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1．1合理性原則
在建筑施工現場管理過程中，遵循相應的合理性原則是最為根本的要求，只有保障其管理和控制的合理性，才能夠促使其積極價值的呈現，一旦其管理的措施和目標存在著違背建筑工程項目實施合理性的一些內容，必然會導致其最終的管理效果受影響，甚至會產生反作用，影響施工的質量。
1．2規范化原則
在建筑施工現場管理中，還應該遵循相應的標準化和規范化原則，這一原則的遵循主要是針對建筑工程項目施工管理的具體手段和執行過程來說的，其管理過程必須要符合國家相關建筑工程項目管理的基本要求，對于相關的管理制度和管理流程來說，更是應該盡可能的進行滿足，如此才能夠保障其最終管理價值的實現。
1．3安全性原則
安全性原則主要是指在建筑工程現場管理過程中，必須要切實以提升其施工的安全性為根本目標，所有管理措施和管理手段的應用都不能夠影響到其施工的安全，避免安全隱患的產生，在具體的施工現場管理中針對相應的安全防護措施進行嚴格的控制和管理，提升施工的安全性，保障具體施工人員的安全。
1．4經濟性原則
對于建筑工程項目現場管理工作來說，經濟性原則是極為重要的，經濟性頗為受人關注，尤其是對于建設單位以及施工單位來說，切實提升其施工的經濟性是為其贏得更高利潤的重要手段，在具體的建筑工程項目現場施工管理中，遵循相應的經濟性原則，對施工造價進行相應的控制和管理
2建筑施工現場管理的措施
2．1施工技術
在具體的建筑工程項目施工現場的管理中，施工技術是管理重點，從具體的施工技術應用方面來看，其影響是比較廣泛的，不僅僅會對于直接的施工質量產生較大程度的影響，還會對于施工的成本以及安全、進度等產生干擾，因此，對施工技術加強管理和控制就成了施工現場管理的一個重點內容。對于這種施工技術的管理和控制來說，不僅僅要確保其施工技術操作執行的準確性和規范性，保障其施工的質量，還應該針對施工技術的選擇進行嚴格的把關，最好是能夠充分應用一些先進的技術手段來提升其施工的效率，保障施工成本、施工質量以及施工進度都能得到相應的改善。
2．2施工人員
在建筑工程項目施工過程中，具體的施工人員也是極為關鍵的一個影響因素，其對于施工質量、施工成本以及施工安全都存在著一定的干擾，因此，必須要得到嚴格的控制和管理，具體來說，針對這種施工人員的管理和控制應該切實做好以下幾點。
(1)加強對施工人員資質的審查，尤其是對于施工人員遴選階段進行嚴格的控制，保障其施工人員的基本素質和能力，確保其自身價值的充分展現。
(2)通過規范化的規章制度來針對相應的施工人員進行嚴格的控制和管理，進而最大程度上提升其施工的有效性，這種制度的保障效果能夠有效的避免一些失職問題的產生，確保施工人員的施工效果。
(3)針對相應的施工人員進行指導和培訓，針對其具體負責的施工任務進行有目的的培訓，提升其該方面的施工水平，進而保障最終施工的效果。
2．3施工機械設備
機械設備的種類和數量越來越多，其發揮的價值也越來越重要。因為施工機械設備的應用不當還有可能造成較大問題，針對施工機械設備進行嚴格的控制和管理也是極為必要的，具體來說，其管理的重點應該放在以下兩個方面。
(1)要切實保障機械設備應用價值的最大呈現，對于這種應用價值的提升來說，最為核心的一點就是提升其利用效率，針對整個建筑工程項目施工現場中的每一臺機械設備進行有序的協調配置，確保其能夠出現在最需要的位置，避免大量閑置機械設備的存在影響其利用率。
(2)切實保障機械設備的應用準確性，針對機械設備使用中可能會出現的一些誤操作進行預控，針對操作人員進行嚴格的培訓和指導，保障其操作的標準化。
3結語
綜上所述，對于建筑工程項目的實施過程來說，加強施工現場的管理和控制是極為重要的，管理和控制工作也必須要得到充分的關注和重視，明確其具體的施工現場管理中應該遵循的一些基本原則，對于實際的施工過程進行全方位的控制和管理，尤其是對于施工人員、施工機械設備以及施工技術進行詳細的把關，最終提升其建筑施工的效率和水平。
作者：程勇 單位：重慶交旅建設工程有限公司
