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摘要：交通是城市發展的命脈，也是經濟發展不可缺少的基礎設施，一個城市道路交通的路線設計、工程質量等都會對城市的日常運行產生重要影響。隨著城市化進程的不斷加快，市政道路工程建設規模也得到了擴大，各種施工問題和工程病害也隨之而來。因此，負責市政道路建設的部門應該強化施工質量管理，提高工程的可靠性，并且確保每個市政道路項目安全施工。本文將介紹市政道路工程施工的問題，并且分析質量控制的策略。
關鍵詞：市政道路；工程質量；管理體系；策略
市政道路工程是一個城市建設的重要組成部分，不但承擔著交通運輸的功能，還展現著政府的形象和城市的外貌，與城市居民的日常生活聯系密切。一般情況下，一項市政道路工程需要很多方面的專業人才，從道路的設計到施工，從材料選擇到質量檢測，都需要耗費大量人力、財力。道路建設不但要符合設計美學的要求、展現城市的特色風貌，還要考慮交通安全、交通便捷等諸多因素。
1市政道路質量管理的意義
對市政道路工程進行質量管理能夠使工程如期完成，確保每個環節的工程質量。道路在后期的使用過程中，會受到氣候、溫度以及其他人為因素的影響，因而產生不同程度的破壞，比如裂縫、凹陷甚至坍塌，這些病害不但會產生維修費用，提高成本，還會影響交通安全。對工程進行科學的質量控制能夠提高工程質量，減少道路病害。市政道路工程在施工期間，會對周圍的交通造成影響，給居民帶來出行不便。質量控制管理能夠在設計方案、施工程序、材料選擇等方面進行科學安排，提高施工效率，以最快的時間恢復施工區域交通，減少了施工影響。另外，對市政道路工程進行質量控制能夠優化設計方案，起到美化城市環境、延長道路使用壽命的作用。
2市政道路工程質量管理的側重點
2.1路基的穩定性
路基是一個道路工程的基礎，只有保證路基的平整度和穩定性，道路工程的質量才能有所提升。對于路基工程來說，有固定的處理程序，比如施工測量、制作圖紙、基底處理、填筑等。對道路基底的處理要考慮施工區域的土壤性質、氣候、穩定性等因素，另外還包括填筑范圍內的地下水、地下管道等，根據客觀條件制度填筑方案。在路基的施工上，容易發生的問題包括碾壓不實、路基厚度不足、回填密度低等。這些路基問題會造成道路后期在使用中出現裂縫、坍塌等病害。
2.2路面結構及其他輔助設施
市政道路在施工中需要涉及到很多地下工程，比如地下的水電輸送管道、通信設施等，這些地下工程在路面上會有相應的輔助設施，因此在進行路面施工時，要將這些工程勘察清楚，明確隱性工程的具體位置，繪制相應的結構圖紙，從而規范建設。市政道路的路面結構包括柔性結構、半鋼性結構等多種類型，但無論哪種路面，都會受車輛碾壓而變形，從而導致多種路面病害。在施工過程中，比較容易出現的問題包括路表施膜層涂刷不均、井蓋標高不齊、盲道板脫落等情況，危害道路交通安全。
3當前市政道路工程在質量管理上的缺陷
3.1管理體系不健全
建立健全市政道路管理體系是控制工程質量的關鍵措施，只有管理體系得到健全，管理部門各司其職，道路工程才能真正得到提高和完善。目前，很多負責市政道路工程管理的部門過于形式化，不顧工程質量，盲目地追趕工期，導致道路工程質量得不到保障。質量管理工作是整個工程的重點，假如管理停留在表面化，那么實際工作必然缺乏約束力量，工程質量也就無從談起。
3.2施工工藝難以達到標準
市政道路工程在施工前一定會先進行現場勘察，并且確定出道路施工設計方案，規定不同工程的工藝要求，然后交由監理單位來審核。在這個過程中，設計方案經常不符合實際情況，一些細節上的設計沒有參考測量數據，導致施工工藝難以達到要求。另外，一些負責施工的部門在施工單位的選擇上不夠合理，甚至存在腐敗現象，缺乏對施工單位的實際考察。道路工程需要考慮施工區域復雜的環境，一些施工單位專業技術不合格，不能對施工方案準確理解，這些問題會延誤工期，不利于工程質量的提高。
3.3施工材料的選擇缺乏管理
