前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的學校管理招生工作體制建設創新研究，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
【摘要】隨著經濟的發展和社會的進步，教育的改革也得到了飛速的發展。伴隨著學校招生工作的進一步落實，學校不斷放寬招生限額，擴招的趨勢越來越明顯，學生的數量也逐年增多。招生工作作為學校管理中的重要環節之一，不僅能夠提升整個學校惡風氣建設，也能夠促進學校體制的改革，從而促進教育事業的發展和進步。本文主要研究我國學校管理招生體制的建設，并提出創新招生工作的基本措施。
1前言
招生的管理工作是學校招生制度的重要組成部分，其建設的科學性不僅影響學校建設規范性，甚至對國家人力資源的管理具有重要的影響。為了能夠確保學校的招生工作能夠順利并科學的運行，確保辦學的效率和秩序，促進教育事業的發展和進步，地方政府和學校需要落實內部的招生管理工作，促進招生錄取工作的公正性和透明性，采取有效的招生管理手段，解決招生實際中出現的各種問題，從而為學校的運行和發展奠定堅實的物質基礎。
2招生工作管理的體制建設
2．1招生管理工作的重要性分析
科學并有效的招生工作對于整個社會的發展都具有重要的影響，為了能夠為社會和國家選拔高素質的人才，招生的人員不僅需要跟社會的各個行業打交道，而且工作任務復雜，工作量大。同時招生工作對于社會穩定具有重要的影響，招生管理工作人員一旦介入，需要協調公平競爭的矛盾和生源區的差異，合理調配招生資源，這有這樣，才能使人才在激烈的社會競爭中不至于被埋沒，解決家長和學校之間的矛盾，從而提升整個社會的公信力［1］。
2．2招生管理工作體制的建設
首先，招生的工作中需要以公平競爭的原則來進行，宣傳需要呈現大眾化的發展趨勢，確保招生信息的透明化，內部的管理需要建立完善的規章制度。因此招生管理只有做到公平公正，才能形成科學有效的管理，這樣不僅是對廣大的學生和家長負責，同時也為整個社會的公平競爭提供基礎。例如在招考的過程中，需要將招生信息應該及時在公告欄和學校的網站上，其中包括招生的進度、招生計劃以及招生的范圍，同時考試的信息和時間也需要向社會公布，并保存好試卷，考試時全程監督，避免作弊和走后門的現象發生。其次，確保招生管理體制條例清晰?？茖W的管理考生的各項基本信息，避免由于人為原因造成的招生混亂。以往招生管理體制和工作機構容易出現管理混亂的局面，導致考生重復報考，信息填寫不真實等問題，這樣一來直接影響招生工作的正常運行。因此對于考生的信息管理工作，需要設置專門的人員加強注意，認真核對考生的各項基本信息，科學采用合理的管理措施，從而確立完善的招生管理制度，為學校輸入源源不斷的人才資源［2］。
3創新招生管理工作的基本措施
3．1開展統一的招生調研工作
為了能夠確保招生工作得以順利的運行，管理人員需要認真制定招生前的調研工作，其中主要的調研內容包括確定本地的生源數量以及外地生源的總人數，做到心中有數;考慮到學下的規模和基礎設施問題，做好年度招生預測的工作;管理人員好需要考慮到以往招生管理過程中存才的基本問題，以此作為借鑒，確定今年的學校招生方案，確保其方案的科學性與可行性。
3．2統一制定招生宣傳計劃
學校的招生宣傳計劃對于整個招生工作具有重要的影響，隨著職業教育的深化發展和改革，學生可以根據離家距離、學校情況和興趣愛好，自主選擇心儀的學校。因此學校在招生的過程中，采取多種形式，多樣化渠道的招生宣傳方式，不僅能夠增加學校的宣傳力度，提升學校的知名程度，也可以建立完善的徐曉信息網絡平臺，構建招生信息網，確保招生管理工作的順利實施。同時管理人員也可以利用一定的渠道進行招生宣傳，整合媒介資源和校內外的人資資源，其中宣傳的內容需要突出學校的特色和亮點，明確學校的辦學宗旨和辦學理念，在不斷的比較和競爭中，突出辦學優勢。在此基礎上，學校的管理人員需要統一口徑，利用品牌惡力量，吸引學生進和家長參觀，從而產生對于學校的興趣，進而成功招生［3］。
3．3力爭得到上級部門的支持
學校的招生工作，不僅是學校工作的日常，同時也關系到整個學校工作的管理和規范，完善招生管理工作，能夠促進學校內部的規范性好發展性，從而為更好的建設文明校園做好堅實的基礎。因此學校主管招生的管理人員需要充分認識到招生管理工作對學校建設的重要性，積極尋求上級部門的支持和引導。教育部門也可以出臺相應的政策和指令，維持管理轄區內部的管理秩序，合理調配招生資源和生源的數量，嚴謹出現買賣生源和走后門的惡劣情況。學校需要依據文件的精神，對學生進行管理和規范，確保各個學校的生源建設能夠在規范實行，從而促進當地教育事業的發展和進步。
3．4創新發展招生團隊的建設
首先，需要組建一支完善的招生宣傳小組。在學校的教職工內部，尋找擅長溝通和交流的教工人員，組建一支專業的教工宣傳團隊，落實招生工作的基本信息，培養吃可耐勞的宣傳人員，促進其策劃和推銷能力的建設。其次，建立本地招生團隊制度。校領導出任招生聯絡的負責人，由聯絡員負責主要工作的疏通，余下的成員負責幫助領導班底完成招生的工作，從而形成一個招生關系的聯絡網，在人員不斷擴大的過程中，需要不斷優化并精簡人員建設，分配各項工作任務，做到有跡可循。最后，建立外地招生的常駐制和制。建立生源的招生基地，常年指派招生的工作人員，開展獨立的招生計劃。招生制是在外地生源地建立招生試點，工作組成人員要具有一定的說服能力，同時要對當地的學校比較熟悉。在此基礎上對招生的計劃和內容有一個明確的了解，認真落實各項招生政策，保證生源對學校有一個明確的認識和了解，培養固定的生源培訓機構，為學校的建設輸送人才。
4結語
綜上所述可知，為了促進教育事業的現代化發展，實現優質的管理。在學校的招生過程中，需要住家確立招生的目標建設，完善招生計劃的落實和建設，采取積極的管理手段和管理方法，維持招生過程中公平公正的原則，建立統一招生標準，明確其中紀律的要求，創新發展招生團隊的建設，為學校輸送人才的同時，也能促進教育事業的發展和進步。
參考文獻:
［1］蘇道華．創新學校招生工作推進示范學校建設［J］．科學咨詢(科技•管理)，2014(09):26～27．
［2］余濤．普通高等學校招生工作研究［D］．武漢:華中師范大學，2007．
［3］楊曉青．談談普通高等學校招生工作的現代化管理［J］．高等教育學報，1987(Z1):134～137.
作者:馬曉亮 單位:遼寧阜新高等?？茖W校
