核裂變反應來研制原子彈的計劃，就不可能從實驗室的設想變成美國的國家行動計劃，幾乎囊括當時世界所有核專家名字的“奧本海默名單”就不會出臺，“曼哈頓計劃”也不可能最后取得成功。又如大科學家愛因斯坦的交際范圍就非常廣，不僅出入美國政治圈，推動“曼哈頓計劃”，還差點被推為當年剛剛建國的以色列的總統。
為什么關系網會有如此魔力呢？社會學家認為，關系網能夠幫助擁有者掌握更多的信息和資源，為他們接受新事物、新觀點創造有利條件，因此他們更容易找到對于同一問題的不同解決方案，從而實現工作創新。同時，關系網還能促進人與人、單位與單位之間的溝通與合作，因此能幫助擁有者展開更大的事業，實現更大的理想。
關系網里最值錢的東西 既然關系網對每個人或者單位都有益處，說明關系網確實有獨特的價值。那么關系網的核心價值――最值錢的東西是什么呢？
社會學家認為，關系網是社會合作和自由競爭的產物，它可以促進人們通過更有效的合作，來提升競爭力，從而成為競爭中的贏家。但在關系網中、并不是所有的關系都能產生核心價值，而是一種特殊關系才能發揮這個作用，而這種特殊關系就是由“黃金結”連接成的。
譬如你想委托另外一家公司的老板幫你解決個難題，而你此前只是通過朋友介紹認識這位老板的，只是一般關系，所以你很清楚，憑借這種一般關系，那位老板是很難幫你的忙的。于是你開始挖空心思尋找和這位老板關系非常好、而且也和自己關系很好的朋友。最終你找到了這樣的朋友，并通過這位朋友幫你找到那位老板解決了難題。而從理論上講，你這位很好的朋友就是你關系網里的“黃金結”，能產生幫你進行有效合作的神奇作用。
曼哈頓計劃范文4
美國本土最大的產業――房地產業中有越來越多的重量級投資人開始認定這個行業的歷史正在重演。他們相信目前大量涌入的中國投資者會像25年前跑來美國投資房地產的日本人一樣狂熱地買買買，然后，在可預見的未來，賠掉大部分身家。
當年，他們只是把大樓以浮夸的價格賣給頭腦發熱的日本人，然后以白菜價從沒有得到預期回報又急需資金的日本人手中將大樓買回。一買一賣間，日本人損失而美國人獲益――他們從中賺取了超過100億美元。 他們只是把大樓以浮夸的價格賣給頭腦發熱的日本人然后以白菜價從沒有得到預期回報又急需資金的日本人手中將大樓買回。
現在，中國的投資人正像1988年至1993年間的日本人一樣爭先恐后地涌入美國購買房地產。這一切都似曾相識。
這些中國投資者的投資多集中在紐約、舊金山和洛杉磯三個區域，并且只投資一類地產――大型地標商業大樓和地標地塊開發。他們在短時間內就將曼哈頓寫字樓的價格推到創紀錄的高點，均價超過1400美元每平方尺，約每平方米10萬元人民幣。
中國投資人到底已經在美國房地產領域花了多少錢？確切的數據不得而知。很多中國投資人并非使用正規渠道換來的美元進行投資。據美國頂級的亞洲研究機構亞洲協會（Asia Society）最新調查稱，他們估計2010年至2015年間中國投資人至少花費了1350億美元在美國房地產。另有一些業內專家計算在過去的一年，中國人購買美國商業物業的總額增長超過400%。
中國人去年成為世界上最大的商業地產市場――紐約曼哈頓商業物業的最大買家。雖然中國公司的跨境并購一直占據主流媒體的頭版頭條，然而真實情況是，中國人“走出去”的時候，買不動產的花費遠超過買公司的支出。
毫無疑問，今年中國人在美國房地產領域的投資金額將會再創新高。中國人壽、中投、綠地、信達都已經公布它們在曼哈頓完成了巨額交易。
無論是中國的機構投資人還是個人，他們相信，人民幣會進一步對美元貶值，現在將手中的人民幣換成美國的物業是其資產保值增值的手段，這筆投資最終會隨著人民幣的貶值而獲利。 狂熱的中國買家
