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摘要：在建筑工程項目施工的過程中，經常會出現各種各樣的質量問題。建筑工程的質量問題對我國經濟的健康發展具有十分深遠的影響，所以，必須加強建筑工程項目的質量管理，保證工程的質量水平。本文對建筑工程項目質量管理的內容和為什么要開展質量管理工作進行了簡單概述，針對施工過程中存在的一些質量管理問題提出改進措施。
關鍵詞：建筑；工程項目；施工質量；管理；分析
1引言
古往今來，建筑工程質量從來都不是只與企業的投資效果掛鉤，更關系到人民群眾的生命財產安全。隨著我國社會主義市場經濟的高速發展，工程質量正逐漸成為各個參與建設企業間甚至是建筑領域內外競爭決定勝敗的關鍵因素之一。一個施工企業完成工程項目的質量好壞，直間或間接影響著企業的日后發展。
2建筑工程項目施工質量管理的內容和重要性
2.1建筑工程項目施工質量管理的內容
建筑工程質量管理是一種施工單位為了保證建筑質量，組織相關人員，根據國家規定的相關行業規范和技術標準，利用現代化的管理方法，組織實施的按步驟、協調統一的施工活動。主要含有以下幾方面的內容：①施工質量。施工質量是指在建設的過程中是否按照設計圖紙和相關規范來做，在建筑安裝施工的時候是否符合檢驗規范和建筑工程安裝檢驗評價標準的要求和規定。②工序質量。工序質量是工程施工質量的基礎保證，在施工過程中，人員、原料、設備、工藝等都必須嚴謹有序。人員是建筑工程施工的主體，一切管理都應該秉持以人為本的觀念，所以在日常的施工質量管理中，有必要對質量管理人員進行崗前培訓，使他們獲得相應的崗位技能，同時強化人員的責任意識和質量意識。原料是建筑的主體，原料質量的好壞對整個建筑項目的質量水平具有直接影響，所以對原材料的檢驗要格外嚴格。施工設備是體現一個建筑施工水平的重要標志，對施工速度和施工質量都有極其重要的影響，所以對設備的選用須嚴格規范。③工作質量。工作質量指的是建筑施工企業的經營管理，技術規范等。
2.2建筑工程項目施工質量管理的重要性
建筑工程項目施工所涉及的范圍非常廣，并且是一個極其復雜的過程，同時影響工程質量的因素也非常多，比如，地質，氣候，機械，技術措施，管理制度等等，這些都直接影響著工程項目的施工質量。一般情況下，工程項目不同于工廠工業生產，具有固定的流水線，穩定的生產環境，以及成套的生產設備。工程項目位置比較固定，而且每一個項目都處于不同的地點和環境。所以說，在建筑工程項目施工方面，影響工程質量的因素很多，而且是一些很難控制的因素，所以就更容易產生質量問題。例如，因為氣候環境或者地質條件的差異而產生的質量事故；有時候也會因為使用材料的微小差異而產生質量問題。當一項工程項目完成后，如果發現質量問題，它不可能像其他工業產品那樣進行拆卸或者是更換配件，更不可能實行退款或包換。從這里就可以看出，建筑工程項目施工的質量管理是有多么重要。因此，在施工過程中，為了確保施工質量必須層層嚴格把關，嚴格控制影響工程質量的因素。
3建筑工程項目施工質量管理中存在的問題
3.1質量監督管理體制不完善
隨著我國社會制度的完善，各個行業的制度也在逐漸完善。當然，工程質量管理業越來越規范，而且近幾年大多數的工程質量都有所提高。但是任何制度都不能保證百分之百的無漏洞以及有效，畢竟我國現有的建設工程質量管理體制是建立在舊體制的基礎上，并通過一步步的改革完善而形成的，所以制度內部的自控體系，也就是說內部監督管理以及局部封閉管理很難實現真正意義上的嚴格公正的質量監管，這對制約機制的建立具有相當不利的影響。因此，這就很難避免腐敗和違規的現象出現，豆腐渣工程也由此而來。
3.2質量觀念認識不到位
