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經濟管理研究范文1
關鍵詞:物聯網;物流;物流經濟管理
在信息網絡技術和互聯網技術的影響下，傳統的物流經濟管理模式受到了一定程度的沖擊，但也在一定程度上為物流行業的現代化發展提供了重要發展機遇，促使物流經濟管理朝著多元化、智能化和現代化的方向發展，進而引發我國物流行業的變革與創新?；谖锫摼W視角的物流經濟管理研究，是貫徹和落實以人為本科學發展觀的重要舉措，是現代物流行業實現產業轉型升級的必由之路，更是我國社會主義現代化事業建設的客觀需要。我國物流行業在物聯網的影響下呈現了新的發展特征，同時，物流經濟管理也在不斷迎合當前的時展潮流，實現自身的突破發展。
一、物聯網概述
物聯網是在信息網絡技術和信息科學技術的基礎上，將網絡用戶的交流信息、活動內容延伸并拓展到一系列的物品交易之間，實現物品與物品及時、有效地交流與管理。由此可見，物聯網通過信息交流與傳感設備，實時采集需要處理、連接、互動的物品或在交易過程中需要的相應信息，與互聯網形成巨大的網絡體系，其根本目的在于實現對物品的及時有效監測與控制，以便對物品或商品進行實時管理。一般情況下，物聯網需要GPS、紅外線感應器、傳感裝置等信息通訊設備，與網絡進行及時連接與信息傳導，進而構建智能化、管理化和信息化的網絡系統［1］。物聯網通常由三部分構成:第一，感知層，通過專業化的信息采集設備、傳輸設備及讀寫設備，對物品進行科學化和系統化識別;第二，網絡層，負責信息的處理和數據的遠程傳輸，保證數據的安全可靠和高效及時;第三，應用層，擔任管理和服務這一職能，為信息提供共享和服務平臺［2］。與此同時，物聯網具有智能化、先進化和互聯網的綜合特點，為虛擬世界和現實世界的聯動提供了一種全新途徑，在很大程度上提高了物品的流通和交易效率。
二、物聯網在物流經濟管理中的應用
1.可視化的智能物流管理系統
物聯網在物流經濟管理中具有重要的應用價值，可視化的智能物流管理系統是其科學化發展的重要標志。隨著社會經濟的快速發展和科學技術的更新換代，自動化數據技術也在不斷發展，如條碼技術、射頻識別標簽技術等在社會生活中的廣泛應用，通過全球定位系統和地理信息系統實現對貨物的自動化跟蹤監控。物流企業可通過物聯網這一途徑對物流的線路走線、運輸情況及車輛管理進行全方位的調整與調度，進而建立全方位、可視化的管理系統，在程度上提高了物流的安全性。如在冷鏈物流的運輸過程中，物流企業可通過遠程化信息管理、監察與控制，實現物流流程的透明化和可視化管理，并與其它環節人員進行在線交流，有效保證物流管理的高效化［3］。
2.智能化的物流配送管理中心
物聯網在物流經濟管理中具有重要的應用價值，智能化的物流配送管理中心在極大程度上提高了物流的配送效率，是基于物聯網視角下物流經濟管理的重要組成部分。物聯網下的物流配送管理中心以傳感設備、射頻識別技術、計算機設備等對物品或商品進行逐一掃描與分析，一般情況下，所有物品均貼上射頻識別標簽，當此類商品進入配送中心時可通過讀寫器對商品進行智能化錄入，內容包括商品的生產日期、產品批號、保質期等基本信息，并準確記錄于數據資料信息庫之中。同時，為提高商品信息的準確性，可通過已建立好的信息數據管理庫，對錄入信息進行有效核實，保證配送管理過程的準確無誤，此外，還可以及時有效地更新商品狀態、存放地點等基本信息，實現對物流配送的自動化和智能化管理。
3.信息化的物流經濟網絡平臺
物聯網在物流經濟管理中具有重要的應用價值，信息化的物流經濟網絡平臺能夠有效提供商品的各項信息，實現物流信息的資源共享。在社會主義市場經濟的影響下，商品信息、物流信息和存儲信息逐漸朝著統一化和整體化方向發展，以用戶體驗為核心的2．0是物聯網發展的靈魂，并在物流經濟管理平臺之中不斷應用和創新［4］。近幾年，在政府扶持、信息網絡技術快速發展的形勢下，電子商務作為物聯網發展的重要內容，也在不斷迎合時展潮流，建立物流經濟網絡平臺，實現對物流信息的實時化管理。一方面，要建立完善的信息網絡體系，通過對物流信息的規范化采集實現數據管理的信息化;另一方面，要利用計算機網絡設備，加強對物品交換的管理，提高物流效率，實現物流經濟效益的最大化。
