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工程款范文1
一、甲方用以抵頂工程款的房產為 建筑面積 平方米，價款 小區 元。 號樓 室， 元， 經甲乙雙方協商就甲方以房
二、抵頂的房產甲方不得對外出售，由此產生的一切責任由甲方自行 負擔，抵頂的房產乙方可以隨時出售，抵頂房產的售房款歸乙方 所有。該房暫由雙方簽訂預售合同，在正式辦理房屋產權證時， 其產權過戶手續由甲方與乙方指定的購房人辦理， 直接辦到乙方 指定的購房人名下。 甲方不因乙方將該房轉讓需辦理相關手續為 由而向乙方和乙方指定的購房人收取任何費用。 甲方在接到乙方出具的同意將該房過戶的書面通知后方可 與購房人辦理過戶手續。 辦理過戶手續所需要費用由購房人按國 家現行規定承擔。
三、抵頂房產的價格包括水、電、暖、氣（電視、電話、寬帶）人口 關配套費用。 抵頂房產的配套設施應達到甲方對外銷售的同等標 準。
四、甲方于 年 月 日前將所抵頂的房屋交付乙方。
五、 如因非乙方原因導致該房產權歸屬不清或不能按期取得該房產權 等，乙方可以單方解除本協議，甲方應以現金支付所欠工程款 元。
六、本合同未盡事宜由甲、乙雙方協商解決，如協商不成可向威海市 仲裁委員會申請仲裁。
七、本協議一式四份，雙方各執二份，經雙方簽字蓋章后生效。
甲方：
乙方：
年 月 日
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甲方：_________ 乙方：_________
甲、乙雙方經友好協商，就以房抵工程款一事達成協議如下：
一、雙方確認，甲方欠乙方修建_________花園工程款人民幣_________元以 _________花園_________套房屋抵償。具體房號、面積、金額見附件三。
二、保證條款： 1．甲方保證上述抵工程款的商品房未因其它事由被查封、抵押或出售； 2．甲方保證在本協議簽訂后不得因甲方原因導致抵工程款的商品房被查封、抵押，致 使乙方權利無法實現； 3．甲方保證抵工程款的房屋無產權上的爭議，現階段已能辦理房地產權證； 4．甲方保證在未征得乙方書面通知情況下，不得出售抵工程款的房屋。 5．甲方保證在本協議簽訂之日起 30 日內辦理完畢抵工程款房屋的房地產權證。
三、本協議書簽訂后，乙方即擁有上述房屋的所有權（包括但不限于自用、出租、 轉讓、抵押等）。
四、本協議書簽訂后，乙方有權立即辦理房屋產權登記手續，或暫不辦理登記手 續時免費更名一次。乙方可用書面通知方式告知甲方，與第三人簽訂購房合同，辦理房屋產 權登記手續。
五、物業管理費用： 1． 如乙方或業主是在本協議書簽訂后 12 個月內入伙的， 則以實際入伙時間計交物業管 理費用； 2． 如在本協議書簽訂后超過 12 個月入伙的， 乙方或業主應按有關規定支付物業管理費 用。
工程款范文2
工程款轉款委托書一致：xxxxxx建設項目管理處
因我公司賬號信息變更中，特委托將xxxx縣20xx年度中央財政小型農田水利重點縣項目xxxx鎮xxxx村工程款轉入xxxxxx建筑工程有限公司。詳細資料如下：
公司名稱：xxxxxx建筑工程有限公司
賬號：xxxxxx
開戶行：建設銀行xxxx縣支行
xxxxxx集團有限公司
20xx年xx月xx日
工程款轉款委托書二茲委托 （身份證號碼： ）作為我公司的人，全權代表我公司前往貴處辦理 項目工程款的往來事宜。該工程款轉入 本人賬戶。我公司對人在權限范圍內簽署的有關文件均予承認，并承擔由此產生的法律責任。
委托權限：
委托期限：
受托人無權再轉委托。
委托人：（蓋章）
