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【摘要】在新時代的社會環境下，輕工企業的產業結構和產業規模都有了一定的變化。輕工企業的內部行政管理也應該順應形勢采取相關的改革措施，以適應新的社會經濟發展要求?，F通過對當前輕工企業的特點和發展形勢進行分析，提出輕工企業行政管理改革的相關思路。
1我國輕工企業的發展現狀
在改革開放之后，我國迅速建立了以工業加工為主的經濟發展模式。其中，投資規模小、生產成本低的輕工產品加工，成為了我國自主經濟發展的主要趨勢。在我國的東南沿海地區，逐步建立了多種輕工產品加工基地，在產品數量和質量上都實現了有效的提升。到了21世紀，中國已經成為名副其實的“世界工廠”，其中輕工業的貢獻是十分巨大的。在改革開放的階段，中國的輕工業經歷了歷史的巨變，不僅結束了我國長期的消費品供應短缺的狀況，而且輕工產品作為對外貿易的中堅力量打開了全球市場，拉動了國內經濟增長。尤其是在信息技術發展下的互聯網經濟模式下，我國的輕工企業迅速地進行互聯網市場改革，通過跨境電子商務形式，實現了從傳統到網絡化的轉型。但是，面對國內外的競爭，以及經濟形勢的變化，國內的輕工企業面臨著十分嚴峻的問題，比如原材料和勞動力成本上升、國際政治經濟環境不穩定等，都在一定程度上影響我國輕工企業的發展。
2新時期我國輕工企業的發展形勢
2.1輕工產量穩中有增。根據中國輕工業聯合會對外公布的2019年上半年的輕工業經濟運行數據可以看出，我國的輕工業呈現穩中有增的發展態勢。從產量上來看，在國家統計局統計的92種輕工產品中，有56種輕工產品呈現同比正增長的態勢。從營收上來看，我國規模以上輕工業數量達到了10.65萬個，實現營業收入78678.38億元，同比增長了4.70%。從輕工企業的利潤上來看，規模以上的企業利潤總額達4738.56億元，同比增長9.42%，且在輕工20個主要行業中，有15個行業利潤增速超過10%。從這些數據可以看出，我國的輕工業產量處在不斷增長的趨勢，這與我國當下的市場環境和政策有很大的關系。
2.2輕工產業結構優化升級。我國的輕工產業，不僅在量上穩中求進，同時在“質”上也在不斷加強。以紡織產業為例，近幾年來，我國政府相繼出臺了《紡織工業調整和振興規劃》《關于促進科技和金融結合加快實施自主創新戰略的若干意見》等政策。通過多種手段，為紡織企業的技術改革提供了技術和資金上的支撐。但是對于一些中小紡織企業來說，還是因資金和技術等問題，在創新發展上略有不足。在輕工領域，除了紡織企業之外，具有較高技術含量和較高的附加值的產品產量在2019年一直保持較快的增長速度。比如，2019年光伏產業太陽能電池產量增長16.37%，電動自行車產量增加了13.86%。
2.3輕工產品出口增勢強勁。我國的輕工產品占有出口貿易的很大比重，在出口產品的種類和數量上也十分豐富。近期，受到中美貿易摩擦的影響，我國的輕工產品對美出口有所下降。根據中國輕工業聯合會對外公布的2019年上半年的輕工業經濟運行數據可以看出，在2019年的第一季度，我國的輕工產品對美國的出口下降5%，部分企業的出口訂單大幅度減少。其中，皮革、家具、五金制品、文體用品等對美出口受影響較大。但是，從總體上來看，我國的對外出口還是呈現增長的態勢，這主要是取決于其他國家尤其是歐洲市場的提升。比如，浙江某紡織企業在2019年對美訂單有所下降，但是企業仍然實現了盈利。企業通過開拓歐洲市場，不僅穩住了企業的產能，而且還使得出口國別結構更加趨向均衡。
3輕工企業行政管理現狀
3.1傳統家族式管理情況普遍。我國的輕工企業大致有兩種形式，國有企業和民營企業。輕工業的民營企業，尤其受到市場環境的影響，企業的生產和經營模式有著很大的差別。一些民營企業在行政管理上，普遍存在的問題就是家族式的管理嚴重，缺乏現代化的企業管理理念，這與我國民營企業發展有很大的關系。民營輕工企業在初步建立時，就是以家庭作坊為主的，因此企業的管理者和員工大多都是家庭成員。隨著企業規模的逐步擴大，所接納的家庭成員會越來越多。家族式的企業行政管理是有一定的優勢的，一個最權威的人員進行企業的總體把控，能夠在企業內部產生有效的執行力。但是隨著這個管理權威的缺失，企業缺乏科學的行政管理制度，就會處于較為混亂的狀態。
