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電力工程工作建議范文1
建筑電氣工程監理是整個建設工程項目監理中一個重要組成部分，要求電氣監理針對工程項目特點制定電氣分部的監理規劃，做到控制目標明確、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、職責分工清楚，同時要對監理實施工作有指導作可操作性強，電氣監理應該針對建筑電氣施工中的質量、進度、投資、合同、資料管理幾個方面重點把控。
1、質量控制
電氣監理質量控制主要包括以下幾個主要方面即：電氣安裝工程施工單位的資格審查、設計文件的確認、電氣施工方案的審批、電氣安裝工程材料認定、現場檢查工作。
1.1電氣安裝工程施工單位的資格審查
（1）從事建筑電氣工程施工單位必須要持有省市電力部門頒發的“供、用電工程施工許可證”，其資格和能力應與承包工程的規模、技術相適應。（2）工程負責人應該具有相應的技術職稱才能擔任，建筑電氣安裝的工人要持證上崗，電氣工長應有省市建設部門頒發的崗位證書。有電工合格證得專業技術工人，不應少于施工總人數的50%。（3）消防工程施工單位，必須要有省市建設部門頒發的施工單位資質等級證書和省市消防局頒發的消防工程施工許可證。無證無照的單位是不準許進行施工的。（4）電梯安裝工程單位，必須持有省市建設部門頒發的安裝許可證，要求必須與所核準安裝電梯范圍一致。
1.2設計文件的確認
設計文件的復核、優化、變更一般是在工程開工之前進行的。電氣監理人員應該及時參加組織設計交底，這就要求電氣監理人員要熟悉電氣施工圖樣，了解施工過程的關鍵部位與質量要求。在進行以上工作以后可以提出相應的修改意見，要求施工單位將圖樣中影響施工、質量問題及圖樣差錯等匯總，填寫圖樣匯總記錄，提交本文由收集整理設計單位在設計交底時，協商研究統一意見。
1.3電氣安裝工程材料認定
電氣安裝工程所需要的材料與器件要在施工過程中要進行相應的質量認定，對于比較重要的材料、器件及設備的生產工藝、質量控制、檢測手段、管理水平，必要時應到生產廠家進行實地考察。對不符合要求的材料、器件和設備，監理有權要求生產或施工單位進行退換。 材料類主要包括：母線、電線、電纜、電線導管線槽、橋架、燈具、水泥電桿、變壓器油、蓄電池用電解液等，主要的證明和核對資料包括，出廠合格證明、材料清單、材質證明、檢驗報告、生產許可證等。設備主要包括：電力變壓器、高低壓成套配電柜、動力照明配電箱、高壓開關、低壓大型開關（2000a以上）、通風、空調、消防等系統的電氣控制柜、電動機、蓄電池與應急電源等。其主要的查驗資料包括：國家機械工業部和能源部認可的產品證明、廠家證書復印件、進口的電氣產品必須經過國家商檢局認定合格證明、元器件的進貨渠道及供貨單據等。
1.4電氣施工方案的審批
電氣施工方案的審批是在項目總監理師組織下，各個專業工程師從本專業的角度對施工單位提交的施工組織設計及施工方案進行審查，并由總監理工程師匯總，簽署書面施工方案審核意見。
電氣監理人員在施工前要及時組織本單位技術管理人員認真的研究相關的電氣施工組織設計方案，交換意見，在原施工組織設計的基礎上做必要的調整、修改和補充，在要求的期限內將修改后的施工組織設計和施工方案提交建設單位，經過幾方確認后在施工中實施。
1.5現場檢查
現場檢查是電氣監理在把控施工質量過程中較為重要的一個環節，要求電氣監理對施工工藝過程必須了解與掌握。以幾個基本工藝過程為例：
（1）基礎：在基礎施工過程中要查看底板鋼筋是否貫通、立柱與底板主筋的焊接情況以及在圖樣中標明兩根對角主筋的位置。（2）接地：要注意接地極與接地線的焊接與防腐，扁鋼的搭接長度應為其寬度的2倍，三面施焊；圓鋼的搭接長度應為其直徑的6倍，雙面施焊；扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應將扁鋼完成弧形或直角形與鋼管或角鋼進行焊接。（3）防雷：做防雷施工時要要注意，在利用結構內的主筋作引下線時，必須在主筋自下而上做有標記，屋頂防雷要采用鍍鋅圓鋼，平面屋頂上所有凸起的金屬構筑物或管道、爬梯等，均需與避雷帶相連接。利用屋面金屬扶手欄桿做避雷帶時，拐彎處應做成圓弧活彎，欄桿應與接地引下線可靠焊接，測試點的制作應該符合電氣工程安裝的要求。
