現代煤礦范例6篇

前言:中文期刊網精心挑選了現代煤礦范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。

現代煤礦

現代煤礦范文1

摘要:闡述了綜合機械化和電氣自動化技術在煤礦開采上的應用,利用自動化控制技術,發揮機電一體化作用,建設高產高效礦井,對實現高產高效現代煤礦具有重大意義。

關鍵詞:煤礦機電;綜合機械化;電氣自動化

引言

在礦井的生產過程中,采煤工藝的先進與否直接影響整個礦井的生產能力。因此,要盡量選用先進的采煤工藝,從而到礦井的高產高效的目的。隨著我國工業控制自動化技術的發展,煤礦機電自動化在礦上的應用日益增多。因為煤礦是高危行業,提高機電設備自身的安全可靠程度和自動化程度,最大減少用人,是實現礦井長治久安的關鍵所在,因此煤礦機電的自動化有力推動了企業安全高效、又好又快發展。

一、綜合機械化采煤技術的應用

目前世界上最先進的采煤工藝是綜合機械化采煤,簡稱為“綜采”,綜采之所以先進是因為破、裝、運、支、處等五個主要生產環節全部實現了機械化,減少了中間人力參與的環節,提高了勞動效率。

(一)裝備特點煤炭井下開采的發展方向是實現礦井高產高效集中化生產。而實現礦井高產高效的前提是提高綜采工作面的單產,實現工作面高產高效,達到一礦一面或一礦二面的高度集中化生產。實現綜采工作面高產高效應以提高綜采工作面的開采強度和采煤機的有效開機率為目標,其技術途徑有提高綜采工作面配套設備的小時生產能力。增加工作面的出煤點。提高綜采設備及礦井生產系統的可靠性,減少工作面輔助工序的影響時間。實現綜采工作面的高產高效主要有單一長壁綜采工作面的高產高效和實現綜采放頂煤工作面的高產高效。

采用大能力的新型綜采裝備來實現長期綜采工作面高產高效,也是今后采煤機械化的發展方向,其裝備的主要特點是:設備能力大。大功率(>800kW)電牽引采煤機的小時生產能力在1000~1200t以上,運輸機、轉載機、破碎機的小時生產能力在500~2000t以上;自動化程度高,實現了機電一體化;為了適應采煤機快速割煤的要求,采煤機具備自動調高等功能;液壓支架采用電液控制,能實現采煤機、刮板輸送機和液壓支架的自動控制;設備性能好、可靠性高。

(二)綜合機械化采煤工藝長壁綜采是巴蘭布礦近10年來利用中國綜采成套設備獲得良好效益的采煤法,其工作面巷道布置僅有回風平巷、運輸平巷和開切眼,通風系統完善良好。一般來說,加大綜采工作面的長度,增加采煤機割一刀的煤量,相應地可減少工作面斜切進刀及端頭作業等工序對生產的影響時間,因此能獲得較高的產量。確定綜采工作面的合理長度,一般以工作面日產量最高或噸煤成本最低為準則,制約工作面長度的主要因素是工作面地質條件和刮板輸送機的鋪設長度。增加工作面的推進長度是減少工作面搬家次數最有效的方法。制約工作面走向長度增加的主要因素是回采巷道的掘進和支護、可伸縮帶式輸送機的鋪設長度以及采場的地質構造。

短壁綜合機械化采煤工藝的應用主要基于兩個條件:即回采巷道實現機械化快速掘進和實現了綜采工作面上、下端頭的快速作業。這種采煤工藝使用于開采緩傾斜中厚及厚煤層的中小型礦井,以及大型礦井回采塊段小、不適宜布置長壁綜采工作面開采的煤層。

短長壁綜采是在已掘巷道巷柱式開發區內布置長壁工作面,并用綜采成套設備回采煤柱的新式采煤法。印度巴蘭布礦購置了中國綜采成套設備,在63L短長壁綜采工作面進行了試驗。試驗期間,65d采出煤炭102415t,平均日產1300t,最高日產達2000t,工效和采出率均有大幅提高。實踐證明,短長壁綜采在印度有廣闊的推廣前景,對中國中小型煤礦由巷柱式開采改為長壁綜采也具有借鑒價值。

綜采工作面放頂煤開采的生產過程是:工作面采煤機先截煤、移煤和推移輸送機等工序;進行2~3刀后暫停截煤,依次分段打開支架上放煤窗口放頂煤,出現矸石時,立即關閉放煤窗口;直到工作面全長頂煤放完為止,即完成一次放煤的生產過程。頂煤放完后,綜采工作面便可繼續向前推進。

