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摘要：土木工程施工中，項目的施工進度管理與質量管理尤為重要，二者的實際管理情況將會直接影響工程施工水平。文章主要就土木工程中項目施工進度管理和質量管理的有效對策詳細論述。
關鍵詞：土木工程；施工進度管理；質量管理
1土木工程中加強施工進度管理和施工質量管理的作用分析
針對土木工程施工質量進行管理與控制，需要了解加強質量管理和進度控制的積極作用。隨著我國經濟的發展，城市化進程不斷加快，國民經濟繁榮推動了建筑行業的進步，且建筑行業已經成為國民經濟支柱型產業，土木工程在其中發揮著無法代替的作用。伴隨著國家加深對土木工程施工的重視，有關部門對土木工程施工工藝提出了新的規范性要求。從施工技術角度來看，無論是質量管理還是進度控制都是至關重要的，因為質量問題將會直接關系到人們的生命健康，進度問題也會給企業帶來名譽影響，甚至影響整個行業的發展。因此，當前時代背景下，土木工程建設需要以質量管理和進度管理為目標，通過不斷強化實現建筑行業的可持續發展［1］。
2.1加強施工進度管理的有效對策
2.1.1加強施工規劃，保證施工進度
針對土木工程施工的進度管理方面，要求施工單位加大對項目的管理力度，并在企業內部設立專門的監督管理機構，加強分包商和總承包商之間的協調，合理控制施工進度。要求各方在分配工程之前簽訂合同，合同中包含各方施工任務、施工時間、進度要求以及賠償要求，一旦某一方出現施工進度問題，對方需要加大管理力度，避免出現工程大范圍延期情況。要求在施工之前，施工單位制定詳細而周密的施工計劃，做好事前控制工作，提前準備好與本次施工有關的技術材料和組織工作資料，針對原材料、機械設備以及零配件進行質量檢驗工作。材料和設備入場之前需要進行抽樣檢測，一旦發現不合格，將立即停止材料與設備入場，并將責任落實到個人，嚴格追求相關人員的責任。加強對所有細節的預判，將問題提前規劃好，才能夠避免施工之前應準備工作未做好而造成工程延期問題。制定施工方案的時候，需要詳細寫明具體內容，包括材料的選擇、設備的決定、工序安排以及施工方法與施工技術的確定等，確保該施工方案具有先進性、經濟性特點，可以覆蓋土木工程施工全過程［2］。
2.1.2保證施工環境條件，提升施工進度
土木工程的施工條件將會影響工程的順利開展，采光照明問題尤為重要。建議施工單位按照施工現場的實際環境情況，結合亮度與溫度選擇照明設備的建設，并根據不同的照明設備應用相應的色彩標準。對于一些危險位置，建議使用醒目的顏色予以提示，例如紅色的警告牌或者綠色的安全網，在欄桿部分也可以使用紅白相間的顏色，以此提醒人們注意安全。除了采光照明問題以外，環境溫度問題也會影響土木工程施工人員的實際工作效率。有研究表明，當施工環境溫度接近于人體溫度的時候，人體就會存在意識不清醒的現象，手與大腦的配合不在協調。當溫度高于人體溫度的時候，人們身體內水分開始流失，為施工安全埋下了隱患。因此，施工單位應該做好溫度控制以及高溫補貼工作，在炎熱的夏季避免施工人員直接在陽光下工作，合理控制工作時間，降低溫度對土木工程施工的影響。
2.2加強施工質量管理的有效對策
2.2.1推行工程全面標準化管理，保證施工質量
在土木工程施工中，加強質量管理可以通過監督與檢查工作解決。施工單位應建立科學完善的監督管理機制，規范施工人員和技術人員的行為，做好施工全過程的監督與檢查工作。不僅如此，監督檢查機制不僅是為了約束人們的行為，更是約束管理者的行為，使其重視質量管理和進度管理工作，樹立安全施工意識，保證自身在進度與質量管理中更加科學，讓企業內各部門各司其職。建議在施工中建立獎勵機制，以此激發施工人員的積極性，并輔以嚴格的懲罰機制保證土木工程施工中的操作規范。在企業內部建立安全生產規章制度，要求所有人按照規章制度的要求進行工作。要求施工中各個部門和各個環節的管理人員，特別是監督管理人員，需要嚴格執行安全生產規則，明確規范工作人員的操作行為，制約其違章行。檢查中一旦發現了安全隱患問題，應立即上報，并采取有效措施予以解決，同時依法追究相關人的責任。
2.2.2加強施工過程管理，保證施工質量
施工中一些細節問題也會給施工質量帶來影響，面對安全隱患，要求管理人員從技術方面入手，引進先進的施工技術和機械設備推動我國土木工程施工水平的提升?？梢詰糜嬎銠C與信息技術，應用智能監測系統進行工程檢驗工作，特別是對施工材料的檢查。一些新引進的材料雖然有著自己的優勢，但不一定適用于該工程，所有材料都要進行檢驗才能使用。當工程施工中出現了意外事件，要求管理人員及時做好施工記錄，加強對各個環節的質量檢查，避免下次有同樣的問題出現。同時，企業需要安排專業人員進行各部位的核查，全方位保證施工質量。
3結束語
總而言之，建筑行業作為國民經濟發展的支柱型產業，建筑施工企業在發展的同時也會面臨著阻礙，特別是施工進度控制和施工質量管理方面。要求施工企業積極尋找施工中的細節問題，并借助先進的技術提出具有針對性的解決對策，在保證施工質量的基礎上加快施工進度，從而提高企業的經濟效益與社會效益。
參考文獻
［1］柯浩勇.土木工程項目的質量管理策略探討［J］.環保建材,2019(06):138-139.
［2］金凡瑞.土木工程項目施工進度管理和施工質量管理［J］.居舍,2019(12):137.
作者:張雪琦 單位:鄭州工業應用技術學院