質量觀念認識的不到位，主要是思想上的認識不到位，管理關系的不順暢導致的。①從形式上看，在現在的建筑工程建設中，雖然將質量第一的理念放在首位，但是占據人們潛意識最多的卻還是速度優先。當工期與質量發生矛盾時，人們往往會選擇工期優先。②追求目標值的淡化，質量管理目標不明，絕大多數工程都會提出“精品工程”或“優質工程”的口號，但這些口號往往只停留在概念上，在行動層面上是模糊的，導致工程質量信息很難做到充分，所以想要完全準確的把握工程質量要求，對于如何保證建設工程高質量是一個難題。③執行力的弱化，缺乏有效的質量保證體系。多數工程項目都會設立質量管理機構，也制定了相應制度，但是在質量管理上依然存在權職不明確的情況，并且相關質量管理人員力量薄弱，專業素質難以滿足工程的要求，質量管理力度不夠。
3.3施工企業法律意識淡薄
雖然建筑法等相關法律法規及地方性法規對施工質量管理都有強制性規定，但是建筑市場中一些現象還是讓我們不得不懷疑相關機構在質量管理上存在不作為的嫌疑。①在建筑施工的過程中存在嚴重的層層分包現象。因為有一些具有較高資質的建筑施工企業不僅具有雄厚的資金，還擁有先進的施工設備，以及配套的工程施工隊伍和技術人員。但是在實際的施工過程中，經常存在肢解分包的現象，有的企業甚至變成無需提供任何人員的境地。②有的施工企業對農民工不進行崗前安全生產教育，更有甚者勒令農民工進行危險作業，違章亂紀現象頻出。同時有的企業不按照建筑法的相關規定為農民工購買用來規避風險的意外傷害險。對于農民工的作息問題，有的企業為了追趕工期，不顧農民工的作息時間，命令農民工連續工作10h以上，這樣就導致農民工的休息時間得不到保障，從而產生各種安全事故。
4建筑工程項目施工的質量管理措施
4.1注重質量管理覆蓋所有的工程項目
在當前競爭激烈的市場環境下，施工企業想要在市場上占有一席之地最有利的法寶就是優質工程，同時優質工程也是塑造企業良好形象的必要手段。劣質工程不僅會損害企業形象，更是直接影響到企業的長遠發展。所以，企業想要在激烈的市場環境中更具競爭力，就必須重視工程質量管理，想辦法提高企業的整體質量水平。加強質量管理的前提是要有一位成熟的項目經理。項目經理是項目質量的第一負責人，也是質量形成過程中的總指揮，是企業項目上的全權人，所以項目經理必須具備過硬的綜合素質，懂技術、善經營，還要有超高的組織協調能力，再配上一套團結一致的項目班子，緊抓質量管理與控制，努力創建品牌工程，為企業形象加分，同時提高企業的經濟效益。
4.2注重質量保證體系覆蓋工程施工的全過程
質量體系主要是確保工程質量所需的組織結構、資源、過程和程序具體落實在企業和項目部這兩個關鍵層次上。施工企業在建立完善的質量監管體系方面必須重視且善于調動各部門一把手的質量意識，尤其是將總工程師和技術負責人員的作用充分地發揮出來。經理是第一負責人，總工程師對整個項目作全面的規劃，各級技術和質量管理部門來具體實施操作，同時，培養一支具有管理、內審和監督的專家隊伍，對整個建設項目工程作全面的監督和管理。這支專家隊伍可以采取不定期的監督檢查、內審和管理評審等方法來對工程質量進行分析和評估，一旦發現問題必須立馬上報，同時制定一些列有效的對策和改進措施，目的就是確保工程質量管理體系能有效運行。針對項目部管理層而言，項目經理不僅要負擔起企業質量目標的責任，更要根據合同對業主負責。所以，項目經理必須時刻樹立“以人為本”的觀念，同時，形成一套以項目經理為核心，技術負責人為主，技術員、專職質量檢查員及兼職質量檢查員、班組長等為輔的質量管理體系，健全完善各項管理制度，堅持高標準嚴要求的行為準則，建立權責分明、各司其職的執行機制。
4.3注重細部處理
細部處理包含兩層含義，“細部”指各分項工程接合部、細小部位，或不同材料、不同做法的交接處，例如預埋鐵件、預留孔等。這些部位雖小但卻是整個工程不可或缺的一部分，是能重點突出施工管理水平和技術操作的關鍵部位。“處理”指的是這些細小部位一般沒有設計規定，或在規范說明中無明確要求，這就需要依靠現場操作人員憑借豐富的操作經驗來恰當處理這些細小部位。
5結束語
建筑施工項目的質量管理是一項系統工程，涉及的范圍相當廣泛，上到企業管理的各個層次，下到施工現場的每一位操作工人，再加上外界的各種影響、建筑產品的生產周期長，都決定了質量管理的難度很大。所以，在工程項目建設的過程中，應該建立健全質量體系，采取有效的措施保證質量管理的正常運轉，同時將質量意識貫穿到施工的整個過程中，使其對工程建設產生積極的影響，為企業的帶來更大的經濟效益，更為人民的生命財產安全提供一份保障。