2、進度控制
在建筑電氣施工過程中，作為一名電氣監理不僅僅要把好質量關，同時也要對工程的進度做好把控，使得工程能夠按時完工。建筑電氣安裝工程與電梯安裝工程的進度，主要取決于主體結構與裝飾工程施工的進度，但也應該注意，在要求施工單位編制的施工組織設計與施工方案中，必須納入電氣安裝工程與電梯安裝工程部分。同時，進度計劃中也應該含電氣設備的加工訂貨計劃。這樣，電氣監理按照計劃中的某些重要里程碑點可以很好的控制施工單位在施工過程中的整體進度。
3、投資控制
如果建設單位授權監理進行投資控制，就會把標書中的工程概算書提供給監理人員。電氣監理人員應將有關電氣安裝工程部分的概算總值提出，按分項工程劃分為各種工程的造價，然后按照工程進度的實際工作量，按比例批準撥款，在施工施工過程中，為了能夠更好的進行投資控制，監理人員需要經過溝通，要求建設單位、承建單位他們各方簽訂的有關經濟的合同，交電氣監理一份（復印件）備查。
4、合同管理
有關電氣施工的分包合同，以及設備的訂貨合同等，都應將復印件交電氣監理進行存檔，以便監理人員能夠督促合同雙方履行合同，并按照合同的技術進行監督把控，必要時，有關合同的簽訂，電氣監理工程師應準許介入，以便在質量與技術要求上，提出明確的指標。
5、資料管理
資料管理在施工過程中不僅僅是項目資料員的工作，作為一名電氣監理也要掌握相關內容，要明確資料的分類與電氣施工過程中的必備資料。
5.1資料的分類
資料包含以下內容：施工組織設計、施工方案，設計變更與洽商，分包單位資格審查，工程材料報驗，工程檢驗認可書，投資控制、合同管理、監理通知與備忘錄，來往信函、會議紀要。
電力工程工作建議范文2
1.1綜合質量控制
移民綜合監理對具體工程的質量控制主要是監督工程建設的質量監督體系是否完善有效,項目流程是否完善等。主要做法如下:
⑴ 采取監督、抽查的方式對工程綜合質量進行宏觀控制。主要表現在以下四個方面:① 對單體工程的設計、監理、施工和有關產品制作單位的資質進行復核,對監理單位的質量檢查體系和施工單位的質量保證體系以及設計單位現場服務等實施抽查;② 按照經審查的移民安置實施規劃和年季度計劃,采取以不定期現場檢查的方式進行事前、事中、事后檢查,對項目實施情況與審批《移民安置實施規劃》相符合性(“原功能、原標準、原規?！?進行檢查;③ 對單體工程施工過程中的關鍵工序、關鍵流程及影響質量的五大因素(人、材料、機械、方法和環境)進行抽查;④ 審查實施單位提交的分項驗收報告及其附件,全面系統地查閱有關質量方面文件、報表和抽檢成果、檢查簽證,設計、施工、監理、質檢等報告,對有疑點部位進行復檢或補檢。
⑵ 協調指導單項工程監理,健全監理單位的質量檢查體系和施工單位的質量保證體系。根據國家建設項目管理程序的有關規定,按控制階段指導和銜接實施項目的單項工程監理工作,從移民專業角度與單項工程監理單位進行交流,督促工程監理嚴格按照國家有關的法律法規、規程規范做好單體工程微觀質量的控制,并要求定期填報工程的實施情況報表。
⑶ 監督協調項目實施機構,充分發揮政府的監督作用。移民綜合監理因沒有直接的控制手段,在監督抽查過程中發現影響單項工程質量的因素時,主要仍通過協調指導項目實施機構來實現。通過對影響單項工程質量的因素進行認真的分析,及時以監理報告、監理部便函或專題報告的形式提出解決問題和處理問題的建議或意見,并會同設計、實施、建設監理、質檢、委托方等單位共同分析研究,提出解決問題辦法,同時跟蹤其落實情況。
1.2綜合進度控制
移民綜合監理的進度控制側重于整個移民過程是否協調進行,是否符合計劃要求;對具體工程的進度控制,一般不采用工程監理的方式方法,只是把它放在整個移民安置工作過程進行宏觀控制。
