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石家莊辦證范文1
選好品牌借勢揚名
當時石家莊市的大街上還很少能看到電動自行車，郝紀建選擇的第一個突破口是省會石家莊，他出于兩點考慮，一是占領了省會市場便占領了向全省輻射的制高點；二是相對來說，石家莊市的高端消費者比較多，能夠盡快打開市場。他不惜重金在石家莊市橋西區最繁華的地段租用了一塊場地安營扎寨，先建立了一家電動自行車專營店。
他利用電視臺、電臺、報紙、公共汽車做了立體交叉式的廣告宣傳，特別是公交車體上一句“換個步伐前進”的廣告詞，吸引了人們的眼球。郝紀建的電動自行車銷售是看中了樣品就組裝，組裝好可以試騎，覺得滿意掏錢，不滿意可以不買，買走后試騎一個星期不滿意可以無理由退貨。在高端消費者的影響下，工薪階層的消費者也開始喜歡上了郝紀建的電動自行車，市場迅速拓展。
隨著電動自行車市場的激活，也引來了許多競爭對手，在郝紀建電動自行車專營店的旁邊，幾乎一夜之間就冒出了十幾家電動自行車專營店，店面裝修近似，店牌近似。郝紀建決定探索新的路子，戰勝對手。他發現，石家莊市的電動自行車市場上牌子很雜很多，還沒有真正叫得響的品牌。郝紀建經過調查收集到了大量信息：自2002年下半年起，國家對原材料價格進行了硬性調整和規定，為此包括鋼材和橡膠在內的自行車原材料的價格，已經各上漲了20%以上。鋼材和橡膠的價格上漲理應推動市場上的自行車零售價格的提升，以此形成良性循環。由此可見，變相降價的促銷大戰將登臺亮相。要想在這個領域有所作為，品牌顯得尢為重要，因為只有真正的品牌敢于直接面對慘烈的競爭。
他通過收集來的大量資料中發現，從1999年到2003年，全國生產電動自行車的整車企業從100多家增加為600多家，在眾多的生產企業中，真正上規模的卻很少。2002年電動自行車產銷量超萬輛的企業達到31家。而據中國自行車協會統計，去年超萬輛的企業有47家。
電動自行車產量也從2001年的58萬輛，發展到2003年超過160萬輛。其中，31家超萬輛企業的電動自行車總產量為73.3萬輛，已接近2002年全年產量的一半，其余大多數為組裝型企業、家庭作坊生產。因此，主流品牌電動自行車優勢已經形成。
郝紀建認為，品牌電動自行車的生產廠家都有雄厚的經濟實力，在廣告投入上往往是大手筆動作，背靠大樹好乘涼。經銷電動自行車不注重品牌不行，某個品牌的單打獨斗也不行，他科學地確定了電動自行車的經營范圍，從價位上劃分出三個檔次：2500元以上為高檔車，1800元―2400元為中檔車，1700元以下的為低檔車，選取捷安特、春蘭、歐豹、阿米尼、大陸鴿、小羚羊、杰寶、鑫馬等品牌車作為不同檔次的主打商品。很快就在消費者的心目中留下了“郝紀建的電動自行車商店內無雜牌，貨真價實”的印象。他從競爭對手中脫穎而出，在同行中取得了領頭羊的地位。
突出特色搞服務引來眾多合作伙伴
郝紀建嚴格要求員工，銷售電動自行車時要優質服務。表現在不單單是微笑服務、貨真價實，包括導購員的一舉一動，都應當讓顧客在購物的同時，得到心理愉悅和情緒的滿足。郝紀建提出了“消費者想到的我們要做到，消費者沒有想到的我們要替他們想到做好”。