3.2對行政管理的認識程度不高。輕工企業中，企業管理者對于行政管理的認識程度不高是普遍的現象。尤其是一些規模較小的輕工企業，企業管理者的主要精力用在了企業的生產和經營上，對于企業的行政管理并沒有引起過多的重視。因此，一些輕工企業在行政管理上，會表現出十分不科學，不專業的狀態。比如，基本是由企業的法人來負責企業的管理，企業的大小事務都需要法人來親自過問，這就導致了企業主承擔了很大的工作量，在企業管理上付出很多的精力；或者企業處于一個無人管理的狀態，企業的發展受到很大的限制。
3.3行政管理效率低下。我國的輕工企業行政管理，基于以上的兩種弊端，會對企業產生很大的影響。其中最為突出的問題就是，企業的整體管理效率不高，導致企業的經營和改革十分滯后。這對于處在當下市場經濟環境下的輕工企業來說，是十分致命的。以當下的互聯網經濟為例，電子商務的形成和完善是一個十分迅速的過程，許多企業根本還沒有了解電子商務的基本內容，更不好考慮到電子商務的發展趨勢。在企業向電子商務轉型的過程中，就會遠遠落后于行政管理高效的企業，這樣就錯過了市場的先機，使得企業的發展逐漸落后于行業，即使在后期進行電子商務領域的改革，也很難與先期的企業爭奪市場。
4輕工企業行政管理改革措施
4.1建立現代化的行政管理理念。在輕工企業的行政管理中，企業要建立現代化的行政管理理念，認識到行政管理對于企業發展和改革的重要性。我國的輕工企業數量眾多，產品類型也較為類似，而且大多都是民營企業，因此存在著十分激烈的市場競爭。一些規模較大的輕工企業，產品主要向歐美國家出口，企業已經深深地參與到國際競爭中。尤其是在我國輕工企業市場面臨的巨大問題下，企業之間的核心競爭力，很大程度是依靠企業的自我管理和改革創新來實現。因此，輕工企業要建立現代化的行政管理理念，通過不斷完善和改革行政管理制度，來使企業建立更加高效的內部運行機制，實現企業的良性運轉。
4.2引入先進的信息化管理方式。在輕工企業的行政管理中，引入先進的信息化管理方式是十分重要的內容。目前來看，最早建立信息化行政管理的互聯網企業，已經取得了十分突出的成就，高效的行政管理制度是其不可或缺的內容。輕工企業都是傳統生產制造業，盡管與互聯網企業的經營內容有很大的出入，但是信息化的行政管理方式也是適用的。具體來看，輕工企業在信息化管理上，可以仿照互聯網企業，引入一些線上行政管理，比如考勤、簽到、請銷假制度。除此之外，還可以引入生產質量管理、大數據市場分析等信息化經營手段，來提升企業的生產和經營能力，科學有效地掌握市場行情和行業動態。目前在互聯網產品市場上，已經出現了多種針對于不同行業甚至是不同產品生產的輕工企業的互聯網管理產品，輕工企業管理人員要不斷學習和使用這些先進的網絡系統和設備，并應用到企業的內部管理中。
4.3提升行政管理人員整體素質。除了先進的互聯網系統和設備在輕工企業的行政管理應用外，最為關鍵的還是行政管理人員的基本素質，其對企業的行政管理質量具有決定性的影響。在輕工企業的行政管理中，首先要避免家族式的行政管理模式。輕工企業在創立和逐步的發展中，要控制本家族的人員參與到實際的管理工作中來，更多地吸收具有專業知識和能力的人員來進行行政管理工作。對于企業主來說，要提高對行政管理科學化的認識，避免個人的獨斷專權，通過行政管理手段來監督企業的內部生產和市場環境，并且通過相應的行政管理策略，來科學地調節生產和銷售。這就需要在行政管理中建立專門的市場調查部門，由專業的行業人員來負責，精確地掌握市場動態，分析和總結出具體的市場數據，從而有效地把控市場。另外，行政管理人員要不斷地加強自身的能力，通過內部的學習和培訓，掌握先進的網絡管理系統和手段，提高對行政管理系統的應用能力。
5結語
在當下的社會經濟環境下，我國的輕工企業面臨著十分嚴峻的挑戰?；谶@種狀態，從企業的內部行政管理方面著手，來實現輕工的轉型和創新，對企業賦予時代的生命力，具有十分重要的意義。因此，輕工企業要充分把握當下的時代特點，不斷提升自身的行政管理能力，提升自身的市場核心競爭力。
參考文獻
[1]陳秀芳.新時期企業行政管理面臨的挑戰及對策研究[J].中國集體經濟,2020(22):52-53.
作者:韓大虎 單位:對外經濟貿易大學政府管理學院
