前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的水利施工現場管理問題及應對策略，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：在水利建設施工現場管理中，需要處理較多問題，如環境、管理人員等，這些均影響整個工程的安全運行。通過分析水利建設項目施工現場管理存在的問題，提出解決方案，以期為水利建設項目的可持續發展提供借鑒。
關鍵詞：水利建設工程；施工；管理策略
隨著現代水利建設行業的快速發展，社會對建筑產品的需求不斷增加。對水利建設行業來說既是機遇，也是挑戰[1-2]。目前，各種等級的建設工程數量逐步增加，設計原則和施工日趨復雜。水利建設項目負責人要加大設計管理全過程投入，加大管理力度，滿足產業發展需要[3]。水利建設項目現場施工管理直接關系到整個項目的質量，影響到項目的后期使用，需要引起重視，及時發現并解決問題。
1現場管理概述
現場管理特指運用科學的方法和評價標準，對生產現場環境中涉及的各種生產要素（人力、機械、材料等）進行全面、合理的規劃和組織工作，完善協調和檢測工作，保證現場整體運行保持穩定發展，從而達到高質量、高效率的生產目的，促進生產項目有序發展。現場管理在整個生產項目的運行中起著重要的作用[4]。首先，網站可以在提供重要信息方面發揮作用。對于項目運作，如果僅僅依靠一些間接數據，結論可能缺乏準確性和可操作性?，F場管理可以提供第一手資料，為整個項目的有效運行提供數據支持。其次，現場能真實反映工作情況，人力資源管理對任何行業的發展都至關重要。因此，觀察和管理網站可以真正考察員工的崗位表現，并反映其工作態度。如果發現問題，可以及時糾正，避免造成更大的損失。現場管理的目標是否按期設定和完成，是關系到企業經營的一個重要方面[5]。這種情況對水利建設行業的發展更為重要。在開展水利建設項目時，應對現場施工的各項條件進行監督管理，不斷優化管理措施和效果，有計劃地開展各項任務，確保項目按質按期竣工。
2建筑工地管理中存在的問題
2.1人員問題
目前，水利建設行業的技術人才和管理型人才缺乏，人才流失頻繁[6]。許多施工現場的技術人員比較年輕，在技術管理方面缺乏經驗。管理人員需要處理大量的工程項目管理事宜，如現場安裝技術、各種方案編制、技術資料編寫等。現場施工質量監督和解決技術問題非常重要。因此，技術管理人員要加強對施工現場的管理。但不少水利建設項目缺乏這樣既懂技術又懂管理的人才，有的偏向于技術，有的偏向于管理，導致現場管理工作效果不佳，難以實現全員管控。
2.2設備問題
水利水電工程設備種類多、數量多，進而決定了工程現場施工管理的重點之一是設備管理[7]。目前，在設備管理方面存在以下問題：首先，與項目部相關的設備管理缺乏規范性。管理者只需對設備的參數進行比較，就能發現項目的管理狀況。但通常很多管理者只注重工期，忽視設備管理，缺乏詳細的數據記錄。還有一些密封設備放置閑置物品，缺乏人員管理，或未使用。其次，施工現場設備管理不規范。各類設備未建立標準化的制度，也沒有有效的成本控制，難以從根本上提升現場管理的效果。
2.3建筑材料和工具問題
首先，建筑材料缺乏系統管理。由于管理人員缺乏驗收和保管意識，材料在接收和分發時可能有不同程度的損壞?？ㄜ囘M入施工現場時，會出現裝卸不及時等相關問題。不同類型的損壞因素會增加運輸中的材料成本，增加整個項目的運行成本。其次，材料接管過程中忽視了相關規定。由于沒有有效控制材料數量，導致材料庫存成本增加，難以真正發揮其在施工過程中的作用。
3應對策略
3.1規范現場項目管理
施工市場競爭日趨激烈，要在眾多企業中脫穎而出，就必須在各方面展現良好的標準化管理，確保水利建設項目在進度和質量上得到保障。在現場管理過程中，要形成良好的工作氛圍，嚴格要求現場技術管理人員和工作人員建立完善的監督機制并安排專人檢查、記錄各項制度的執行情況。對部分施工現場遺留的必要物品和財力應及時到位，及時清理出不必要的物品，防止對施工工藝的影響或后期誤用。例如，對于一些需要的物品，歸類至應急區和非應急區。應急區主要是施工階段必須使用的工具，如切割機、小推車、鋼尺等。非應急區主要是不太常用的鋼制工具，如機架、全站儀和螺栓。對于一些不需要的物品，應放置不必要的區域內，可轉售或丟棄。針對突發事件的應急品，要有序擺放現場，設置醒目標識進行提醒。項目安排人員可以根據項目的使用頻率再次劃分和堆疊項目。每天使用的工具是便攜式的，一周使用數次的材料可以放在離施工工區最近的位置。對于不必要的物品，應在庫房內集中擺放。由專門人員定期檢查，并按使用頻次重新細分。物料使用期限超過三個月的可以封存。不再使用的物品應重新調配，不能重新調配的應及時丟棄，以免浪費空間或造成誤用。