石家莊市大街小巷修自行車的攤主們，一律掛出了寫著“打氣一次收費兩毛”的牌子，對那些不修車只打氣的人實行有償服務。郝紀建在商店內配備了氣泵，為過往的行人免費充氣，其他商家也紛紛效仿，別人是只對自己銷售的自行車免費充氣，郝紀建是不論什么品牌都不收費。他還增添了一項“冒傻氣”的行為，為電動自行車義務充電，這下可大大方便了那些騎電動車的人，尤其是那些住高層的人，摘下電池拎到家里充電是件很麻煩的事，利用上下班時間到郝紀建的專賣店換電池，既省時間又省電費。后來明眼人還是從中看出了奧秘，義務充氣和義務充電這兩項業務開展以后，郝紀建的店里的顧客明顯地多了起來，許多零配件和自行車、電動車的小飾品，大部分是人們利用充氣、換電池的機會買走的。另外，面對市民的自行車經常被盜的情況，也是那些工薪階層不愿意買高檔車的一個主要原因。為了解除人們的后顧之憂，郝紀建推出一項賣電動自行車代辦保險的業務，對消費者和保險公司是一件兩全其美的好事。
后來，他們發現有些消費者怕麻煩，買了電動自行車以后，不主動到有關部門去辦證打鋼印，這不僅給偷車人提供了可乘之機，又使公安機關查獲的贓車不能順利歸還失主。他們又與非機動車管理部門聯系，增加了一項代打鋼印、辦證的業務，不僅方便了顧客，也為交通公安部門提供了方便。
良好的口碑使郝紀建的顧客越來越多，不到半年他就在石家莊市開了8家自營店，還發展了6家加盟店。他要求所有的門店都用同一種風格裝修，以象征藍天綠水的藍綠色為基調色，門頭用統一設計的形象，店內的陳列也要求規范、合理。在消費者的心目中形成了良好的品牌形象。很快，加盟店就由市區延伸到了石家莊市的11個縣市，隨后又由南向北在全省10個中心城市發展了50多家加盟店。郝紀建面對強手如林的競爭對手，奇招迭出，憑借一個個普通、廉價、富有個性化的服務項目，結合一系列的營銷策劃，創造出了一個紅紅火火的嶄新格局。
地址：050000石家莊市中華南大街203號 久誠工貿公司
石家莊辦證范文2
摘 要 整體式桁架模板由于自身諸多的優點在砼澆筑中越來越受到人們的喜愛，在橋梁施工中日漸主導地位。優點比如：施工工序少，施工縫少，模板易拆除，利用率高，施工周期短，無穿過砼的對拉桿，拆模后，墩身上無對拉孔，外觀較采用對拉桿的墩身美觀且經濟性好，整個墩身模板采用大型桁架做支架，減少了鋼管及扣件等的周轉以及材料易丟失等缺點。但是在施工過程中采用了機械化作業，就需要吊車、裝載機等設備的配合。施工的質量、安全就需要進行嚴格控制。筆者以山東省長島縣南北長山聯島大橋為例，淺談整體式桁架模板在橋墩施工中的質量控制。
關鍵詞 整體式桁架模板 橋墩安裝施工 質量控制
一、工程概況
工程位于山東省長島縣南、北長山島之間，是一座連接南長山鎮和北長山鄉的跨海大橋，其中橋梁長約1200m，總投資1.8億元。
二、施工準備
開工前充分熟悉設計文件，詳細了解墩位地質情況，以設計文件及施工規范為依據，根據實際情況編寫技術交底；測量隊負責墩身坐標及高程的測設與放樣，負責水準點的加密和工程細部的定位和放樣，同時形成相互檢測制度；試驗室按照標準化管理的要求配齊各種試驗所需的儀器設備；配齊所需的施工技術規范。
三、墩身施工方案
模板支立前精確放樣結構輪廓線，為了保證模板拼裝后的垂直度符合要求，將基底精確找平，誤差控制在2mm內。在模板設計時已考慮機械吊裝、模板垂直度、幾何形狀等指標要求。
（一）測量放樣
墩身施工前，測量工程師先放樣出墩身的角點、縱橫軸線，作為鋼筋綁扎和模板安裝時的控制依據。放樣后同時用鋼尺檢驗，滿足設計及規范要求后，即可進入下道工序的施工。
（二）鑿毛接頭砼
墩身施工前，預先將承臺頂面墩身范圍內的砼浮漿鑿除，鑿毛程度以去除表面浮漿、露出砼骨料為準，及時將松散的砼及殘渣清除，并沖洗干凈，整理墩身預埋鋼筋。
（三）模板施工
1.墩身模板的試拼?？糫到模板制作質量，在模板正式安裝之前，進行逐節試拼，根據墩身高度加工的模板按順序組拼，修改連接螺栓孔和連接處質量，尤其先處理好模板接縫。每塊模板連接縫處的錯位不大于1mm。
