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【摘要】建筑工程是我國主要的基礎建設工程，對其工程質量的要求十分嚴格。由于我國建筑行業起步較晚且發展較快，所以導致建筑工程的整體質量時常出現問題。因此，加強對現場施工質量管理與質量監督就突顯重要，論文通過對建筑施工現場質量管理中存在的不足與問題進行分析，結合當下工程施工現場情況，提出了相應的優化措施與對策，為我國建筑行業的發展提供了參考意見。
1引言
建筑施工現場質量的優劣關乎建筑物的持久性與安全性?，F場施工質量管理的實質是運用科學、合理的管理模式，確保建筑工程質量的同時為施工單位降低相對成本，所以，通過分析現場施工過程中質量管理的不足與缺點，加強質量管理意識與完善質量監督體系，為以后我國建筑工程現場施工打下基礎保障。
2施工現場管理中存在的問題與不足
2.1現場施工質量管理體系缺乏完善
首先，完善的施工質量管理體系是現場施工的前提與保障[1]?，F階段部分施工企業缺乏相對完善的施工質量管理體系，只是單一片面地追求經濟效益，而忽視了對工程質量的監管[2]。在施工質量管理體系中，施工水平控制機制可以對施工進度與目標進行有力把控，可相關工程項目部門往往缺乏施工水平控制機制，對動工目標與具體施工過程產生模糊狀態，只是一味迷茫的破土動工，進而沒能對工程質量進行確保，在毫無質量保障的情況下施工，不僅造成了質量下滑與經濟利益受損等現象，甚至導致了安全事故的發生，對人員生命安全造成較大的嚴重影響。
2.2施工現場資源與人員的管理問題
首先，建筑現場施工是一項科學的系統工程[3]。在工程施工之前，對現場施工資源的合理分配非常重要。施工現場中所涉及的資源包括人力資源、機械設備與相關材料，這些資源在整體工程財務資金鏈中占有較大比例，對施工企業的經濟效益起到巨大的影響作用[4]。但部分施工企業在施工項目中沒能對施工資源進行合理分配，導致一部分資源出現緊缺，并需要大量資金去投入，而另一部分資源卻過剩，又產生了極大浪費，并造成了嚴重的經濟損失。另外，各資源在協調配合中極易產生矛盾，導致了工程進度的擱淺與工程質量的下滑[5]。另外，施工人員是現場施工的主體，也是工程質量的第一道保護屏障。施工人員質量意識的高低決定了現場施工質量的成敗。由于我國處在市場經濟社會，部分施工人員只注重眼前的經濟利益，而忽略了整體工程的質量問題[6]。其中，大部門底層施工人員都是外鄉出身，自身綜合素質較低，并對施工工程質量意識淡薄，經常出現偷工減料、得過且過等消極工作態度，進而造成整體工程質量出現問題。
3提升施工現場管理的優化措施
3.1完善施工質量管理體系
首先，應該建立健全完善的施工質量管理體系[7]。從施工單位的上層決策者著手，加強各主管領導的質量意識。并樹立正確的人生觀與價值觀，起到“火車跑得快全靠車頭帶”的積極帶頭效果。其次，強化施工質量管理體系與施工控制水平機制。對施工的目的與要求做出明確的規劃方案，進而指明工程施工的主體方向，明確施工的最終目的。另外，嚴格按照相關工程質量控制體系去進行施工，以國家建筑行業合格標準為基礎施工藍本。強化全體員工的施工質量意識，落實崗位責任制，將責任切實落實到個人，加大施工質量管理人員的執行權力，形成從上至下的逐一循環系統管理模式。全力協調統一好各部門的職權關系，樹立“工程質量大如天”的管理理念，把各項質量管理工作落實到實處。
3.2加強施工人員的質量意識
工程質量的直接主導因素是人。首先，應該加強施工人員的質量意識。相關領導可以通過走訪與談心等方式，及時了解掌握施工人員的心理狀態與思想脈搏，在了解施工人員所需后向其灌輸正確的工程質量觀念意識，讓施工人員明白工程質量的優劣與個人自身關系的必然聯系，只有保證質量的合格才能創造出更多的經濟效益，才能使個人獲得豐厚的經濟利益。其次，利用休息或業余時間大力開展工程施工質量教育活動，通過相關質量主題培訓與活動，不僅加強了施工人員的質量意識教育，還豐富了施工人員的業余生活。最后，建立相關的施工獎懲機制。在工程施工中如發現質量問題，施工企業應該給予發現人員一定的經濟獎勵。在施工過程中對造成施工質量問題的人員，應該進行嚴厲的經濟處罰。通過獎懲機制的設立，大大調動了施工人員的積極性與參與性，在提高其質量意識的同時，也形成了較為完善的工程質量監督體系，使更多的人員參與到質量監管中去，為日后工程質量的保障奠定堅實基礎。
3.3把控施工材料的現場投入
加強工程施工材料的選購與投入是工程質量管理工作中的關鍵因素。在施工材料的選購方面，應該指定派遣專人對各大建筑材料市場進行調研。與信譽度高、廠商規模大、質量過關的材料供應商進行長期合作。另外，在材料選購中要進行貨比三家，在保證質量的基礎上，選購經濟適用的材料，可以大大降低施工企業的成本支出。其次，在施工材料投入現場使用前，應該通過相關技術手段對材料進行質量檢查，嚴把質量關，杜絕質量不合格的施工材料投入現場。最后，應該注意加強施工材料的擺放與保存，對材料的擺放應該在不影響現場施工的情況下，依次有序的標準擺放。保存方面指派專門的庫管人員，認真做好材料的出入登記，并做好材料的防火、防潮、防水等方面工作。確保優質材料投入施工現場，為日后的優質竣工打下堅實基礎。
4健全完善質量監督體系
健全完善的質量監督體系是整體工程質量的重要基礎保障。首先，施工單位上層決策者應該加強相關施工監督人員的綜合素質與業務水平。施工現場監管人員是工程施工質量的重要保障，因此，監管人員素質能力的高低直接影響其質量監督力度與作用。施工單位應該定期舉辦相關質量監督培訓班，并通過舉行相關質量監督主題研討會與活動，大幅度提高監督人員的綜合素質與專業水平，從根源上提高施工現場質量監督的作用效果。其次，應該建立相關的施工質量監督制度，該制度是其監督體系的實質所在。制度中必須嚴格規定質量監督的權威性，工程施工的一切都應該歸納到該制度機制之下，只有保證施工現場質量才能更好地促進工程進度的提升。施工質量監督制度必須將條例規定落實到人，并使其責任明確、對現場工程施工的施工人員、監督人員、管理人員同時進行質量監督監管，充分發揮該制度的時效性與嚴格性。
5結論
作為我國的支柱性產業之一的建筑業，有其鮮明的重要性與意義性。其中建筑施工現場管理尤為重要，在工程施工中質量管理的作用在于保障工程的穩固性與安全性，因此，采取有效的措施，運用科學、合理的管理模式，建立完善質量監督體系，高標準地落實好質量管理工作，為我國建筑行業蓬勃發展奠定堅實基礎。
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作者:龐博 齊志發 單位:唐山開灤建設(集團)有限責任公司