“中國價格”在美國獲得了新的定義。曾經，它意味著中國制造的產品要比本土制造至少便宜三分之一;現在，它意味著本土物業可以至少33%的溢價賣給中國買家。
最近一段時間，美國地產行業的從業人員都陷入了狂熱，他們極盡所能地吸引來自中國的投資人。最大的幾家地產中介商都在大量招聘會說普通話的人員，并為每個項目準備精美的中文資料，一些大型項目甚至首先展示給中國潛在買家。就像25年前的日本人一樣，中國投資人已經獲得了出手豪闊的江湖聲譽――中國人愿意以超過其他外資買家25%，超過本土買家40%的價格購買任何標志性物業。
18個月以前，在美國幾乎沒有人知道安邦的名字。現在，他們是所有美國地產商的最理想交易方。去年，安邦保險支付20億美元收購紐約華爾道夫酒店。賣方是鼎鼎大名的黑石集團，世界最大也是最成功的地產投資機構。在美國投資界有一條金規鐵律：如果賣方是黑石，那么買方一定是溢價交易了。
基于安邦的收購價格和華爾道夫目前的盈利水平計算，安邦的回報率極有可能低于2.5%。而美國本土的投資人對項目的回報率要求通常是這個數目的兩倍，即超過5%。
安邦的盈利計劃是將酒店的部分客房改成高級公寓。在公布了這個改造計劃后，安邦不得不為酒店的工會員工支付1.49億美元的“補償”以得到他們的批準。這又是一個因不熟悉當地法規和行事慣例而造成額外損失的案例。曼哈頓區域的酒店員工工會是美國勢力最強的工會之一。算上這筆費用，安邦本已不高的回報率恐怕又要降低一些了。
今年早些時候，黑石公布將旗下16家酒店打包以65億美元的價格出售給安邦。黑石在此公告的三個多月前才剛剛以60億美元的價格將這些資產購入。安邦的董事長吳小暉將黑石的主席Steve Schwarzman――美國投資界最有影響力也是最具傳奇的人物之一，稱為他的好朋友。
沒有最高，只有更高。另外一家來自中國的保險公司，陽光保險，以平均200萬美元每個房間的創紀錄價格收購了曼哈頓的一家叫Baccarat的精品豪華酒店。這目前仍是美國酒店交易史上的最高單房價格。以該價格計算，陽光保險如果要實現4%的回報率，這家酒店的房費需要超過幾乎美國任何一家酒店的平均房費。
紐約最著名的酒店，廣場酒店（the Plaza），現在也在叫價出售。四年前買下該酒店的印度人正在面臨破產危機。毫無疑問，他們也在盡其所能地尋找中國買家，我們已經看過他們的項目資料。在我們看來，大概只有瘋子才會接受印度人7億美元的叫價。 日本人的前車之鑒
美國市場普遍認為，中國人正在價位的高點大舉收購。交易價格已經高到了無法用基本經濟學原理解釋的程度。
目前很多向中國買家展示的大樓的叫價已經是“負杠桿”的非正常價格，即大樓的租金回報率甚至低于抵押貸款的利率。這和上世紀80年代的情況很像――日本人支付了如此高的收購價格，以致除了物業價格持續走強外，沒有任何其他獲利辦法。而當時幾乎沒有美國本土投資人認為不動產價格會持續走強。這也是為什么有如此多的本土地產商急切地要把物業脫手給中國買家。
現如今，說服美國賣家公平對待中國買家是個不小的挑戰，這不僅僅體現在交易價格的過分提價，關鍵的交易條款也往往會被賣方精明的律師“精心”設計一番。美國的房地產的法律法規非常復雜，一個不小心就可能接了個“燙手山芋”。
如今的中國地產投資人確實貌似25年前的日本投資人，但兩者也有很大不同。中國的投資人更理性、更慎重，更職業化地評估美國地產投資機會。同時，他們可以從過往日本投資者的慘痛失敗中吸取經驗。
