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一覽眾山小范文1
IFRS10的橫空出世，宣告此前關于報告主體合并范圍的準則(IAS27合并的和單獨的財務報表中有關合并財務報表的部分和SIC12合并――特殊目的主體)結束黃花已謝。不過IFRS10并無另立山頭之意，只是更加完善。與IAS27和SIC12相比，IFRS10在考慮報告主體是否應將被投資公司納入合并范圍時依然奉“控制”為圭臬；不過為了解決IAS27和SIC12引起的應用混亂和操縱空間，WRS10萃取前任精華探究經濟實質，澄清控制的要素構成兼輔以充實的應用指南，摒棄絕對的界限標準而注重主體的關系性質，最終凝結成一個以控制原則為基、適用于所有主體的合并模式。
在IAS27與SIC12同行的天空下，不同報告主體對相似之情的處理可能是云泥之別。這首先是因為國際財務報告準則并未明確主體歸屬范疇，而IAS27和SIC12在評價控制時著落的側重點不同，這就給報告主體在并與不并之間制造了左右為難或創造了左右逢源。IAS27將控制定義為“統馭一個企業的財務和經營政策、并藉此從該企業的經營活動中獲取利益的權力”。SIC12采用“風險與報酬”模式來解決是否應將特殊目的主體(SPE)納入合并范圍的問題，即從經營活動、決策、利益和風險考慮SPE是否被報告主體所控制。IAS27專注于涉及多數表決權的控制，SIC12則看重暴露于風險和報酬的程度，由于角度不同，選擇可能殊異。其次，各準則自身缺少指南也是導致合并實踐混亂的重要原因。例如IAS27承認存在報告主體雖無多數表決權但卻能控制被投資公司的情形，但對如何評價則語焉不詳，于是遵循法律方法還是經濟方法就成為是否將表決權在50％以下的被投資公司納入合并的銀河一劃。再如SIC12雖然提到從經營活動、決策、利益和風險等四個方面考慮SPE的合并問題，但對權重分配則只字未提，于是對四因素孰重孰輕的判斷就成為是否將SPE納入合并的關鍵閘口。
前任準則的另一飽受批評之處在于IAS27和SIC12傾向于計較量化的界限標準，從而使得合并與否的判斷存在諸多操縱空間。例如IAS27主要關注投資者是否擁有被投資公司的多數表決權從而糾結于50％以上股權的門檻，SIC12常會導致投資者是否承受多數風險和報酬的定量評價從而偏執于50％以上損益的標桿。再如IAS27指出在評價是否存在控制關系時當且僅當潛在表決權現時可行權時才予以考慮，這就導致報告主體可在行權日或行權條件上做文章以達到并或不并的目的。想想一個擁有被投資公司40％普通股和20％股票期權的投資者，如果投資者不想將被投資公司納入合并，可以規定期權可在除報告年度最后一周的任意時間行權，于是可因報告日該期權不是“現時可行權”而避免將被投資公司納入合并。
一覽眾山小范文2
今天是周六，往常的周末都過得太過空虛乏味，這次我們家選擇和我表弟他們家一起去登山?！笆裁吹巧剑@么累我才不想去。”起初我是不同意的，當得知兩個表弟也會去時，我便欣然跟他們一起去了。
但山腳下時，我抬頭仰視高聳的高山，有些“高山仰止”了，媽媽看到我有些退縮，便對我說：“快跟上，不要還沒有上去就開始畏懼退縮了，弟弟們都在前面了?！眿寢尷彝白?，雖然有點不情愿，但還是跟上去了。