參考文獻
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作者:黃彬 單位:陽市公共住宅投資建設（集團）有限公司
第二篇:質量管理在建筑工程建設中的作用
摘要：社會經濟的快速發展大大推動了建筑工程的發展，也對其質量提出了更高的要求，對此質量管理的作用也越加突出。本文對怎樣發揮質量管理在建筑工程中的作用進行了分析。
關鍵詞：質量管理；建筑工程；問題及對策
1質量管理在建筑工程建設中的重要性
隨著我國社會經濟不斷的發展，市場經濟體系改革也在不斷的深入，在這種經濟大環境下，我國建筑行業已經成為國民經濟的主要組成部分，市場競爭也越來越激烈。如何在激烈的市場環境中健康長久的發展，成為建筑施工企業管理者不得不面對的問題，提高建筑工程施工的質量可以有效提高建設企業的綜合競爭力，為企業自身的健康長久發展打下良好的基礎。由于人們生活水平在不斷的提高，對建筑工程整體的質量、安全、舒適、功能等要求也在不斷的提高。這些對于建筑施工企業工程項目管理提出了新的要求，建筑工程建設企業必須要找到科學的方法來提高工程建設的質量，提高質量水平，只有這樣才能更好的適應市場環境，保證建筑施工企業不被市場所淘汰。保證并提高建筑工程建設的質量是建筑企業工作的重點，它是現代建筑工程建設的核心，針對建筑工程要求的各種指標，采取一系列的方法手段進行有效的質量控制和管理，以確保建筑工程能夠有效的開展與按時高質量完工。建筑工程施工質量水平已經成為建筑企業之間競爭的重要方面，對建筑企業的影響巨大，加強對建筑工程施工質量的研究對建筑企業有著相當重要的意義。
2建筑工程施工及質量管理中的問題
2.1建筑工程質量管理體系不完善
目前大部分建筑施工企業質量管理缺乏完善的質量管理體系，還是在舊體制下進行改革，存在著“政企不分，政出多門”的現狀。政府主管部門執法力度不夠，對工程質量缺乏有效監督，存在地方保護政策。工程施工當中的質量管理體系，企業并沒有根據實際施工情況進行編制，有些地方與實際施工情況不相符。在施工方案制定下來之后一種情況是施工隊伍完全按照施工方案進行，忽略了其中與實際情況不相符的地方，另一種情況就是不按照施工方案進行，為后期施工埋下安全隱患；對原材料沒有進行仔細檢查，導致一些不合格的原材料進入施工現場；施工工程周期較長，施工量較大，很多人員只是一味的追求速度，忽略了施工的規范性；工程質量管理人員對施工項目的管理程度不夠，缺乏責任心，不能客觀及時的對項目質量進行檢測評估。
2.2施工質量管理手段落后
我國建筑行業起步較晚，相對于發達國家還處于相對落后的管理水平，建筑工程施工項目質量管理一直沿襲傳統的管理方式，缺乏有效的創新管理，限制了質量管理的有效范圍，降低了施工效率。在具體施工中高層管理者通常無法進入到施工現場進行實地調查，只能根據以往自身經驗安排施工進度。但由于建筑工程往往受外界因素影響較大，內部因素或外在因素發生變化將直接影響施工進程，有時還會遠遠導致進程滯后于施工計劃。另外款項結算不合理也影響了企業的自身長遠發展，并影響了建筑項目業主的正常生活。
2.3施工及質量管理人員素質較低
人力資源是施工中的直接落實者，建筑工程質量的好壞與人在其中的作用有著直接關系。①材料供應商提供材料的質量好壞將直接影響到施工質量，只有在合格材料的基礎上才能建造質量達標的建筑。②現階段一些企業為了節約施工成本，大部分雇傭的施工人員都為農民工，這些人由于受文化水平制約，并不具備很高的專業技術水平，在施工過程中經常存在違規操作，使得建筑工程施工面臨著較大的安全隱患。另一方面管理者在施工過程中也容易忽略很多問題，會導致工程出現質量問題。③監理人員對施工質量也有著巨大影響，目前一些監理人員缺乏對施工質量的有效監督，在施工過程中，監理人員由于缺乏責任心以及重視程度，不能對工程進行及時的檢查，工程完成之后驗收工作也不仔細，直接影響用戶的居住使用效果。
