石油天然氣銷售企業質量營銷管理分析

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石油天然氣銷售企業質量營銷管理分析

摘要:改革開放為各行各業創造了發展契機,石油天然氣是重要的能源資源,其資源利用與經濟社會發展息息相關。石油天然氣銷售企業承擔著重要的能源銷售任務,隨著市場的競爭性與復雜性加劇,石油天然氣銷售企業的營銷理念創新具有必要性?;诖?,本文分析了質量營銷管理理念在石油天然氣銷售企業的具體應用,有利于提高企業的營銷管理水平。

關鍵詞:石油天然氣銷售企業;質量營銷管理理念;運用

市場經濟具有開放性與經濟性,石油銷售企業作為市場內的重要產業,其在發展的過程中,必須要遵循客觀的經濟發展規律,將質量營銷管理理念作為企業的營銷管理理論,積極開展各種的營銷探索,轉變石油天然氣銷售企業以往的營銷模式,實現營銷方式的多樣化,為企業創造巨大的經濟利益,促進石油銷售企業的現代化發展。

一、質量營銷的內涵

市場經濟體制建立以后,石油天然氣銷售企業面臨著日益復雜與多變的市場競爭環境,各個石油天然氣銷售企業的銷售量有限,影響了企業經濟效益的實現。而質量營銷管理理念屬于一種全新的理念,該理念主要體現在以下方面:

(一)以顧客的標準看質量的好與壞

石油天然氣銷售企業在開展銷售業務的過程中,需以顧客需求為導向,從顧客的標準來衡量石油天然氣產品的整體質量,顧客只有在產品的銷售與使用過程中獲得了良好的體驗,才能夠表明產品的質量較好。因此,石油天然氣銷售企業在進行產品創新與改進時,需將顧客體驗、消費者需求作為銷售策略制定、產品改進的主要參考,逐步提高其營銷管理服務水平。

(二)多方位管理各項質量

質量營銷管理理念下,要求相關的營銷部門與營銷人員不僅要關注營銷的整體質量,還需要具備多方位的質量管理理念,保障產品質量、售后質量與服務質量。通常情況下,多方位質量管理主要包含了產品質量、營銷服務水平、消費者需求的滿足。

二、當前石油天然氣企業的具體銷售情況

在長期的發展過程中,石油天然氣企業的營銷難度相對較小,但是,隨著近年來市場競爭的激烈化,各個石油天然氣企業之間的競爭日益加劇,尤其是近幾年來其銷售情況相對更是不容樂觀,各個石油天然氣企業都在尋求營銷創新,以在積累的市場競爭中占據有利地位。隨著行業的發展,石油天然氣生產。運輸與銷售逐步在尋求創新發展,要實現營銷工作的改革,各個企業在發展的過程中必須詳細掌握市場與行業動態,緊跟行業發展的總體步伐,提升營銷管理的總體水平。

三、對油氣企業質量營銷進行完善的有效策略

(一)建立健全的石油天然氣質量檢測體系

石油天然氣銷售企業要提高其營銷管理水平,切實落實質量營銷管理理念,必須要在發展的過程中逐步構建完善的石油天然氣質量檢測系統,該系統的建立需要從以下方面來進行:(1)加大質量檢測設備與技術投入,用先進的技術與設備提升質量檢測體系的功能,加強處于營銷活動核心環節的產品質量的檢測;(2)建立完善的質量檢測與管理制度,為石油天然氣質量檢測提供基本的制度支持,使得在營銷工作中,相關部門能夠積極遵守質量檢測的相關程序與標準,積極開展相應的產品質量檢測工作;(3)健全質量管理監督,加強營銷全過程監督。