隨著近幾年來煤礦綜合機械化程度的大幅度提高及超強度開采,原煤田中開采條件較好的煤層逐漸枯竭,可采儲量占總儲量較大比例的薄煤層開采被提到議事日程上來,薄煤層綜合機械化開采的課題同樣也擺在面前。在我國煤礦中,薄煤層的儲量占煤炭可采儲量比例較大,在已探明的礦區中,有84%的礦區有薄煤層,儲量約620億t,占總儲量的17.5%。由于在開采技術上薄煤層屬于難采煤層,機械化水平一直比較低,在開采煤層中產量比例小。在薄煤層中,由于受煤層薄、人員活動空間小等限制,在采煤方法的選擇上是一個難題。傳統的采煤工藝通常采用工作面打眼放炮落煤方法,該種開采方法產量低、安全性差。要提高單產水平和工作面效率,實現礦井安全高效開采,必須采用綜合機械化開采。擴大綜采的應用范圍,提高綜采的經濟效益,實現煤礦生產的高產高效,是煤炭工業科技發展的一項重要目標,同時對煤礦的可持續性發展起到至關重要作用。

二、電氣自動化在機械設備中的應用

采煤機從中厚煤層起步,發展到薄煤層、大功率、大采高強力滾筒采煤機。從有鏈牽引、無鏈液壓牽引方式,逐漸發展到了電磁滑差無鏈電牽引和變頻調速無鏈電牽引。液壓支架高度從薄煤、中厚到厚煤層,支架型式由占主導的掩護式,逐漸發展到有四柱支撐式低位放頂煤、兩柱式的高位放頂煤(單輸送機)、兩柱掩護式低位放頂煤液壓支架等多種架型。液壓支架電液控制系統在美國、澳大利亞、德國等煤炭生產發達國家得到了普遍的應用,液壓支架電液控制系統是實現綜采工作面高產高效的關鍵技術設備,是今后發展的必然方向充分發揮機電一體化技術在煤礦開采中的作用。目前從國內煤礦的技術、經濟條件和效益出發,電液控制液壓支架主要用于年產400萬t以上的一次采全高長壁工作面,600萬t以上放頂煤工作面及薄煤層高效開采工作面。將在2年內結合各礦特點嘗試第一套液壓支架的電液控制系統。

電氣自動化的應用使采煤的過程更加人性化,綜采工作面裝備遠程監控及專家診斷系統的可靠性是國產采煤機研究的主要內容。該系統能夠實現綜采裝備液壓支架和采煤機的遠程監控,使采煤機根據煤層的變化實現自動割煤、煤層的軟硬自動調節采煤速度,檢驗并完善動態監測綜采支架液壓系統壓力和各受力點的狀態,自動調節支架推移輸送機的拉移等。近期進行項目的調研、選型工作,與科研單位合作在東龐礦實施,重點解決采煤機的工礦在線檢測、故障診斷及預報、顯示與傳輸系統、采煤機自動運行控制系統等問題。使綜合機械化水平上一個新的臺階。

三、結語

建設高產高效礦井是煤炭企業生存和發展的必由之路,是增強煤炭企業整體競爭力和可持續發展的基本途徑。綜合機械化在煤礦開采中的應用獲得了良好的經濟效益及社會效益,同時實現了高產高效現代化煤礦。

參考文獻:

現代煤礦范文2

關鍵詞:礦井機電 機電管理 存在問題 解決對策

1 礦井機電管理的必要性

今年來,我國煤炭機械化程度不斷提高,礦井工作面機械化,巷道掘進機組化,裝備配套選型現代化,尤其是數字化的監測監控技術得到廣泛應用。煤礦要生產發展,加強煤礦管理是關鍵,而礦井機電管理作為煤礦綜合管理系統中的一個重要體系,具有至關重要的作用。在煤礦生產過程中,良好的機電管理可以直接有效改善生產環境,適當減輕勞動強度,大大提高工作效率,因此加強礦井機電管理具有十分必要性。

2 現階段我國礦井機電管理存在的主要問題

2.1 機電專業隊伍整體素質有待提高

煤礦作為高危行業,工作艱苦、風險大、環境差。對高端專業技術人員缺乏足夠的吸引力,煤礦不得不從內部發掘,進行人才的自我培養,而學有所成,經驗豐富的員工卻傾向于工作環境好、工資待遇高的行業“跳槽”,使得很多崗位青黃不接,機械隊伍難以維持穩定,專業隊伍整體素質急待提高。

2.2 設備老化,改造工程量大

由于我國煤礦的建礦時間普遍較早,老,舊,雜設備過多,這些設備很難符合今天煤礦安全生產的新需要。不少煤礦中的防爆高壓開關、主扇、絞車等過于老化陳舊,保護裝置,安全設施不完善,跟《煤礦安全規程》的要求有很大差距。而煤炭企業通常把產量放在第一位,忽視了對機電設備的檢修保養,再加之檢測手段落后,對存在問題難以發現,機電事故存在很大隱患。

2.3 機電管理制度不健全

盡管最新的礦井質量標準化標準規定了建井的基本機電管理制度,但面對煤炭價格的上漲,各大礦井紛紛熱衷于追求產量,對機電管理重視程度遠遠不夠,根本沒有建立相應的考核制度,還有一些煤礦機電設備管理制度不健全,或者說僅僅是“形象工程”,在實際生產過程中沒有落實,現場監察中,管理混亂,失爆現象屢有發生。