單體項目進度控制是工程監理的職責之一。移民綜合監理主要是通過配合、協調工程監理來實現分項進度控制目標,其主要的方法就是采取定期或不定期的進行巡查,結合省級移民主管部門下達的年度項目實施計劃進度,施工組織優化設計,對影響單體工程進度的關鍵工序進行跟蹤了解,對單體項目進行總體進度控制,以達到單體工程的總體進度滿足整個移民搬遷安置進度要求。對于一般性的進度滯后,在充分與工程監理進行溝通交流后,建議其采取組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施和信息管理措施等加強進度的控制,同時將有關情況告知項目委托方,以便委托方督促工程監理、施工單位加快施工進度;對于影響較大的進度滯后,對其進度滯后的原因進行分析后,告知項目委托方及省(市)移民主管部門,建議省(市)移民主管部門督促項目委托方(縣級移民部門)或組織會同設計、施工、建設監理、項目委托方等單位共同研究提出解決問題辦法。
1.3綜合投資控制
⑴ 監督指導實施單位,健全移民資金流程。根據國家項目資金管理有關法律法規及相關省級主管部門制定的移民資金使用管理辦法,投資概算以及年度移民項目資金計劃,監督移民單體項目資金是否及時到位,移民資金的流程是否健全,有無挪用、擠占、滯留等,協助委托方監督實施單位,通過移民綜合監理報告、便函的形式,對各單項工程的資金流程、資金撥付使用情況定期向委托方匯報,提出相應的咨詢意見和建議供上級主管部門分析決策。最終與政府監督相結合,達到資金撥付及時到位,移民資金的流程健全等。
督促指導縣級移民實施部門健全移民資金使用會計報表制度。移民監理
通過指導縣級移民實施部門健全移民資金使用會計報表制度,建立月報表制度,并要求縣級移民實施部門及工程監理單位認真填寫項目完成投資以及移民項目下月計劃完成的工程量和投資,通過月報表和移民資金使用及發放流程的跟蹤,建立移民資金使用臺帳,對移民資金撥款和發放有詳細記錄,從而掌握業主及移民實施各級單位資金到位情況,現金流是否暢通,移民資金使用規章制度是否健全,資金的發放方法和到位情況等。
1.4合同管理
移民綜合監理中的合同有特殊的含義。首先它也有合同,這些合同主要存在于移民實施機構、移民集體和個人與承包商簽定的工程建設合同和勞務合同等;其次移民綜合監理的合同管理更關心的是“類合同”,主要是計劃、責任書等。這是因為業主與地方實施機構之間存在的是計劃關系,政府上級與下級之間的計劃變成責任書形式,此時合同管理的內涵接近于計劃管理,但是又不同于政府內部的計劃管理,移民綜合監理單位按照計劃、責任書的任務進行監督。
1.5組織協調
移民綜合監理的協調是為了實現質量高、投資省、工期短的三大目標。根據授權監理方應協調處理實施過程中出現的矛盾,根據監理工作的需要,建議和參與委托方組織召開的工作協調會議,積極協助地方政府協調、處理移民安置過程中出現的問題和矛盾。努力消除制約移民安置實施工作的因素,促使移民安置實施工作有效推進。
2.體會和建議
⑴ 健全移民綜合監理有關規章制度,規范項目管理及資金使用管理。目前,由于移民綜合監理規章制度不夠健全造成了移民工作不按實施規劃執行以及隨意變更等,給移民工程的綜合質、進度及投資控制帶來較大的難度。需進一步健全移民單體項目綜合監理有關規章制度,明確各方職責,以便監督指導各有關單位嚴格按照有關程序和職責規定進行變更和對移民資金使用。
⑵ 提高對移民綜合監理的認識,積極加強對移民綜合監理工作的領導和支持。要采用各種形式,促使各級政府尤其是移民主管部門提高對移民綜合監理的認識。
電力工程工作建議范文3
關鍵詞：建設工程項目管理建議
Abstract: this paper introduces the engineering project quality control requirements, the main content of the project management, discusses the importance of the management of the highway engineering methods and measures.