(二)樹立科學合理的營銷理念

在當前石油天然氣行業的發展過程中,可持續發展是指導思想,石油天然氣銷售企業的營銷過程中,企業需樹立科學合理的營銷理念,堅持綠色營銷。天然氣與石油資源不同,其屬于新能源資源,在營銷活動的開展過程中,需將營銷工作的重點放在環境污染程度方面,重點強調其屬于無污染能源,以吸引更多的消費全體??茖W合理的營銷理念需根據產品的具體特征來制定,比如,可以根據國家的相關政策、油氣用戶的價格承受能力等來進行制定。

(三)提高企業銷售人員的綜合素質

石油天然氣銷售企業的營銷工作中,銷售人員的整體素質會影響整個營銷活動的正常開展。作為營銷活動的主體,石油天然氣企業需認識到銷售人員對營銷工作的重要性,在日常的工作中,企業需要逐步提高銷售人員的綜合素質,達到理想的營銷效果,進一步提高企業的市場營銷能力,逐步組建專業化的營銷管理團隊。銷售人員的綜合素質提升需要從以下方面來進行:(1)企業要加強對參與營銷工作的所有人員的培訓,從人員的專業素質、責任意識等方面加以培養,提高營銷人員的綜合水平;(2)企業要逐步優化營銷團隊的人才結構。石油天然氣銷售企業的營銷活動,不僅有專業銷售人員的參與,還有專業財務人員、客服與技術人員的參與,要保障質量營銷管理理念的落實,石油天然氣銷售企業需要根據營銷工作的難易程度、規模大小,進行各類人才的科學配置,為用戶提供更為優質的營銷服務。

(四)增強油氣企業服務水平以及服務質量

對石油天然氣銷售企業而言,其在長期的發展中,要推廣質量營銷管理理念,就必須從自身的實際情況中所后,提升其服務水平,拓寬其服務質量,從而為市場用戶提供更好的營銷服務。石油天然氣銷售企業只有加強與消費者的溝通與聯系,充分了解消費者的訴求,才能夠不斷完善其服務質量。從根本上看,石油天然氣銷售企業只有不斷結合行業發展動態、消費者的需求來擴寬其服務范圍,提升服務質量,才能夠更好地開展質量營銷管理,在激烈的石油天然氣銷售市場上占據有利的發展條件。石油天然氣銷售企業服務水平的提升需要從以下方面來進行:(1)石油天然氣銷售企業營銷部門在制定營銷策略與方案之前,需率先了解油氣用戶的需求,并要向用戶宣傳石油天然氣資源儲備等相關的政策規定、法律法規,比如,可以采用問卷調查等方式,充分征集廣大消費者的建議,在后期的營銷工作中,要盡量滿足消費者的各方面需求;(2)石油天然氣銷售企業的營銷人員需開展主動營銷,在營銷過程中,主動向消費者介紹石油天然氣產品的生產、性能、價格政策等相關內容,使得用戶與消費者在全面了解產品以后,能夠自動進行產品的選購;(3)當營銷工作結束以后,相關的營銷人員還需要做好自身的客戶關系管理,為客戶提供良好的售后服務,當用戶在使用石油天然氣產品的過程中,營銷人員需主動與客戶聯系,了解產品使用過程中的相關問題,對于客戶提供的建議要及時與石油天然氣生產部門等溝通,廣泛吸取與采納客戶的意見。如果客戶在使用產品的過程中存在疑問或者問題,要及時針對客戶提出的問題,尋求相應的解決與處理辦法,提高客戶的滿意度。

四、結束語

近年來,石油天然氣銷售企業的營銷工作中,質量營銷管理理念的應用,改變了原有的營銷工作方式,提高了整個營銷服務水平,對于提高石油天然氣企業的競爭力、促進整個行業的發展具有重要的意義。

參考文獻

[1]張爾嘉.質量營銷管理理念在石油天然氣銷售企業中的應用[J].企業改革與管理,2017(20):98.

[2]曹經緯,郭帥.石油天然氣銷售企業的質量營銷管理理念運用分析[J].現代營銷(信息版),2019(01):60.

作者:劉平堯 單位:中國石油天然氣股份有限公司甘肅銷售分公司

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