2.4材料質量管理問題
材料管理是質量管理的關鍵內容，材料是建筑工程的基礎與根本保證，質量不合格的原材料會給工程質量留下安全隱患。當前在原材料采購過程中經常存在貪污腐敗等行為，比如拿回扣或者高價購回低價材料。對原材料質量檢測力度不大，導致一些劣質材料都能進入施工現場。由于施工工程浩大，需要的材料眾多，導致材料儲存保管不到位，影響其質量以及正常使用。由于人員素質或者責任心不強，導致材料在加工使用當中經常出現以次充好，偷工減料的現象，比如在混凝土振搗或者鋼筋加工制造中都會存在質量問題。
3建筑工程施工質量管理的有效措施
3.1建立健全的質量管理體系
建筑施工企業要建立完整的質量保證體系，提高工程施工質量，樹立強烈的質量責任意識。①需要落實質管責任制，根據工程施工人員進行層層分級，確定每個人的責任，把工程質量的任務與責任落實到個人頭上。②對工作人員可進行適當的激勵制度，對于那些認真負責工作質量高的人員進行適當的物質獎勵，對于在操作過程中違規操作等人員進行嚴厲的懲罰，懲罰分明可以充分調動員工的積極性，全面打造建筑施工質量管理隊伍，提高施工人員質量意識，提高企業施工與管理能力。無論是施工人員與管理人員都需要相互交流，做好配合工作，積極發現問題，進行交流解決問題。通過不斷完善質量管理體系，可以更加合理科學的對施工現場進行控制，以此來不斷提高建筑工程質量管理水平。
3.2提高施工及質量管理人員的綜合素質
質量管理人員的整體素質對于提高工作效率以及加快施工進程都發揮著關鍵性作用。在施工過程中要加強對管理人員的素質培訓，對其個人經歷以及工作經驗能力進行嚴格審核，企業要加強對項目質量管理人員進行強制性標準和規范的學習，提高其安全管理意識與能力。提高施工人員的質量意識是建筑工程質量管理的基礎，因此在施工之前對其進行培訓，確保所有工作人員均是持證上崗，保證其能夠熟悉工作項目，盡量減少差錯的出現，加強質量安全意識，使施工人員在工作時刻牢記施工質量問題，培養其更高的技術技能與一絲不茍的工作態度。
3.3完善規章制度與質量管理方法
對于工程需要做好超前監督，不斷提高工程質量，認真嚴格按照《建筑法》中的相關規定對工程質量進行監督與管理。由于建筑施工的環境條件各不相同，因此需要根據具體的施工情況，制定不同的質量管理制度與施工方案。建筑工程質量涉及到許多環節，包括立項與報建、設計施工、招標發包、材料選購等，這些環節都必須嚴格按照相關規定進行，確定好責任制度，做到誰施工誰負責，克服工程施工質量缺陷，提高建筑質量管理水平。
3.4嚴格施工材料質量管理
工程建設中材料的優劣起著重要作用，需要嚴格控制工程中所使用的材料，查看是否符合工程質量要求。要根據施工圖紙設計要求來制定材料采購計劃，根據計劃進行采購，控制材料質量，做到貨比三家，對生產廠家進行實地考察，仔細檢查產品合格證及質量，從源頭上控制材料質量。比如在采購材料時由于質量類型不同，性能價格等方面要進行仔細比較，仔細挑選供應商，保證其達到工程要求標準。②需要嚴格材料入場質量檢測，不合格的材料禁止進入施工現場。還有由于建筑工程施工量較大，所涉及到的工種以及材料種類眾多，需要做好采購計劃，可分批購買，加強材料合理堆放和安全存儲，最大程度上保證材料性能。此外，目前很多采購人員缺乏責任意識，為了收購材料時獲得更多收購利潤，往往采用一些質量不合格的劣質建材，嚴重影響了工程質量。要嚴格制定關于采購的相關規章制度，加強培訓工作，減少吃回扣等腐敗現象的發生。
3.5做好施工機械質量管理
施工的機械設備與質量安全密切相關，因此一定要根據具體的施工環境選擇合適的機械型號，明確機械的數量，對于施工單位報備的機械設備要進行嚴格的審批，保證設備不存在安全問題，只有這樣才能夠為后期的工程建設提供質量保證。在采購機械之前要制定采購計劃書，使機械的數量與工程施工相適應，并且能夠使機械設備處于最佳狀態，也能夠節省一定的投資成本。
4結束語