（1）試拼支架的安裝及方木高度的調整。選擇一處比較平整的場地，在場地內鋪設方木并用水準儀把方木的頂面高度統一，然后搭設供拼裝模板用的鋼管支架
（2）模板開始拼裝。墩身模板采用25t的汽車吊分節吊裝，2點起吊。按照模板出廠時編號順序依次拼裝。首先進行主板的第一節模板的吊裝，然后進行側板第二節模板的吊裝，以此類推直到最后一節模板均吊裝到位拼裝。兩節之間進行拼裝時，首先對準螺栓孔，然后間隔在孔內穿5個螺栓，上好螺帽，螺帽不要擰得太緊，要留有活動空間，待拼裝完畢后再進行擰緊
墩身的最后一節模板拼裝好之后，用水準儀測量模板頂面的標高，然后根據標高把模板頂面調平。模板標高調好以后，把所有的螺栓孔都上好螺栓，螺栓要錯開上并用扳手上緊。
（3）模板背部桁架的安裝。模板拼裝結束后，進行模板背部桁架的安裝。根據模板加工廠家提供的圖紙進行拼裝，將連接螺栓用扳手擰緊。
2.透水模板布的安裝。為了增強混凝土的外觀及抗腐蝕能力，墩身模板支立前應先在模板上安裝透水模板布。具體工藝如下：鋼模板清理，模板布粘貼施工前先將模板表面打磨除銹，將灰塵清洗干凈，使模板表面清潔，無雜物，并確保模板干燥，從而使模板布噴膠能夠充分粘結模板與模板布；模板布裁剪，根據模板的尺寸裁剪模板布，模板邊緣預留5cm，粘貼與模板拼接肋上，并切割螺栓孔，以加強模板布四周的粘結力；膠水噴涂，在模板的表面及四周均勻噴涂一層膠水，噴膠不易過厚，避免膠水滲透模板布，影響模板布排水效果，模板拼裝肋上噴膠量應適當加大，確保粘貼牢固；粘貼，將模板布氈狀的一面粘貼模板，先固定好模板布位置，然后由中心向四周展開壓實，確保模板布密貼在模板表面，如有皺褶，可將模板布掀起，重新粘貼；拼接，對需要拼接的部位，粘貼時模板布接頭處應重疊5cm左右，再在重疊中間位置切開，去掉割下的部分，在搭接位置，噴膠用量應略為增加，以確保拼縫平整相接，且不漏漿；四周補膠，在模板四周，拼接處增加用膠量，確保粘貼牢固；在支立模板時注意不能讓模板碰掛鋼筋，避免刮破模板布，影響砼外觀質量。
石家莊辦證范文3
供應情況：1月去庫存化明顯加快。除青島、上海庫存增加外，其他城市庫存均減少。深圳商品住宅可售面積直降68.38萬平方米，北京緊隨其后，單月下降62.26萬平方米，廣州、南京、寧波庫存去化都超過10萬平方米水平。青島、上海則分別增加25.5萬平方米和21.8萬平方米。
市場需求：CREIS中指數據庫監測顯示，本月監測的43個城市中，超九成城市成交量環比下跌，其中蚌埠下跌幅度最大，為56.78%，其次是大連，環比下跌53.11%。成交量上漲的城市中，廈門漲幅最大，為1919.78%，其次是南昌，環比上漲473.82%。本月監測的10個重點城市環比均出現下降，其中深圳降幅最明顯，為44.4%，其次是北京，環比下跌36.8%?？傮w而言，2014年1月受到春節的影響，大多數城市成交較上月回落。
成交價格：本月43個監測城市半數成交價格環比微漲，其中溫州漲幅最大，為16.89%，瀘州環比跌幅最大，為9.02%。10個重點城市中，除南京、武漢、天津、杭州價格環比微降外其余全部上漲，其中成都漲幅最大，上漲11.91%，杭州、南京、武漢、天津價格環比分別下降4.57%、2.39%、2.19%和1.3%。總體而言，本月成交均價表現出一二線城市價格穩中有漲，三四線城市價格穩中微降的趨勢。