受托人：（簽字并捺?。?/p>
年 月 日
工程款轉款委托書三致：深圳xxxxxxxx團股份有限公司茲委托貴單位承建 海南儋州xxxxxxxx沙盤模型底座 施工，具體工程委托約定如下：
1、工程范圍： 海南儋州xxxxxxxx沙盤模型底座
2、施工依據： 配合營銷部順利開放
3、工期： （填寫工期及開工日期）
4、工程質量驗收標準：按照國家現行的施工質量驗收標準執行。
5、工程結算依據：本工程計價辦法采用全費用總價包干：82293.16元（人民幣：捌萬貳仟貳佰玖拾叁點壹陸）；計價項目及單價見報價單。
6、保修： 按照合同第五條有關條款
7、付款：工程竣工經驗收合格后14天內支付時實際造價的80%，辦理完畢結算后14天內支付至結算造價的95%，余款待保修期滿后14天內一次付清。（如無保修時，辦理完畢結算后14天內一次付清。）
8、違約：由于被委托單位原因導致工期延誤的，按違約金 200 元/天處罰，處罰總金額不超過本委托工程造價10 ％；由于委托單位原因造成工期延誤的，工期相應順延。
9、其他：本工程竣工經驗收合格后，被委托單位須在5天內申報工程簽證單及相關資料，28天內提交工程結算資料；否則，視為被委托單位經濟權利放棄。
委托單位：儋州恒xxxxxxxx有限公司工程部 被委托單位：深圳xxxxxx集團股份有限公司
簽約代表（蓋章）：（工程部經理或主管領導簽字） 簽約代表（蓋章）：（被委托單位簽字）
日期： xxxx 年 xx月 xx日 日 期： xxxx 年xx月xx日 工程量清單
工程名稱：（填寫工程名稱，同上）
編號：（填寫委托編號，同上）
工程款轉款委托書四甲方：（委托方）：
乙方：（受托方）：
自愿將工程施工任務委托給（以下簡稱乙方），由乙方進行配電工程的施工工作。
乙方應嚴格按照設計方案和國家有關施工標準進行施工，未按設計方案進行施工，由甲方或供電部門提出整改意見的，乙方應立即按設計方案進行整改，直至合格。
本委托書一式兩份，雙方各執一份。
自簽訂之日起生效，工程完畢后，該委托書自行終止。
工程款范文3
青島XX廣場置業有限公司：
尊敬的青島XX廣場置業有限公司領導，由我司承接的青島李滄XX廣場項目 “C1住宅公共空間室內裝修工程”、“商管餐廳裝飾工程”、 “C1公共區域連廊裝飾工程”、“5#樓公共區域裝飾工程”等工程結算總產值約為1254萬元，現已完成工程產值約為814萬元（詳情請看附件），我司從20xx年5月至今已經收到貴司支付工程款額為257萬元。
因本工程增加合同外工程較大，現處于年底工人工資發放，及年后工程較為工期緊，我司資金壓力較大。特此向貴司申請“C1住宅公共空間室內裝修工程”合同款額的45%工程款，申請金額為7109247元*(45%-10%)=2488236元（大寫貳佰肆拾捌萬捌仟貳佰叁拾陸元）。 請貴司領導給予審核批復。
XXXX裝璜有限公司
20xx年1月10日
工程款范文4
關鍵詞：抗辯權；催告權；訴訟
【分類號】：D80
一、工程款拖欠的預防
（一）運用合同履行中的抗辯權預防工程款的拖欠
在我國的合同法律體系內，建設工程合同作為典型合同地位重要而復雜，這其中又以建設工程施工合同的履約過程最為復雜。在整個合同履行過程中，許多施工企業不善于及時行駛法律賦予的抗辯權，對法律履約抗辯權的規定也不了解，造成在司法實踐中經常處于被動的局面，甚至于付出了慘痛的代價。而建設工程施工合同在不同的階段，也都會存在著一些不同的履約順序。