三、物聯網對物流經濟管理的影響
1.有利于實現對貨物的全方位監控
物聯網與現代物流經濟管理相結合，有利于實現對貨物的全方位監控。在傳統物流管理過程中，物流的運輸極易受到地理位置、天氣、路途等客觀因素影響，物流過程存在許多不確定性，加之，物流的信息采集能力有限，難以實現對物流信息的實時化檢測與控制。隨著現代網絡技術和信息科學技術的普及與發展，射頻標簽在對貨物、載體甚至存儲空間進行編碼時，物聯網可通過讀寫器和數據庫為現代化物流管理提供全面化、綜合化信息，并有效追蹤物品的方位、運輸情況及道路交通情況等。在物流過程中使用物聯網技術，可提高信息傳播效率，降低運輸成本，提高物流企業的經濟效益。
2.有利于提高物流管理效率和水平
物聯網與現代物流經濟管理相結合，有利于提高物流管理的效率和水平。物品在配送過程中采用物聯網技術，特別是射頻標簽技術可及時有效地對物品信息進行系統化和規范化識別，進一步提高物品在配送和存儲過程中的運行效率，提高配送速度。同時，射頻標簽技術的應用，是物流行業的變革與創新，改變了以筆記錄的傳統方式，提高了配送的運行效率，并有效提升了生產力，在配送過程中簡單化和便捷化的操作程序，減少了人工的使用量，降低了物流企業的配送成本。此外，物聯網的應用在提高配送效率的同時，為物品獲得了更大的存儲空間，企業通過物聯網信息網絡平臺，可以對自身的庫存進行及時有效地掌握，實現查漏補缺的運行目的，提高企業的管理效率和水平。
3.有利于提升物流業的信息化水平
物聯網集眾多優勢為一身，其利用信息技術整合了網絡處理技術、人工智能等功能，并通過對相關數據進行處理與統計，更加便捷地處理信息技術，因此，將物聯網技術應用到現代物流系統中，將會對傳統物流流通產生較大影響。在物聯網的應用下，物流業可實現對傳統物流的智能化監控，并在信息管理下不斷提升信息化管理水平，最后在信息化物聯平臺的建立下，實現資源共享，以此更加準確地定位物流流通，及時將物流流通情況反饋給客戶，防止物品流通出現遺漏丟失現象，大大提升了客戶對于物流企業的好感，為物流企業奠定了更為廣泛的群眾基礎。
四、基于物聯網視角的物流經濟管理展望分析
目前，我國物聯網還處于起步發展階段，物聯網在物流經濟管理中的應用范圍并不是特別寬泛，在這一過程中還存在技術標準不統一和信息安全的問題。第一，技術標準問題，物聯網在應用過程中會用到大量的現代化設備，但不同設備所使用的技術標準也不相同。特別是在感知層、網絡層和應用層這三個層面上的技術指標要進行逐一規定，并日趨完善與健全，否則極易造成物聯網設備系統的癱瘓，因此，相關技術管理人員要重視對物聯網技術指標的統一，堅持定量分析原則，實現物聯網視角下的物流經濟管理的優化配置。第二，信息安全問題，物流經濟管理以物聯網這一信息平臺為基礎，實現了資源共享、信息互動，保證了各項信息的公開透明，但也在一定程度上加劇了信息的安全風險，物品的信息極有可能會被泄露，因此，物聯網要建立完善的信息安全預防及保護機制，加快預警機制的建立進程，并通過法律法規的健全完善為物流經濟管理的安全性提供政策支持。結束語基于物聯網視角下的物流經濟管理，是物流行業發展變革的一次全新嘗試，是物流企業實現自身產業轉型升級、資源優化配置的重要舉措，物聯網與物流經濟管理相結合，有效推動了物流行業的科學化發展，在降低物流投入成本的同時，實現了物流企業經濟效益的最大化。
作者:岳嘉嘉 單位:信陽職業技術學院
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經濟管理研究范文2