質量管理在建筑工程建設項目中有著不可替代的重要作用，建設企業必須提高對質量管理的重視度，要加強對質量管理工作的研究，以不斷提高工程建設的質量。
參考文獻
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作者:李海洋 劉笑迎 單位:河南誠安工程管理咨詢有限公司
第三篇:房屋建筑工程施工質量管理措施探究
摘要：現階段，我國城市現代化的建設速度越來越快，城市建設為我國的房屋建筑工程發展帶來了較大的機遇。隨著人們的生活水平的提高，人們對房屋建筑工程施工質量提出了更高的要求，房屋建筑作為人們日常生活和工作的主要場所，其質量將會直接關系到人們的生命財產的安全。人們對于房屋建筑的要求逐漸體現在其美觀、舒適等更高的層次，因此在房屋建筑工程施工的過程當中不僅僅要考慮到房屋建筑的安全性，還要考慮到人們生活的需要。本文主要探討目前我國的房屋建筑工程施工當中存在的問題，并且根據問題提出相應的建議來提高房屋建筑工程施工的質量。
關鍵詞：房屋建筑；工程施工；質量管理
前言
房屋建筑工程施工的質量會直接影響到人們居住和工作的環境，是一項關乎到我國民生的重要工程。房屋建筑工程施工的質量是我國房地產發展的核心，一定要重視對房屋建筑工程施工質量的管理，提高房屋建筑的質量和安全性，保證人們的生命財產安全。但是在實際的房屋建筑工程施工的過程當中，許多方面的因素都會限制著房屋建筑工程施工的質量，因此一定要重視對房屋建筑工程施工質量的管理，通過管理和監督來避免房屋建筑出現一些質量方面的問題。目前，我國的房屋建筑工程施工質量管理當中的各項制度還不夠完善，需要加強房屋建筑工程施工質量的管理意識，才能夠確保房屋建筑的質量。
1房屋建筑工程施工管理的重要性
房屋建筑工程施工的質量不僅關系到人們的生活安全的問題，而且還直接的影響到我國的房地產企業的發展和國家的經濟發展。在房屋建筑工程施工的管理當中包含了許多的內容，從施工的材料選擇到施工設備和技術的選擇都會直接的影響到房屋建筑的質量，材料和設備的選擇過程當中還關系到企業的經濟效益，房屋建筑施工質量的管理應該在滿足了房屋建筑的質量的前提之下盡量去提高房地產企業的經濟效益，從而才能夠推動我國的房地產企業的良性發展。房屋建筑工程施工質量的管理對施工過程當中的施工材料、設備以及技術提出了更高的要求，房地產企業一定要重視房屋建筑的質量，才能夠確保企業在激烈的市場競爭當中脫穎而出。
2現階段我國房屋建筑工程施工質量管理的現狀
2.1對施工者的監管力度不夠
現階段我國在房屋建筑工程施工質量的管理當中的監管制度還不夠完善，在許多的房屋建筑工程施工的過程當中，施工質量的管理者不會親自來到施工的現場進行監管，而是聘請其他的人來全程進行監工，這樣就會導致職責不明確，房屋建筑工程施工的管理者沒有做到自己應該做到的職責，對施工的現場情況不是特別的了解，導致房屋建筑工程施工的過程當中的管理非常混亂。不僅如此，許多倍雇傭去當監工的管理人員在工作當中也沒有盡職盡責，對現場的施工管理細節方面把握還不足夠，在對房屋建筑工程施工管理者匯報工作的時候就將一些不好的問題忽視掉，去夸大工程施工的質量，這樣就導致實際的施工信息不能夠及時的被關注，影響到了房屋建筑工程施工的質量。
2.2對施工材料的選用存在問題
在施工的過程當中，施工材料的選擇會直接的關系到房屋建筑工程的整體質量，施工材料是房屋建筑工程施工當中最為基礎的元素。因此，對于施工材料的選擇一定要考慮到施工材料的質量問題，另外在選擇施工材料的時候要根據施工的實際情況來考慮到材料是否與實際的施工相符。首先，在選擇施工材料的時候一定要確保施工材料的質量，這樣建造出來的房屋建筑的質量才能夠得到保障，另外，要有針對性的選擇房屋建筑工程施工的材料。如果一些高質量的材料在施工的過程當中不能夠被較好的利用，就只會造成資源的浪費，影響了企業的經濟效益。
2.3施工的關鍵性技術落后