同時履行抗辯權、先履行抗辯權和不安抗辯權是《中華人民共和國合同法》在第66條、67條、68條中明確規定的三種合同抗辯權。其中“不安抗辯權”是一支“雙刃劍”。權利人在行使該項權利時，首先，必須有“確切證據”能夠證明對方具備了法定的“不安”情形。其次，要結合《中華人民共和國合同法》第69條的規定，履行“及時通知”的義務，并可以要求對方提供擔保。再次，在程序上必須是先主張中止履行，然后視情況再主張解除合同；只有在“中止履行后，對方在合理期限內未恢復履行能力并且未提供適當但保的”情況下才可以主張“解除合同”。例如：在《建設工程施工合同》的履行過程中，有證據證明發包人出現了法定的“不安”情形，而無能力支付工程進度款或工程結算款時，施工企業就可以主張“不安抗辯權”，中止合同的繼續履行，采取停止施工或留置工程不進行交付的措施，要求發包人提供相應的擔保，直至在具備法定條件時，行使解除合同和優先受償的權利。
（二）運用催告權預防工程款的拖欠
催告權是指建筑工程施工合同履行過程中，發包人未按合同約定支付工程款，承包人催告發包人在合理期限內支付工程款的權利。按照《合同法》286條的規定：“發包人未按照約定支付價款的，承包人可以催告發包人在合理期限內支付價款。發包人逾期不支付的，除按照建設工程的性質不宜折價、拍賣的以外，承包人可以與發包人協議將該工程折價，也可以申請人民法院將該工程依法拍賣。建設工程的價款就該工程折價或者拍賣的價款優先受償”， GFD99D0201《建設工程合同》“通用條款” 33.4條規定：“發包人收到竣工結算報告及結算資料后28天內不支付工程結算價款，承包人可以催告發包人支付結算價款。發包人在收到竣工結算報告及結算資料后56天內仍不支付的，承包人可以與發包人協議將該工程折價，也可以由承包人申請人民法院將該工程依法拍賣，承包人就該工程折價或者拍賣的價款優先受償”，在發包人未按照合同約定支付工程款的情況下，承包人可以催告發包人在合理期限內支付價款，這是承包人的權利也是其行使優先權的前置程序。
（三）運用優先受償權預防工程款的拖欠
關于工程價款優先受償權，最早規定于《合同法》第286條：“發包人未按照約定支付價款的，承包人可以催告發包人在合理期限內支付價款。發包人逾期不支付的，除按照建設工程的性質不宜折價、拍賣的以外，承包人可以與發包人協議將該工程折價，也可以申請人民法院將該工程依法拍賣。建設工程的價款就該工程折價或拍賣的價款優先受償?！逼淞⒎ū疽饩褪菫榱吮Ｗo弱勢施工方的利益。為了進一步實施《合同法》第286條，最高院于2002年作出了一個《關于建設工程價款優先受償權問題的批復》：人民法院在審理房地產糾紛案件和辦理執行案件中，應當根據《合同法》第286條，認定建設工程的承包人的優先受償權優于抵押權和其他債權。建設工程價款包括承包人為建設工程應當支付的工作人員報酬、材料價款等實際支出的費用，不包括承包人因發包人違約所造成的損失，如違約金、利息。建設工程承包人行使優先權的期限為6個月，自建設工程竣工之日或建設工程合同約定的竣工之日起計算。這個期限很關鍵，往往很多施工單位因為疏忽或不知道而錯過這個期限，從而喪失優先受償權，使利益嚴重受損。
施工單位一定要充分利用法律賦予我們的權利，在發包方支付能力喪失或惡意拖欠工程款的情況下，要果斷地向其主張工程價款優先受償權，使自己的利益最大化。注意：主張優先受償權只有6個月的期限，即從竣工開始計算，期間不能中斷、延長。如果超過這個期限，那就喪失了優先受償權。一旦喪失，欠付工程款就變成普通債權，清償順序排在擔保物權之后，就沒有任何優勢可言了。而且，主張優先權最好的方式是向法院，因為如果采取其他方式的話，其他權利人，如銀行有可能會提出異議，如果異議成立，那么優先受償權就無法認定了。
二、工程款拖欠的訴訟