財務與經濟綜合分析是一個漸進的過程，對于這個過程中大家就需要考慮一下不同層面和不同利益與主體的需求，根據人們需要的不同點和利益出發點與不同去進行比較全面的權衡與分析。在此，大家在醫院進行財務有關信息進行綜合分析過程中，更要比較全面來進行考慮。具體來說，就要注意下面幾點：
（1）在對財務進行綜合分析進行過程中，對于醫院的債權人，我們就要分析它們的主要要求和關注點，一般情況來看，債權人關心其持有的債券與安全性及有效性更是比較關注的，所以這些是較為重視的也就是其在發展進行過程中，企事業單位所具有的償還債務的能力。
（2）對于企事業單位這一主體來說是，更尤其是企事業單位全體的所有者來說，這些他們是企事業單位的主要領導者，所以這些最為值得關注的可以就是企事業單位的經濟效益，也就是投資的回報率。
2企業財務所面臨狀況綜合分析的內容及方法
以上當我們面對于企業需要財務分析并進行了論述，想通過相關的分析比較，這時我們要注意到在進行企業財務分析時，我們需要考慮到其它不同的有關利益主體，這才需要按照程序不同的財務管理的需求從中來進行各個不同方面的調整與規劃。然而整體概括起來，就企業的財務方面信息在綜合分析其主要包含了一些營運能力分析、一些償債能力分析以及一些盈利能力分析、一些發展能力分析過程等四個方面的主要內容。除了這些之外，我們還要注意一些問題：
（1）制定關于企業資產和權益綜合信息比較分析的一些內容和方法。面對于企業資產和權益來說，我們在從事進行綜合分析過程的時候，正常需要我們首先準備好相關的一些資產負債表，面對企業的有關負債情況在全面進行統計與分析，并且需要把這些作為主要的依據，更一步進行比較分析與相關結構分析，這些最基本的相關財務分析方法也起到幫助我們很及時的進一步了解有關企業資產的負債與所有者代表的權益的有關狀況。
（2）企業有關財務狀況和變動情況的分析。財務上的變動狀況正是我們在進行財務有關綜合分析相關的時候更需要我們重點考慮的一些問題，換名話說在這個過程中需要我們要及時更加有效的進行對企業在有關一定時期時間，其主要的一些資金來源，就是包括資金的一些相關的運用情況，和資產、負債等情況，面對于過程中這些不同變動的情況，使得我們更需要依照科學的有關方法來全面進行和綜合的分析，重點說明在這些資產有關的主要來源和去向，對企業資產和負債的變動情況合法性與科學性來進行概述。
（3）我們關于企業中經濟效益的有關綜合分析。在企業發展和經營的過程中，更需要我們全方位的全面了解各個部門在各個方面的全面運營狀況，當在了解了所有這些運營的有關情況之后，我們企業才能夠有更加科學的能制定相關的一些財務決策。在這其中進行綜合分析的一些主要內容還包括生產的、經營的以及成本的和利潤等，換言之，需要我們全面的及時的把握基本的有關財務狀況分析，進行綜合的考慮我們企業關于有關資源的投入和產出比，更進一步說明我們企業經濟全面運行狀況。
3企業的財務和狀況變動情況的一般分析方法
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(一)農業經濟政策研究仍占主導地位
在目前和以后可預料的時期里，我國小規模農戶經營模式變化不大，然而農業經濟的外部環境卻發生著明顯的變化，例如上述的市場供需變化、加入WTO、知識經濟等，這些情況表明我國農業經濟的特殊性，在此基礎上，我國農業經濟的應用和政策研究具有巨大的潛力。隨著農業的發展，對于農業經濟管理提出了更高的要求，同時農業經濟管理學科的研究對象也發生了改變。
(二)農業經濟管理研究的發展趨勢
1．隨著傳統農業部門的逐漸縮小和農業涉及問題的逐漸增多，我國農業已經進入了促進性發展的新階段。對于農業經濟的管理開始滲透到農產品產前和產后等各個環節。尤其是諸如農產品流通、農產品深加工、食品質量與安全等產后環節，將會得到越來越多的重視。