工程材料的選購是工程施工的物質條件，會對道路質量產生重要影響。市政道路工程需要大量的原材料，比如砂石、灰料等，還包括一些廠家生產的半成品。一般情況下，這些原材料的采購工作都由施工單位進行質量檢測，為了降低施工成本，提高經濟效益，一些企業沒有對材料嚴格把關，致使一些劣質產品進入到施工現場，給道路工程造成嚴重的質量安全隱患。
4市政道路工程質量管理改善策略
市政道路是應用在城市中的，一些城市交通的輔助設施會對其產生重要影響，包括公交站、護欄、綠化帶、美化設施等。要想提高市政道路工程的質量，就要從各個方面入手，提高道路的硬件設施質量、強化質量管理，在人力資源上、施工成本上進行整頓，實現全方位、深層次地管理。
4.1建立目標責任管理體系
提高市政道路工程質量控制，首先要從管理體系入手，協調項目開發商、建設商以及工程承包商的利益，加強監督和監管，明確各個環節的目標責任部門，設立負責人，使內部分工明確。這樣不但能提高負責部門的責任意識，還能防止貪污腐敗現象，保證工程按照規定方案進行。要對工程項目的資金、工程周期以及工程質量進行嚴格控制，嚴禁豆腐渣工程，保證人員監管，科學地控制資金投入。
4.2合理規劃工程項目
市政道路工程項目一般是由地方政府部門進行規劃和管理的，在建設之前，需要明確國家的相關政策，了解當地的城市發展需要，經過實地考察之后再進行項目規劃。對道路工程的規劃應該具有前瞻性和決策性，道路工程一旦實施，就會經歷一個漫長的使用時期，因此要保證道路設計的合理性和交通的安全性。決策性體現在工程招投標、人員安排、設備及材料選擇等方面，要對這些因素進行嚴格地考察，并對工程風險進行控制。
4.3加大工程現場管理力度
現場管理是對施工過程和施工工藝的管理，這是道路工程質量控制的關鍵。目前，很多市政道路工程存在質量不合格然后返工的現象，這不但延長了工期，給施工區域的居民帶來了出行困難，還耗費了大量地人力和財力，由此可見工程質量一次達標的重要性。對工程質量的現場管理一定要嚴格，不能存在馬虎、應付的現象，對現場管理和現場監督要進行分工，監督方要對現場施工進行跟蹤檢查，使工程按照原先的設計方案進行，保證施工的安全和工程質量。另外，要對現場工作人員進行檢查，提高其責任意識和安全意識，從細節入手，比如佩戴工牌、安全帽等，對一些重要材料的存放要劃分區域，并且進行標識，提高施工過程的規范性。
4.4強化原料采購管理
材料的選購如果僅由施工方做決定，那勢必會導致劣質產品出現，因為采購過程缺乏管理，并且劣質產品在項目完成后不容易被檢查出來?，F實生活中，工程承包方會為了降低成本而選用質量不合格的產品，因此，在進行原料采購時應該加設管理監督部門，保證原料由正規廠家生產，并且質量要求達標，嚴禁劣質產品進入施工現場。
4.5管理施工成本
道路工程的施工成本同樣需要進行控制，一般情況下，一個項目的成本越高，工程質量越好，所以成本報價可以反應一些問題?，F實中，有一些承包方為了自身的利益或者想要提高中標幾率，故意降低報價，這對工程質量是非常不利的。一方面，有些承包方雖然報價低，但是后期會以各種理由增加資金需求，導致資金無法控制。另一方面，承包商假如真的以極低的資金完成了工程，質量就不能得到保障，甚至有些還需要進行返工，得不償失。市政道路屬于重要工程，關系到城市長遠的發展，因此應該加大投資力度，提高工程質量和道路使用壽命。由于市場混亂，很多投資資金被中間商占為己有，工程質量依然沒有得到提高，因此，完善監督檢查工作依然是重中之重。
5結語
市政道路工程是城市發展的重要依托，也是人民生活必不可少的基礎設施，無論是哪個行業，都需要便捷、安全的交通條件。市政道路質量控制包含著各個方面，比如原材料、施工的專業技術、施工工藝、監督檢查水平等。本文就市政道路質量問題進行了全面分析，對質量控制的重點、提高策略進行了研究，為城市道路工程的發展提供保障。
參考文獻
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作者:劉輝 單位:鄭州城建集團投資有限公司