承包人應盡量用協商、調解等途徑解決拖欠承包工程款。如協商、調解不能解決雙方爭議，又沒有仲裁協議，可向人民法院提訟來解決拖欠承包工程款結算糾紛。在訴訟過程中應注意以下幾點：
（一）訴訟時間的掌握
工程款拖欠，涉案工程已竣工驗收并簽字蓋章后；在施工程出現拖欠或嚴重拖欠時，應當及時、準確、堅決地采取法律手段，嚴防被動。對于訴訟時效，《民法通則》第一百三十五條規定：向人民法院請求保護民事權利的訴訟時效期間為兩年，法律另有規定的除外。第一百三十七條規定：訴訟時效期間從知道或者應當知道權利被侵害時起計算。根據上述規定，對于本案像工程款這樣的債權，債權人應當在知道或者應當知道權利被侵犯之日即工程款被拖欠之日，也就是雙方結算完畢并經該包工頭打欠條起兩年內提訟，兩年內未提訟，同時又沒有訴訟時效中止或者中斷情形的，一旦債務人在訴訟中以超過訴訟時效進行抗辯，債權人將面臨敗訴的風險。另根據《民法通則》第一百四十條的規定，訴訟時效因提訟、當事人一方提出要求或者同意履行義務而中斷。從中斷時起，訴訟時效期間重新計算。
（二）準確選擇被告
選擇發包人、承擔連帶責任保證擔保方式的任何當事人，一人或幾人作為被告或共同被告均可，選擇的首要標準或前提條件是具有“支付能力”。
（三）證據資料必須充分
建設工程施工合同因為周期長、投資大，大多為隱蔽工程及專業性強等原因，合同法律關系比較復雜，而且糾紛一旦產生，業主方常以質量、工期等進行反索賠抗辯，更增加了訴訟難度，所以訴訟前必須重視收集、整理、分析證據資料，站在被告、法官角度多層次、多方位全面分析，“知己知彼”，切忌盲目。
（四）準確合理的訴訟請求
根據《合同法》及最高人民法院《關于建筑工程價款優先受償權問題的批復》，拖欠承包工程款優先受償權可以作為一項獨立的訴訟請求提出，為保障訴訟后利益的最大化，當事人提起拖欠承包工程款訴訟請求時，盡量同時提出拖欠承包工程款優先受償權請求。
（五）訴訟請求的范圍
一般當事人提訟時，訴訟請求僅為工程款和（或）利息，再加案件訴訟費，很少提及違約金、停工、窩工、倒運、機械設備調遷、材料和構件積壓等損失和實際費用。在訴訟案件中，只要當事人能夠舉證，法院是支持違約金、停工、窩工、倒運、機械設備調遷、材料和構件積壓等損失和實際費用的。在建筑市場利潤率越來越低的情況下，須據理力爭。
參考文獻
工程款范文5
關鍵詞 拖欠工程款 企業 現金流 對策
中圖分類號：F830 文獻標識碼：A
為認真貫徹落實《國務院辦公廳關于切實解決建設領域拖欠工程款問題的通知》①（[2003]94號），從源頭上解決建設領域拖欠工程款。但目前來看，收效不大，不僅邊清邊欠，前清后欠的現象依然存在，為了躲避監視，簽訂陰陽合同，導致施工工程款的現象愈演愈烈，全國出現千億元拖欠工程款，給企業的現金流的管理造成了一定的沖擊。由于企業資金鏈條的斷裂，對企業正常的資金運轉形成了很大影響，嚴重威脅著企業的可持續經營，所以解決拖欠工程款是完善企業現金流管理的重要組成部分。
一、拖欠工程款形成的原因
（一）拖欠工程款的外部原因。
1、企業單位的投資有缺口，重復建設、盲目建設，造成項目建成后不能及時產生效益。
2、施工企業急于承接任務的心理，視國家法律、法規于不顧，把建設資金不足的矛盾轉移到施工企業，迫使施工企業大量墊帶資。
3、建設單位設計修改頻筑，工程造價大大超過預算，工程決算有意拖延，辦理不及時，工程竣工決算審查混亂，沒有決算終審部門，一個建設項目多家審查。
4、財產司法保全效果十分有限，用法律手段解決拖欠工程款，由于業主無償債能力，往往是勝訴容易執行難。
（二）拖欠工程款的內部原因。