2．現在是知識經濟的時代，也是注重環境保護和經濟可持續發展的時代。由于農業本身就是經濟再生產和自然再生產相結合的產物，與環境的關系更為密切。因此，在環境保護和維護經濟可持續發展方面，農業有著其他行業無法替代的重要作用。隨著環境保護和可持續發展的相關理論向農業經濟管理學科中的滲入，傳統農業經濟增長模式以及農業經濟管理的思維方式也將會發生徹底的改變。
3．現如今，世界經濟一體化的趨勢逐漸明顯，農業也不例外。由于農產品的特殊性和差異性，各國對于農產品的國際化自由貿易都持謹慎的態度。中國作為發展中國家的農業大國，在這方面的理論和實踐經驗都很缺乏，需要進一步進行研究。
4．傳統農業經濟管理的理論基礎是土地報酬遞減規律。而在知識經濟的條件下，知識資本不僅不會在使用中減少，而且會越來越多，更重要的是，知識資本遵循的是遞增規律，這無疑會對傳統農業經濟管理提出挑戰。因此，隨著經濟時代的到來，新的概念和方法將會被更多地引用到農業經濟管理學科當中，并會對傳統農業經濟管理中的遞減規律造成嚴重的沖擊。
二、農業經濟管理與政策建設的發展建議
(一)突出農業經濟管理與政策特色
當今的農業經濟正面臨著市場化和國際化的雙重挑戰，農業經濟管理方面存在諸多難題，三農的問題互相交錯并且非常復雜，除此之外，還需要從不同角度和不同層面來研究農村工業化、農業集約化、城市化、現代化的發展方向。只有通過認真的科學研究和創新，才能夠形成具有中國特色的農業經濟管理基本理論，才能夠正確地處理農業生產專業化、市場化和現代化的相互作用關系，才能夠正確地建立合作經營、股份制經營、股份合作制經營、農戶經營的多元化農業生產經營組織制度和經營模式，才能得到更有效的發展。
(二)加強農業經濟管理與政策團隊的建設并提高其科研水平
深化教學改革要有鮮明的學科特色，歸根結底就是要提高整個學科的隊伍水平，擁有一支強大而有質的學術團隊和人才隊伍。因為建設和發展農業經濟管理是需要學術團隊的支撐。目前這樣一個知識結構的學術團隊首先有一個知識相互借鑒、中西融合、前后貫通的問題，應該有意識、有步驟、分層次地對這個學術團隊進行培養，形成具有中國特色的農業經濟管理學科理論體系，從而更好地促進中國農業經濟與農村經濟的向上發展。
(三)培育農業經濟管理的學科融合的新增長點
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金融危機對全球經濟造成了很大的影響，在后金融危機時代，對于我國的企業來說，存在都很大的挑戰性，市場競爭壓力大、訂單下降積壓過多以及產品滯銷等問題，都嚴重的阻礙了企業的發展。因此，針對這些狀況，為了能促進企業的長遠發展，企業必須要對自身進行改革，要針對市場的情況，以及自身實際經營狀況進行改革創新，降低企業的生產成本，促進企業可持續發展，提升企業的經濟效益，使企業能在競爭激烈的市場中更好的發展。
二、后金融危機時代下企業經濟管理的特征
后金融危機時代下，對企業的發展提出了新的要求，企業的經濟管理工作也發生了很大的變化，其主要特征有：首先是企業經濟管理屬于一項綜合性的管理工作，在后金融危機下，企業現代經管理主要是以價值形式為基礎，并且對整個企業進行綜合性的管理，這是新形勢下企業經濟管理的重要的項目之一。能夠對企業的生產經營過程進行全面合理的規劃提升企業的經濟效益。其次就是經濟管理與的各項管理工作都具有聯系性，企業經濟管理活動涉及到對企業資金的應用及其調配，因此管理活動與企業各項管理工作都有著練習。這導致了企業的發展與企業人員自身的收入等有著很大的聯系，所以要做好經濟管理工作，以此來促進企業的發展。最后就是企業的經濟管理財務指標直接反映出企業的生產經營狀況。企業的生產經營狀況是由年度以及季度等財務指標直接反映的。企業的管理者必須要針對財務指標進行經濟管理目標的制定，調整生產技術以及營銷策略，從而來提升企業的競爭能力。
三、后金融危機下提升經濟管理的相關措施
1.更新企業經濟管理觀念。
