前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的現代財務信息化管理論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1.不夠重視財務信息化
財務信息化管理的順利進行離不開企業管理者的高度重視，但目前很多企業的管理者缺乏必要的進取精神，安于現狀，不能全面正確的看待自己的企業，無法真正認識到財務管理信息化對企業效益的重大影響，多數企業無法順利展開財務的信息化管理。同時，相關會計人員的認識也存在一定的局限性，他們盲目的認為只要購買了計算機及相應的軟件，然后通過這些軟件進行計算機記賬、核賬、報賬，企業傳統財務就轉變為信息化財務。除此之外，忽視財務的信息化管理也加大了企業籌資的難度，管理者并沒有合理有效的分配資金，對信息化管理也沒有進行整體考慮。大部分企業經濟基礎薄弱，成本效益分析不足，原有的硬軟件不能適應企業的快速發展，造成資源過度浪費。
2.財務信息化管理不完善
我國企業的管理體系與跨國企業相比有很大的區別，首先，國外很多企業實行的是事業部管理機制，可以有效保證資金的預算管理，為企業合理調配資金提供了理論基礎，而我國企業大多實行的是多級法人制，母公司下屬幾十甚至上百的子公司，致使資產與財務的風險主要集中在子公司，財務管理信息化建設存在體制障礙。其次，很多企業沒有系統的規劃財務信息化的開發過程，企業各部門只關注自己的管理系統，各部門不會將自己部門軟件安裝在其他部門，這就造成企業內部出現財務；人力資源以及信息處理等多個系統模式，企業內部資源得不到有效共享。最后是企業財務管理的基礎很薄弱，管理者沒有相應的戰略責任意識，不認為對企業實行財務信息化是一種投資，因此，在具體實行期間，企業往往僅限于買進財務軟件，實施財務信息化時也只由局部財務出發，使得財務信息建設與企業管理系統難以對接融洽。
3.財務信息化缺乏專業人才
目前，很多企業財務沒有實現真正意義上的信息化管理，更多的是局限于傳統的核算上，受墨守成規、知識結構鈍化的影響，很多企業的財務人員還無法適應財務信息化的改革趨勢，甚至對改革抱有敵對情緒，高素質的財務信息人員嚴重匱乏。財務屬于細致且嚴謹的工作，要求財務人員必須具備良好的業務素質，真實客觀的處理財務數據，同時還應具備一定的計算機技術，這樣才可以有效解決工作中實際困惑的問題，實現財務的信息化管理。而目前我國的財務人員大都不十分精通計算機知識，計算機專業人員也不精通財務知識，復合型的專業人才少之又少。
二、加快企業財務信息化管理進程的措施
1.提高財務信息化認識
為了有效實現財務的信息化管理，企業主要領導人員應不斷增強自身的組織領導能力，逐步提高企業管理人員重視信息化的意識。管理者應敢于剔除落后的管理思想，意識到信息化并不是簡單的幾臺電腦，幾個軟件。健全企業的財務信息化機制通常需要更多的資金并得到管理者的高度重視，因此，企業應全面改革原本傳統的管理理念，創造更新財務管理的業務流程，加強財務信息的安全風險防范。同時管理者還應充分意識到財務管理信息系統是整個企業管理信息系統的子系統，財務管理的信息化應由企業基礎信息做起，先易后難、分部實行，配套建設財務信息與企業信息，保證各部門之間實現數據共享。
2.加強財務信息化管理
目前，我國很多企業的財務管理制度并不完善，沒有形成完整的財務管理體系，財物安全與信息安全得不到有效保障。因此，企業在進行財務信息化的實際工作中應結合財務管理的實際情況，健全企業的內部控制制度，完善財務管理體制。企業進行財務信息化并非簡單的利用計算機取代人工勞動，也不是將原有的財務管理模式照搬于計算機網絡中，而是以財務為先導，借助現代科學的信息技術，實現企業內外部的有效鏈接，并利用信息化數據進行進行經營決策，實現信息共享。同時，企業也應提高決策質量與水平，建立財務信息化的崗位責任制。
3.培養財務信息化專業人才
財務信息化的有效開展離不開專業財會人才的支持，企業想要實現財務管理的信息化，人員培訓是必需的。隨著現代社會信息化進程的加快，企業對財會人員的素質有了更高的要求，很多財務管理人員面臨新的考驗與轉型。為了建立高效的財務信息管理系統，企業首先應建立有效的培訓機制，及時更新拓展財務人員的專業知識與計算機技能，確保財務人員可以熟練的使用Office等辦公軟件。其次，還應加強員工對財務管理信息化的認知程度，激發員工的工作熱情，例如企業內部可以定期舉行宣傳活動，普及財務信息化知識。最后還應為會計人員營造良好的成長環境，企業應善于發現人才，合理使用人才，注重考查會計人員的能力素質指標，在企業內部形成良好的競爭氛圍，全面推行財務信息化工作。
三、結束語
信息技術有助于解決傳統財務的很多難題，實行財務信息化建設是企業提高核心競爭力的必由之路，因此，企業應不斷完善財務管理信息化制度，提升企業的經濟效益與綜合競爭力，使企業在市場競爭中始終保持優勢。
作者：尹尊清 單位：TCL-羅格朗國際電工惠州有限公司
