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摘要：
隨著我國教育事業的不斷發展及人們對高校管理的重視，其中人們對高校資產管理的關注度尤為重視。這主要是高校資產管理的效果直接影響高校資產的使用效率和管理質量。高校資產管理和預算管理也成為當前高校領導者關注的重點問題，怎樣將資產管理和預算管理進行有機的結合成為關鍵。本文從高校資產管理與預算管理有機結合的必要性及作用出發，進而分析出進行資產管理與預算管理結合的有限途徑和方法。
關鍵詞：
高校；資產管理；預算管理；結合；方法
我國的高校仍以公辦的為主，由國家進行管理和運營?，F階段，我國高校資產管理仍存在很大的問題，最主要的問題體現在資產管理質量和資產增值效果差這兩點上。基于我國高校資產管理和預算管理存在的問題，怎樣將二者更好的解決成為當下高效管理者的關鍵問題。
1高校資產管理與預算管理有效結合的必要性和作用
(1)在高校財務管理中預算管理占據很大一部分，同時它有設計到高校財務工作的各個環節，因此做好預算管理工作是高校財務工作的關鍵。高校資產管理與預算管理相結合的方法可以更大程度上游湖高校資源配置，降低各校各項工作的成本，進而更好的提高高校預算工作的質量和實效性。
(2)高校資產是財政預算及其發展的過程，它是高校預算管理質量的集中體現，二者相符想成，互相作用，互相影響。
2高校資產管理與預算管理有效結合的途徑和策略
2.1建立健全高校資產管理與預算管理相結合的制度，夯實兩者有效結合的基礎
高校管理者在進行資產管理和預算管理工作中，要首先清晰明確本校的發展特點，掌握整個高校管理工作的發展趨勢，同時管理者更要樹立加強資產管理工作重要性的意識。將本校管理工作的實際情況與整體發展趨勢相結合，制定出符合本校特點的健全的科學合理的資產管理與預算管理相結合的規章制度，為二者的有機結合打下堅實的基礎。高校要在遵守賬實相符原則下進行全面的資產清查工作，根據學校資產的數量、年限、保管信息等進行仔細分門別類的總結和歸納，這樣方便后續的工作開展。要對各種資產信息進行登記造冊，盡力高校資產詳細的清單。高校管理者在根據國家相關的規章制度制定出資產管理和預算管理相結合的體系，掌握資產的配置情況及流動的情況，同時根據實際情況，不斷的完善該體系，確保在此體制下的管理工作取得良好的效果。
2.2建立健全高校資產預算編著機制，強化預算管理的質量效率
為了確保高校資產管理與預算管理工作的有效開展，高校管理者要建立健全完善的高校資產預算編織機制。在進行資產清查工作時，員工要堅持認真負責、實事求是的原則，以保障做到賬實相符。
2.3依托高校資產管理與預算管理考核評價體系，深化高校資產管理力度
高效管理者在進行資產管理與預算管理工作時，除了需要建立完善的高效管理與預算管理相結合的制度之外，還要重視建立根據預算執行質量及資產利用狀況的考核評價體系，進而實現更好的動態監督工作，提高管理工作的實效性和執行力度。需要注意的是建立健全考核制度也要堅持從本校的實際資產配置情況和使用情況進行分析，這樣才能更加準確的制度出高校預算管理的目標，也更加容易完成目標。管理者在日常的工作管理中要對資產管理與預算管理工作中存在的問題及時的進行解決，查明原因和有效的解決問題。高校還要建立相關的高校資產管理與預算管理的獎懲制度，以此來調動各部門員工工作的積極性，進一步提高資產管理隊伍的水平。
2.4本著高校資產管理及預算管理信息共享的目標，建立完備的信息化管理系統
高效管理者在進行高校資產管理與預算管理工作時，需要建立健全信息化的管理系統，借助信息技術，提高高校管理工作的質量和有效性。隨著我國各大高校的不斷擴招，很多高校的管理規模都有了很大的提高，單靠原先的資產管理方法已無法適應龐大的管理工作。這就需要管理者借助發達的信息技術好而網絡技術，建立健全符合本校特點的資產管理與預算管理相結合的信息化管理系統。這樣有利于高校實現科學合理的資產配置，同時信息技術可以簡化工作人員的工作步驟，大大提高員工的工作效率，也能提高高校預算工作的精準度和精細化程度。這就需要高校加強對管理人員的專業技能和素質，定期對管理人員進行信息化系統操作的培訓和來和，只有通過考核的人員才能持證上崗，以此提高高校資產管理與預算管理的質量及標準。
3結束語
綜上所訴，隨著我國經濟的快速發展和人們對高校管理意識的增加，提高高校資產管理及預算管理的實效性是關鍵。鑒于我國現階段高校資產管理和預算管理的現狀和存在不問題，學校管理者必須轉變傳統的管理意識，正面看待問題，樹立加強資產管理和預算管理的意識，建立符合本校特點的完善的、科學合理的預算編制機制，同時建立全面考核機制，從根本上提高高校資產管理和預算管理的實效性。
作者：魏書江 單位：西安航空職業技術學院
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