施工企業管理不善，合同簽約前缺少合同評審程序，缺少對合同內容的周密考慮， 或關健條款不甚明確、履約過程偏離合同條款的約定，造成甲乙雙方經濟糾紛不斷；施工企業工程質量不符合設計或工程合同要求，引起甲乙雙方爭議；對于墊資項目缺少對業主資信度的了解；施工過程中墊資墊料缺少有效控制，項目重產值、輕資金，舊帳未清，新帳又增等等
二、拖欠工程款對企業現金流的影響
由于拖欠工程款的增加，造成企業銀行貸款利息逐年增加，利息支出占工程結算利潤超過20%以上；拖欠工程款中，在建工程、竣工工程、墊帶資工程等比例各占三分之一；在建工程屬于停緩建項目占30%以上，竣工工程大部分屬于房地產開發項目，有的房地產開發商“套牢”后，不動產已全部抵押，無錢歸還拖欠的工程款，有的企業前幾年投資的廠房等設施，由于經營、市場等因素，資不抵俊，瀕臨破產，墊帶資工程一半以上項目已屬后續資金籌措困難，很可能墊帶資還要擴大。由于拖欠工程款無法確保全部回收，施工企業潛在虧損的影響不是在縮小，而是在不斷擴大，嚴重影響了企業的持續發展。
三、加強防范欠款對現金周轉的措施
（一）整合現金流與利潤流管理，使二者趨向統一。
首先，必須實現管理體制的轉化，實現盈余管理到現金流管理的轉變，在原有的盈余管理的基礎上，配合現金流管理，實現二者相互配合、相互驗證的關系。其次，建立一種信用等級的評估制度，通過這種制度來合理選擇客戶，在此基礎上，考慮客戶企業的現金充裕和周轉的實際情況，客戶拖延付款或拒付款的概率以及給企業帶來的現金損失的可能性大小，以及由于客戶延遲付款給企業利潤所帶來的影響。
（二）建立操作性強的現金流管理體系以提高現金流資源的監控和利用效率為目標。
根據企業自身情況，系統構建現金流管理整體框架，并在此框架下制訂具體的、操作性強的現金流入流出管理措施（如定期的現金流分析報告、預算控制報告等），使企業每一項經濟活動所帶來的財務變化能準確及時地通過現金流量得以真實體現。
（三）強化對現金流量的預算管理。
2010現金流入預算是現金流量預算的重要內容，營業收入是現金流入的重點。因此，現金流入預算要以營業收入為重點，在編制營業收入預算時，要根據生產部門預測的商品資源量，與銷售部門進行信息溝通和市場分析，在綜合考慮國內外市場各種變動的基礎上，測算營業收入，從而編制出合理的現金流入預算。其次，要編制好現金流出預算?，F金流出預算必須嚴格控制資金支出，要注意資金支出的細化管理。
（四）完善現金流管理的監督機制。
現金流管理中存在的操作風險會在一定程度上引起現金流管理制度的“制度失靈”，因此必須輔以完善的現金流管理監督機制，有效控制操作風險。首先，企業應加強員工，特別是管理層員工的培訓，使他們具備強烈的現金流管理監督意識、全面的現金流管理監督知識和熟練的現金流管理監督技能；其次，企業應建立以“激勵約束”為核心的監督機制，明確權利和責任，提高員工從事現金流管理的積極性和責任意識，進而實現現金流管理的“全員監督”。
（五）在企業內部建立現金流管理模型。
在全面把握企業業務運作的歷史情況和財務數據的基礎上，構建一個符合企業自身情況的現金流管理模型，從流入和流出兩個方面詳細描述企業的現金流流動狀況。
總之，拖欠工程款對企業的現金流轉是致命的，企業要從源頭上杜絕，拖欠工程款對企業資金鏈條的影響，建立完善的資金管理體系與企業內部現金流管理模式，從根本上解決企業現金流入流出的正常態。
（作者單位：甘肅第一建設集團有限公司）
注釋：
①《國務院辦公廳關于切實解決建設領域拖欠工程款問題的通知》中華人民共和國建設部.2004.1
參考文獻：
[1]段九利.企業如何掌控現金流：現金流管理的方法與技巧.中國市場出版社，2007
[2]張英.現金流量管理與企業安全經營.科技進步與對策，2003，（12）.