2.4 煤礦機電監察存在很多問題

加強礦井機電監察是企業對礦井機電管理的有效手段,然而,礦井機電監察在現場中同樣存在很多問題。首先是監察力度和深度不夠,煤礦機電監察員在監察過程中很少做到親力親為,很少去查閱各類資料記錄,很少深入采掘工作面、機房車間、區隊去查找問題。其次,煤礦機電專業性強,對監察人員素質要求較高,而且現行的執行標準有沒有明確的操作說明,模糊的界限使得監察過程中難以把握,再加上專業監察人員數量有限,而機電系統分布范圍廣,戰線長,監察工作一般采用抽查式,隨機性較大,缺乏全面性和主動性。再則就是監察過后的問題處理跟蹤不夠及時,監察工作缺乏力度,一些問題和隱患被無限期拖延,使得類似情況再次發生的例子很多,對一些較為嚴重的問題也沒有表現出強硬性,給出必要的行政處罰。

3 解決煤礦機電管理存在問題的主要策略

3.1 以人為本,重視人才引進和培養

近年來,煤炭行業機械化進程發展迅猛,不斷進行技術改革和創新,企業在市場上的競爭歸根到底就是人才的競爭,而且煤礦裝備的技術構成也在不斷發生變化,智能化程度越來越高,如提升絞車、變電所等現在都采用計算機控制,員工必須明白設備原理性能和特點,熟練掌握設備使用和維修技術,這就要求必須有高素質人才來進行操作、管理和維修工作。具體做法可以加強專業人才引進,可以將一些有實際經驗的技術人員聘回來,還可以從內部發掘人才,自己培訓,采用自配、委培、自考和技能大賽等各種各樣的形式進行人才培養,完善激勵機制,使得機電管理工作實現良性循環,走上健康發展道路,機電員工整體素質的提高是實現現代化礦井安全生產的關鍵。

3.2 求真務實,強化現場管理

企業管理不能憑空想象,必須深入現場,充分了解工作環境及設備情況,應當對運行中的設備、電纜、各小型電器進行定期循環檢查,對于安全保護裝置,每周至少進行一次全面檢查,及時根據反饋的結果,對設備進行預防性維修,杜絕設備“帶病”運行。做到“小故障不交班”“大故障不過夜”,最大限度降低機電故障率。同時要嚴把復查關,在整改期限到達后,及時組織復查,發現還未得到處理的,必須進行嚴肅處理,根據檢查中出現的問題,經常進行經驗教訓總結,從而使得以后的工作中能及時采取相應的預防性檢修和維護措施,最大限度的克服機電事故對生產的制約。

3.3 加大安全投入,提高裝備水平

煤礦機電設備的性能和質量直接影響生產能力,同時威脅安全。應當避免人海戰術即設備性能低、人員投入量大、點多面廣效率低下。應積極推廣新技術,新設備,采用先進工藝流程,合理控制作業點、作業面和事故發生源的個數。國有煤礦必須充分利用好國債資金對設備進行技術改造,企業自身也應該統籌規劃,抽出一定資金用于設備的更換和對新產品的研發,逐步健全完善機電安全生產系統。與此同時,安全監察部門應該對企業安全技術投入這項費用的使用情況進行嚴格監察,保證??顚S茫_保項目質量達標,安全完成。大大提升煤礦機電設備管理檔次,從根本上實現礦井的安全、高產、高效。

3.4 與時俱進,建立、健全各種規章制度

所謂制度,其實是一項約束機制,它是指導員工開展工作的尺度。機電設備的正常運轉離不開完善的制度和到位的管理和責任。安全生產責任制作為企業生產發展中最基本的一項安全制度,是企業安全生產管理制度的核心。當前,規章制度執行不利成了最突出的問題,尤其體現在操作、維修、質量驗收和現場管理等方面。礦井機電管理的主要對象是設備,因此,制定切實可行的設備管理制度成了當務之急。為了嚴格貫徹落實煤礦安全生產方針,必須重點落實的規章制度包括:生產責任制,崗位責任制,事故追究制,業務保安制等。要根據工作的實際客觀情況,制定配套的安全生產責任制考核方案,讓每個人,每個部門都積極搞好責任范圍內的安全工作,實現安全工作,層層有人抓,事事有人管,人人有專責。確保煤礦生產安全運行。

4 結束語

總之,煤礦井下的特殊生產環境對機電設備的安全運行提出了更高、更嚴格的要求。礦井機電管理必須從基礎工作做起,從搞好安全、服務生產、降本增效、技術創新的角度進行定位,完善制度、健全資料、加強培訓,把工作方向和著力點放在提高安全裝備水平,引導生產力發展,要高度重視機電設備投入和技術創新工作,不斷推進技術創新和升級。扎實開展機電安全質量標準化建設,逐步提升全員素質和機電設備管理水平,確保礦井機電系統的安全、可靠、高效運行。

參考文獻:

[1]國家煤礦安全監察局.煤礦安全規程[M]北京:煤炭工業出版社,2006.

[2]妊強,崔冬,倪健.煤礦機電設備管理信息系統設計研究[J].中國煤炭,2006(8):26—27.

[3]常西坤,黃冬梅,溫興林.基于安全文化的煤礦安全管理探討[J].中國煤炭,2006(9):66—67.