在后金融危機時代下，企業要想更好的發展，首先要做的便是更新觀念，并要將觀念更新傳遞給每一個員工，讓整個企業都進行更新。尤其是對于一些企業的領導管理人員來說，要利用新型的經營管理觀念來營造出內部管理的環境。企業在更新觀念的過程中，要適當的將自身的戰略意識以及危機管理意識等觀念融入其中，以此來保證高層企業的領導能夠制定出長遠的發展目標，以及完善的企業經管理目標等。對于現代企業的經濟管理來說，管理的范圍很大，涉及的領域也很廣，所以企業要不斷的更新觀念，研發出新型管理技術。
2.創新企業經營策略。
企業要做好對經營策略的改革，改變企業的組織結構，利用柔性化以及虛擬化的組織結構來構建企業的經營管理，創新企業管理的彈性、寬度以及幅度。對于企業經營策略的創新主要是對企業的品牌以及經營聯盟。前者主要說明企業要創建屬于自己的品牌，改變傳統代人加工的低水平生產模式，要利用自身的品牌來提升自身的知名度，促進自身競爭力的提升。后者主要是說明企業與其他相關企業進行聯盟，通過生產、技術以及銷售等方式進行聯合，以此來建立一個固定的企業間經營聯盟。以此來為企業贏取更高的經濟效益。
3.建立健全財政支出約束機制。
企業必須要完善財政支出約束機制，以此來促進企業內部規范化的管理，加強企業公用車輛以及人員接待等相關性的管理，同時也要郵資費、電話費以及辦公費等單項制度的管理。對于財政支出制度的行使，一定要以節約資金提升資金的使用效率為主，做好細節化的部門預算，完善部門預算制度，提升企業財務管理的預算能力以及計劃能力。各個企業一定要結合自身的實際情況，面對預算定額的標準進行調整，對財政預算的執行情況進行分析研究。另外企業要建立財產物資登記盤存制度，針對自身的實際情況，選擇固定的時間段進行實地盤存，并且對最終的審核結果進行處理。并且企業也要制定出內部計劃的價值制度，企業進行材料以及辦公用品的采購時，一定喲呵利用定額管理制度以及計劃價格制度來對月末進行成本差異分攤。
4.提升企業對財務預算的認識度。
企業要想做好收支環節的控制，那么要建立完善的企業預算管理制度，并且在建立預算管理體系時，一定要與國家法律規定相互一致，避免與國家的政策相互背離，發生沖突，以此來促進企業的廉政建設，促進企業在市場中更好的發展，企業要充分的建立完善企業財務預算管理體系，促進企業對風險進行識別，能夠采取正確的措施對各種風險進行處理。
5.財務管理信息化。
隨著社會的不斷發展，在后金融危機時代下，科學技術得到了迅速的發展，這為企業的經濟管理創造了新的途徑。現今很多企業在財務管理中都逐漸應用了網絡信息技術，以此來取代傳統的桌面式財務管理，有效的提升了管理的效率。利用計算機軟件系統進行財務信息管理，有效突破了時間以及空間的限制，實現遠程控制欲你管理，可以進行遠程審計、遠程查賬以及遠程保障等功能。同時也能夠促使管理層對下層的分支結構繼續寧財務的監控?，F今的網絡通訊技術可以實現網絡財務的協同業務以及遠程服務處理能力，促使企業的財務管理向著現代化集中化方向發展。企業必須要建立一個專用的財務數據庫，能夠利用一些財務管理信息系統對企業的經營狀況進行決策，保證財務管理的嚴密性，避免隨意性，從而來提升財務管理的效率。另外，企業實行財務管理信息化能夠有效簡化了財務人員的工作形式，為財務人員提供了管理決策的平臺。軟件具有財務分析的功能，能夠針對企業的財務報表等對企業的財務狀況進行全面的分析，以此將企業的經營情況用圖表的形式展現出來。企業領導能夠根據財務情況進行預測，從而如來制定出適合企業發展的策略。
6.重視協同效應。
企業在經濟管理中一定要重視協同效應，以此來掌握好企業的各項資源。對于傳統帶我去企業財務戰略的管理來說，與其他業務戰略之間的聯系不夠，并且企業的領導者僅僅是重視企業的整體戰略。但是在后金融危機時代下，企業領導職不僅要重視整體的發展戰略，同時也要做好各個分業務的戰略工作，在經濟全球化逐漸加劇的情況下，在企業的生產中，將會逐漸的涉及到更多的產業群以及價值鏈，并且市場的競爭也越加的劇烈，這樣企業必須要結合各種情況，在制定出一個整體的目標時，也要結合各個分項目的業務制定出發展的目標，要使其與總體目標相互協同，共同發展。對于協同的企業戰略主要有兩方面：首先是要與外部的業務相互協同，主要是下游以及經銷商業務、上游與供應商之間的業務的系統，以此來實現企業對外財務資源價值的最大化。其次，就是要做好內部業務的系統，從而來實現對內財務管理價值最大化。協同的財務戰略管理模式能夠提升企業的競爭力，并且規避企業的經營風險。