Key words: the construction project management advice
中圖分類號： TL372+.3 文獻標識碼：A 文章編號：
在工程項目上，項目經理是企業法人代表在項目上的全權代表，是受企業法人授權對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，所負責的項目擁有與公司經理相同的責任和權力，所以項目經理不僅要管好人、財、物，還要管好工程項目的協調、質量、安全、進度、成本和風險控制等，既要取得一定的經濟效益，還要創造一定的社會效益，為企業贏得聲譽，開拓更廣闊的市場，這樣企業的發展才能有出路，在市場競爭中立于不敗之地。
一、項目質量控制的要求
1、項目質量控制要有明確的控制主體
項目質量的控制主體是項目經理部。為了實施項目質量控制，項目經理部應根據工程具體情況建立施工質量保證體系，即施工單位為實施承建工程的施工質量管理和目標控制，以現場施工管理組織架構為基礎，通過質量管理目標的確定和分解，所需人員和資源的配置，以及施工質量管理相關制度的建立和運行，形成具有質量控制和質量保證能力的工作系統。它貫穿于建設項目決策階段和實施階段的全過程。施工質量控制是建設工程項目全過程質量控制的關鍵階段，是項目管理的基本要求。
項目質量管理要有明確的目標
工程總的質量目標已由工程承包合同或任務書所明確規定。為了實現總目標還必須有許多分目標，分目標是實現總目標的具體步驟，例如為了達到某項城市道路工程的優良，就必須要達到各種預埋管線工程、路基工程、基礎工程、路面工程等分項工程優良，這樣才能形成整體工程的優良。所謂確定的目標有兩方面的意義，一是要求被控對象要按預定的軌道和方向進行；二是控制活動不能超出一定的資源限定條件。所以在明確整個工程的質量目標后，項目經理部在制定質量管理計劃時，就要以目標為依據，對實施工程過程中的各個要素進行科學合理的分析，制定保證實現目標質量切實可行的、有效的措施和采取相應的技術標準。
項目質量控制要按預定的計劃和技術標準實施
控制活動其實質就是檢查施工中實際發生的情況與預定的計劃、技術標準相比較是否存在偏差，偏差是否在允許范圍內，是否采取有力的整改措施，所以沒有計劃和標準，就無法進行控制。實際施工中，經常會發生這樣的情況，準備搞優質工程卻沒有計劃和措施；準備克服某項質量通病卻沒有預定的標準；甚至有了計劃和標準也不執行，施工中只憑經驗和想當然，這樣工程質量的控制就失去了意義。項目質量控制就是要將人們的質量管理活動納入到按計劃和技術標準進行中來，變不自覺的行動為自覺的行動。
項目質量控制要求在時間和空間上是一種連續的，全面的管理
控制應對被控對象的所有要素和投入生產的全過程進行全面的管理。因此，項目質量控制不能“單打一”、就事談事，必須從分析項目對象的基本特點著手，找出影響工程質量的規律性的東西和其主要矛盾，進行全面的和有重點的管理。質量控制管理應隨著施工的延續而延續，并隨著交叉施工的展開而擴大，在全過程控制中，特別需要重視對工序質量的控制。
二、加強建設工程項目管理的建議
1. 形成一個完整的管理體系
施工項目經理部是以項目經理為核心的相對獨立的經濟實體，施工企業管理的主體是項目經理部。責、權、利相結合的成本管理模式和體制，應遵循民主集中制和標準化、規范化的原則。項目經理部成本管理的主體是項目全體管理人員及施工作業隊全體施工人員，項目經理是項目成本管理主體的核心領導，這樣形成了一個以項目經理為核心的管理體系。對成本管理體系中的每個部門、每個人的工作職責和范圍要進行明確的界定；賦予相應的權利，以充分有效地履行職責；在責任支配下完成工作任務后，需要用一定物質獎勵去刺激，徹底打破過去那種干好干壞一個樣，干多干少一個樣的格局。這樣層層落實，逐級負責，使項目成本管理工作做到責、權、利無空白，無重疊，事事有人管，責任有人擔，杜絕了推諉扯皮，一切有章可循，有據可查。項目的管理工作形成一個完整的管理體系，便于形成責權利相結合的成本管理體制，便于調動職工的積極性和主動性。
2.各方相互配合，加強進度管理
項目進度管理離不開各參與單位的努力和配合。在公路建設項目管理中，項目進度管理目標只有在各參與方特別是承包商、監理工程師、業主之間的積極參與和配合下才能實現。由于施工進度的快慢會影響承包商的施工成本以及違約責任，會影響監理成本以及監理績效，影響建設期貸款利息的大小以及投資回收期的長短，并且影響建設項目的國民經濟效益。因此，承包商、監理工程師、業主三方在進度管理目標上，既有矛盾性，也有統一性，必須有效地協調和配合。