[4]張喜武.堅持自主創新,實現本質安全一神華創建煤礦本質安全型企業的探索與實踐[J].煤炭工程,2006(8):36—38.

[5]鄔永權,楊君.機電技術管理在現代化礦井中的應用忉.爆發技術.

[6]李平,陳健永.當前煤礦機電管理中的問題探析.

現代煤礦范文3

關鍵詞:大同煤礦;通風;安全;管理

煤礦管理模式無論多么完美,一旦發生故障,還必須由人來完成設備的修理、恢復工作。而這就無法排除人為因素,如維修人員的技術水平、工作態度、情緒、心理等影響。安全生產是煤礦企業的管理核心。實現通風安全管理現代化是改變煤礦安全的根本措施。利用科學技術結合煤礦安全理論,使人—機—環境系統達到最佳安全狀態,實現井下各用風地點的風量及有害氣體濃度等井下工作環境時時刻刻得到監測監控,并能得到優化管理,為礦井的安全生產創造了條件。礦井通風安全管理是煤礦生產過程中的重中之重,通風狀況的好壞直接影響到井下礦工的生命安全和生產效率。

一、加強通風安全管理

通風安全管理是動態管理。煤礦作業場所經常變化,不安全因素不可能完全預見,因此,在具體工作中應及時收集和處理各種信息,對生產環境的不安全因素進行分析,不斷充實完善安全技術措施和管理制度,實現通風安全管理目標。

(一)計劃管理

通風安全管理應根據礦井的地質條件、安全和開采技術條件而具體采取安全措施。編制計劃主要依據是國家安全生產方針、礦井生產發展計劃、技術裝備、技術水平及通風安全技術資料。在編制年度和月生產計劃的同時,必須根據礦井的實際條件,編制保證安全生產的通風、防治瓦斯、防火、防塵和降溫等工作計劃。根據計劃要求合理分配資金、人力、物力,認真貫徹落實,無特殊條件變化應確保計劃實現。每期計劃執行中和結束時要進行檢查、分析和總結,對安全隱患和計劃存在的問題及時解決,并對下期計劃進行全面安排,提出保證計劃完成的措施。如果計劃在實施的過程中遇到地質條件變化、資金或設備不能落實,采取措施后仍不能解決時,可適當調整計劃,但必須滿足安全生產需要。

(二)技術管理

技術文件和技術資料管理。圖紙要齊全并能正確的反映實際情況。每個礦井必須有通風系統圖、通風網絡圖、防塵管路布置圖、瓦斯監控系統圖,對于防火灌漿和瓦斯抽放系統的礦井,要有防火灌漿和瓦斯抽放管路系統圖等。需要收集儲存的數據有主要井巷的通風參數、煤層瓦斯含量、瓦斯相對涌出量、瓦斯絕對涌出量、瓦斯地質資料、煤層的自燃傾向性鑒定資料、自然發火期統計資料、煤層的最短自然發火期、主要通風機的性能曲線、局部通風機的型號及其性能參數。所有儀器應有說明書,建立技術檔案。各種報表應存檔,各類臺帳(密閉墻臺帳、火區臺帳、局部通風機臺帳、注水臺帳等)健全,各種檢查記錄(通風設施檢查記錄、反風設施檢查記錄、瓦斯檢查記錄和瓦斯涌出異常檢查記錄等)齊全。制定符合本礦的風量計算方法,采掘工作面風量分配合理。定期進行主要通風機性能測定和礦井通風系統阻力測定,以獲得主要通風機性能實測曲線和關鍵阻力路線的阻力分布等資料。

(三)通風系統管理

井下一切通風設施,如風門、風窗、風橋、密閉墻、柵欄等必須有專人負責維修管理,使其保持完好狀態。隨工作面推進和遷移應及時進行通風系統調整和風量調節。在改變通風系統時應預先制定計劃和安全技術措施,嚴格履行相關審批手續。

(四)通風儀表管理

礦井必須配備足夠的通風安全檢查儀表,并定期進行校準和維修,其完好率應達到90%以上,下井儀器、傳感器的合格率必須達到100%。

二、通風安全的計算機管理

(一)建立通風安全數據庫

建立和使用好通風安全數據庫、圖庫、模型庫是礦井通風安全管理和煤礦企業管理現代化的標志,是利用計算機定期進行通風系統模擬分析和進行現代化管理的依據。通風安全數據庫主要有通風系統、通風報表、防火、防塵和瓦斯管理等。

(二)通風安全計算機輔助決策

通風安全管理信息系統是用系統思維的觀點,基于現代安全管理理論,以計算機和現代通訊技(下轉第20頁)(上接第16頁)術為基本信息處理手段和傳輸工具,能為管理決策提供信息服務的信息系統。它是由人與計算機組成的,能進行通風安全管理信息的收集、傳遞、儲存、加工、分析和利用的系統。在進行礦井通風設計、調整通風系統和進行風量調節分配時,借助計算機進行通風網絡解算、通風機優選、模擬各方案結果,對于優化方案,提高工作效率有很大幫(三)計算機技術管理