加強土地調控力度，加速推進不動產登記制度1月11，2014年全國國土資源工作會議在北京召開，國土資源部部長、黨組書記，國家土地總督察姜大明于會上表明，今后將逐步調減中國東部地區新增建設用地供應，除生活用地外，原則上不再安排人口500萬以上特大城市新增建設用地。嚴防死守保護耕地，加強和改善土地調控，切實保障民生用地。對2014年中央確定的700萬套保障性安居工程建設用地，實行計劃單列，快速審批，應保盡保。國土資源部副部長徐德明在會上表示，國土資源部將協調有關部門建立部際聯席會議制度，加快組建不動產登記局，扎實開展不動產統一登記。
各地兩會陸續召開，聚焦城市群建設及戶籍制度改革截止1月底，已有19個省市陸續召開兩會，根據各地的政府工作報告，合理開展城市群建設將成為今年各地城鎮化工作的重點。寧夏明確提出將把沿黃城市帶及黃河金岸、寧南區域中心城市和大縣城作為新型城鎮化的主戰場；福建指出將強化海峽西岸城市群主體形態；廣東則提出以城市群為主體形態推進城鎮化。同時，落實戶籍改革成為各地實現新型城鎮化的關鍵。北京表示要加強人口規模調控。強化以房管人，做好流動人口基礎登記辦證工作，推行居住證政策；廣東提出有序推進農業轉移人口市民化；河北地區的改革目標頗為具體，提出將合理確定石家莊、唐山、保定、邯鄲4個市區人口超100萬城市的落戶條件，有序放開其他7個設區市市區的落戶限制。
石家莊辦證范文4
一、首創并率先實施抵押合同網簽的背景
根據我國現行法律法規，房產交易包括轉讓、抵押、租賃三種形式，但一般是房屋轉讓時才進行網上合同簽約備案，以有效防范“一房二賣”等市場風險。房屋抵押卻沒有相關的交易管理方式，成為我國一項政策法規空白。市房管局交易中心相關負責同志受房屋買賣網簽合同和邢臺市區商品房預售資金監管實行金融機構、開發公司、執法部門和交易部門信息共享、聯網辦公的雙重啟發，想到房屋抵押能不能也用合同網上簽約備案信息共享的形式進行管理，從而實現簡政放權、提速服務、方便群眾的目標。
2015年，市房管局交易中心業務骨干參加住建系統培訓時，向住建部相關負責同志和行業專家匯報了抵押網簽工作設想，得到認可贊許和充分肯定。2015年9月住建部《房屋交易與產權管理工作導則》印發，鼓勵全國各地探索實施房屋抵押網簽工作。
2016年4月，邢臺市作為受住建部委托探索建立房屋抵押合同網簽制度的試點城市，在全國率先啟動該項工作，僅用了15天時間，就完成了網簽備案軟件研發、金融機構軟件購配調試、業務對接和操作培訓等一系列工作。經過5月份一個月的試運行，社會各界普遍反應良好，金融機構和房屋抵押企業群眾受益較大。最終于2016年6月1日正式啟動房屋抵押合同網上簽約工作。
二、首創并率先實施抵押合同網簽新舉措的內涵
一是建立互聯互通共享業務信息平臺，將房管和金融兩部門均辦理的收件掃描等重復環節壓縮合并，實現金融部門掃描的收件信息，房管部門可直接調取利用。
二是通過信息平臺在金融部門設置了房產檔案信息查詢端口，在金融機構可直接查詢抵押房產是否存在限制抵押等情況，無需再跑到房管部門查詢，避免了抵押當事人來回跑。
三是化繁為簡在業務系統中設定了簡化版電子貸款抵押合同模板，抵押人和金融機構網上簽訂合同時，只需約定委托金融機構代辦的條款，剩下手續就不需抵押人跟著去辦理，由金融機構負責“跑腿”辦結。
三、首創并率先實施抵押合同網簽新舉措的成效
一是實現“跑斷腿”到“一趟結”的轉變。該舉措實施前當事人在辦理房屋貸款抵押業務時，需先到房管部門出具房產可抵押的證明，再到金融部門申請貸款，再跑到房管部門排隊等候、采集信息、辦理抵押備案登記手續，最少得跑三四趟腿。該舉措實施以后當事人只需跑一趟金融機構，通過互聯互通的系統查驗房產可抵押后，提交要件信息，網上簽定含委托金融機構代辦條款的貸款抵押合同，委托金融機構“跑腿”辦結手續即可，實現了群眾“只跑一趟腿”就可坐等辦結的舒心便捷服務。