在進度管理過程中，幾乎所有人員實施或參與項目進度管理與控制。項目團隊中的技術人員和施工人員是工程進度計劃的實施者，中層管理人員是進度計劃的編制者、進度完成情況的統計者和進度信息的反饋者，高層管理人員是進度目標的制定者和控制者。 3.加強成本管理
電力工程工作建議范文4
【關鍵詞】給排水；施工技術；質量問題
與其它工程相比，給排水工程在總工程量和建設投資中所占比例較小，但其與生活息息相關，由于施工質量不合格引起給排水方面的投訴非常多。因此，給排水施工質量是總體建筑工程非常重要的一環，建筑施工管理人員必須采取有力措施嚴把給排水工程質量，以避免因其質量問題影響分部工程乃至整個建筑主體的質量。
一、給排水施工中的質量問題
（1）施工工藝粗糙會造成如管路漏水、設備安裝匹配性差等問題；施工原材料質量差會造成如管路開裂、閥門漏水等問題；施工設計缺陷會造成如安裝材料數量不足、泵房中未考慮排水等現象。（2）未嚴格按照規范進行施工，設計安裝管路過于隨意。在進行工程施工時，抱著圖省事圖方便的心態完全不按照要求來設計管線。（3）施工作業人員技術水平不達標。據統計，因作業人員技術水平問題引起的給排水工程質量問題占很大比重。其中很多作業技術人員水平非常低，混雜在作業施工隊伍中給工程的施工質量埋下了隱患。
二、工程給排水施工技術管理的建議
（1）現場管理方面。關于現場管理方面提出如下三點建議：第一，在各施工單位邊界區域的施工出現問題較多，因此工程總承包單位要統籌規劃，積極組織協調各單位商討確定毗鄰邊界區域的管線連接問題，并將施工細節問題具體落實到位；第二，施工進度問題方面。工程總承包單位要協調指揮監督各單位的施工進度安排，在保證施工質量的前提下按照施工進度計劃準時完成施工任務；第三，物資供給及防澇措施方面。工程總承包單位要根據各施工單位上報的物資需求，統一安排調度各單位物資供應。此外，在雨季到來時，應統籌做好雨季的防澇措施，確保施工的順利正常進行。（2）施工質量管理方面。施工質量是建筑施工中的核心問題。因此，工程總承包單位及各相關單位對施工質量要嚴格把關，在確保上道工序滿足質量要求的前提下，再進行下道施工工序。同時，可采取經濟上的獎懲手段來有效地保證施工質量。（3）分項工程質量方面。分項工程的質量決定整個工程質量，同時也是圓滿完成施工任務的基礎和保障。因此，必須要嚴把各分部分項工程的質量。為保障分項工程質量，各施工單位相關負責人要監督并促進下屬各施工部門的施工作業人員開展質量評比活動，并采用經濟手段激勵各施工作業人員提高施工質量的意識。嚴格按照《建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準》的要求來進行工程項目質量的檢驗和評定工作，并將施工質量書面記錄在案，絕對不允許出現質量不達標就進行下道工序的情況。在施工過程中按照上面規定的要求，肯定會達到我們預先設計的標準，另外一定要認真審核每一個施工流程和施工材料，特別是新開發、新出現的材料一定要審慎嚴謹審核，不能輕易使用；在技術層面，對于一些不成熟或者沒有廣泛應用的技術一定要嚴格控制；由于在工程進行中可能會根據情況的不同調整施工要求和技術，在實施之前要重新審核。（4）試驗與驗收管理方面。在工程收尾階段，為了保證工程質量達標，承包和建設單位應共同監督整個驗收過程。在測試過程中，管線的每個部分都應該有專人進行監督管理，在驗收過程中為了保證安全，工作人員一定要按規定的安全措施去實施。在保證安全且整個系統的質量達到規定要求的前提下，辦理好交接手續，便可以保證循環和供水系統的正常運行。（5）施工安全管理方面。安全問題在施工過程中是至關重要的，也是保證整個工程順利進行的前提。在進行安全防護中要有的放矢、專人專管，確保將安全措施落實到位，并且要提高員工的安全意識。下面所述為施工過程中應注意的安全措施。管道設計施工過程中一定要按照國際標準進行；關于室內方面，在通過墻體時與墻體的距離應保持在5cm左右，對于一些衛浴內的管道安裝要求更要嚴格，例如一些管道應該使用絕緣制品，避免因漏電產生的危害；閥門應該確保其密封合格，防止漏水，因此一定要嚴格按照設計的圖紙進行施工。對于一些室外的給排水管道，其接口縫隙，坡度等都要保持在合理誤差范圍之內；施工過程中施工工具和機械的安全問題也必須引起關注，因為在管道安裝過程中要涉及焊接、調配等，整個過程需要用到電和氣，大部分管道都是用來輸送液體，液體為導電體。安全和質量問題是整個工程的核心所在，因此要嚴格參照施工規范和技術標準，這樣才能保證施工按質按量完成。
三、結語
給排水工程是一個復雜而系統的工程，筆者在調研的基礎上僅從幾個方面對其施工管理提出了建議，仍存在很多問題需要進一步研究。
參考文獻
