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摘要：本文將從建筑工程項目當中的建筑質量管理的概述出發，有效結合質量管理當中的問題，從而提出了相關的管理措施。
關鍵詞：建筑工程項目;質量管理;問題;有效對策
1建筑工程項目中的建筑質量管理的概述
1.1意義
建筑工程項目質量指的是建筑工程滿足有關標準規定或者是合同約定的要求，其中就包含使用功能與耐久性能以及環境保護等方面所有明確或者隱含能力的特性綜合。隨著我國經濟的快速發展，建筑工程項目也在不斷增加，使用對項目的質量控制也將顯得非常重要。從市場角度與社會發展的角度來說，不斷加強對建筑工程項目的質量管理，首先有利于保障投資者投資效益的實現，對于投資者來說，其參與建筑項目的主要目的就是獲得很好的經濟效益，然而只有很好的建筑質量，才能夠有效保障其市場交易的順利實現，從而來完成投資目標；其次，這將有利于保障人們的生命財產安全，建筑工程項目在投入使用后，假如出現了質量上的問題將會對人們的生命財產安全造成嚴重的威脅，使用要加強質量上的管理，是維持社會穩定，構建和諧社會的重要要求；最后，有利于促進我國建筑行業的快速發展，當前社會競爭的核心就是質量與技術，然而做好建筑工程項目的質量管理對于提升我國經濟有著非常重要的意義。
1.2影響因素
工程項目建設是一個系統的過程，其包括選址勘察、圖紙設計、建筑施工、設備安裝等各個環節，而在這些環節中，影響建筑項目質量的因素有很多，其主要包括：（1）工作人員，每一個建筑施工環節都離不開人這一要素，無論是地質勘查人員、項目設計師，還是管理者、監督者，抑或是基層的施工人員，其職業素質和工作態度都會對工程項目的質量產生直接影響；（2）建筑材料，在項目建設中，原材料、成品、半成品、輔料、配件等都會在工作人員的設計與組合下投入到建筑中來，因此作為建筑項目的物質基礎，建筑材料質量的好壞直接影響著建筑項目的成??；（3）建筑工藝，隨著建筑技術的發展，建筑工程中技術的應用也越來越普遍，而技術水平的高低以及在應用中是否正確操作也成了影響項目質量的關鍵。
1.3管理原則
建筑項目工程質量的管理涉及到多個領域和多個環節，因此建筑單位要想保證工程質量，其在管理中就應該遵循以下原則：（1）質量第一，建筑項目質量不僅關系到建筑企業的經營成敗，更關系到人民的生命財產安全，因此，將質量放在首位則是實現建筑企業可持續發展的依據；（2）以人為本，無論是現代市場競爭中對人才的需求，還是安全生產中對生命的尊重，以人為本都應該是推動建筑企業參與市場競爭的關鍵。
2建筑工程項目在質量管理中存在的問題
2.1管理者質量管理意識淡薄
當前我國的建筑市場競爭發展的模式依然粗放，建筑單位在競爭當中采取的措施依然是擴大規模與增加資源投入，然而缺少從質量上來獲取競爭優勢的意識，甚至一些施工企業為了節約建筑成本，出現了偷工減料與粗制濫造的情況。
2.2監督不到位
質量監督是保障建筑質量的重要環節，但是從當前的建筑工程項目質量監督來看，不管是企業內部在自我監督，還是政府部門的外部監督都沒有真正發揮其應有的作用，監督形式化與表面化，缺少統一標準的情況更是普遍。
3提高建筑工程項目質量管理效果的相關對策
3.1提高管理者思想認識
認識是實踐的指導，在建筑工程項目質量管理當中，管理者要與時俱進，積極轉變傳統競爭理念，認識到質量在提升企業核心競爭當中的價值。管理者在提升思想認識的過程當中，一方面要堅持建筑項目的質量控制的原則，從細節入手，明確各個部門的管理職責；另一方面還要注重對企業文化的建設，將質量第一、安全第一、以人為本納入到企業文化當中，為質量管理構建良好的氣氛。
3.2加強施工現場管理
對于建筑工程項目來說，施工現場管理是做好質量管理的重要環節，在現場管理當中，有關部門首先要做好原材料質量的控制工作，在材料進場之前要進行嚴格的質量檢測，從而保障建筑材料能夠很好的符合建筑質量標準的要求；其次，要不斷加強對施工技術的控制，要根據技術標準來對施工環節進行檢測和監督，提升建筑工程的技術含量；最后，重視對人員的管理，不僅要從安全生產的角度來保障項目質量，還要提升自身的職業素養，利用責任制提升對項目質量的控制。
3.3有關法律規范建設單位行為
市場經濟自身就存在著弱點，這就要求政府在宏觀調控當中構建完善的法律體系。在依法治國的大背景下，要將建筑工程項目的質量控制納入到法律管理的范圍當中，一方面運用法律的標準來衡量建筑工程項目質量管理的重要性，從而提升質量意識；另一方面要加大法律執行力度，嚴肅懲治質量管理不到位的企業，從而提升其法律意識，規范市場競爭行為。
4結語
綜上所述，在建設工程施工當中，企業要樹立“質量第一”的重要理念，積極推動建筑項目質量管理制度的建設，利用晚上的監督機制，探索出更科學、有效的建筑項目實施措施與方法，從而更加有效的推動施工現場的監督與管理，從而保障建設工程的整體質量。
參考文獻：
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［2］周福新，黃瑩，李清立.基于流程化視角的建筑工程項目質量管理研究［J］.工程管理學報，2016（1）:98~102.
作者:鐘文國 單位:江蘇雙樓建設集團有限公司
