前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的供電企業廢舊物資管理分析，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1）有利于供電企業資產保值增值。
廢舊物資作為供電企業總資產的組成部分，需要及時的處理，如此才能夠避免廢舊物資價值貶值，減少企業凈利潤。所以，供電企業需要及時的、有效的、合理的處理廢舊物資。而廢舊物資管理的有效實施，則可以根據當前實際情況來采取相應的措施，加強廢舊物資的處理，將廢舊物資運用到適合的領域或項目中，最大化的發揮廢舊物資的剩余價值，促使供電企業資產保值增值。所以，利用廢舊物資管理來合理的、有效的處理供電企業廢舊物資是非常必要的，有利于供電企業資產保值、增值。
2）有利于供電企業加速資金流周轉。
廢舊物資作為流動資產轉為的固定資產，其形成在一定程度上降低了供電企業資產流動性。但即便廢舊物資作為固定資產，其隨著科技發展、市場變動等客觀條件的改變，自身價值也在不斷降低。此種情況下利用廢舊物資管理來有效處理廢舊物資，則可以加快廢舊物資的轉化成新產品并有效利用的進程，避免廢舊物資貶值，并且還可以轉化為資金，使其成為供電企業資金流，為更好的落實生產經營活動創造條件。
3）有利于供電企業電力資產建設成本降低。
目前，供電企業大部分建設項目的資金來源是銀行貸款。如果廢舊物資長期得不到利用，將會影響供電企業資金回籠，造成銀行貸款長期被占用。這不僅影響供電企業信譽，還不利于生產經營活動的良好落實。而有效的落實廢舊物資管理就可以改變此種局面，最大限度的提高廢舊物資的利用率，使其轉化為資金，供供電企業使用，在一定程度上改善供電企業向銀行貸款的這一情況，那么企業需要歸還的貸款利息減少。這可以理解為供電企業建設成本減低，為促進供電企業良好發展創造條件。
二、供電企業廢舊物資管理中存在的問題
1）廢舊物資管理意識不強。
思想意識問題的存在，將難以改變廢舊物資管理現狀。也就是供電企業領導及員工廢舊物資管理思想意識不強，那么領導及員工很難在行動上做出成績或貢獻，促使廢舊物資管理發揮作用，及時、有效處理廢舊物資，盡可能的提升廢舊物資的價值。因受“重生產輕管理”思想的影響以及近些年供電企業電網建設任務的繁重性，使企業領導及員工將工作的重心都放在電網建設上，無暇顧及廢舊物資管理一事，致使供電企業廢舊物資管理意識不強，相應的廢舊物資管理各項工作將得不到合理規劃及落實，最終導致供電企業廢舊物資管理效果不佳。
2）廢舊物資管理部門見溝通不暢。
2004年國網公司系統清產核資以后，大部分供電企業都制定了廢舊物資管理辦法，明確部門責任，制定了處理廢舊物資的操作流程。但由于供電企業各執行部門長期養成了隨意性、獨立性，在具體落實各項廢舊物資管理工作的過程中，各部門之間不會有效的溝通，那么必然會導致廢舊物資管理重復或都不負責的情況發生，這將嚴重影響廢舊物資管理工作效果，拖延廢舊物資處理時間、降低廢舊物資使用價值。
3）廢舊物資統計分析存在不足。
由于供電企業在進行電網建設的過程中產生了大量廢舊物資。在具體落實廢舊物資管理的過程中，需要對廢舊物進行詳細的統計分析，了解廢舊物資實際情況，為后續有效的處理廢舊物資做鋪墊。但目前我國一些供電企業廢舊物資管理工作落實的過程中不注重規范、合理的進行廢舊物資統計分析，致使廢舊物資統計不準確，物資管理人員不能夠真實、準確的了解供電企業廢舊物資情況，這將影響后續廢舊物質處置，不利于廢舊物質產值的提升。
三、優化供電企業廢舊物資管理的有效措施
對于供電企業廢舊物資管理存在諸多問題的情況，應當探究行之有效的措施來優化物資管理，促使其充分發揮作用。筆者認為具體的做法是：
1）制定操作性強的管理制度，約束廢舊物資管理工作。
企業如果缺乏健全的、完善的、可行的管理制度，那么在落實廢舊物資管理工作的過程中，則會受到某些因素的影響，致使廢舊物資管理出現偏差。因此，為保證廢舊物資管理充分發揮作用，供電企業需要明確管理制度的地位，制定行之有效的管理制度，從而明確人員職責、管理工作考核辦法、管理部門的權責等方面，促使廢舊物資管理工作有依有據的實施，有效的處置廢舊物資。所以，供電企業在優化廢舊物資管理的過程中注意制定操作性強的管理制度。
2）明確廢舊物資管理職責。
諸多電力企業物資管理工作是由全部門成員共同完成的，這就使得廢舊物資管理部門中存在部分員工不工作或馬虎工作的情況，不利于有效落實廢舊物資管理工作。對此，在優化廢舊物資管理之際，供電企業應當明確廢舊物資管理職責，將職責落實到每個員工頭上，并制定合理的獎懲制度來約束員工，促使員工未完成自身的責任，積極努力完成物資管理工作，這將在很多程度上提高廢舊物組管理效果。
四、結束語
隨著我國經濟、科技水平的不斷提高，我國供電企業為了滿足廣大用戶的用電需求，需要擴大電網建設規模。此種情況下必然會產生大量的廢舊物資。但一些供電企業所開展的廢舊物資管理存在管理意識不強、管理部門見溝通不暢、廢舊物資統計分析存在不足等問題，致使廢舊物資管理效果不佳，無法為供電企業創造更多流動資金。對此，應當通過制定操作性強的管理制度、明確廢舊物資管理職責等措施來優化廢舊物資管理工作，促使廢舊物資管理充分發揮作用，為企業創造更多流動資金，有效開展生產經營活動，促進電力企業良好發展。所以，不斷優化供電企業廢舊物資管理工作是非常有意義的，可以促進供電企業健康、穩定的發展。
作者：郭靜 單位：國網山西省電力公司晉中供電公司物資供應中心