[1] 朱慧斌.市政給排水工程施工管理要點分析[J].科技信息.2007（11）：103～104
電力工程工作建議范文5
關鍵詞：水利工程；監理；控制
中圖分類號：TV523 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）11-0162-02
《水利工程建設監理規定》自1996年頒布以來便以法規的形式予以確定，并指出監理單位受到項目法人的委托，依據國家相關法規對工程建設實行有效的管理，包括工程建設的投資、進度、質量及安全等方面，同時要做好合同及信息管理工作。作為監理的一員，從自身的實際工作出發，本文分析了提高水利工程監理效率的幾點措施。
1 水利工程監理中存在的問題
水利工程建設監理對于提高工程管理水平、控制工程質量、進度、安全都有重要的作用。但由于相關制度的不夠完善，目前在水利工程建設監理過程中存在很多不足之處。
1.1 認識不足、職責不明
水利工程的業主方大多為各級政府，各建設相關方認為監理的作用只是流于形勢，走過場，并沒有將監理的作用提到足夠重視的程度，相反認為監理影響工程的進度。監理人員自己也認為其自身的職責無關緊要，從思想上沒有對工程采取積極的態度，但沒有想過一旦工程出現質量問題，負主要責任的將是監理員，只思前也未顧后。認識上的不足，導致監理員對自身的職責不清，不能分辨自己在工程建設過程中的作用。
1.2 素質有待提高
監理要工程建設中要做到三控制、兩管理和一協調，因此需要監理從業人員要有較廣的知識面，即要懂技術也要會管理，還要懂得溝通的藝術，平衡各方的關系。而現實卻是很多監理員只懂土建、結構、工藝、經濟、法律、管理等中的一種或幾種，往往沒有系統的知識架構。因此，在工程的監理過程中常對自己不熟識的問題不知所以，影響工程工期及各方利益糾紛的協調效果。
1.3 立場不夠明確
監理員有其特殊的工作地位，一方面受雇于業主方，為其管理好施工現場，控制質量，減少投資浪費，另一方面還要受到施工方的認可。因此，在工程中往往受各方利益的平衡，照顧各方的情緒，對關鍵工序旁站，而對其他的次要環節則熟視無睹。作為業主的代表要減少不必要的損失，防止偷工減料和保證工期，而為取信于施工方則適當照顧其利益。這樣，在責任心與人際關系不能有效的平衡，還容易滋生腐敗。
1.4 不能全過程監理
監理員要從項目立項之初到施工準備、施工和竣工驗收階段全程參與，這樣才能從進度、質量、安全等全方位掌控。在實際的從業過程中，大多數監理從業人員往往只局限于施工階段后的工作，對于工程的前期準備情況較少的參與。這樣使工作不能瞻前而只能顧后，對可能產生的糾紛缺少直觀的了解，往往導致判別有失公允，導致參建一方不滿。
2 解決措施
2.1 明晰職責權屬
從字面上來理解，監理就是監視管理，從本質上說其就是代業主實行工程的管理。“監”字即要從業人員具有高度的責任心，對于一些重要工序要旁站監看，督促實際建設與圖紙或業主的要求一致。“理”字即對于建設過程中發現的問題，要善于管理和糾偏，充分維護業主的利益。水利工程利國利民，是一項基于民生的基礎建設，業主方一般為政府，工程質量的優劣決定著其禍福。因此，作為水利工程的監理人員，要具有高度的責任心，要牢記自己的使命。
按照國家建設相關法規，監理制度應貫穿于建設的全過程，從投資決策、工程設計、施工階段到竣工驗收均需要監理的參與，以能更確切地了解建設方和設計方的意圖。有許多地方設計欠考慮的地方，在不影響工期的條件下，建設方與施工方往往需要現場洽商，經監理簽證后交由設計補辦設計變更。再如施工方在申請分部分項工程驗收時，往往只按照形象進度作為參考依據，而其中的質量則沒有更高的要求，因此監理要做好檢驗記錄，做到客觀公正。
2.2 提高業務水平
作為監理人員，要同時對進度、質量、安全、投資進行控制，這就要求從業人員具有全面的知識結構。而作為水利工程的監理人員，還要熟知水利行業的很多技術規范，這對監理人員提出了很高的要求。作為負責任的監理人員，要善于學習和總結，對于新的問題要及時于相關技術人員溝通，并通過網絡、書籍等了解相關的控制關鍵點。因此，水利工程監理人員要有很強的學習能力、較全的知識結構、較高的思想素質，另外，還要求監理人員具有一定的實踐經驗。
筆者結合多年的從業經驗，認為作為一名合格的水利工程監理員，至少要具有事先發現問題及協調各參建方關系的能力。一些質量安全事故的發生往往是即時的，如人、材、機不合規等導致的事故，因此，作為監理人員要具有預控能力，將安全隱患消滅于萌芽狀態。一些看似較表面的東西，都具有其深層次的原因，作為合格的監理員要具有及時發現問題的業務素質，如工人的休息不充分狀態極易發生安全事故，劣質的材料極易導致某一工序及構筑物的不安全性大增以及機具的維護保養不夠導致的跨蹋等，防患于未然。