四、結語
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關鍵詞：經管專業 實驗課程建設 開設模式
一、經濟管理專業實驗課程開設意義
實驗課是現代學校教育非常重要的環節和形式，從小學到大學，尤其在自然科學領域，實驗課將理論聯系實際，對學生進行科學訓練，提高學生觀察分析能力、動手能力，是幫助學生形成科學思維、提高科學素養的重要途徑。
實驗課程是理工類課程的重要組成部分，比如基礎性課程有《大學物理》、《普通化學》等，專業性課程有《電子技術》、《電工技術》、《材料力學》、《機械設計》和《可編程控制》等。理工科大學生通過實驗課程的實驗過程能夠幫助自身對理論形成非常直觀的認識，培養良好的實驗求證思維模式，從而形成良好的研究和設計工作習慣。
通過實驗課程提高動手能力不應該是理工科課程的專利，對于經濟管理專業大學階段的學生而言，動手能力和實踐能力的培養也相當重要。尤其在今天計算機和網絡技術的普及使用，使得各個層面的經濟管理工作者都要面臨業務的電子化和網絡化，就業市場對復合型人才的需求加劇。經濟管理專業的畢業生不僅需要具有靈活的思維、方法和模型，而且要具有業務實踐的再現能力，要能運用現代技術條件和理論知識服務于自己的工作實踐。許多大學經濟管理專業的教師也正在為學生思考和開設相應的實驗課程，比如《計算機文化基礎》、《電子商務》、《管理信息系統》、《會計電算化》、《會計ERP系統電子沙盤》和《數據庫原理》等直接與計算機和網絡技術相關的課程，還有《財務管理》、《物流管理》、《國際貿易》等?！陡叩葦祵W》、《數理統計》和《心理學》也都在實驗課程建設之列。實驗課程的開設不僅培養學生動手實踐能力，也增強了學生的學習興趣和知識應用方面的深度和廣度，從而增強經濟管理專業學生在職場上的競爭力。
二、經濟管理專業實驗課程開設模式
不論是理工科還是經濟管理學科，開設實驗課程的共同點就是培養大學生動手能力和靈活思維能力，增強畢業生的就業競爭力。經濟管理專業實驗課程的培養目標是經管專業畢業生不僅能夠從事金融、貿易、人力資源、物流、企業管理、信息化、運籌優化等方面的經濟和管理工作，而且能夠使用現代經濟管理工具使得工作更加高效和準確。目前經濟管理專業開設實驗課程有這樣的幾種模式。
1.獨立課程模式。實驗課作為一門完整的課程列示在課表中，這種情況在理工科比較普遍，經濟管理專業也有一些課程是獨立實驗課程，比如計算機網絡基礎性質的課程，培養學生現代計算機和網絡基礎知識能力，完全可以在機房內，通過老師的演示和講解，然后由學生進行實踐，以達到良好的教學效果。還有現代常用的辦公軟件的使用也需要獨立課程來培養學生的文檔再現能力。在畢業論文寫作過程中一些畢業生不能做到論文的規范化，就很能說明這樣實驗課程的重要性。
2.輔助課程模式。在這種模式下，比較常見的情況是一門獨立的專業課包含理論內容與實驗內容兩部分，實驗課的內容輔助于理論部分，學生通過實驗過程加深對相應理論知識的進一步掌握，比如《會計沙盤實驗》、《物流管理》、《財務管理》、《數據統計》、《運籌學》等。這類課程的實驗部分只占整個課時的一部分。根據不同課程的需要，實驗課程的時間占整個課程時間的比例會有差異，實驗課程的場地也會與理論教學有所不同。有些實驗也需要如理工科實驗一樣的場地，有比較多的設備和設施，比如物流管理一些自動化模擬裝置等。有些學校會與企業合作，讓學生到相關企業的場地做實驗，這通常對學生的相應專業知識有較高要求。