二是省時省力，社會效益巨大。保守計算，按全市每年有5000個房產抵押貸款戶計算，當事人跑一趟腿（往返）按8公里計算，少跑兩三趟腿每年可讓群眾少跑10萬公里；當事人跑一趟腿（往返）辦事，需要半天時間計算，可節省融資企業及貸款群眾時間7000多天時間。
三是實現抵押登記服務極速辦理，業務辦理“立等可取”。金融部門已采集的要件信息，房管部門可以直接調取使用，避免了重復采集信息的環節，手續化繁為簡，實現了抵押業務全程網上極速辦理，15分鐘內“立等可取”。
四是社會各界充分肯定，高端媒體給予報道。該舉措方便快捷，受到群眾普遍好評，住建部領導多次充分肯定，全國《房屋交易與產權管理工作導則》業務培訓會上數次推薦，中央電視臺、《中國房地產》雜志、《工人日報》《中國建設報》、住建部網站和省住建廳信息中心及中國房地產產權網等高端媒體紛紛報道。
五是各地同行前來學習考察，10余個城市已借鑒開展，并已被吸收進入《房地產交易管理條例》中。近半年來，邢臺在全國率先開展的抵押網簽創新舉措取得了顯著成效和示范效應，石家莊、濟南、鄭州、蘭州等20余個省內外城市前來學習考察；南寧市、駐馬店市、庫爾勒市、石嘴山市、長春市九臺區等10余個城市啟動抵押網簽工作。
今后，市房管局交易中心將繼續深化該舉措，試點推出交易中心工作人員進駐各金融機構協同并聯辦理，形成遍布全市的便民服務點，確保群眾在金融機構不僅可以將所有房屋抵押貸款和交易登記手續“一窗式”辦結，而且實現就近辦理。
四、首創并率先實施抵押合同網簽新舉措的啟示
市房管局交易中心主動作為，在全國首創并率先實施抵押合同網簽?；本秃?、優化服務的做法給我們很多啟示。
啟示一：減政放權必須堅持“簡”字當頭，在系統把握整體辦事流程的基礎上，打破部門之間的“壁壘”，實現跨部門合作，信息互通共享，推進資源要素整合，將各個部門重復環節消減合并，避免重復勞動，才能將制度易成本減下來，降低政務服務成本，最大程度方便群眾。
石家莊辦證范文5
加強領導，提高認識，按照安全生產排查治理工作實施方案的要求，認真落實企業法定代表人負責制，年初，我局分別與民爆公司、五金公司負責人簽訂了《安全生產目標責任書》，建立了安全生產工作制度，制訂了本單位安全生產事故應急預案，努力把工作抓緊、抓細、抓好、抓實。同時我局由主管局長帶隊，不分晝夜、不定時間對所屬民爆公司爆炸物品庫區、天隆超市等地進行安全隱患大排查，對發現的隱患逐一建檔立卷，限期整改，保證奧運期間系統內生產安全。
二、重點解決職工關注的熱點難點問題,維護廣大干部職工利益。
受國家經濟體制改革的影響，我局所屬絕大部分企業已不再經營，歷史遺留問題多而復雜，主要是職工反映的國有資產流失及其工資、養老保險、醫療保險、遺屬補助等拖欠問題，以及企業干部、退役士兵反映的待遇問題。對此我局以高度的責任感，始終把解決職工反映的問題作為日常工作的出發點和落腳點,對職工提出的符合政策的合理要求，結合實際情況想方設法為其解決，維護廣大干部職工的切身利益，努力把矛盾糾紛化解在基層，不使矛盾激化，不把矛盾上交，確保了系統在奧運會和殘奧會期間穩定。
三、圍繞新農村建設，加快農村市場建設步伐。
今年我縣有三個專業市場的建設任務，即南托食用菌批發市場、小東關肉類蔬菜綜合批發市場和南朱樂食用菌交易市場建設。其中南托食用菌批發市場在我局的具體指導下，經多方籌資對市場進行升級改造。截止目前，實際投資110萬元，擴建交易棚1200平米，完成信息中心和地面硬化任務，以141分的成績通過了市縣聯合驗收小組的驗收，市場改造獎勵資金5萬元已到位。小東關肉類蔬菜綜合批發市場已完成全年建設任務，即道路和地面硬化任務。南朱樂食用菌交易市場完成了500平米交易大棚、加工配送中心、信息中心、電子結算中心、冷藏設施的建設，地面硬化任務正在建設中，預計在12月初完成。