一路人我一邊跟弟弟聊天打鬧，一邊爬山，嬉戲打鬧減少了爬山的乏味，但同時也消耗了我的體力，導致我還沒爬到一半就爬不動了。我開始一屁股坐在路邊的石頭上氣喘吁吁，不想走了，當前我也已經落在隊伍后面了。媽媽發現我落下了，便來找我，說：“這才剛到一半呢，別放棄啊，再堅持堅持，加把勁?！彼煌５墓膭钗?，隨后我弟弟也過來嘲笑我，說我體力差，他們還大氣不喘一聲。我氣不過了，于是站起身繼續前進。
我使出全身的力氣繼續爬山，每走一步對我來說都是煎熬，當我快爬到山頂時，我開始大喘氣了，真的走不動了?！拔艺娴恼娴恼娴淖卟粍恿恕！蔽疫@樣跟我媽媽抱怨，她看我是真的累了，便開始鼓勵我：“站起來，還有一點就到了，我們就成功了，加油啊”。我看著有的成員已經爬了上去，站在山頂上吹著風，“是的，再加把勁我就到山頂了?！蔽疫@樣給自己加把勁，于是我站起身來，繼續前進。
我的腳像灌了鉛，每一步都很艱難，當我走上山頂時，一陣清風吹來，像是高山給我的饋贈。我鳥瞰山下，風景真美，此時我便明白了“會當凌絕頂，一覽眾山小”的真諦。
一覽眾山小范文3
今日投資個股安全診斷星級：
公司基本情況簡介
銀座集團股份有限公司(下簡稱銀座股份)是山東省內一家以商業零售為主業的國有企業，公司前身為渤海集團，04年通過收購大股東山東省商業集團擁有的泰安銀座商城后轉型商業零售。依靠大股東的雄厚實力和自身對主業的專注，公司逐步發展壯大成為山東省規模最大的商業零售企業之一，目前資產規模超過50億元，年銷售規模50億左右，凈利潤超過1.5億元。
公司經營上涉足百貨店和賣場兩種業態，主要采用單體百貨店以及“百貨+賣場”的形式運營。截止09年前三季度，公司擁有38家門店(包含擬注入淄博6家門店和東購廣場)，建筑面積近90萬平米，營業面積超過60萬平米。
公司定位在山東省內區域發展，不考慮新近收購的石家莊東購廣場，其營業網點已經遍布省內17個地級市中的10個(09年進入德州地區，并擬定向增發收購淄博地區門店)，在濟南、淄博、泰安、東營、濱州、臨沂等地優勢明顯。
山東省宏觀經濟背景分析
山東是我國的經濟大省，整體經濟水平在我國居于前列。08年山東省GDP為3.1萬億元，占全國GDP總量的9.89％，09年這一比重提升到10.01％，達到3.4萬億元。人均方面，截止08年山東省人均GDP為4700美元，高于全國平均3200美元的水平，分地區看也僅有聊城、臨沂、菏澤等地區低于全國平均水平。
08年山東省社會消費品零售總額約為1萬億元，占全國社銷總額的9.57％，同比增長23％，高出全國21.6％增速1.4個百分點；09年前三季度山東省社會消費品零售額0.89萬億元，同比增長18.2％，高出全國15.1％增速3.1個百分點。96年以來除部分年份外，山東省社銷零售增速都要高于全國平均水平；分區域來看，近年來山東省各地級市社銷零售增速也高于全國平均增速，全省消費表現出良好的成長性。
銀座集團領跑省內二、三線城市
我們根據城鎮居民人均可支配收入、消費性支出以及人均GDP三項指標的高低將山東各地級市劃分為三級；銀座集團的下屬門店分布主要分布在二、三線地級市，一線地區中銀座在濟南具備優勢，在青島、煙臺、威海等地競爭力不足。
雖然銀座更多是在經濟欠發達地區具備優勢，但是這些地區占據了山東省75％的人口，70％的GDP和70％的社會消費品零售額，未來增長潛力巨大。
依靠省國資背景和所處區域的巨大潛力，銀座集團成為山東省內近年來成長最快的零售企業集團。最近2年其銷售復合增長率為63.5％，門店復合增長率為57.6％，遠高于其他省內零售集團。截止08年銀座集團銷售規模187億元，是第二位青島利群的1.3倍，家家悅的2倍。