礦井通風技術管理信息系統包括建立煤礦瓦斯數據庫、瓦斯突出數據庫、防塵數據庫、通風監測技術數據庫、通風測定儀表數據庫、礦井火災數據庫等。礦井通風技術管理信息系統有利于礦井通風管理,能全面提高礦井通風科學管理水平。

三、建立通風安全信息管理系統

礦井通風的日常事務管理主要包括人員的分工、停開工區域通風調整、通風報表、處理日常通風問題等。通風管理的模式基本上是總工程師、通風區(隊)長負責制。在進行具體決策時,由通風區(隊)長根據任務安排、通風調度的記錄等進行。這種傳統的通風管理優點在于任務安排直接、決策快捷,他們每天要做出大量決策.而對于某一具體決策,一般都是根據經驗進行,由于個人經驗的局限性,可能出現偏差。通風日常管理信息系統,是將礦井通風所有信息存儲在系統中,可以隨意調用,且帶有系統分析功能,能從一定程度上協助總工程師、通風區(隊)長進行決策,有利于實現決策的科學化。

(一)計算機圖形顯示

主要包括礦井通風系統圖、通風系統示意圖、通風網絡圖、避災路線圖等。在圖上標明用風地點、風量分配、風流方向、通風設施位置等,主要圖件根據礦井最新情況加以刷新。利用計算機顯示礦井通風有關圖形更直觀,更便與合理管理。

(二)利用計算機建立通風設施管理數據庫

主要包括礦井局部通風機運行情況,如風量、風壓、風筒漏風、有毒有害氣體濃度。各類通風設施,如風橋、風門、密閉的構筑位置及損壞程度。通風測量儀表的庫存數量、使用、檢測檢修情況等。主要通風機的運轉情況,包括風壓、風量、耗電量、電機功率、效率等。

(三)通風管理制度及其執行記錄數據庫

主要包括有關礦井通風管理的法律法規、行業規范等,同時對信息進行分析和分類,建立可多條線索查詢的數據庫系統,技術人員可準確、完整地檢索到相關的內容。

(四)提供各類統計分析報告

主要包括風量測定及全礦風量綜合分析、通風阻力測定及阻力分布情況分析、主要通風機性能檢測報告及性能評估分析、反風演習報告、煤礦瓦斯鑒定和分析、煤層自燃傾向性鑒定和礦井火區分布定位以及各參數測定時間和數據分析等。

(五)提供通風管理機構與管理人員信息

主要包括各類人員的具體信息。計算機通風信息日常管理系統將全礦井與通風相關的基本情況通過計算機數據庫統一管理,然后通過網絡使其在全礦或更大范圍內資源共享,決策人員可根據需要,隨時查詢各種記錄和狀況,進行科學決策。

四、結語

通過運用計算機等技術手段,進一步提高了煤礦通風管理水平,隨著科學技術的不斷進步,將有更多的新技術應用到煤礦安全生產中。

參考文獻:

[1]呂大偉,呂偉偉.礦山安全檢測監控與礦山設備診斷[J].科技創新導報,2009,(04):55.

現代煤礦范文4

[關鍵詞]現代管理手段;煤礦材料;成本控制

中圖分類號:TU755 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)24-0229-01

在煤礦材料成本控制過程中,相關管理人員與技術人員必須要全面分析煤礦企業實際發展需求,并且根據煤礦生產要求等控制材料價格,在提高煤礦生產經濟效益的基礎上,為人們提供良好的煤礦資源。

一、應用現代化控制方式達到材料成本控制目的

在煤礦企業執行管理工作的過程中,必須要制定完善的工作計劃,確??梢岳孟冗M的控制與管理制度對材料進行成本控制[1]。

首先,要利用先進的管理手段對其進行有效的控制,主要因為在煤礦成本管理期間,管理工作計劃的落實很容易受到多種因素的影響出現不同程度的偏差,這就需要管理人員利用先進管理手段,促進實際工作與工作計劃之間的一致性,使得煤礦材料成本控制工作得以有效實施[2]。

其次,制定全過程的材料成本控制制度。在煤礦工程實際施工期間,其是通過事前投入、事中運行與事后產出三個階段完成施工任務,這就需要材料成本控制人員能夠制定出全過程管理制度,也就是事前管理制度、事中管理制度與事后管理制度,確??梢愿玫膶Σ牧铣杀具M行管理。

在施工之前,相關管理人員必須要做好材料采購計劃,保證能夠通過市場考察選擇出質量符合標準并且價格合理的施工材料,確保可以更好的對施工材料成本進行控制。同時,相關管理人員還要制定限額購買制度,要求施工材料采購人員根據材料采購計劃執行工作,不會出現浪費的現象。另外,在事前管理期間,管理部門還要及時糾正材料成本偏差問題,進而達到良好的成本控制效果。