四、搞好奶制品監測工作，確保全縣市場供應工作。
自從三鹿奶粉事件發生以來，我局始終把“保證奶制品尤其是嬰幼兒奶粉市場供應，全力維護奶制品尤其是嬰幼兒奶粉市場運行平穩”作為當前工作的重中之重，認真謀劃，規范運作，保障了我縣奶制品市場的正常供應。一是健全組織，成立了由局長任組長，主管副局長任副組長，各科室負責人為成員的奶制品供應和監測領導小組，下設辦公室，辦公室設在綜合科，具體負責我縣奶制品尤其是嬰幼兒奶粉市場的供應和監測工作。二是制定印發了《靈壽縣商務局保障嬰幼兒奶粉市場供應和搞好市場監測工作方案》等文件，保證了奶制品市場供應和監測工作有章可循、有序進行。三是實行局領導和科室負責人分包企業進場駐店及分包鄉鎮建立聯系制度。讓分包人員深入到分包鄉鎮和重點奶制品經營超市、批發部，及時掌握奶制品尤其是嬰幼兒奶粉的進銷存情況，認真做好市場監測與信息上報工作。四是做好全縣奶粉市場的數據采集與全縣三周歲以下嬰幼兒的數據統計，根據嬰幼兒總數科學推算奶粉六、大力開展市場經濟秩序整規工作，促進市場繁榮穩定。
今年市場整規工作，一是總結去年整規經驗及做法的基礎上，理順了整規成員單位的關系，建立健全各項工作制度，用制度規范整規工作。二是抓好專項整規活動，突出重點領域、重點環節和主要商品，先后出臺了〈〈關于在全縣開展成品油市場專項整治活動的實施方案〉〉和《關于開展物流貨運市場專項整治活動的通知》文件，組織協調縣技術監督、工商、食品藥品監督、衛生、交通等有關部門，從關系人民群眾切身利益、群眾反映強烈、社會危害嚴重的問題入手，積極開展農資、肉品、藥品、成品油市場、物流市場等系列專項整治活動。三是在全縣開展了“誠信興商”宣傳月活動，提高了各生產經營企業的誠信意識，守法經營。四是堅持把整頓和規范市場經濟秩序同優化縣域經濟發展環境、服務對外開放工作有效地結合起來。通過各項整治，使我縣市場經濟秩序不斷好轉，日趨規范。
在明年我縣商務工作的總結思路是：以穩定為基礎，以職能建設為中心，以解決職工關注的熱點難點問題為重點，以拉動經濟增長，更好的滿足人民群眾消費需要為目標，全面落實科學發展觀，為我縣經濟和社會發展做出貢獻。
一、繼續穩妥處理遺留問題，維護社會穩定。遺留問題的善后處理是關系到社會穩定的一件大事，我局將始終把解決職工反映的問題作為日常工作的出發點和落腳點，以高度的責任感，加強領導，密切關注，對職工做細致、扎實的思想工作，盡最大努力保持系統穩定。
二、著力排查治理生產隱患，確保生產安全。積極配合縣安檢等部門，加強系統內超市、爆炸物品倉庫等場所的安全專項治理工作，落實安全措施。要經常性的開展安全隱患大排查，對發現的隱患逐一建檔立卷，對排查出的隱患要制定整改措施，限期整改。
三、圍繞新農村建設，加快農村市場建設步伐。一是“萬村千鄉”市場工程。我們將繼續深入實施“萬村千鄉”市場工程，完善商品配送中心建設，提升配送規模和能力。嚴格農家店建設標準，提高農家店經營水平和服務質量，計劃在全縣建設農家店20家。二是市場建設。大東關綜合批發市場位于縣城繁華地帶，文明路中段南側，擬占地40余畝，建設綜合性超市一座，附帶專業小吃市場、糧食蔬菜市場及大型停車場，形成以購物、休閑、餐飲、停車及其他服務多功能為一體的市場。市場建設后，將成為靈壽縣最大的高標準化綜合經營市場，給全縣帶來可觀的經濟效益和社會效益。
