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摘要：在石油天然氣管道施工中，質量的重要性不言而喻。雖然企業投入很大的人力、物力、精力在質量管理上，然而總是會出現各種各樣問題。如果不嚴格控制這些問題，就會形成“低、老、壞”現象，甚至造成質量管理的退步，進而對整個工程的質量形成巨大威脅。
關鍵詞：油氣管道；質量管理；體系；全過程；全員；人機料；工藝
隨著社會的發展，中國對環境保護的重視程度越來越高，經濟增長也向拒絕污染壞境發展。因此，“煤改氣”的深入程度越來越高，天然氣逐漸成為新能源的“寵兒”，進入了千家萬戶的生活。也正是由于這些清潔能源的大量采用，祖國的天更藍、水更清了。而為了讓居戶能夠方便快捷持續的使用這些新能源，石油天然氣管道建設成為能源建設領域的重要項目。油氣管道建設已經越來越多。而確保管道施工的質量變得日益突出，是每一家參與施工的企業必須面對和追求的課題。然而，實際施工中，質量管理并非一帆風順，例如，疏于管理導致過程資料未及時填寫；進場材料未及時報驗、復檢；現場施工強力組對，焊接未按照工藝進行；防腐未檢漏就進行回填等等。為此，施工企業需要加強質量管理。
1油氣管道建設中存在的問題
1.1質量管理體系混亂
在實際施工中，由于對施工進度的追求，以及降低成本的考慮，施工企業往往會忽視質量管理，因而出現一系列質量管理問題。例如，管理松軟，不嚴格按照規范要求執行；質量管理體系不健全，造成監管漏洞，出現漏管、不管現象；互相推諉，造成執行不力、責任不明情況等。
1.2質量管理要點不明
質量管理不是一句口號，也不是說幾句話就完事，更不能以走馬觀花形式進行，否則必然會造成質量管理浮于表面，很多冰山下的“未遂事件”都會爆發，讓工程處處受挫，更不可能實現企業的目的。這就需要質量管理人員能夠了解管理要點，進行洞穿式監管，達到監管全過程、無死角、全員參與目標。
2油氣管道建設質量管理措施
2.1建立質量管理體系
（1）項目經理是質量第一責任人
項目經理作為項目管理的最高領導者，對項目質量負有第一責任。由此可見，在職責上將質量定位之高。項目部從上到下，都將為質量管理而努力。
（2）建立質量管理體系
一個項目需要建立質量管理體系，從人員配置、制度安排、資源投入等等，來建立一個能夠實現對工程質量起領導作用的系統管理方法，達到以顧客關注為焦點、全員參與、重視過程、持續改進、實事求是等目的。體系建立后，必須有效推進，充滿活力，不是建立就終止了。
（3）建立質量管理組織
質量管理屬于全員參與的活動，專業人員更不可少：施工項目部，以總工為技術負責人，牽頭質量管理；項目部設置質量部，配置專業質量人員進行巡檢、抽檢；作業隊配置專業質量人員，對現場施工監督。監理作為業主委派單位，對工程施工進行旁站和巡檢，對工程質量管理起到重要作用。第三方質量監督機構，受政府委托，對工程不定期進行抽檢，是工程質量的重要保證。
2.2質量管理要點
質量管理內容很多，我闡述其中兩個要點：
（1）作業人員、機具、材料
工程項目的建設，從圖紙到成為現實，這個變化的過程就是“人機料”在各方面資源融合生產中產生的神奇結果。因此，質量管理的管控，首先就要從“人機料”下手。對于作業人員，必須持證上崗，特別是特種作業。對于焊接和防腐補口作業，還需要進行上崗考試（現場實際操做），考試合格后發放上崗證。所有作業人員，都要進行技術質量安全交底，嚴格質量管理和要求，并填寫施工過程資料。有人說，有什么樣的機具，就有什么樣的技術。性能良好的機具，對工程具有極大的促進作用，是一般人工難以達到的。因此，機具是杜絕“低老壞”的重要途徑之一，能很好改善質量水平。例如，以切割為例，人工切割管材一般是火焰切割，具有危險大、浪費多、時間長、成品差等特點；如果采用機械切割，那么速度快、成品好、危險低等優點，大大改善施工者的工作體驗，而且采取機械冷切割的方式，具備防止火災的能力，在動火連頭中廣泛使用。材料方面，必須具有合格證或質量證明文件。對于重要的材料，還需要進場復檢，像焊材、防腐材料等。有些材料，還需要試驗，像混凝土試塊、焊縫試件等。材料進場后，接收人員要進行驗收，對于有瑕疵或質量不過關的材料，拒絕進場。
（2）施工工藝
這里說的施工工藝，不僅僅包括管道安裝中的焊接工藝，還包括其他工序。這與以往的提法有些不同，原因在于：我認為，所有工序都要講究工藝，不僅僅是焊接需要嚴格按照焊接工藝評定（規程）來施工。這樣才是對質量的全過程控制。油氣管道施工的一般工序包括：測量放線、掃線、材料設備檢驗和運輸、管溝開挖、布管、坡口加工、組對焊接、無損檢測、防腐補口、管道下溝、電火花檢漏、防腐補傷、回填、清管測徑試壓及干燥、水工保護、地貌恢復、三樁埋設等。以上每道工序，都是有各自的作業程序和規范要求，我都稱之為施工工藝。只有嚴格按照各自的施工工藝要求，才能達到質量管理的要求。綜上所述，質量管理涉及到施工方方面面，真正要做到“全過程、全員參與”，需要每一個工程建設者不斷追求。正是由于工程建設者孜孜不倦的追求和超越，中國基建質量越來越高，成為一張世界名片。
參考文獻：
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[3]代維慶.石油天然氣管道施工質量管理方法分析[J].化學管理.2018（06）
作者:張木林 單位:四川石油天然氣建設工程有限責任公司