在施工過程中,材料成本控制人員必須要做好事中控制工作,保證能夠通過良好的現場指揮工作提高成本控制效率。此時,煤礦工程施工管理部門必須要重點關注現場指導與監督工作,確??梢约皶r發現材料管理中存在的問題,并且采取有效措施提高材料管理效率,避免因為材料管理不善出現大量損失的現象[3]。同時,相關部門還要按照國家規定的材料使用標準,嚴格執行現場控制工作,并且制定完善的責任制度,將煤礦施工材料成本控制項目分為幾個責任區域,區域負責人必須要全面控制材料使用成本,在此過程中,相關部門可以設定一個材料成本控制指標,當區域負責人所負責區域材料成本控制達到相關指標的時候,就要予以區域負責人一定的薪資獎勵,同理,在區域材料成本控制不能達到相關指標的時候,就要對其進行薪資的懲罰,這樣,才能激發工作人員的成本控制興趣,提高其成本控制積極性,進而達到良好的材料成本控制效果[4]。

在工程反饋階段,煤礦材料成本控制人員必須要做好反饋工作,保證能夠為上級部門提供良好的評判依據。同時,煤礦工程材料成本控制人員還要針對已經達到成本控制指標的項目進行匯攏分析,保證能夠衡量其最終結果,一旦發現最終結果出現偏差,就要采取有效措施解決問題,進而達到良好的成本控制效果,使其向著更好的方向發展。

二、 應用現代化管理方法節約成本

近年來,我國煤礦工程相關原材料的價格逐漸提高,使得煤礦企業的材料成本增多,經濟效益也在不斷下降,對其造成較為不利的影響。煤礦企業要想擺脫現狀,解決這些問題,就要應用一些現代化的管理方式,確??梢酝诰蚱髽I內部的潛在力量,在節約企業材料成本的基礎上,提高企業的經濟效益,增強煤礦企業的競爭能力,使其向著更好的方向發展。

煤礦企業可以將現代化“價值工程”成本控制手段作為成本管理主要方式,也就是功能分析、評價等體系結構,其致力于將成本控制在最低,并且完善產品的功能,達到良好的煤礦工程施工效果。雖然傳統的煤礦工程施工材料中,包含較多舊鋼軌與枕木等,但是,在對其進行處理的過程中,會出現嚴重的浪費現象,不能達到良好的成本控制效果。同時,鋼軌功能無法得以完善,出現了不必要的損失問題,這就需要相關管理人員能夠利用“價值工程”管理措施對其進行管理,確保可以有效評價與分析,這樣,技術人員與管理人員就可以根據鋼軌的實際使用功能情況有效發揮其在煤礦工程施工中的優勢,進而達到成本控制目的。

結語:

在煤礦施工期間,管理人員必須要重點關注成本控制工作,保證能夠加大控制力度,在優化成本控制體系的基礎上,積極引進先進成本管理方式,進而達到良好的煤礦工程施工材料成本控制效果。同時,煤礦施工材料成本控制人員還要重視自身專業素質,階段性的學習先進成本控制技能,在增強自身管理能力的基礎上,提高煤礦企業的經濟效益,優化煤礦企業的競爭能力。

參考文獻:

[1] 楊靜.試析降低煤礦材料成本的主要途徑[J].現代經濟信息,2013(18):121-121.

[2] 郭軍偉.淺析降低煤礦材料成本的方法和途徑[J].時代報告(學術版),2012(5):67.

現代煤礦范文5

【關鍵詞】現代煤礦 雙網支護 技術 運用

在目前,雙網支護技術具有十分廣泛的應用,其應用形式也多種多樣。一般巷道在過斷層或構造帶情況下,會采用錨網支護,因為該種支護技術具有較好的支護能力,其可以通過自生承受壓力來達到支護的目的,所以是南方煤礦巷道施工過斷層或構造帶很好的選擇。因此加強雙網技術在現代煤礦中的應用至關重要。

1 雙網支護技術在現代煤礦支護中的應用概況

1.1 雙網支護技術的應用現狀

在目前的雙網支護技術中,其應用種類較多。分為:金屬支架支護和網殼式支護等多種支護形式。在如今,不同煤礦會根據不同的需求,進行相應的支護技術的運用。其中以錨網支護技術的應用居多,但是也有很多企業采用金屬支架與錨網噴支護相互結合的方式進行支護技術的應用,這樣能夠極大程度的提高鋼筋混凝土的穩定性,同時還能讓其內部預應力的不規則現象得到有效地緩解,所以在南方很多煤礦巷道掘進過斷層或構造帶都采用雙網支護或金屬支架的方式進行支護,其目前的應用現狀還處于一種創新與研發階段。

1.2工程案例

某礦位于一個煤田的中部,其地勢情況十分復雜,而且巖性較差,局部區域還出現斷層的現象,這就造成其煤礦巷道出現局部斷層的情況。為了能夠讓巷道的頂、底以及中部結構能夠相互作用,采用雙網支護對其空間結構進行穩定是控制巷道變形的有效手段。在整個工程中,其雙網技術包括雙層錨網噴+頂錨索+注漿+兩幫平錨索作為一種永久的支護。同時在局部區域,其采用底板錨來增強其穩定性。從總體上來看,雙網支護結構的模式,左部為金屬支護,而右邊為網殼支護。這種雙網支護模式在工程項目中具有十分廣泛的應用。