工程款范文6
【關鍵詞】拖欠工程款；建筑企業；對策
中圖分類號：F27
文獻標識碼：A
文章編號：1006-0278（2015）02-041-01
在工程建設領域，拖欠工程款的問題是非常嚴肅的社會問題，會給企業單位造成巨大的經濟損失，還制約了國民經濟的健康發展，會對社會的穩定造成影響。
一、提高對拖欠工程款問題嚴重性的認識
（一）工程款數額巨大
從業內諸多建筑單位的現狀來看，拖欠工程款的情況大多具有以下幾個特點：一、數額巨大。小額的拖欠不太常見，在大規模工程中往往會出現拖欠工程款的現象。二、拖欠時間久。單位拖欠的工程款各單位的欠款通常會拖至一年或兩年，部分甚至會長達八年或九年，以至于最后成為死賬、壞賬。三是政府單位拖欠比例高。通過對以往的工程拖欠款的構成進行分析，可以明顯發現各級政府占的比例最高，占到六到七成，其次是開發商和業主。四是拖欠案例逐年上升。
（二）拖欠因素繁多，外部環境因素為主
由于建筑市場上施工隊伍眾多，多于建筑項目所需，因此很多業主就會要求施工方現行墊資開始施工；其次，國內的信用體系還不完善。我國的市場經濟剛剛開始發展的時候，沒能很好地堅守誠實信用原則，造成了后來市場上誠信和商業道德意識的缺乏，發展到現在滋生了工程款拖欠的問題。從建筑單位的內部環境來看，企業自身存在著管理漏洞，生產方式也存在著弊端。一是缺乏可行的自律手段。有的企業為了得到項目，惡性競爭，白行墊資用低價中標，這就給工程款的收回留下了隱患。二是企業人員對于風險的防范意識不強，存在“陰陽合同”，這就使得工程結算階段容易出現問題。二是一旦出現業主拖欠款項的時候，施工方不懂得使用法律手段維權，害怕由于官司會得罪到業主或者是當地政府，對以后企業的發展造成影響。
（三）后果嚴重，危害巨大
拖欠工程款往往會造成不堪設想的結果。一是增加了施工企業的經營風險。單位若是積壓了大量的工程款，會使得單位可用的資金出現緊張局而，只得通過銀行借貸的方式來維持運轉，增加了不必要的產值，卻得到較低的效益，在這種惡性循環下，最終會拖垮企業。二是拖欠行為會造成一系列的拖欠“鏈”，擾亂市場秩序?，F在市場上常見的拖欠鏈模式如下：在業主、建筑承包商與分包商、農民工二者之間形成拖欠鏈。由于施工單位被夾在拖欠鏈中間，進退兩難，只有把風險轉嫁給兩頭，或是轉向原料和設備供應商，或是轉向農民工。二是對農民工的利益造成損害。處在這個鏈條最低端的農民工是最為弱勢的群體，但也正是這個位置，往往會導致出現影響社會安全的行為，影響社會穩定。
二、施工企業多管齊下，做好清欠