在施工過程中，經常會發生合同相關方由于工程計量及款項撥付方面產生嚴重分歧，監理人員作為多方認可的代表，要掌握第一手資料，以理說服相關方，做到業主方工程性價比高，施工方工程有利潤空間。因此，說話的方式、掌握現場的能力及平時細心收集整理資料的能力等都可以為各方帶來最大程度的利益平衡，推進工程的順利推進。
2.3 全過程工程質量控制
工程質量合格是監理工程師對業主委托的最好回報，目前水利工程建設都實行了全過程監理制度，監理員采取旁站的方式對工程質量進行控制。工程質量差之毫厘，謬之千里，監理員要經常對工程質量進行統計分析，研究質量偏差的發展趨勢，并分析產生的原因，然后通過口頭或是書面的形式向施工單位發出安全整改通知單，以及時糾正不合理的質量偏差，控制其在規范的允許范圍。
水利工程中隱蔽工程較多，稍有不慎將會為工程以后的運營帶來很嚴重的后果，因此監理工程師對隱蔽工程要做好施工計劃，施工過程中要實行旁站，并做好質量記錄。對于施工各階段的檢查結果要有后續的整改檢查，做好PDCA循環控制。
監理人員對進場的施工材料、機器設備要查看其相關質量證明書或檢驗報告，對驗收不合格的工程材料應拒絕簽證，并及時向施工單位發放監理工程師通知單，并提出整改效果及回復期限。
2.4 加強投資控制
監理工程師作為業主方的利益代表者，要從保證質量的前提下，最大程度的減少投資額，使業主得到最大的性價比。因此，從原材料采購、進場抽檢及下料制作等環節加強成本控制，使材料既能滿足設計要求，又不需要增加額外投資。監理工程師在業主授權范圍內對現場發生的實際過程進行簽單驗收時，要做好工程量的核算，認真辨明工序的性質，如新建、改建和恢復，對涉及變更的部分要按相關要求進行核算，對于需要索賠的款項要以理力爭，切實維護業主的利益。要區分好計量項目的性質，如合同規定、設計變更等，并仔細進行核算。
2.5 做好施工日志
一名優秀的監理員要養成寫日志的習慣，及時收集整理工程建設的各種資料，包括質量、進度、安全、投資、洽商、設計變更、整改通知書、監理例會等，做到有據可查，且能根據第一手資料對現場的不安全因素進行預判，為事前控制更好的服務。
對分部分項工程和各工序的檢查驗收要及時形成報告，以確使各參建方能熟知相關內容，并要做好日志記錄。建設現場要處理的事情較為繁雜，做好施工日志能使相關環節做到有的放矢，能及時向業主方提出相關工期進展的報告及建議。
3 結 語
水利工程具有較大的社會和經濟效應，在進行監理控制過程中，要求監理從業人員具有較廣的知識儲備和過硬的實際本領，要具有發現問題的慧眼，并具有協調溝通解決問題的能力，這樣才能將水利工程建設成為人民滿意、政府放心的民心工程。
參考文獻：
[1] 劉學棟.淺談做好建設監理工作[J].山西建筑，2009，（10）.
[2] 王玉慧，楊陽，陳麗媛.對水利工程施工質量進行全過程監理控制的分析[J].中國新技術新產品，2012，（14）.
電力工程工作建議范文6
關鍵詞：水利水電；工程建設；征地；移民安置；問題；對策
中圖分類號：TV697.1 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）2-0158-02
近年來，我國城鎮化建設理念不斷深入，相關政策也不斷推行，在這一形勢下我國對水利水電工程建設征地移民安置工作提出了更為嚴格的要求，需要水利水電工程企業在移民安置工作中認真貫徹執行，實現移民安置工作與水利水電工程建設的穩步進展。
1 水利水電工程建設征地移民安置工作中存在的問題
解決水利水電工程建設征地移民安置工作中存在的問題并非一朝一夕就能夠完成的，要做好工程建設征地移民安置工作，需要當地政府、工程設計單位、工程施工單位及建立單位的共同努力?，F今水利水電工程建設征地移民安置中存在的問題表現在以下幾個方面：
1.1 移民安置相關政策法律及標準不統一
在我國移民安置相關政策法律中并沒有針對征地補償補助制定統一的相關法規與規范，甚至有的是同一個水利水電工程項目，但由于在不同地區省份，其補償標準也不一樣，這一現象嚴重影響了征地補償的公平性，易導致移民形成攀比心理，嚴重制約了移民安置工作的順利進行。
1.2 移民安置前期工作開展不夠合理
