水利工程施工現場管理探索

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水利工程施工現場管理探索

摘要:水利工程是國家重點工程,也是國內科技以及工程建造的實力體現。我國是資源大國,但是人均水資源的占有量相對不足,水利工程的建設可以有效的改善農業生產條件和生態環境,促進區域經濟的快速發展。但是現在很多水利工程實際運行的過程中因為各種原因而導致管理效率不夠高,針對這種情況,文章進行分析。

關鍵詞:水利工程;工程施工現場管理

1、前言

水利工程建設管理系統的組成非常復雜,其影響因素是復雜多樣的。水利工程建設項目管理的最終目標是能夠建設效益高,這就要求產品配置合理,確保施工生產的平衡,并使用現代科技,為企業贏得最大的綜合效益。隨著建筑市場的有序,施工管理越來越明顯的整個施工過程的角色,尤其是對于建筑施工企業,通過加強施工管理要不斷向前發展的方式,只有這樣才能達到預期的目的。

2、現場管理在水利工程中的重要性

與其他工程相比,水利工程具有投資大、工期長特性。施工現場管理是確保順利施工的重要組成部分。施工現場管理直接影響到質量、效率和成本控制。對于建設單位,應把重點放在施工現場的質量管理。在建筑工地,注意施工質量,良好的反饋記錄。一般來說,有很多建筑工地施工的風險,因此,為了保證施工安全,我們必須加強現場管理,提高現場人員的安全意識。事故預防、事故預防只出現在以確保施工的順利進行,為了生活一個合理的管理,確保施工質量和工程質量。建設單位的最終目的是盈利。在施工期間,投資特別大,因此加強現場管理尤為重要。

3、現場管理中常見問題

許多水利建筑工地施工人員還不清楚,建筑工程和技術人員,現場監督人員短缺,導致混亂,這些問題不僅延長施工工期,但也引起了很多施工安全隱患,使項目不能有序的在一個安全的環境。在水利工程建設過程中,通常按照圖紙進行,有時畫上的內容很難完成所有的內容減少實際情況,還有一個場景的差距實際情況結果,修改圖紙可能會導致工作的圖紙和錯誤,并可能導致質量問題,可能造成安全事故。原材料是所有項目的基礎,也是水利建設的重要組成部分。施工中使用的材料因管理不善不合格導致的工程質量不符合要求十分常見。通過各種渠道,許多不合格材料落入管理漏洞,進入施工現場,造成整個工程出現問題。水利工程往往是大規?;蚨帱c建設,造成技術人員缺乏。很多施工現場沒有技術人員,因此也容易導致質量問題。為保證施工質量,設備將在施工現場取樣。然而,許多建筑公司未能跟上動態測試設備的建設周期。很多管理人員還故意放寬質量要求,容易出現鋼筋混凝土的不均勻混合等問題,給今后的施工帶來潛在的安全隱患。這不僅降低了施工質量,而且延誤了工期。

4、問題解答策略

在建設的過程中,為了安全、高效的建設,必須加強人員之間的合作,尤其是管理和施工人員之間的合作。只有團結,確保施工現場的順利建設。每個人都必須顯式地指定一個特定的任務,履行職責。在建設的過程中,要做什么,誰應該負責,哪些部分分布。所有這些需要一個精確的坐標相關的管理人員,這個項目可以有效地運行,使每個鏈接井井有條,最終確保網站的質量管理,改善建筑工地的施工水平。每個球員都在建設的過程中,施工過程會影響工程建設的順利進行。為了確保項目有效和順利,必須配備相應的人員。工程實踐的過程中,鋼鐵和水泥等原材料加工現場,很容易出現丟失的問題,畢竟這是人員素質的問題。因此,有必要加強統一安排和教育人員的登記管理。實現員工績效考核系統,雖然員工績效評估工作量大,但離開了績效考核,員工就沒有主觀能動性,績效評估工作可以有效地促進員工的積極性。此外,在管理的過程中還需要確保人員安排合理,不浪費資源,必須為每個員工安排合理的內容,以確保人盡其用。有些人需要大量的工作共享。對于每一個建筑工人,工資無疑是最重要的。因此,工作人員必須得到按時發放,每個工人必須專心工作后能準時支付。相反,如果你沒有得到你應得的,這是毫無疑問的工作效率會降低事故的發生率會大大增加,工資要及時,準確地支付。在施工工藝方面,施工工藝需要有經驗的工作人員進行現場指導。員工需要定期技術培訓,不同崗位需要不同的培訓。這將幫助員工提高自己的專業技能,以促進該項目的進展情況。在施工過程中,技術人員必須進行工程質量的監督檢查。因此,如果有質量問題可以及時解決。及時報告現場情況,做好施工記錄,以避免缺陷?,F場施工前,技術人員與施工人員溝通,以確保繪圖標準進行建設。和圖形設計師溝通和討論解決方案,以確保工程質量和整體性能滿足要求。水利工程是一個重要的項目。這個建筑不僅需要專業的施工隊伍,但也需要高質量的施工人員。在施工期間,將會有許多問題在原材料供應、人員安排、等,要求所有合理安排現場管理,協調人事關系,確保施工安全與秩序。同時為了確保工程質量,縮短工期,降低工程造價。因此,有必要對施工現場管理、做這種工作是離不開教育員工,建設標準化和有效監督的過程。

5、結束語

總而言之,施工質量是水利工程項目的根本。只有首先有效地加強了施工管理,依據全體水利工程施工人員的積極努力,嚴格執行施工計劃,充分地發揮出人、機、料等各種因素的綜合作用,才能夠打造出質量優良的水利工程,并且在確保水利工程施工質量的前提下,創造出更大的經濟效益與社會效益。

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作者:羅衛群 單位:山東水總有限公司

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