3.課程體系。開設實驗課程主要是基于如下幾種需求：一是課程自身的需要，二是教師教學能力的開發，三是學科體系搭配。如果說前兩種方式是課程之內的實驗要求，而學科體系內的協調開設實驗課程則是課程之間的任務。比如信息管理專業，開設的實驗課程如果已經有《計算機網絡》、《高等程序設計》、《數據庫原理》等，則《管理信息系統》課程就可以不安排實驗課，關于系統開發方面課程如《系統分析與設計》等也可以不再開設實驗內容。這樣就可以避免專業內容學習任務上的重復等。在安排專業培養計劃的時候，也要考慮課程之間的關系，比如時間上前修與后修、內容上理論和實踐關系。如果有可能的話，還應該考慮更加廣泛的跨學科學習內容安排，以培養學生的綜合素質和能力。
三、經濟管理專業實驗課程開設注意事項
經濟管理專業開設實驗課程需要注意以下情況，以樹立對實驗課程的重視而又不使其邊緣化，充分發揮教師和學生的積極性和創造力。
1.實驗課不等于簡單上機?，F代計算機和網絡的確在經濟和管理領域發揮著重要作用，但是實驗課絕對不完全等同于上機，現代化雖然與計算機和網絡有著密切關系，但是相應專業的現代化設備和設施也可以是實驗的重要組成部分，比如國際貿易專業里面的電子數據交換，就可以在課程中使用模擬系統和環境，實現虛擬企業與海關、政府或其他企業的單證交換。
2.實驗課不等于另開課時。實驗課可以另外加長課時，但不等于必須要加長課時，而是實現分配或穿插的形式，讓實驗恰到好處的服務于教師對方法知識的傳授以及學生對課程知識的掌握。如果剛打算開設實驗課，可以先從較少課時逐漸增加到適度適量為止。
3.實驗課是動態的。實驗課作為培養學生動手能力的有效方法，需要緊密結合社會和科技的發展，做到內容的及時更新和調整。當然也能夠給教師更大的發揮空間，畢竟每一個教師的擅長之處也不盡完全相同，應該本著自由和信任的態度鼓勵教師開設實驗課程或課時。
4.根據需要靈活增設實驗和其他教學環節。實驗課開設也不是沒有原則，如果條件不允許，也不要勉強開設。實驗課只是教學方法一種，還有其他補充式的教學環節，比如現代網絡課程、校外職業培訓以及相關實習等。這就需要教師或輔導員為學生做好引導性工作，避免學生能力自我培養的盲目性。
四、問題討論
盡管實驗課程很重要，但是高校不同層次的管理者或不同教師的認識是不一致的。所以開設實驗課程也會遇到不少問題。教學是教師工作的一部分，也是學生取得學分的重要過程，實驗課會讓教師思考考核的問題，也會讓學生思考成績獲取的問題。
有些人認為在機房里或其他場地，教師只是前后走動進行指導，工作比較輕松，就認為工作量計算應該減少些，甚至減半。開設2個學時的實驗，只核計1個學時的教分，教師就不樂意開設實驗課，學生也會感覺到耗費更多課堂時間，換取了不等時的學分。管理者就需要從中做好協調，減少教師和學生的抵觸情緒。
在實驗課過程中，常會將學生分組進行，這樣也可能會出現學生搭便車的情況，一個小組最終結果做得好，不等于小組內每個成員都做得好，甚至還有偷懶的人。在安排任務的時候，可以安排每個人都有需要獨立完成的任務，也有大家共同合作的任務，這樣可以不僅培養學生的合作能力，也鍛煉了它們的獨立完成任務的能力。
當然實驗課的開設還有這樣或那樣的問題，基于實驗課的重要作用，需要高校管理者給予高度重視和大力支持，并提供良好的實驗場所和環境，鼓勵教師和學科層面的管理者多設計和開設實驗課程，以提高現代大學生業務實踐能力，進而有助于提交現代大學生的就業率及職場的競爭力。
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經濟管理研究范文6
關鍵詞：人力資源經濟管理;內部治理;策略研究
在21世紀，隨著市場化經濟的不斷發展壯大，有能力的人才對于企業來說，也是他們更加需要的，所以說，企業在管理工作這方面的重中之重是人力資源管理這一方面。對于一個企業的發展來說，把人力資源管理這方面的工作做好是最具有價值的事，如果企業的人力資源管理工作這方面做得效果很好，那么這個企業得到的人才數量就會有保證并且能讓這些人才的才能和素質充分的發揮出來。與此同時，企業的外部資源也能在這些人才的努力下得以最大限度地開發與使用。首先有豐富的人力資源，這是一個企業資源管理的重要體現。其次，激發人力資源的素質。最后是擴大并開發外部資源。
