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摘要：當前我國部分事業單位在資產管理中存在這些問題：資產購置不夠規范、資產管理制度內容不夠細化、內控機制不夠完善，因此為了促進事業單位的穩定發展，必須要積極加強內部控制，建立合理有效的監管機制，促進內部控制制度的進一步完善。本文以事業單位為例，首先分析當前資產管理中存在的問題，然后根據實際問題來采取有效策略，促進了事業單位的更好發展。
關鍵詞：事業單位；資產管理；內控機制分析
1引言
當前我國部分事業單位在資產管理中存在一些弊端，由于資產管理制度出現漏洞，導致了事業單位發生經濟損失，影響到資產管理工作的順利進行，同時還給單位帶來了不利影響。因此為了保障我國事業單位的根本利益，需要完善內部機制，營造和諧、良好的內部控制環境，這為人員發展提供有利條件，也有利于加強人本和諧基礎上的內部控制環境的構建。針對當前問題來采取有效措施，將資產管理及時納入事業單位管理范疇內，并及時強化資產管理制度完善，這對事業單位未來發展起到了至關重要的作用。
2事業單位資產管理中加強內控機制完善的必要性
事業單位的資產管理，政府部門積極參與其中，在政府部門與事業單位共同協調的情況下，事業單位的資產管理制度得到了有效完善。政府部門幫助事業單位強化資產管理，這為事業單位內部控制制度完善創造了有利條件。將現有資源得到了合理利用，同時實現固定資產不斷升值與增值，避免了資產流失和浪費。在資產管理中逐漸形成了統一、規范的內控機制，有助于事業單位對資產管理的動態信息進行及時掌控，內部機制完善也是為事業單位營造了和諧的發展環境，最大限度激發了人員的積極性與主動性。在這樣良好的環境氛圍中，事業單位得到了穩定發展，同時管理層積極探討資產管理以及內部控制的創新措施，推動了事業單位內部控制體系建設的順利進行。
3當前事業單位在資產管理內控機制完善中存在的問題
3.1資產管理制度不夠完善
當前我國部分事業單位在資產管理中存在內控機制不夠完善的問題，相應的資產管理制度、內控機制內容不夠細化，在資產形成與配置方面目前還未形成完善的資產預算管理制度，由于管理制度的漏洞，導致了資產管理出現問題，在日常的資產管理中出現了資金使用不明的現象，這影響到資產管理工作的順利進行。
3.2內控機制內容不夠細化
內部控制機制相關內容不夠完善，在日常的資產管理過程中沒有嚴格按照標準的規章制度辦事，導致了大量資源浪費。事業單位固定資產沒有得到合理利用，這對內控機制建設造成了嚴重影響，由于內控機制相關內容有待完善，事業單位資產管理制度沒有發揮出相應作用。3.3管理人員專業能力有待提高事業單位部分管理人員的專業能力有待提高，同時綜合意識不強，缺乏創新意識，掌握的信息技術有限，無法及時將資產管理相關理論應用到實踐過程中。缺乏主動學習的意識，對資產管理工作不夠重視，這些情況的出現都對資產管理效果產生了重要影響。
4事業單位資產管理中內控機制完善的有效方法
4.1掌握內控機制的影響因素
積極掌握事業單位資產管理內控機制的主要影響因素，如風險控制、內部環境控制、資源信息傳遞、內部監控等多個方面，努力營造良好的管理環境，加大對高素質、專業型人才的培養力度，積極打造專業化的資產管理團隊，同時在此過程中要深刻認識到，人才體系構建對事業單位發展起到了至關重要的促進作用。及時做好風險管控，將現有資產進行科學管理與控制，對風險控制體系相關內容及時完善，還要充分考慮資產管理中可能存在的安全風險，促進了管理人員風險防范意識的不斷提升，在信息共享基礎上，實現了資產管理信息的在線傳遞。做好內部控制監督，規范人員行為與內控流程，促進資產管理流程的合理性與系統化，只有這樣方可確保事業單位內控機制的有效落實。
4.2強化預算管理
加強預算管理，對事業單位來說，預算管理作為內部管理與監督工作的核心內容，要想確保單位內部各項運作的有效性，需要及時提高對資產管理以及內部控制體系建設的正確認識與理解。正確理解事業單位的資產管理以及內控體系建設，同時根據實際情況來編制行之有效的采購預算，在此過程中必須時刻保持實事求是原則。加強對財政資金的合理控制，做好資產使用過程的有效監督，對資產管理工作做出正確評價，保證了預算管理機制的有效貫徹與落實。
4.3加大資產管理監管力度
加大資產管理過程的監管力度，對事業單位來說，固定資產管理工作非常重要，制定合理完善的資產管理規程，強化制度審批，以規范化的制度來實現對內部工作人員的有效約束。創新資產管理方法，根據事業單位資產管理的實際情況來建立固定資產管理規程，保證資產管理工作有章可循，資產管理過程流程化，為內控體系建設創造有利環境。在資產配置、資產使用、資產處置等環節都要有專人管理并負責，執行專人專職制度，嚴格落實資產管理責任制，定期進行資產清查盤點，認真核對固定資產數量，更好體現資產管理過程的透明化。
5結語
綜上所述，構建資產管理制度是事業單位內控機制體系建設的一部分，因此要重視資產管理工作，加強預算審核，加強制度建設，并以提高人員自覺性為主要目標。實施科學的資產管理制度，能為事業單位的發展營造良好環境，這是事業單位內部管理工作得以順利進行的基礎條件。
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作者:童傳苗 單位:安徽省安慶市望江縣審計局