綜述，我們對山東省零售競爭格局的基本結論如下：1、山東省本土零售企業占據主導地位，較外資更為強勢；2、銀座集團在省內二、三線城市優勢明顯，一線城市中在濟南領先；3、強有力的國資背景，區域巨大的發展潛力，使得銀座未來有望鞏固其在山東省零售龍頭地位。公司將迎來加速發展期
截止08年，山東省城鎮居民人均可支配收入突破16000元，這一水平與04年的北京和上海、05年的浙江、06年的廣東、07年的天津、江蘇相當；山東省各地級市中除菏澤外，其余地區人均可支配收入都已突破或接近15000元的水平，這是很多省份(包括廣東省，其地級市之間差異顯著)都無法比擬的。
我們比較了北京、上海、浙江、江蘇、廣東等地在城鎮居民可支配收入進入15000-16000元區間后當地主要商業零售上市公司的營收表現，可以看到這些企業在此期間營收增速都進入一個快速成長期。
結合現階段山東省各地級市的城鎮居民人均可支配收入水平，我們認為山東省是未來幾年中最有希望復制過去我國一線城市零售高速發展歷程的省份，其中門店廣泛分布于省內地級市的銀座股份有望最大程度獲益，表現為濟南、泰安、東營、濱州、淄博等地主力門店收入的高速增長。
未來利潤增長彈性大
公司近年來加大了對租賃商業物業所有權的收購，此外在進入青島、威海、濟南中心等地區時采取了收購土地使用權自建商業項目的戰略，我們預計未來2-3年公司僅通過自建方式新增的建筑面積將超過30萬平米，總投資超過20億元(不考慮土地使用權成本)。這些舉措使得公司經歷了一個資產由輕轉重的過程。
財務方面，近年來大額的投資活動使得公司投資現金流大量流出，固定資產、存貨等資產以及銀行借款大幅增加，折舊和攤銷、財務成本壓力增大，使得公司凈資產收益率近年來呈逐年下降的趨勢，公司08年凈資產收益率12％，低于行業平均水平。
綜述，我們認為公司近年來凈資產收益率持續下降并非是公司經營能力的退化，而是在經歷擴張和收購帶來的“成長的煩惱”。公司目前折舊攤銷費用占營業收入的比重在商業類上市公司中處于較高水平，未來這部分費用開支相對固定，在公司營業收入取得大幅增長的情況下，其利潤彈性會大于一般商業類公司。
持續注入資產預期強烈
山東省國資委旗下商業資產目前通過銀座股份、銀座商城和統一銀座三個平臺經營，銀座股份的銷售額約占集團銷售規模的1/3，是較典型的“小企業大集團”的構架。
04年以來，銀座股份先后8次收購集團資產，泰安、東營、濱州等地被收購門店都已成為上市公司的核心盈利門店，未來公司收購淄博地區門店后，其從集團收購資產貢獻的營業收入占公司全部營業收入的比重將超過50％。
在山東省商業集團目前的三個經營平臺中，銀座商城經營業態與銀座股份重合，未來我們預期這部分商業資產陸續注入上市公司將是大趨勢。銀座商城商業資產主要集中在濟南、濟寧、聊城、日照、棗莊等地，這些區域除濟南外銀座股份都未涉足，因此雙方雖然經營相同業態，但是并沒有形成直接競爭，未來如果注入則銀座股份的營業網點將覆蓋山東絕大部分地區。
如果最終銀座商城的核心商業資產全部注入到銀座股份中，則上市公司有望在現有基礎上實現銷售和資產規模的翻番。
一覽眾山小范文4
蝸牛要爬金字塔的事很快就傳了開來，其他的蝸牛聽后就笑話他：“蝸牛蝸牛你雖是牛，但是吹牛皮還是特別牛?。?rdquo;那只蝸牛聽了很生氣，但是他并沒有放棄自己的理想。