一、內部治理結構
對于企業來說，它的內部治理結構主要包括：
1.內部人力現貨市場
這一部分的員工不需要具備很高的素質，企業也不用給他們安排重大的工作，當他們離開的時候，企業中的管理人員也會隨時找到合適的人力資源來代替他們，同時，離職的這些員工也會在別的公司找到類似的工作，這也是企業中較為常見的一大特點。
2.初級團隊市場
在這一團隊下工作的員工，他們的能力相對來說比內部人力要強，但是他們要完成的工作也不是非常重要。他們所得到的評價也是根據這個團隊整體的考核，在這里團隊是要優先于個人的，所以這一團隊不能使每個員工的素質充分發揮出來。
3.義務市場
在這一市場中，員工的素質就能充分地發揮，得到的評價也是針對于他個人的，但是這一市場也有它的特殊性。律師就是這一市場中典型的例子，律師與律師事務所相互需要，律師事務所只需要律師，而律師也只有在這一單位中發揮他相應的價值，一旦他離開了事務所，就算他再有法律方面的能力，也不會得以發揮。
二、內部治理結構下的人力資源經濟管理策略研究
要使企業能發展壯大，一定要充分構建人力資源經濟管理這一方面，主要表現如下。
1.完善內部激勵機制
建立內部激勵機制是十分有利于企業的人力資源管理水平，在關聯團隊市場中應用廣泛。員工為了獲得經濟上的利益所以才選擇到企業來工作如果企業為員工提供的經濟支持不足以滿足員工的需求，那么就會有員工消極怠工的現象產生，員工沒有了能動性，他創造價值的動力也會大大降低，這對企業的長遠發展有著很不利的影響。要解決上述所闡述的問題，最好的辦法就是建立內部激勵機制，在這種制度的催化與激勵下認真對待工作，并且有才能的員工就會有一定的經濟獎勵，這能很大程度的提高積極性，然而也會懲罰那些在工作中偷懶?；膯T工。有了一種明確的制度才能從跟本上提高員工的積極性與主動性。在21世紀，這種激勵制度已經在眾多企業中廣泛應用了。比如說績效考核，員工在績效考核中的成績能夠讓管理者很清楚的知道每一位員工的整體素質，管理者就可以通過這些考核以及員工平時在工作中的表現給員工做出正確的評價，同時，企業也會用合理的方式方法來對表現優秀的員工和表現不好的員工給予相應的經濟鼓勵和懲罰。
2.對人力資源進行選拔與培訓
在以上提出的幾種企業內部結構中，他們所要重視的是選拔人員這一方面。相比之下，關聯團隊市場在選拔人才方面要求會更高一些，選拔優秀員工并且對這些員工加以培訓和指導是保證人才為企業創造更大更有意義價值的關鍵因素，滿足企業要求的人員才能參加選拔，這就必須要求企業能夠根據自身的需求規劃處需要的人才類型，理論與實踐相結合地來考察員工的整體素質。隨著時代的發展，知識更新地越來越快，如果員工不能及時的學習，更新自己的知識庫，就很難追趕上這信息化飛速發展的今天，也會很容易與企業的需求脫節，所以企業一定要定期對員工進行培訓這方面的工作，確保員工所儲備的知識是我們現在這個社會所需要的，這樣才更有助于企業的發展。
3.加強企業內部的控制
想要提高人力資源的管理水平，最關鍵的因素是加強企業內部的控制能力。企業要加強考核這一方面的工作，通過工作量的評定來提高人力資源管理的整體水平。比如在義務市場這一內部結構下，企業通過不斷提高他的需求，員工的工作能力也會在一定的壓力下得以提升，員工的工作能力提高了，企業的發展也會更迅速，這兩者之間是相互關聯，相互促進的。與義務市場相同的一點是，企業也可以通過對員工做出考核來看出員工的整體素質，關聯團隊市場也同樣適用于這一點管理者需要很多種不同的方式使員工接受傳播企業的文化，這樣才能使員工的積極性得以充分地發揮，更好地促進企業的發展。
作者:趙莉 單位:聊城市第二人民醫院
參考文獻
