石油化工設備施工質量管理與控制

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石油化工設備施工質量管理與控制

摘要:石油化工一直是我國重點能源工程,石油化工領域中,設備及施工管理是十分重要的管理環節。當前,隨著我國對能源事業的重視度不斷提高,關于該領域設備與施工方面,也有了全新管理與控制。鑒于此,本文根據如何優化石油化工工程質量管理與控制措施加以討論和分析。

關鍵詞:石油化工;設備;工程質量;管理與控制

在世界能源迅速發展的全力帶動下,我國化工工程呈現出全新的發展機遇。無論是在工程規模還是施工技術方面都有所提高,很多大型的現代化施工設備被有效應用于施工建設中。然而,在這種全新的施工背景中,如何加強設備與施工的質量管理,已然成為當今石油化工領域重點關注的問題。

1石油化工工程建設的特殊性

石油是一項危險性極強的能源,在開采過程中所利用的機械設備或施工工藝更是潛藏著巨大的風險隱患。如若不加以優化管理和環境監控,很有可能因為人為失誤或者設備老化,而導致石油能源發生爆炸等風險事故。同時,該能源施工中所涵蓋的施工工藝多是在高空環境下進行,且覆蓋的施工面積與施工強度十分巨大。施工工藝的復雜性以及施工環境的危險性,導致石油化工工程施工流程具有超高的規范標準。如若不就該工程施工管理加以優化和建設,很可能因為施工人員的一個失誤,或者錯誤的設備操作,造成整個施工工程的失敗。甚至還會引爆施工工藝中潛藏的危險源,不僅會給施工人員本身造成巨大人身危險,更大大削弱了工程單位的經濟收益。因此,針對石化工程的種種特殊性特征,加強施工管理與控制,已然成為目前石化工程重點改革與創新的課題。

2石化工程設備與施工質量管理與控制的主要對策探究

2.1完善石化工程監管體系

關于石化工程,質量管理與控制一直是重點工作項目[1]。因此,為了能夠將質量管理體系落實到實處,企業應該就石化工程具體建設需求,專門成立監管部門。并賦予該部門一定的管理職權,充分發揮該部門石化工程監管的職能。同時,企業應該就具體質量監管需求,建立完善性的工作監督體系。以便該部門專業人員,能夠端正自身工作態度,明確自身定位,從而調整自身監管意識和工作態度,更好地參與到石化工程監管工作當中。此外,監管人員不僅要注重石化工程大范圍的質量監測,還要側重于將監管區域進行細化處理。加強日常施工流程以及施工細節的質量監管,確保石化施工監管的全面性。

2.2提高先進技術的規范使用

最近幾年,石化工程發展迅速,在全新石化能源市場背景下,衍生出諸多的現代化施工技術與設備。很多企業為了提高石油能源開采率,不惜投入巨大資金引進現代化的施工技術與設備。但是,企業在引進新工藝時忽略了重要一點,那便是操作技術與設備的人員素質上,仍未根據新工藝的引進有所提高。人員素質的缺乏,是制約新工藝與新設備施工功效顯著降低的主要原因。因此,企業務必要就先進技術與設備,在規范操作流程方面,加強施工人員的工藝設備操作技能培訓。同時,在先進技術工藝施工完成之后,企業需要就項目工程進行質量驗收。以此確保石化工程施工安全性與穩定性,促進石化能源開采領域的持續性發展[2]。

2.3提高作業團隊專業素養

石化工程施工環境復雜,危險性高,這給作業團隊在施工與管理過程中帶來了巨大挑戰。因此,企業針對作業團隊展開素質培訓,優化作業團隊素質建設。培訓內容主要包括當前石化工程領域全新施工要求,先進技術的規范操作,以及正確的施工與管理理念滲透。作業團隊經過系統性的培訓訓練之后,就石化工程施工與管理標準有了明確的認識。從而在石化施工與管理中表現的更加優秀,這也是實現石化工程施工與管理體系高品質建設與高效落實的主要路徑。同時,企業還應從作業團隊發展需求出發,本著以人為本的精神,加強激勵式管理體制建設。以便作業團隊在精神與物質的雙重鼓勵下,以更好地姿態投入到石化工程施工與管理工作當中。

2.4優化項目管理者職能

每一個石化工程項目,都必須配備一名專業的管理者,負責整個施工流程的質量監管。因此,石化企業在優化施工管理與控制過程中,可以擴大項目管理者的職能范圍與職能作用。賦予項目管理者一定的管理實權,以便其能夠更好地參與到石化工程質量管理與控制當中。同時,項目經理所具備的工作職能,不僅僅表現對工程項目施工現場環境以及人員分配的管理上。還要包括施工項目的審核,與監督以及最后的驗收工作等[3]。最重要的一項工作職能便是,項目管理者要作為材料供應商,與施工企業的之間的聯系紐帶,加強石化工程施工作業信息銜接與傳遞。只有充分發揮項目管理者的職能效應,石化工程才能獲得更好地管理。促使石化工程在安全,無風險的環境下展開施工,這樣既保證了石化工程施工效率,又確保了施工環境的安全,以及施工質量的有效性提高。

3結論

綜上,隨著石油化工的不斷發展和壯大,設備與施工管理流程呈現出明顯的落后趨勢,已然不適用于當前高要求的石油化工施工標準。因此,本文著重就設備管理與施工環節中存在的主要問題加以詳細分析。并以此為根據加強石油化工管理體系建設,提高工程施工安全性,促使該領域獲得持續性發展機遇。

參考文獻

[1]周倩.石油化工設備施工質量管理控制的思考[J].化工管理,2017,(22):26.

[2]徐堃.石油化工設備及施工質量管理與控制的思考[J].科技創新導報,2015,12(21):219-220.

[3]何光舉.石油化工安裝工程施工質量管理與成本控制研究[J].化工管理,2014,(36):183-184.

作者:申寧 單位:大慶宏偉慶化石油化工有限公司

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