四、加大執法力度，凈化全縣市場。繼續大力實施“食品放心工程”，繼續推行生豬肉品市場準入制度，嚴格落實駐廠員制度、生豬進廠驗收管理制度、屠宰加工管理制度、宰前靜養制度和宰前臺帳制度等各項制度。進一步加大肉類、酒類市場專項檢查力度，嚴厲打擊私屠濫宰、生產銷售注水肉、病害肉及經銷假冒偽劣酒等等違法行為，確保我縣食品安全。同時加強加油站經營戶培訓，提高其管理水平。繼續加大全縣加油網點的監督檢查力度，凈化成品油市場環境。
五、企業改制。一是認真做好針紡公司改制掃尾工作，落實改制職工養老保險、醫療保險、經濟補償金等有關手續。二是啟動物資總公司的改制工作，著手對物資總公司進行清產核資等準備工作。
六、繼續抓好整頓和規范市場經濟秩序工作，確保市場穩定。切實發揮整規辦組織、協調、指導作用，圍繞關系人民群眾身體健康、生命安全和切身利益等突出問題，深入開展各項專項整規活動，把工作重點向農村延伸，保證人民群眾的飲食安全。加強機制創新和制度創新，嚴格實行工作目標責任制，加大整規工作的宣傳力度，全力打造公平競爭的市場環境和安全放心的消費環境，促進我縣經濟健康、快速、有序發展。
日用量。同時根據現在超市等商店日銷量和嬰兒日用量準確計算現在日常用量，并結合嬰幼兒奶粉庫存量掌握供求缺口。五是將縣內大型超市天隆超市和振靈乳品批發部兩個奶粉銷售大戶做為奶粉市場重要監測點，實行日報告制度，對所報數量及時匯總、分析、上報。
石家莊辦證范文6
關鍵詞：圖書館聯盟 公共圖書館 高校圖書館
一、我國公共圖書館的現狀
根據國家統計局的最新數據，我國公共圖書館總數2003年為2709家，2012年為3076家，10年間增長了13.55%；藏書量2003年43776萬冊，2012年78852萬冊，增長了80.13%。從2010年到2011年，我國的文化事業費的投入從323.06億元增加到392.62億元，增長了21.5%，人均文化事業費也從2010年得24.11元增長到了2011年的29.14元，增長幅度達到20.9%。而從統計數據上來看，國家隨著經濟的發展，逐年加大對文化事業的投入和重視力度，人民群眾也由此受益。
我國公共圖書館資源配置過分集中于省市級大型圖書館，整體文獻資源分布不合理，文獻總量劇增，但每年公共圖書館數量增加較少，且布局變化不大。由于我國目前實際實行的是"各級政府分級設置圖書館"的管理體制，各級政府主要按省、市、縣行政區劃設置圖書館，一方面，尚未實現對所有縣以上行政區劃的全覆蓋。如，我國尚有19.3%的地市沒有圖書館，12.2%的縣沒有圖書館。另一方面，缺乏總體規劃，已建的各級圖書館之間在橫向和縱向上都缺乏有效的聯系與合作，難以形成一個統一協調的網絡服務體系，而且由于一些基層政府經濟實力薄弱，也造成大量基層圖書館缺乏可持續發展能力，不能滿足當地社會的實際需求。我國很多公共圖書館的設置布局缺乏統一規劃，公共圖書館網絡體系尚不健全[1]。
二、國外公共圖書館的地理布局與體系建設
1.國外公共圖書館的地理布局
國際圖聯頒布的《公共圖書館標準》，明確規定了圖書館的建筑標準，即“在市內主要居民聚集區，3到4公里的覆蓋范圍就設立一個較大的圖書館（中心館），離中心館1.5km左右需設立分館。不同的區域對距離的規定也會考慮到當地的地形、交通、和社區意識等不同因素作出調整。而從圖書館學理論的角度分析，輻射半徑以2公里內為最優。通常，一個普通人的步行速度約為5公里/小時，那么圖書館的輻射半徑為2公里時，步行40分鐘即可到達。而這樣的路程，人們會選擇乘坐交通工具，在城市里，汽車的行駛速度一般在20公里/小時以內，開車十幾分鐘即可到達；如果距離為4公里，行車20分鐘即可到達，比較方便，是人們可以接受的路程和時長。由此看來，如果距離大于4公里，讀者將會考慮是否必須要去圖書館，尤其對讀者前往公共圖書館和閱讀習慣的養成造成一定的障礙。