2 雙網支護技術在現代煤礦支護中的應用方法

2.1 軟件模擬

在煤礦的巷道進行施工之前,技術人員需要對其空間立體結構進行相應的評估。然后對其三軸平衡狀態進行相應的模擬。因為,在煤礦的開采過程中,其空間巷道的穩定性可能會遭受破壞,其主應力也會也會隨著切線的方向而發生改變。甚至會超出其最大值的符合。而對巷道的結構進行模擬不僅能夠對雙網支護技術的應用情況得到最為清楚的反映,還能對混凝土的噴層進行分析,從而讓其拱圈上的分布保持在一致。使得其應力的分布更加的均勻。一般情況下,雙網所支護的應力基本都集中在中部,而在腰部基本達到了最大。這就說明雙網支護承擔了較大的應力,而且對整個噴層結構的穩定也有極為重要的作用。尤其是在進行巷道施工的過程中,采用雙網支護技術明顯能夠提高整個煤礦工程的施工進度。

2.2 應力分析

在應用雙網支護技術的過程中,首先要對其應力進行具體的分析。尤其是其斷面部分的應力,需要做出較為精準的計算。同時在進行斷面開挖時,一定要保證整體結構的穩定性,簡而言之,就是安裝錨桿以及鋼筋網。這個時候需要對其大巷所對應的應力進行相應的計算。其計算公式通常為F=Ma.其中F為其內部預應力,而M為其所承受的質量,a為其內部分子運行的加速度。雙網支護技術之所以能夠讓應力得到較好的穩定,主要還在于其金屬架的支撐分擔了一部分質量,這樣M值就會相應減小,F值也會相對減小。從而讓預應力的數值變得逐漸穩定。

2.3 施工監測

在施工之前需要進行軟件模擬,在施工的過程中則需要對施工進行監測。因為在支護的過程中,難免會出現支護段變形的過程。在這個過程中,需要相關的數據作為依據讓雙網支護技術在現代煤礦中進行全面的應用,如果沒有合理監測參數,常常會導致施工出現問題。下表1表2為單雙盤網支護變形的觀測數據所示。

從數據中,我們可以很清楚的看到其底部以及幫底移近速度變化的并不是特別大,由此可以看出其在變形的速度上要遠遠的小于單網,從而在參數上證明了雙網支護技術比單網支護具有很多的優越。

2.4 工業效益

鋼筋網殼雙網支護具有很好的工藝效益,在進行應用的時候可以對構件的抗彎能力進行分析和比較,在一般情況下,其鋼筋網支架的用量大約為G=18.05KG,其具體參數如表3所示。

從上圖中,我們可以很清楚的看到其材料的分布情況。其模量以及自重都有十分嚴格的要求,同時在截面系數上也需要進行規范施工,從數據中我們可以很清晰的得出,其鋼材量每減少35.53%,其模量的抗彎截面就能增加21.39%。這種效益上的提高不僅能夠讓原材料得到有效地節約,還能提升其應用的效率。所以,雙網支護技術在工業效益方面具有極好的應用前景。

在現在南方個別煤礦開采的過程中,刨煤機采煤方法,此開采技術有力的提高了煤炭生產效率,同時刨煤機采用了智能驅動系統,在開采過程中基本實現了全部自動化操作。刨煤機開采系統較其他方法簡單,其自動化程度較高,由一根無極繩牽引即可進行割煤工作,同時可以在輸送機平面上自行找平,不需要另外安排專人負責此項工作,刨煤機在推進過程中由電動控制系統進行自動控制。而其自動控制的前提就是要做好煤礦雙網支護工作,因為只有讓巷道的穩定性得到提高,其自動化程序才能得以運行,才能有效地提高其工藝水平。

3結語

現代煤礦支護中雙網支護技術的運用十分重要,其能夠使得煤礦開采巷道的穩定性得到有效地增強,其連續性的支撐作用還能讓巖石松動現象得到徹底的緩解。在進行支架的應用時,應當從實際出發,對其應用概況進行基礎性的分析,同時還要做好施工前的軟件模擬以及應力分析和施工檢測工作,讓雙網支護的工藝效益能夠全面的發揮出來,從而全面提升雙網支護技術在現代煤礦中的應用水平。

參考文獻:

[1]楊仁樹,薛華俊,郭東明,李濤濤,何天宇,高宗明.大斷面軟弱煤幫巷道注漿加固支護技術[J].煤炭科學技術.2014(12):115-128.

[2] 褚曉威,鞠文君,吳擁政.礦用小孔徑預應力錨索單孔錨具滑脫機理研究[J].煤炭科學技術.2014(12):25-36.

[3]令狐建設,沈春明.高地應力巷道組合托梁支護技術[J].煤炭科學技術.2014(12):18-34.

[4]潘立業,張昌鎖,馬潔騰,王銀濤,柳明.高頻超聲導波檢測錨桿有效錨固長度分析[J].煤炭科學技術.2014(12):889-921.

