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［摘要］隨著社會經濟發展速度的逐漸加快，市政工程施工項目不斷增多，對工程施工質量也提出了更高的要求。因此，市政工程施工現場管理難度也越來越大，這就要求更加有效的措施來管理施工現場。本文著重分析了市政工程現場管理存在的難點問題及其解決方案。
［關鍵詞］市政施工；現場管理；措施
1市政施工現場管理存在的難點問題
1.1管理制度不完善
與發達國家相比，我國在城市規劃方面起步晚、起點低，與其存在一定的距離。目前實際的情況是，我國的施工管理工作處在一個不成熟的探索階段，盡管隨著工程發展的需要，其現場管理制度也在逐步的創新，但是市政工程施工現場在應用改變后的管理制度處理實際情況時，還是顯得力不從心。在管理中，管理者的調動問題是最難處置的問題，由于沒有一個完善的管理制度，管理者通常是一個人做多項工作，這就造成管理者的疲憊不堪，致使一些管理工作得不到落實，給現場施工以及管理工作的開展造成一定障礙。
1.2不到位的員工管理工作
當前的實際情況是，市政施工現場管理者的水平高低不一，他們并不具有專業的管理知識，只是憑著自己多年在工作中的經驗實施管理，更有甚者部分管理者單單依賴自己所知道的一些片面專業知識實施管理，而沒有考慮實際情況。整體水平的良莠不齊，導致管理方面出現問題，不但工作沒有做到位，還對工程的順利開展造成阻礙。
1.3對工程管理的細節之處不夠關注
現實生活中，人們對市政工程是十分關注的。在市政工程的施工過程中，任何細節的管理不到位都會給以后工程的使用造成一定的困擾。對細節的關注，是管理者在進行管理時應該關注的問題[1]。我們并不是說管理者沒有發現那些細節問題，而是他們只是表面上的進行細節管理，并沒有將細節管理落實到位。
1.4缺乏安全的施工意識
現場管理工作是市政工程施工的重要工作。安全施工是對管理提出的要求，同時也是工程施工順利完成的目標。然而，工程施工現場情況復雜多變，要想確保不出差錯確實有一定的難度，但是只要我們從根本上提高對安全意識的重視，就可以避免很多不必要的傷亡事件的發生。要想實現安全施工，就需要管理者能夠理解工人，不能為了加快工程施工的進度而不顧工人的安全，同時也要求工人能夠根據施工規范正確操作機械設施，安全意識時刻在心中，兩者都不例外。
1.5監督力度不夠
市政工程是工程項目中規模相對來說較大的，一些企業總認為工作量大，就放松了監督施工過程的力度。這樣一來就極容易忽略管理者與現場施工人員在施工過程中的態度不端正和技術方面的問題，短時間內也許不會造成什么后果，但是如果形成了這些不好的習慣，對后期的施工造成問題以及施工隱患是不可想象的。
2對市政工程施工現場管理采取的方案
2.1使施工管理的控制制度得到完善
建立完善的管理制度是確保工程現場安全有序的前提條件。管理體制的強制執行，可以使施工現場管理更加有效同時還可以使施工效率有所提高。施工企業要指派專業的安全管理人員監督施工過程，對一些不按操作規范進行的行為及時制止。在施工管理的過程中，要建立獎懲機制，嘉獎施工質量優秀的員工，懲處施工質量較差的員工，以這樣的方式避免敷衍了事的行為發生，提升工作人員的責任意識，調動工作人員的工作熱情，從根本上對施工質量進行保證。減少安全事故發生的概率，確保工程的順利進展[2]。
2.2加大工程現場教育工作的宣傳力度
施工單位要對上層領導的指示與要求進行貫徹執行，加強對現場工作人員的教育工作，宣傳安全方面知識。落實文明施工和安全施工的細則，讓員工時刻意識到安全文明施工的重要性。施工單位不但要對工作人員進行宣傳教育工作，同時還要加大力度監督及檢查現場施工的情況，讓工程現場管理工作的開展科學合理，防止發生安全事故，確保施工質量達到要求。
2.3加強施工中的監管力度
工程的質量問題是施工建設的關鍵問題，工程中的每項工作任務，都有對應的檢查質量安全的工作人員，監管企業在行使監管權力時，要嚴格的監督及驗收，對不滿足國家要求的工程施工讓其進行整改，直至達到要求為止。假如監管企業沒有嚴格監管施工中的各道工序，有可能會出現為了減少成本而偷工減料的行為，這就會對工程質量造成嚴重的影響。如果有質量問題發生，就要徹查到底，落實到具體的人及具體環節，同時也要對工程實行及時補救，使其質量達到要求。
2.4加大力度檢查市政工程施工現場的安全狀況
工程施工的前提是安全生產，安全問題與工程施工質量和進度、企業經濟利益以及工作人員的生命安全等問題息息相關。所以，加大力度檢查和管理施工現場是工程施工建設中的主要問題。因為在施工建設過程中，施工企業部門機構不全面，沒有將生產安全責任制落實到位，導致安全生產人員提出的安全舉措未能起到實際效果，給施工留下安全隱患。此外，施工企業人員較為復雜，沒有將安全教育工作宣傳到位，致使安全生產意識并沒有在工作人員心中形成，在實際操作中發生安全事故。還有現場負責安全監督的工作人員沒有足夠的責任心，忽視安全問題，監督不夠細致，也會造成安全事故的發生。因此，施工企業要對工作人員的安全意識進行加強，依據實際情況，落實對應的安全管理制度，對工作人員的安全意識進行強化。把施工過程中經常發生的安全事故拿出來進行研究，制定出一定的應對措施，保證施工的過程中，嚴格遵循規范制度，盡量減少安全方面的隱患。此外，施工企業還要將有關的補救措施提前制定出來，用以應對施工過程中突然產生的安全問題。
3結束語
為了使人們的生活質量得到提高，不但要加快城市工程建設，還要加大力度建設市政工程，市政工程對人們的生活環境及生活質量都起到至關重要的作用。在不斷發展經濟的同時，也要完善各種生活配套措施，使市政工程的質量有所提高，加深對其的研究，使它更好的服務于人民群眾。
參考文獻
[1]馮小敏.公路工程管理項目中進度管理的創新策略分析[J].山東工業技術，2019（10）：115.
[2]楊建輝.市政工程施工現場管理難點及策略[J].綠色環保建材，2019（03）：174.
作者:周建勇 陸建晴 單位:金華中瑞智能網絡工程有限公司
