市場營銷實踐中項目管理的作用

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市場營銷實踐中項目管理的作用

摘要:在社會市場經濟背景下,企業發展規模持續擴大,企業市場營銷日漸復雜化,傳統營銷管理模式已無法滿足企業運營發展的客觀要求。在市場營銷實踐過程中,企業要準確把握項目管理優勢,將其巧妙地應用到市場營銷實踐的各環節,深化市場營銷環節,實時提高市場營銷效率與質量。因此,本文從不同角度客觀分析了市場營銷實踐中項目管理的應用。

關鍵詞:市場營銷實踐;項目管理;應用

1引言

在企業日常運營發展中,市場營銷的重要性日漸顯現,直接關系到企業經濟實力的提高。企業要根據市場營銷實踐問題,明確市場營銷實踐關鍵點,通過多樣化途徑巧妙應用項目管理,最大化提升市場營銷價值,不斷增強市場核心競爭力。

2市場營銷實踐中項目管理應用的重要性

在日常運行過程中,項目管理不斷應用到市場營銷組織、實施以及風險控制環節,極大地提高企業市場營銷實踐有效性。在市場營銷實踐中,項目管理的應用利于企業將繁雜的市場營銷工作項目化,明確市場營銷工作要點,優化利用內部各方面資源的同時,可以加強市場營銷作用下不同部門間的溝通、交流,科學構建全員營銷機制,深化市場營銷組織管理,確保市場營銷組織以及實施工作順利進行,最大化提高市場營銷效率以及質量。同時,由于市場營銷實踐環境復雜化,極易出現各類風險,項目管理在市場營銷實踐中的應用利于企業實時準確統計各類風險,制定可行的風險規避方案,做好風險防控工作,有效規避市場營銷風險,確保各項市場營銷工作有序開展。此外,項目管理在市場營銷實踐中的應用可以加大企業文化建設力度,為不同崗位工作人員營造良好的工作環境氛圍,樹立全新的營銷觀念,科學參與到市場營銷實踐各環節,為企業創造更多的價值,利于市場營銷具有鮮明的系統化與一體化特征,實時提高內部管理整體水平。

3市場營銷實踐中項目管理的應用路徑

3.1樹立全新的市場營銷理念,科學地選擇目標市場

在日常運營管理過程中,企業要站在客觀的角度,全方位正確認識市場營銷實踐,樹立全新的市場營銷理念,明確自身市場營銷方向,科學應用項目管理,將其巧妙作用到市場營銷實踐各環節中,確保一系列市場營銷工作有序開展。同時,在具體化應用過程中,企業要根據項目管理內涵、要求等,科學選擇目標市場。企業要從不同角度入手做好市場調研工作,了解市場中不同層次客戶對各類產品的具體化需求,明確目標市場,確保其自身發展理念、發展方向等吻合,充分發揮項目管理作用,高效開展市場營銷實踐,最大化提高目標市場營銷效果。

3.2制定可行的市場營銷方案

在項目管理應用過程中,市場營銷方案的科學制定是不可忽視的關鍵性環節,也是高效開展市場營銷實踐工作的關鍵所在。企業要科學安排專業人員深入產品銷售市場,收集各類產品營銷信息數據,綜合分析產品營銷一系列影響因素,做好各方面準備工作,促使市場營銷方案制定工作。在制定過程中,企業多層次深入分析市場營銷實踐過程中出現的一系列問題,以項目管理為切入點,結合各階段發展目標,科學地制定市場營銷方案,要符合項目管理應用基本要求,具有較強的針對性與可操作性,深入挖掘目標市場潛在客戶群,加大各類產品在目標市場的銷售力度,提高經濟效益。

3.3優化營銷策略,規避營銷風險

在應用項目管理過程中,企業要注重“產品、渠道、價格”等策略的優化,以目標市場為導向,同時利用多種營銷策略,促使各類產品在市場中可以順利銷售。企業要根據各類產品銷售情況,實時分析銷售的薄弱環節,科學調整制定的營銷策略,在“價格、促銷”等多樣化策略作用下,有效擴展客戶群,增加產品在目標市場中的占有份額,避免產品出現積壓現象,確保產品生產、銷售等一系列環節順利進行,獲取最大化的經濟利潤,充分展現項目管理應用價值。同時,在市場營銷實踐過程中,企業要將充分發揮項目管理在營銷風險規避方面的關鍵性作用,全面、深入了解市場營銷各環節風險高發點,準確把握風險發生的具體原因,制定高效的風險防控方案,采用現代化風險防控手段,科學防控營銷風險,有效防止市場營銷活動開展中風險頻繁發生,確保日常一系列市場營銷活動在項目管理作用下可以順利進行,最大化地提高日常經濟效益。

4結語

綜上所述,在新形勢下企業要準確把握市場營銷實踐和項目管理的關系,將項目管理巧妙應用到市場營銷實踐各環節,明確目標市場,科學制定營銷方案、營銷策略,動態控制營銷風險等。以此,確保各項市場營銷活動順利開展,動態控制運營成本的基礎上,最大化地提高運營效益,促使企業不斷走上健康穩定發展道路。

參考文獻

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作者:林小瑞 單位:山西大同大學商學院

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