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摘要：石油業投入大、風險高，屬于技術密集型行業，相關科研院所將知識作為核心競爭力的重要來源，知識管理可以有效促進科研機構適應環境變化，增強組織適應性和競爭能力。而很多石油企業已經搭建了相應的知識管理平臺，并且知識管理技術也極具特色，但是其知識管理工作仍然存在很多問題，如高層領導的不重視、企業內部知識共享文化體系不完善、員工對共享知識過程的積極性不高等，這就使得知識管理工作無法在石油企業中很好的發揮它的作用，也不能推進石油企業的進步和發展。而本文又主要介紹了完善石油企業知識管理工作的對策，希望本文的言論能夠幫助提升員工的創新能力，并且能對石油企業技術創新工作有所幫助并能產生有利的影響。
關鍵詞：知識管理；知識庫；石油企業；科研管理；技術創新
石油企業的知識管理工作主要是以信息為基礎，以人為中心、以知識創新為目標，從而建立起企業的知識管理體系，形成具有特色的知識管理技術和方法，促進知識的交流、共享和創新。并且知識管理工作對于石油企業在應用新興技術、提高市場競爭力、實現可持續發展等方面來說至關重要，而石油企業知識管理體系的完善工作和技術的創新工作也非常重要，而如何更好的進行技術創新工作及更好的應用知識管理于企業的技術中也是本文重點討論的主題，希望本文的言論能夠真正幫助石油企業解決一些問題，并且使企業更快更好的發展下去。
一、石油企業實施知識管理的必要性
1.企業對知識的利用程度，已經成為占領科技制高點的關鍵因素。而且知識管理已成為國際著名企業和研發機構提高創新能力的有效手段。隨著科技的快速進步，石油企業的技術愈發成熟、完善、標準，這也就表明了眾多石油企業在采油技術、運輸技術等方面已經站在了同一起跑線上，并沒有多少差別，所以如何讓企業占領科技制高點，其關鍵在于企業對知識的利用程度、對技術的掌握程度等，而企業應該合理運用知識管理于各項工作中，并進行有機的結合，加大知識管理力度和資源開發力度，這樣才能更好的發揮企業的潛力，使石油企業更穩定的立足于行業中。
2.知識創新能力日益成為衡量企業競爭力的重要標志。隨著企業研究領域的不斷深入和擴展，還將繼續創造更多的知識資產，通過外部情報的有效追蹤，了解國際同行業的研發狀況，可以超前準確搶占技術前沿，增強與國內外同行的競爭力。自主創新能力的快速提升，從而不斷創造出更多具有競爭優勢的特色核心技術。所以石油企業應該實現全方位的知識管理，不斷完善自己的管理水平和體系，使企業能夠適應外界市場環境的變化，也為企業技術創新工作增加了廣度和深度，從而有效地提高本企業在行業內的競爭力。
3.可持續發展的要求促使石油企業重視知識管理，是當今時代對于企業的要求，也是企業得以生存的基本法則，同時也能夠促進企業與環境的協調發展，減少石油企業在開展作業時對環境造成的污染，也為企業減少了很多麻煩。并且將知識管理引入科研管理過程，通過知識管理與科研管理的有機結合，能夠有效地推進其科技進步。
二、石油企業實施知識管理的現狀
1.石油企業內部信息平臺在不斷完善，為知識管理的實施奠定了良好的基礎
隨著科技的發展和網絡的不斷深入，很多石油企業的信息平臺已經由全封閉或半封閉式的MIS開發方式轉變為網絡化、智能化的開發方式，其不斷建設的過程也使石油企業的知識系統更加完善，相關資源也更加豐富。我們知道石油企業的內部網絡可以為知識管理打好基礎，其內部信息網主要面向的是用戶，為相關用戶提供咨詢、查看資料的平臺，網站內容也包含了該企業的現實情況、實時信息等，從而為用戶提供了綜合性的信息服務。而很多石油企業的內部網絡是Intranet，它具有協議、技術標準公開性的優點，其也可以支持多種操作系統平臺的運行，并且該網絡也在不斷地進步、完善，這樣才能很好的支持知識管理工作的實施，也能使知識管理工作在企業中更好的發揮它的作用。
2.石油企業運用知識歷程圖來實施知識管理工作
石油企業中的知識管理技術也具有特色，其主要是應用知識歷程圖于工作中，將人、流程、知識進行有機的結合，從而使相關工作人員能夠通過這一歷程圖了解到整個業務的運作情況及關鍵點，并通過關鍵點來查找企業的相關知識，這一系列的操作就能幫助知識管理工作很好的進行下去，也能夠使企業的每個部門、工作環節協調的發展下去。而石油企業的知識歷程圖還需要不斷地完善，這樣才能很好的應用于企業的業務循環中，使相關信息、知識也得到補充和修正。
三、石油企業實施知識管理的對策
1.得到高層領導的重視，并使知識管理工作得到更多的資源支持
我們知道高層領導對于石油企業的各項工作發展方向起到了非常重要的指導作用，所以將知識管理應用于石油企業技術創新中也需要得到高層領導的重視和支持。而高層領導雖然可以不清楚知識管理的具體工作內容，但是其必須清楚知識管理對石油企業的影響，能有將知識管理應用于企業各個工作中到底的決心，真正對知識管理工作重視起來，并且能夠勇于為該工作買單，加大資金、資源的投入，也要能夠引進更多專業的人才，從而使知識管理的實施能夠得到更多的支持，使該工作能夠在企業中很好的發揮它的作用，也能幫助高層領導更好的引導企業的發展。綜上所述，高層領導通過充分了解知識管理對企業競爭的影響、提供相應的實施成本、決心將該工作推行到底等方法，使知識管理工作更好的應用于石油企業技術創新中，也能使石油企業更快更好的發展下去。
2.建立更加完善的知識庫
知識庫中儲存著石油企業內的所有知識信息，在知識管理中處于核心位置，方便了知識的集成、關聯和用戶的檢索工作。而為了建立更加完善的知識庫，完善文檔管理系統是關鍵。很多文檔知識庫中包含知識管理的很多內容，如知識的屬性信息、知識處理后的表示等，所以在完善該知識庫時，可以對文檔只是進行徹底的管理，深入其文檔內容，使該文檔具有知識集成、用戶檢索的功能，并且易于建立。
四、結語
綜上所述，知識管理對于石油企業技術創新工作起著非常重要的作用，直接關系到其技術創新的成果。而知識管理工作在石油企業中還需要高層領導、相關管理人員等進行不斷地完善，知識管理平臺、知識庫也需要不斷建設，這樣才能使知識管理工作在石油企業中更好的發揮它的作用，使企業具有更高的競爭力。
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作者:張威 單位:大慶油田有限責任公司勘探開發研究院科技情報室