2.國外公共圖書館管理體系建設
美國紐約的公共圖書館系統實行總分館制的管理模式。在一個總館下面設立若干個分館，以網狀的形式向社會提供服務。服務能夠范圍覆蓋行政區域內的各個地方，實現效益的最大化?？傪^與分館之間十分注重各類資源的交流和共享，按照各個館藏特色定期輪流交換特色資源，方便讀者的獲取。
英國倫敦市公共圖書館系統也采用總分館制，倫敦包含32個行政區，在每個區設立一個中心館和十幾個社區館。由這些中心圖書館和多個社區館組成的服務網絡合作十分緊密，擴大了覆蓋面，同時也提升了服務品質服務品質。
日本則建立了完備的圖書館法律體系，并嚴格以此執行。日本的《圖書館法》規定：當地要建由總館、分館、圖書?？克?、流動書車4個層次組成的公共圖書館系統。據此，東京在每一個區中，有一所總館，稱為“中央圖書館”，其他則為分館，稱為“地域館”，總館和分館的服務半徑覆蓋不到的地方，通過“汽車移動圖書館（流動書車）”來填補，實現了較為完善的以區（市）為區域單元的總分館制。
三、我國圖書館聯盟建設的思考與實現
1.公共圖書館與高校圖書館聯盟的必要性
人民日益增長的文化需求的現實狀況要求必須有計劃地建立起星羅密布的各級圖書館服務網絡，使網絡內的各類型、各級圖書館形成合理的布局，并相互協作。目前，我國大多數公共圖書館的設置布局缺乏統一規劃，構建的網絡體系的尚不健全，和國外差距很大。而在我國圖書館的三大體系中， 公共圖書館和高校圖書館的不僅藏書量大， 學科門類齊全， 還擁有龐大而固定的讀者群。在我國經濟快速發展和圖書館大規?？焖傩畔⒒耐苿酉?， 都進入了蓬勃發展的時期， 但二者又基本上是各自為政， 垂直系統內發展。這種“零交集”既造成了二者在資源建設上的差別， 也阻礙了信息資源的交流、共享與生發。
2.圖書館聯盟體系建設的實現
政策層面。組建區域各級圖書館資源共享工作機構。由于公共圖書館和高校圖書館由不同的行政上級管理， 需要成立由地方政府和各高校同時參加的協調工作機構， 加強體系聯盟工作的領導和協調。并下設由各館館長組成的工作小組， 促進各館間建立長期穩固的關系，打造共贏的局面。
技術層面。開發區域圖書館資源共享網絡平臺。在這一地區圖書館資源共享網絡平臺上， 不僅實現紙質資源和電子資源數據的共享，還應通過技術實現不同借閱系統的接口無縫對接，或建立通用借閱系統。聯盟內各館通過這一共享系統完成對讀者的辦證、掛失、注銷、恢復等管理工作。同時還能夠規范各館的服務流程、統一優質的服務質量。
管理層面。以“總分館制”為原則，實現“大聯盟”的協同管理機制。目前我國各地公共圖書館系統和高校圖書館系統分別形成了自己相對成熟的聯盟體系，尤其是一些省市的高校圖書館聯盟體系已經建設的比較成熟，這就為二者的合作實現“大聯盟”提供了條件和契機。兩種聯盟體系服務對象不同，館藏資源又各具特色，相對獨立又互補。在具體管理實施中可以實行“總分館制”的管理模式，推選一個各方面實力較強的的聯盟館為“總館”，以這個總館為常設管理機構，接受聯盟體系的領導，負責聯盟日常的管理、協調工作。各分館在總館的管理下按照片區設立若干分館中心，分區負責聯盟分館中心的管理、協調、上傳下達工作。
注：本文系河北省社會科學發展研究課題民生調研專項《公共文化服務下的河北省圖書館聯盟體系建設和治理研究》（課題批準號：201301263）研究成果之一。
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