3.2完善現場區域規劃
對水利建設項目施工現場環境進行合理規劃，完善場地布局。劃分不同區域，采用隔離的方式進行標識。如在建筑材料、施工設備、機械等方面設置專門的布置區，避免現場堆放雜亂的現象，保證道路充分暢通，從而提高施工效率和質量，縮短工期。具體規劃如圖1所示?，F場可設置辦公區、材料區、機械設備區、建筑面積、生活區，實現堆放、處置，合理規劃場地空間。在堆放物料的區域，應擺放整齊，可選用不同的物料，利用醒目的顏色加以隔離。對于不同的施工進度，可根據不同的施工科目劃分材料區域。例如，土木工程主體與鋼結構材料應分別堆放。
3.3提高安全意識
安全意識是水利建設項目建設過程中的重中之重，要求每位工作人員牢記。物料堆放和空間規劃存在問題的主要原因是安全意識不強，直接影響項目建設。在施工現場，一些工人往往不佩戴安全頭盔進行施工，或現場的消防通道被堵塞，嚴重威脅施工現場的安全。項目相關負責人要及時制定規范制度，將建筑材料擺放整齊，停泊各種機器和設備，按照規定安排人員定期檢查等，通過多元化的管理方式，確保施工現場足夠安全，降低安全隱患。對施工現場道路，可設置安全標志，保證道路暢通。幫助作業人員正確認識危險對象，確保人身安全，可對部分操作條件進行風險評估。例如，采用半定量評價方法進行評價。3個因子乘積D=L×E×C，D值越大，工作風險越大。L表示為影響操作條件的危險因素；E表示為工人接觸危險環境的次數；C表示為事故發生時可能發生的一系列后果。建立健全安全管理規章制度，根據施工條件變化進行升級完善。把公司對整個施工現場的安全要求變成多元化管理的目標。針對已發生的安全隱患，分析其原因，總結經驗教訓，建立防范機制。運用完善的思維管理模式和科學的方法對安全系統、施工現場的具體特點、可能發生的危險和事故進行分析。針對一些安全事故的發生規律，要全面掌握和動員各方力量，實現全方位的安全防范工作，確保工程安全運行。例如，安全風險的識別就是一種安全預測。另外，應準確列出施工現場需要做的內容和步驟，逐級分析安全隱患；在高空作業時，詳細分析在檢查過程中使用的安全繩或吊籃，也可選用一些補充措施。對實際應用的不同工具或措施可能出現的問題，可提出一系列有針對性的預防措施，從而防止問題的發生。還可以設置徽標，主要用作警告、說明等。工作人員在進行安全管理時，如果能起到使用標識的作用，則盡可能使用標識。如在醒目位置設置煙火等標志，提醒現場工作人員避免安全隱患。
3.4加強質量控制
質量問題是水利建設項目發展的重中之重。因此，為了加強對施工現場的管理，質量監控必不可少。在施工準備階段，應及時對施工單位的外觀數據進行更正。對強制性文件的控制，要求監理單位以正式書面形式出具書面聲明，明確指出施工單位存在的問題，并確定相關責任。此外，土木工程部分的施工應加強工藝的質量控制，修改規程，保證施工質量。完善建筑材料監督機制，確保材料在采購進入現場過程中不會受到損壞，并逐級檢查，檢查建筑材料質量，以免影響后續使用。完善管理策略，建立全面質量管理機制，提高質量監管效率。
參考文獻：
[1]劉吉誠.公路工程施工現場精細化管理[J].水利世界，2018(36):156-157.
[2]張開頻.對加強建筑工程土建施工現場管理的幾點建議[J].江西建材，2018(14):106-107.
[3]王建國.建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].綠色環保建材，2018(12):223.
[4]李偉.燃氣工程施工現場安全管理[J].化工管理，2018(36):75-76.
[5]趙拉弟.市政道路施工安全管理的有效措施[J].山西建筑，2018，44(36):234-236.
[6]楊威威.人—機—環境系統建筑施工現場安全綜合評價研究[J].居舍，2018(35):185-186.
[7]張宇.建筑施工安全生產管理的問題與建議[J].居舍，2018(35):152-154.
作者:胡聰 單位:安慶市水利工程質量監督站