導致水電工程移民安置前期工作不合理的原因可以從四個方面來闡述，首先，從政府角度出發，我國部分地區政府對移民安置工作并沒有引起足夠的重視，尚未出臺相對完善的法律法規，從而導致水電企業在移民安置前期工作中無法可依，影響了移民安置前期工作的有效開展；其次，從設計單位角度出發，水利水電工程是一項規模較大的系統工程，其移民安置工作也較為繁瑣，設計單位沒有針對移民安置問題做出合理規范，造成了移民安置工作的混亂景象；再者，從水電施工企業角度出發，我國還有一部分水利水電工程企業在移民安置前期工作中存在重工程，輕移民的狀況，為了盡早地獲取核準項目，就會盡可能的壓縮移民計劃設計以及安置周期，嚴重忽略了該地區移民的知情權與參與權；最后，從監理單位角度出發，監理單位本應對移民安置工作的全過程進行嚴格監督，但就目前移民安置工作的開展現狀而言，監理單位并沒有發揮其職責作用，工作流于形式化，部分監理人員缺乏責任感。
1.3 移民安置工作實施組織管理不夠完善
移民安置工作不僅僅是水利水電工程企業的責任，還需要各級政府及項目業主之間的相互配合，各級政府、項目業主及工程企業在移民安置工作中常出現一些不合理因素，比如職責分工不明及角色錯位等現象，沒有真正貫徹落實移民安置管理工作，對移民安置工作缺乏一定的重視性，且移民安置管理制度不具有權威性，從而致使水利水電工程企業在移民安置工作實施中具有較大的隨意性。
1.4 移民安穩致富存在較大的難度
在移民安置工作中部分移民由于自身沒有一定的專業技能，因此在就業過程中門路較窄，面臨社會生產資料貧乏等狀況，缺乏相應的保障措施，嚴重損壞了移民的切身利益，在這種情況下很容易造成移民情緒不穩，影響社會生活的和諧穩定，制約移民安穩致富的目標與實施腳步。另外，在移民安置工作中需要足夠的基礎設置及配套設施，然而一些水利水電工程企業為了降低安置移民的資金投入，購置基礎設施較少，根本無法滿足移民安置工作中的需求，影響了移民安置工作的順利開展及水利水電工程建設。
2 做好水利水電工程建設征地移民安置工作的對策
水利水電工程建設征地移民安置工作在水利水電工程建設中具有不可忽視的地位，水利水電工程企業要想工程建設穩步開展，就要正確對待移民安置工作及工作中的問題。上述已經全面分析了水利水電工程建設征地移民安置工作中存在的問題，為了保證水利水電工程建設的有效開展，筆者針對以上問題提出了相應的解決對策。
2.1 統一相關政策法律標準，構建高效的工作機制
國家政策及法律法規具有一定的權威性及強制性，因此要保證移民安置工作的有效開展，相關政府就要結合水利水電工程實際移民安置工作不斷完善相關政策法規，確保相關政策法律法規的統一性與合理性。在移民安置工作中僅靠水利水電工程企業一方力量是遠遠不夠的，還需要我國政府及工程項目業主的大力支持與配合。除此之外，水利水電工程企業應針對移民安置工作建立高效工作機制，對其內部工作人員進行明確分工，不僅要妥善安置移民，同時還要為移民創造一定的致富條件，確保移民以后的生活質量。
2.2 嚴格遵循先移民后建設的工作理念，保證移民安置
工作的順利推進
做好移民安置工作是順利開展水利水電工程建設的前提條件，兩者有著互為連帶的關系，移民安置工作開展好壞在很大程度上能夠影響水利水電工程建設的開展，因此水利水電工程企業在移民安置工作中應嚴格遵循先移民后建設的工作理念，明確合理開展移民安置工作的意義，只有這樣才能保證移民安置工作的順利推進。那么要從根本上解決移民安置中存在的問題，使移民安置工作合理開展，需要從兩方面入手，一方面應按照水利水電工程特點及用地順序，確定水利水電工程建設征地范圍的移民搬遷順序，并準確擬定移民安置工作所需要的周期。另一方面應制定移民安置實施計劃，從而使移民安置工作有序開展。
2.3 建立綜合移民安置體系
合理安置移民是確保社會生活穩定及水利水電工程建設的重要舉措，移民安置工作中包含了諸多工作內容，工程企業應建立綜合移民安置體系，打破傳統移民安置方式，在移民安置工作中應遵循因人而異，因地制宜的原則，認真聽取移民本身的意見，采取復合安置、農業及非農業安置等多種方式，確保移民后期生活的穩定，從安置、就業及保障三方面入手，全面維護移民的利益。
2.4 建立移民安置的長效機制
移民安置工作需要合理的實施計劃與嚴謹的管理制度，因為其中牽涉到水利水電工程建設、移民居住、移民就業等多種問題，因此政府、設計單位、施工單位及監理單位應商討建立完善的移民安置長效機制，將移民安穩致富作為移民安置工作的重要任務，結合建設地區的實際情況，確保移民安置的合理性，促進我國社會經濟發展的穩定推進。
3 結 語
移民安置效果如何與水利水電工程建設緊密相關，在一定程度上會制約水利水電工程建設的順利開展，為了避免移民安置工作給水利水電工程建設帶來的消極影響，政府應對移民安置工作給予足夠的重視，水電企業積極面對移民安置工作中遇到的瓶頸，在移民安置工作中結合實際情況不斷完善與規范移民安置，保證水利水電工程建設的順利實施。
參考文獻：
[1] 楊榮華，王迪友，王鄂豫.水利水電工程建設征地移民安置工作的幾點思考[J].人民長江，2013，1（2）：112-113.
