前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的煤礦礦井建設項目質量管理探析，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：就煤礦礦井建設過程中存在的問題、質量管理的內容與具體策略等進行分析與探討，為以后的煤礦礦井建設工作提供有效參考。
0引言
煤礦礦井建設工作中，要想在同行內提高自身競爭力，就要意識到工程質量管理的重要性。提高自身的產品質量及服務質量，進一步提高企業的工作能力，提高建設項目的安全性。中國在煤礦礦井建設中存在諸多問題，導致建設項目質量參差不齊，嚴重威脅工作人員的人身安全與項目的安全程度，因此，做好煤礦礦井項目的質量管理工作，可以有效降低項目風險，提高安全系數，進而推動中國煤礦礦井建設進一步發展。
1中國煤礦礦井建設現狀
煤礦礦井建設工作主要是井下工作，工作程序多，工作難度大，容易出現多種問題，影響礦井建設工作的正常開展。
1.1制度不完善
礦井企業缺乏一套完善且切實可行的質量管理制度，使質量管理工作不能受到制度的保障，具體工作難以落實，出現問題時沒有明確的制度參考，同時也缺乏專業的質量管理部門對質量工作進行日常監督與管理，出現問題也不能及時調查與搶救，沒有相關制度與部門的參考與監督，影響礦井建設工作的正常開展[1]。
1.2管理人員工作能力欠缺
質量管理部門內部工作人員的工作水平與專業素養對質量管理工作起到重要作用。目前許多的礦井企業缺乏專業的質量管理工作人員，工作人員專業知識不過關，工作責任心不足，難以應對出現的各項問題。招收專業人員，建立專業團隊是目前的工作重點。
1.3忽視地質勘察
煤礦礦井的地質結構各異且復雜，要想保證質量安全，在正式施工之前就要對當地的地質結構進行深入調查與分析，對復雜的地形進行重點記錄，充分考慮到施工過程中可能出現的各種問題，在制定施工方案時可以作為重要的參考信息，在施工過程中可以有效保證工作人員的人身安全，如果忽視地質勘察，會造成各種安全隱患。
1.4施工水平低
有的煤礦礦井建設項目承包團隊施工水平低，工作人員技術水平低，工作責任心不強，專業技能不達標，團隊內部溝通存在問題；有的工作團隊為了自身經濟利益考慮，偷工減料，使用質量較差的材料，或同時期承包多個建筑項目，工作態度不負責，導致工程進展緩慢，工程質量得不到保證。
2煤礦礦井建設項目的質量特點
通過中國煤礦礦井建設項目質量管理工作的現狀可以總結出礦井建設項目的質量特點。煤礦工程項目工作周期長，工程強度大，工序復雜且各項工序聯系緊密，在這樣龐大的工程建設項目中，施工設計、施工的具體方法與步驟都會對礦井建設項目的質量產生決定性影響。影響工程項目質量的因素有很多，如施工地的地質條件、選用的原材料、采用的建設方案與工作團隊的技術能力等。工程項目的質量波動性也很大，容易受到外界各種不可控因素及突發現象的影響。在施工過程中，由于工序較多，在工作交接時，容易出現諸多問題，要做好每一道工作程序的監督與管理工作，將工作責任落實到實處，進而保證工程質量。工程項目竣工后，需要對工程項目的安全質量進行調查與評價，然而這樣的質量評定一般流于表面，所以，對建設項目的調查與評價，需要從工程施工開始時就一直跟進，貫穿整個施工過程，當一個工作環節出現安全質量問題時可以迅速、及時發現問題，解決問題，減少對后續工程的不利影響[2]。
3煤礦礦井建設項目質量管理策略
3.1施工前的管理
在礦井建設項目正式施工之前，需要有專業的團隊對工程中所用到的原材料進行詳細檢查，檢查原材料是否符合建設標準，經檢查人員確認安全之后才可以投入建設。檢查建設項目施工過程中使用到的工程設備，及時發現設備中存在的各類問題，并及時整改。重要的工程設備需要出具機械安全檢測報告，保證機械可以正常運行并符合國家標準。施工團隊在整個建設施工中有十分重要的地位，施工團隊的建設水平決定了建設項目的安全質量，所以要檢查建設項目的施工團隊的資質。檢查團隊檢查施工單位設計的施工方案，確認施工方案的可行性與安全性，對施工單位內部工作人員工作水平與專業素養進行抽樣調查，確保工作人員的工作能力符合施工要求。在施工前還需要調查施工地點的自然環境，調查內容包括施工地的水文條件、地質條件、氣象條件及交通條件等，最容易出現問題的環節需要重點關注，并要求施工單位設計出相應、切實可行的解決方案，最大程度保證施工過程的安全性。制定相應的施工安全質量管理制度，完善制度內容，并成立相應的管理部門，監督管理施工過程，及時檢查施工質量，安全管理部門要定期開會，匯報與交流檢查到的信息，以應對在施工過程中出現的各項安全問題。
3.2施工過程中的管理
在施工過程中，要以質量管理制度為參考標準，認真做好安全質量管理工作，嚴格執行各項要求，規范工作程序，施工階段安全質量管理的主要依據是施工設計方案與合同文件等，這些都是引導施工環節順利進行的重要參考信息。在對各項工序進行質量管理時，要對可能影響到工序質量的因素進行有效控制，如要保證工作團隊的出勤率，避免出現工作人員消極怠工或過度疲勞的現象。每一道工序結束之后都要通過專業的檢查團隊采用專業的檢查手段檢測其質量，保證質量達標。要根據建設項目的實際情況設置專門的質量控制點，找到各種可能影響工程質量的因素，嚴格把控施工過程中容易出現問題的環節，提前做好預防措施，全程重點監控。在施工過程中對質量安全進行檢查時，對各種不符合規范及違背安全質量要求的操作手段要及時糾正，確定各道工作程序的步驟正確，工作程序檢驗合格后才可以進行下一道工序。在建設項目施工過程監控工作要尤其注意對重點項目提前檢測與事后復核，尤其要重視存在安全隱患的環節。加強對已經施工完畢部分的保護，如果在施工過程中出現問題，要由專業的檢查團隊及時檢測與修復，記錄問題出現的原因及修復辦法作為參考，以防止在日后再發生同樣的問題。安全質量管理團隊要監督施工單位的工作，設立針對工作人員的獎懲制度，將工作責任明確落實到部門與個人，出現問題時可及時采取行動，提高工作人員的工作責任心。
3.3施工結束后的管理
施工結束后，要及時對整個工程安全質量進行檢查與驗收。參考之前施工團隊提交的設計方案，詳細檢查各個施工環節，及時修復存在的問題，如果竣工后的實際工程情況與施工方提供的設計方案存在出入，要詳細檢查有出入的地方，如果不符合質量要求，可以要求施工單位返工。審核質量檢測報告與相關文件，對驗收報告進行整理與存檔，日后出現問題時可及時追查。
4結語
中國煤礦礦井建設工作存在很多問題，這就要求工作人員端正工作態度，提高工作責任心，重視安全質量工作，采用各種有效的安全質量管理措施對整個煤礦礦井施工過程進行監督，及時發現施工過程中存在的質量安全問題并解決，由此提高中國煤礦礦井建設的質量。
參考文獻：
［1］霍永金，王新建.淺析現代化煤礦機電安裝工程施工組織與管理［J］.華北科技學院學報，2015，12(1)：69-73.
［2］趙宇.礦井安全建設及其管理對策［J］.管理觀察，2014(23)：122-123.
作者:馬明 單位:大同煤礦集團宏泰礦山工程建設有限責任公司