25年前，美國的主流經濟學家們大都相信日本投資人蜂擁購買美國標志性物業證明了日本將很快超越美國成為世界第一大經濟體。但是，現在看來，無節制收購美國物業正是壓垮當年日本經濟的最后一根稻草。
日本的本土股票市場和房地產跌幅超過70%，并且至今沒有恢復。GDP驟減，工資下降。日本的銀行，戴著當時世界上最大的銀行體系的桂冠，紛紛陷入瀕于破產的窘境，損失超過7000億美元。為了阻止經濟的進一步下滑，日本政府采取了大幅舉債巨額投資的極端經濟政策。日本是今天世界穩定經濟體中負債率最高的國家，負債總額接近其GDP的2.5倍。25年來，日本從世界上最有影響力、最受推崇的經濟體淪為最病入膏肓的經濟體之一。
沒有哪個交易比1989年包括12棟商業大廈的紐約洛克菲勒中心的換手更能清楚地揭示日本人投資美國房地產時所犯的錯誤了。
這個建于上世紀30年代的壯觀樓群一直是世界最頂級的高端物業之一。1989年，三菱集團的上市地產公司三菱地產從洛克菲勒家族手中以14億美元的價格收購該處物業的大多數股權。當時，洛克菲勒家族急需現金，和當時大多數業主一樣，去日本尋找報價最高的買家。三菱，當時是如此擔心半路殺出程咬金影響交易，急切地向洛克菲勒家族報出了附帶優先購買權的超高價格。他們很快就完成了收購，之后又投資了5億美元升級改造該樓群。日本人當時的判斷是：曼哈頓第五大道上的物業屬于稀缺資源，總是在升值。
但是，三菱并沒有在曼哈頓管理大型商業物業的經驗。他們的預測模型中以從未在曼哈頓發生過的大幅租金上漲為測算基礎。另外，吸引很多日本公司入駐的計劃也未能如愿發生。洛克菲勒中心開始虧損。到了1995年，已有超過6億美元的拖欠貸款，洛克菲勒中心申請破產。三菱損失了幾乎全部的投資，同時，日本人還要給美國政府支付一筆巨額的稅務懲罰金。
最后一個由精明的美國投資人組成的財團買下了申請破產的洛克菲勒中心。今天，如果該樓群要出售的話，市場價格至少為80億美元。
當年日本人犯下了幾個錯誤：收購價格太高;借款金額太多;特別是因為對市場的不熟悉，財務預測做得過于樂觀。并且，絕大多數情況下，他們僅作為被動的物業持有者進場，沒有積極和聰明的改造計劃;另外，他們的投資還大都僅僅局限于收購紐約、舊金山和洛杉磯的地標建筑，沒有平衡的投資組合，風險過于集中。 如何為投資上保險
據亞洲協會數據顯示，中國投資人在美國買入的物業中超過70%局限在紐約、舊金山和洛杉磯。如果加上硅谷和橘郡這兩個洛杉磯和舊金山附近的高端社區，這個數字要超過85%。這些被中國人“看上”的區域里的物業的價格現在都達到了其創紀錄的高值。但是，中國的投資人可能不清楚的是，這些區域也正是美國地方政府監管最強的區域，很難獲得新建批準或更改物業使用用途。這無疑會給不熟悉情況就貿然進入的外來人增加未預料的風險和支出。
完全不難理解為什么中國人喜歡到這幾個地方購置物業。那里有最多的海外華人，最頻繁的中美間航班，最深入地與中國經濟的合作等等。當然，那里也是非常適合旅游和居住的地方。
但事實上，這正是當年日本人使用過并使其造成巨大損失的投資邏輯――這幾個地方也是美籍日裔的聚居地?？焖贋g覽一下世界的經濟發展史，大概沒有哪個地方比紐約和加州從冒進的外來投資人手里賺的錢更多了。
現在，美國最大的地產商大都在出售其手中的紐約和加州的物業，然后在美國其他的新興區域投資，以獲得更好的投資回報。如今美國絕大部分的GDP和就業增長來自于南方的幾個州，特別是得克薩斯、亞利桑那和佛羅里達。而以風險-回報計算，其中最具吸引力的地產市場是在南方的幾個中小型城市，比如得州的奧斯汀和北卡羅來納州的夏洛特。