一天，蝸牛要爬金字塔了。當他爬到第一塊石頭上的時候就累得氣喘噓噓了，他的爸爸勸他現在就放棄，但是他還是沒有放棄自己的理想，繼續向上爬，當蝸牛好不能容易爬上第二塊石頭時，刮了一陣風，就把蝸牛吹了下來，蝸牛沒有放棄而是繼續向上爬、
進過幾十年的艱苦跋涉，經歷了無數次的狂風暴雨的洗禮，蝸牛終于爬上了金字塔頂端，體會了“一覽眾山小”的感覺。
這時一只雄鷹飛過金字塔，看見蝸牛，十分驚訝，便問：“是誰把你啄上來的呢？”
“是我自己爬上來的”蝸牛驕傲地說。
“不可能，你那么弱小，爬行速度又這么慢，真么可能？”
一覽眾山小范文5
云中登泰山
“岱宗夫如何，齊魯青未了。造化鐘神秀，陰陽割昏曉。蕩胸生層云，決眥入歸鳥。會當凌絕頂，一覽眾山小?！倍嗝从袣馄堑脑娋浒?！從小我就想領略一下五岳獨尊的泰山，這個暑假，我的夢想終于成真了！
仰望巍峨的泰山，山上煙霧繚繞，令我們特別興奮，哈！上山肯定會有一種飄然欲仙的感覺！可天公不作美，車至中天門，就吧嗒吧嗒地下起雨來，人們紛紛穿上雨衣，唉！為安全起見，原本步行的登山計劃被家長們改成了乘纜車上山，好不掃興！纜車懸掛在空中，穩穩地向山上滑去，一切都籠罩在了云霧之中。沒一會兒就到了南天門站，剛打開車門，陣陣白色的霧氣迎面撲來，再加上山上的新鮮空氣，造就了一個如夢如幻的世界。哇！置身于這云霧之中，簡直太奇妙了！走著走著，前方隱隱約約出現了一個閣樓式的建筑，它碧瓦紅墻，氣勢雄偉！它就是南天門了，我們趕緊沖了過去……南天門位于泰山十八盤的盡頭，海拔1460米，古稱“天門關”。它建在飛龍巖與翔鳳嶺之間的低坳處，雙峰夾峙，仿佛天門自開?？邕^南天門，我們抬頭望了望高聳入云的泰山屋脊——玉皇峰，我心里想：“玉皇峰，等著我征服你吧！我要一覽眾山小！”泰山屋脊“玉皇頂”終于被我們征服了！它海拔1545米，直通云霄，因峰頂有玉皇廟而得名。這時，云霧漸漸散去，從山上俯視，絕崖斷壁、利石陡坡、樹木環繞、鳥雀飛天，這給云霧中的泰山更添一股雄壯之感?？纯瓷侥_，群山矮如土堆，沒有誰能與它爭鋒，這真應了杜甫的“會當凌絕頂，一覽眾山小。”
轉視藍天，云霧散去，碧空萬里，艷陽高照，頓覺心胸開闊，可包含萬物，可度量宇宙，真有“蕩胸”之感。杜甫詩中顯露出的豪邁雄壯，此時此刻，已經讓我真正的體會到了。從玉皇頂盤路往東登，便是“唐摩崖”了，這里大觀峰削崖為碑布滿了歷代題勒，這可謂中國文化史中的一枝奇葩，在國內外名山中也是無與倫比的！巍巍泰山就像一座中華民族的豐碑屹立于中華大地，舉世矚目。我們攀上“唐摩崖”，上面到處題寫著令人嘆為觀止的詩句，如影隨形，于是我們的照相機里又多了一份敬意與留戀。經過導游的解說，我恍然大悟，原來泰山是佛、道、儒三種文化完美融合的一座圣山，難怪這里有寺廟、玉皇廟和孔廟呢！ 乘纜車再度回到驕陽似火、蟬鳴不已的山腳下，一切景色均清晰可見了，小小的我滿載著云中登泰山的樂趣返回到了“人間”。
氣勢磅礴的泰山，是我們中華民族的象征，孔子“登泰山而小天下”，如今，我也深深感受到了泰山的雄偉壯麗。我一定會帶著泰山的精神腳踏實地、自強不息地繼續我的人生旅途，我一定會帶著泰山的豪氣一飛沖天！
一覽眾山小范文6
2、經過半小時的長途跋涉，終于到達了山頂。山上風光真美啊!山下的房子成了方糖，岷江河變成了一條飄帶，這時我才領略到一覽眾山的雄偉。
3、對于那些不善于登山的人來說，他們不知道無限風光在山巔，更不懂得佇立在云端“一覽眾山小”的壯觀。
4、遇到困難就逃避和妥協，這些人生活中常常會遇到比別人更多的山，而且一山要比一山高，攀登起來一山更比一山難。山本來就是弱者的屏障，強者的偉岸。