1.建立激勵機制鼓勵清欠。對于需要進行清欠的單位，應當制定自己的清欠獎罰制度，按照清欠工作的完成情況對單位或個人進行獎勵和懲罰，根據清欠款項進行度量。2.依命群眾參與清欠。進行清欠工作需要耗費大量的人力財力，費時費力，單位擁有的專職人員有限，清欠計劃的進行需要整個單位參與進來。若有必要可以從那些待崗、下崗職工和退休人員中招募清欠人員。3.對陳年老帳實行招標清欠。清欠工作中，最難解決的往往是陳年舊賬，若是硬是讓員工完成指標，通產無法達到目的。因此，可以讓員工白行發揮，采取多種形式進行清欠。4.借助社會力量。善于利用社會上具有一定知名度的人或者擁有影響力的人參與到清欠工作中來，利用社會輿論和媒體力量向欠款單位試壓，從而達到催回欠款的目的。5.領導干部牽頭。對于部分難以解決的欠款，可以讓公司領導參與清欠計劃，既可以調動員工的積極性，也可以讓拖欠單位引起重視。6.運用法律手段推動清欠。靈活運用法律手段保護單位的權益，通過訴訟，利用法庭判決強行執行清欠。若有可能還是盡量用非訴訟的方式解決。因為通過法院打官司的方式來解決問題，就算勝訴，執行階段往往會遇到阻力。讓律師向拖欠方進行試壓，若對方對法律有一定的認識，那么將大大提高清欠工作的進行。7.保全債權跟蹤清欠。部分無法討回的款項，可以通過資產抵押和簽訂還款計劃的方式解決，單位需要長期保持持續有效的債權，對債務方的資金動向實時掌握，跟蹤清欠。
三、企業清欠，預防為主
（一）建立自己的信息庫
在競爭日益激烈的今天，建筑市場的招標投標活動應進行控制。單位應該自行建立起完善的信息數據庫，其中包括開發商、施工方的信息，方便今后進行信息跟蹤和錄入，對業主做到知根知底。
（二）投標前要摸清情況
單位在進行投標活動之前，應當做好調研工作，包括對建設方的信用狀況和資金實力的考察。項目本身也需要經過多方的論證，確定其擁有完整的法人資格，能夠按合同落實資金，擁有各項股權認證。在正式簽訂合同之前，要仔細查看合同條款，防止合同中存在漏洞，造成后期的拖欠行為。
（三）第三方擔保，防止出現拖欠
為了預防拖欠，業內普遍的做法是由業主或者第三方提供擔保工程款的支付，法律責任由業主擔保方承擔。這就保證了施工企業權益，就算業主或開發商沒能支付工程款，擔保人也會根據合同進行賠償。
（四）強化合同管理.防止出現拖欠
這項措施的實施，對整個企業施工各個過程中的技術人員、管理人員的素質要求是很高的。加強施工管理和過程控制，認真履行合同，確定工程質量和按期完成任務，同時還應搞好安全生產和文明施工，及時完善各項基礎資料和簽認手續，避免“糾紛”拖欠。
（五）加強自律，維護市場秩序
企業自身應該對白己的經營行為進行規范，辦事依法進行，依靠自己的真實實力和信用來競爭，在業內樹立起正而的市場形象。作為施工企業，應建立起一套集合市場開發、合同簽訂、施工管理、決策和工程款清欠的內部控制機制，以防止和減少出現工程款拖欠的現象。
參考文獻：
[1]李瑞君，展慶林，拖欠工程款，前清后欠，包袱沉重[J]山東審計，1996（3）：52-53.
[2]汪光燾，統一思想抓住重點綜合治理拖欠工程款[J]建筑，2004（2）：10-13；9-4