聰明的中國投資人似乎也應該向靈敏狡猾的美國同行學習，從紐約和加州分分心，關注一下這些快速增長的市場。
另外一個為投資上保險的策略是與本土有良好聲譽的業內公司合作。日本人當時都是獨往獨來，從頭學著怎么買，怎么租，怎么管理，怎么贏利，結果交了巨額的學費后，飲恨而退。中國的投資人顯然靈活多變很多，在最初的單獨嘗試結果不甚理想后，復星、海航、萬科和人壽在其最近完成的曼哈頓項目中都選擇了與本土實力地產商合作。
同時，另外一個顯著不同是，當時日本在美國地產領域的投資幾乎全部來自其本國的銀行、保險公司和地產商。而中國人的投資大多來自于個人在美國購買住宅或小型物業。亞洲協會的報告中提到，在過去的一年，中國人在美國花費總計286億美元用于購買住宅。這個數字是中國機構投資人同期在美房地產投資總額的兩倍多。
在美國絕大部分區域，住宅價格還沒有恢復到2008年金融危機之前的高值。同時，每年的抵押貸款是可以從收入中扣除以降低應納稅收入額的。連帶好處是，小孩可以進入美國的免費公立教育系統，毫無疑問，中國人以最快的速度搞清楚美國最好的公立學校在哪里。
曼哈頓計劃范文5
《紐約郵報》統計發現，自2010年以來，紐約市都會區的國內移民數下降了90多萬人。這意味著，7年以來，離開紐約去往美國其他地方的人比從美國其他都市區來紐約的人數高出近100萬，從紐約逃離的人數也是全美最高。
美國版的逃離北上廣是什么樣的呢？
住在新澤西的“紐漂”白領
回國度假的Lily向接待她的北京同學提出一個要求，她很想去通州和燕郊看一看。
“我在網上經?？吹疥P于北漂一大早上班難的報道，其實我們也一樣呀。我們是住在新澤西的‘紐漂’?！盠ily笑著調侃自己。
Lily教育背景非常好，在美國已經十幾年，目前在紐約華爾街從事金融工作，她的收入是在美國的同學中最高的。
可是，她卻不在紐約居住。三年前，她就從曼哈頓的小公寓搬走，在曼哈頓島對岸的新澤西霍博肯買了一個兩室一廳的臨河高級公寓，站在窗口，就能看見河對岸的新雙子座。
Lily告訴《中國經濟周刊》記者，從霍博肯到曼哈頓只需20分鐘的車程，所以很多在紐約上班的白領居住在霍博肯。
“紐約的房租比北京還高，我以前在曼哈頓房租是2400美元一個月，而霍博肯以前是整個紐約的價格洼地?！被舨┛涎毓逻d河以高檔大型公寓樓為主，隨著2014年曼哈頓房地產市場平均售價創歷史新高，霍博肯也水漲船高，近幾年房地產交易興旺，成交量和價格都迅猛增長?！斑^去一年，霍博肯市房價上漲7.5%！我自己感覺這里很像北京的通州或者附近的燕郊?！?Lily說。
根據《紐約城市負擔能力報告》，2016年紐約居民的房租支出將占到家庭總收入的65.2%，比2015年的59.7%又增加了不少。換句話說，紐約的房價仍在不停漲，而紐約居民收入的三分之二，貢獻給了房子。據調查顯示，2016年1月紐約市一室一廳的平均租金是3280美元，僅排在舊金山之后，位列全美第二名。
由于高房價、養老難、環境差等種種原因，讓人們開始對這個著名的“大蘋果城”愛恨交加，市民“大逃離”也在悄然上演，很多人不得不選擇搬離市區，以緩解各方面壓力。
得州13年間人口凈流入100萬人
從大城市離開后，搬去哪里呢？
在中國，一些人會選擇陽光燦爛的三亞或者四季如春的麗江；而在美國，則流行著“到得州去！”
在美國文化中，“到得克薩斯去”曾是賭徒、逃犯和欠債者的無奈選擇。因此，美國早期的西部片都把得克薩斯州描述成淘金者的聚集之地。
其實，早在2008年金融危機重創美國經濟以前，移民得州的浪潮就已經開始。