在房屋建筑工程施工當中，技術是項目施工的核心內容，房地產企業要想獲得更大的發展，就必須要重視房屋建筑工程施工技術的提高，只有擁有了先進的房屋建筑工程施工技術才能夠保證房屋建筑的施工質量。但是在現階段我國許多的施工人員的技術還不夠成熟，在施工的過程當中沒有與時俱進，學習先進的施工技術，導致在房屋建筑工程施工的過程當中出現關鍵性技術的落后，這樣就會影響到房屋建筑的整體質量，對房屋建筑工程的施工產生較大的影響。
2.4對房屋建筑工程施工的外部環境分析不足
在房屋建筑工程施工的過程當中，質量的影響因素不僅僅受到施工過程當中各種主觀因素的影響，同樣也會受到施工過程當中各種外部因素的影響。因為房屋建筑工程是一項戶外施工項目，在施工的過程當中，其質量可能會受到一些地理條件、氣候因素等的影響。在一些土地干旱地區的施工和在一些土地較為濕潤地方的施工，在相同的施工作業之下可能導致房屋建筑的質量不一致，這就是由于房屋建筑工程施工當中外部環境的影響所致。因此，對于房屋建筑工程施工的外部環境的分析不足，就會影響到施工的整體質量。
3改善房屋建筑工程施工質量管理現狀的措施
3.1建立科學完善的監督管理制度
現階段我國的房屋建筑工程在施工的過程當中存在的管理人員不認真、不負責任的態度，對房屋建筑工程施工的質量造成了極大的影響，因此必須要加強房屋建筑工程施工質量的管理力度，完善監督管理的機制。在房屋建筑工程施工質量管理當中，首要的就是要確保管理人員能夠到達現場進行質量的檢查，要對施工的過程當中每一個環節進行檢查。另外還要在施工的過程當中明確管理人員的職責，防止出現管理混亂的情況，通過這樣才能夠保證房屋建筑工程施工的質量，保證房屋建筑的質量。
3.2加強對建筑材料采購的管理
在房屋建筑工程施工當中，施工的材料會直接關系到房屋建筑工程施工的質量，而且在施工的過程當中會運用到許多的物資和材料，因此必須要加強對建筑材料采購的管理，在材料的選擇的時候，一定要首先確保施工材料的質量，在滿足了質量的要求之下，盡量去選擇與施工過程當中要求相符的材料。最后，對于施工材料的選擇還要考慮到不同施工材料的成本，盡量控制施工材料的成本來提高企業的經濟效益。在施工的過程當中應該要提高對施工材料的利用率，這樣才能夠在確保房屋建筑工程施工質量的前提之下，減少施工過程當中的成本，提高企業的經濟效益。
3.3提高施工技術的水平
在房屋建筑工程施工當中，施工技術是保證施工質量的一項核心內容，技術是施工的關鍵步驟。相關的企業應該要重視對施工技術的提高，首先，在企業當中一定要加強對施工人員專業技術的培養，而且定期要對其進行考核，通過對施工人員的培養才能夠提高在房屋建筑工程當中的施工質量，當施工技術得到了提升，才能夠保證房屋建筑工程施工的質量，還能夠通過新技術來更快的完成施工，減少施工的工期能夠有效的節約施工的成本，提高經濟效益。
3.4控制施工現場的外部環境
房屋建筑工程施工是會受到施工現場周邊環境的影響，環境的影響不僅會導致房屋建筑工程施工周期的延長，而且還會影響到施工的質量，因此在房屋建筑工程施工當中一定要控制外部環境。在施工之前，一定要全方位、及時的對施工現場進行測量和檢測，確保在房屋建筑工程施工的過程當中施工設備能夠經受住氣候和環境的各種影響。通過控制施工現場的外部環境能夠有效的防止施工過程當中的各種安全隱患，另外還需要對可能出現的安全隱患進行預防，確保外部環境不會造成對房屋建筑工程施工質量的影響。
4小結
房屋建筑工程施工質量管理是一項非常重要的工作，同時也是一項非常復雜而且繁瑣的工程，在施工的質量管理當中需要不同環節的管理人員的相互配合，要控制好施工現場的每一個因素。從對現場的監督管理著手，重視施工原材料的采購，確保原材料的質量，還要通過提高施工的技術來達到減少工期，提高房屋建筑的整體質量，最后還要注意到施工現場的外部影響因素，減少外部環境對房屋建筑工程施工質量的影響，保證房屋建筑工程的施工質量。
參考文獻
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作者:楊煥和 單位:廣西建榮工程項目管理有限公司