現代煤礦范文6

[關鍵詞] 現代煤礦企業;企業人事管理;人事管理新途徑

[DOI] 10.13939/ki.zgsc.2015.24.129

1 人事管理在煤礦企業的發展意義重大

人事管理是煤礦企業有效開展管理工作和日常經營的基礎性環節,擔負著為企業各個部門和工作崗位選拔、儲備和輸送人才的重要職能,是企業各部門能夠有效發揮其職能的重要前提。人才是一個企業發展的最基本也是核心的競爭力,這是一個崇尚人才的時代,沒有一個專業化的團隊,沒有一批高水平的精英,企業的發展就是一句空話。因此,想要取得企業的長足發展就必須要有人才、團隊的支撐。人事管理是直接面向煤礦企業所有的員T開展的管理工作,是挖掘和培養人才的重要保障,其工作的好壞和企業的發展有著直接而緊密的聯系,可見人事管理工作在煤礦企業的發展發揮著關鍵的優勢。當然,人事管理的重要性不僅體現在企業的發展上,從微觀層面上講,其在員工工作水平和效率的高低方面也有著重要的影響,良好的人事管理工作可以在很大程度上激發員工積極進取的精神,可以不斷地挖掘其發展潛力,不斷地為企業的發展創造條件,尋求機會,從而保證煤礦企業的快速、穩步增長,在激烈的競爭中發揮出巨大的人才優勢,立于不敗之地。

2 我國煤礦企業人事管理的現狀分析

2.1 對企業人事管理缺乏科學的認識和足夠的重視

人事管理在煤礦企業的發展中發揮的意義重大,但是煤炭企業的相關部門的領導和管理人員并沒有意識到人事管理工作對于企業發展的這種重要性。其觀念還停留在比較傳統、落后的認知上,因此,在人事管理發展體制和機制的實質上也表現出極大的滯后性,使得人事管理很難與煤礦企業的發展戰略相適應,出現了嚴重的發展上的脫軌問題。由于煤礦企業本身的性質,加之自然條件的約束以及生產條件的艱苦,在技術含量上表現出極大的缺乏性,在人才隊伍的建設過程中也表現出嚴重的不足,長期以來,人事管理的問題一直沒有得到煤礦企業領導的足夠的重視,這在很大程度上也制約了人事管理的進一步好轉。

2.2 疏于人才選拔、任用過程嚴格控制

雖然我國的煤炭企業在不斷地進行著改革,但是在人事管理方面除了缺乏科學、合理的認知和足夠的重視外,還表現出缺乏與現代企業人事管理相協調的一系列正確的機制。在人才招聘過程中,很多煤礦企業并沒有嚴格按照一套完整、科學的招聘流程開展招聘T作,并非本著“擇優錄取”的選拔原則選拔人才,也沒有對應聘者進行公正、公開透明化的選拔環節,尚存在一些不公平的現象,入圍者大多靠和領導之間的關系才能通過選拔最后被錄用。這種陳舊、過時的選拔機制一方面在很大程度上影響了員T的積極性和對煤礦企業的信心,同時也更加惡化和扭曲了這種認識,另一方面將一些有真才實學的人才拒之門外,納入企業的僅僅是那些缺乏專業素養、綜合能力不足很難勝任工作的關系戶。

2.3 不注重人才的后期管理,缺乏有效的管理機制

在現實的工作環節中,很多煤礦企業并沒有很好的開展這一工作,疏于人才的后期培養和篩選環節,也沒有對員工進行專門的培訓和教育,在人事管理上出現了很大的紕漏。企業內缺乏有效的薪酬激勵制度和體系,很難反映出員工個人的貢獻和業績水平,很難激發員工的積極性,很難體現出員工對于企業發展的價值所在。另外,煤礦企業對員工的管理過于疏松,并沒有設定嚴格的淘汰制度,使得員工在工作中沒有壓力和足夠的動力去督促他們很好地完成工作,這就導致煤礦企業員工普遍工作效率低下,工作質量嚴重不達標的問題。

3 現代煤礦企業人事管理改進的若干新途徑

3.1 加深認識,逐步提高對人事工作的認識水平

雖然近期這種劣勢有所改觀,但是對人事管理的認知還是停留在教條化、機械式的水平上。對人事管理的認識過于單一化,將其視為一種簡單的人事制度的執行過程,僅僅局限于一些陳腐的條條框框。對于人事管理缺乏科學、合理的認識必將導致人事管理工作的呆板性、滯后性和形式化發展。只有不斷地深化對人事管理在煤礦企業發展的重要性的認識,才能夠引導和督促相關人員給予人事管理工作足夠的重視程度,才能對人事管理工作不斷地樹立科學、合理的認識。尤其對于煤炭企業的管理者而言更為重要,只有自己身先士卒,打破這種傳統的理念,才能夠不斷地帶領和引導企業的員工一起推動人事管理工作的發展,更好地發揮出人事管理工作在煤炭企業中的關鍵性作用。煤炭企業的領導必須真正樹立“以人為本”的觀念,唯才是用,注重人才的選拔、培養和后期的管理工環節,要牢牢記住人才是企業在競爭中處于核心地位的有力保證,是推動和促進企業進步和發展的基石,要不斷地完善相關的制度體系,客觀分析和正視當前企業在人事管理中存在的問題和缺陷,將人事管理工作深入到企業的日常工作當中去。

亚洲精品一二三区-久久