前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的市政工程施工現場管理問題與對策簡析，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：最近幾年來，我國的科技水平及經濟都得到了快速的發展，同時城市建設的發展水平也不斷增加。隨著人們不斷提高對城市建設質量的要求，進而使得建筑企業一定要重視市政工程施工現場管理的各項規范，只有這樣才能夠使市政工程取得較好的施工效果?；诖?，施工企業不但要嚴格的管理市政工程施工現場的質量，在此基礎上還要科學合理的配置資源，不斷完善施工現場管理的要求，進一步保證安全施工。本文在進一步探討市政工程施工現場管理問題的基礎上，提出相應的對策，以此促進市政工程圓滿完成。
關鍵詞：市政工程；施工現場；管理問題；對策
1市政工程施工現場管理現狀
1.1落實管理制度難度較大
施工管理制度在市政工程的施工過程中很難落實。在市政工程的實際施工過程中，如果沒有將管理制度落實到位，就會導致施工人員不能及時合理的解決施工現場中的安全問題，這樣就會對施工的正常進展造成阻礙，嚴重影響施工質量?；诖?，施工企業現場管理人員一定要遵循各項施工規范及操作要求，從而嚴格的監控施工現場的各項流程，對施工人員導致的施工錯誤及時采取相應的措施，保證施工整體安全順利，將施工過程中發生的施工質量及安全問題最大程度的避免。
1.2施工人員管理問題
當前市政工程施工主要是由包工頭帶領施工人員進行施工，一般在施工價格上會很高，而且包工頭為了節省開支，提高自己的經濟利益，通常選擇施工技術水平較為一般的施工人員，這些施工人員缺少較高的施工技術水平，導致進行操作比較危險的施工作業時，存在較大的安全隱患，而且施工中還會出現一些不能保證質量的問題，例如施工人員偷工減料等，大大降低了施工工程的質量。然而，面對以上問題，包工頭不能很好的進行處理，往往還不重視這些問題?；诖?，施工單位一定要做好施工人員管理工作，對施工人員的操作過程加強重視力度，保證工程質量達到規范的要求標準。
1.3施工材料管理問題
施工材料質量的好壞決定著市政工程質量的高低，因此施工企業一定要加強施工材料的重視程度，對其作用充分了解。然而在具體施工過程中，控制工程物料這項工作有非常大的難度?；诖耍┕て髽I一定要嚴格把關施工材料的每一個環節，科學的存放所采購的材料。另外工程監理人員一定要嚴格檢測所采購的施工材料，整體性的抽查施工材料以及檢查材料的說明資料等，保證施工材料的相關資料以及資質在審批后都能符合規范標準。嚴格的考量施工場地中施工材料的特殊性，針對施工材料所具備的特殊性能而加以存放，整體管理零零散散的施工材料。另外，由于市政工程的施工量較大，材料的應用范圍也特別廣，給管理帶來了較大的難度，基于此，施工企業要進一步科學管理施工材料，保證降低施工材料的管理難度，促進施工過程更加簡單明了。
2市政工程施工現場管理效率提升策略
2.1完善制度管理
在市政工程施工過程中，只有不斷的完善施工制度管理，才能保證施工順利進行，而控制施工現場的管理質量水平，首先要確立施工質量管理責任制度，并且需要依據相關施工制度要求落實責任制度。其次，監督制度要不斷完善，并且加強獎罰體系的設置。不管是監督制度還是獎懲體系，為了保證施工過程中相關制定更加的完善，一定要遵守“公平、公開、公正”原則。
2.2加強施工材料管理工作
①為了保證管理更加的規范，材料管理人員在工程施工前需要明確自身責任；②施工材料管理人員要樹立工作責任意識，增加對材料管理的重視程度，保證材料管理人員具備工作積極性及法律意識；③科學的分類所采購的施工材料，建立存放管理制度，對于存放的位置要多加注意，避免環境因素給材料造成影響，阻礙施工進度；④制定相應的施工進度，避免材料發生浪費，使材料價值得以最大化的體現，進而保證施工質量。
2.3施工進度管理工作要做到位
因為施工過程會發生各種各樣的問題，例如，阻礙施工進度的停水停電情況等，針對這種問題，需要施工企業及時處理并解決，保證施工進度能夠順利落實。施工企業可以在施工前制定相應的應急方案，進一步促進施工過程中各部門間更加協調，及時的上報及高效解決所發生的問題，從而保證施工進度的順利開展。
2.4增強施工安全管理工作
①設置施工安全管理部門，聘請專業水平較高的施工安全管理人員管理現場施工過程，進一步管控施工過程中所出現的安全隱患；②進一步落實及規范施工現場的安全措施，為保證施工人員安全還要增加安全防護網，監管施工人員正確佩戴施工防護設備；③為提升施工人員的安全意識，施工企業要加強對施工人員的安全培訓活動；④為了保證發生安全事故時施工人員能夠及時的撤離場地，促進施工安全進行，一定要在施工前制定施工現場安全應急措施。
2.5提升管理人員的素質水平
在施工過程中，對施工質量造成嚴重影響的要素就是施工管理人員?；诖耍欢ㄒ嫣嵘┕がF場管理人員的各項素質，不斷的開展專業知識及綜合素質的培訓。增強施工現場管理人員的相關法律意識，嚴防出現包庇造假情況；加強專業知識的學習，完善及提高施工管理人員的工作實踐經驗，創新管理水平，保證施工水平不斷提升。
3結束語
總的來說，為了保證市政工程圓滿完成，施工企業一定要在遵循管理原則的前提下，及時發現施工現場所出現的問題隱患，從而采取相應的管理措施，進一步提高施工安全管理工作。
參考文獻
[1]郭玉芳.建筑工程施工現場管理難點及解決措施研究[J].江西建材，2017（22）：238~239.
[2]羅琦.淺談建筑工程項目的現場施工管理與控制[J].江西建材，2017（22）：245+247.
[3]呂艷麗.建筑工程高層建筑結構轉換層的施工技術探討[J]．建筑工程技術與設計，2015（30）．
[4]徐海波，董健.市政工程施工技術通病分析與對策[J].中國新技術新產品，2016（14）.
[5]楊世利.基于上下文感知的建筑工程質量管理模型的設計與實現[D].武漢：武漢理工大學，2012.
作者:武領征 單位:中星路橋工程有限公司