美國人口普查局2013年的數據顯示，自2000年至2013年期間，全美遷居至此的人比搬離此地的人多出100萬人，其中大多是“逃離”紐約、洛杉磯和舊金山等繁華大都市的年輕人。
從舊金山搬到得克薩斯州的Jack告訴《中國經濟周刊》記者，生活成本低，尤其房價低廉，是得州“擊敗”眾多大都市、吸引美國內移民的主要原因。此外，較少的生活開銷、更多的就業機會等也促成得州變為美國人心目中的“陽光地帶”。
“我覺得最重要的一點是美國的城市資源不像中國那么集中，大城市集中了大部分醫療和教育等資源。我是學藝術的，還有學生貸款沒有還完，在舊金山和三個人分租一套公寓，那里雖然藝術氣息很好，但是蝸居的生活，沒有空間創作。現在是互聯網時代，通過電腦就可以獲得很多訊息，搬到現在的房子里更加有利于我個人發展?！盝ack說。
加利福尼亞大學洛杉磯分校公共政策和城市規劃專業的教授斯托爾（Michael Stoll）認為，是飆升的房價迫使紐約、洛杉磯、舊金山當地居民離開，同時也嚇跑了那些希望搬到這里來的本國居民。
斯托爾表示，近幾十年來，美國人口正在從制造中心向南部陽光地帶和太平洋西北部轉移。這也解釋了為什么佛羅里達州和得克_斯州的大都會城市，以及波特蘭等西海岸城市有大量人口涌入。此外，得克薩斯州的厄爾巴索曾是居民流失最快的城市，但由于離墨西哥較近，也吸引了一小部分外國人定居。
經濟學家與政府憂心忡忡
長期以來，大城市是美國民眾眼中的香餑餑，那里意味著前途光明的職業、多元開放的文化、富有情調的餐廳酒店和更高品質的生活。年輕人渴望在大城市謀求更好發展，空巢老人則喜歡都市內形形的博物館和別具風味的餐飲。
“舊金山原是座包容的城市。沒有工作的詩人、尋求認同的怪咖、放蕩不羈的藝人，都可以在這里立足。他們和我們一同搭建龐大的社會結構，但現在他們都被趕走了?！泵绹鴸|北大學公共政策和城市事務專業教授巴里?布盧斯通表示。
他研究發現，以波士頓為例，普通家庭住房面積按1600平方英尺（約148平方米）計算，當地建筑成本約為43.8萬美元。這么高的價錢意味著2010年至2014年間，整個大波士頓地區雖然增加了6.7萬戶家庭，但新增住房僅有1.5萬套。
布盧斯通說，在貧富分化的背景下，富人有錢買房置業，窮人則有條件等待政府補貼，“苦的是夾在中間的人”。眼下不斷攀升的房價又進一步加劇這種分化，結果會損傷城市的多元化，“只剩下富人和窮人的城市不是我想住的城市”。
而美國政府也已意識到這個問題，紐約市市長比爾?德布拉西奧正在推動政府通過規劃，計劃在未來10年建設20萬套能讓中產者住得起的家庭住房，其中涉及修改城市區域規劃、委托企業為中低收入家庭蓋樓、放寬對住宅建設密度和高度要求等。雖然《紐約雜志》周刊對這一計劃持懷疑態度，稱其“不完美”，但不少工會組織和商貿團體均對這項規劃表示支持。
無獨有偶。波士頓市市長馬蒂?沃爾什也將為工薪階層增加住宅列為本屆政府要務。按照他的設想，到2030年，全市將為中低收入人群增加5.3萬套住房。
曼哈頓計劃范文6
1、美國的原子彈之父是羅伯特·奧本海默。
2、尤利烏斯·羅伯特·奧本海默（Julius Robert Oppenheimer，1904年4月22日—1967年2月18日，享年62歲），著名美籍猶太裔物理學家、曼哈頓計劃的領導者，美國加州大學伯克利分校物理學教授（1929-1947年）。
3、1943年奧本海默創建了美國洛斯阿拉莫斯國家實驗室（LANL）并擔任主任（Director）；1945年主導制造出世界上第一顆原子彈，被譽為“原子彈之父” 。
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