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【摘要】新時代，事業單位要想取得更好的發展，需要重視自身文化的建設。我國目前事業單位圖書館管理存在一定的問題，限制了圖書館管理工作的發展。因此，本文針對事業單位圖書館管理存在的問題，提出具體的優化措施。
【關鍵詞】事業單位圖書館；管理；服務；創新事業
單位與其他單位不同，其機構具有一定的特殊性，事業單位的文化建設對社會文化發展具有一定的影響。事業單位圖書館中文化建設是重要的組成。目前，很多事業單位建立了自己的圖書館，但在圖書館建設過程中存在一定的問題，存在資源浪費的現象，沒有實現事業單位圖書館建設的預期目標。因此，針對事業單位圖書館建設存在的問題，需要采取一定的創新措施，實現事業單位圖書館建設的目標。
一、目前事業單位圖書館管理面對的挑戰
（一）角色需要轉變。傳統的圖書館是對圖書進行整理，管理人員依據圖書的類型進行科學分類，并對員工借閱書籍情況進行記錄。但這種傳統的圖書館管理模式不符合時代發展需求，隨著科學技術的發展，圖書管理發生了變化。為了適應社會發展，事業單位圖書館應改變傳統的運營方式，提升自身服務質量。圖書館管理人員需要樹立良好的服務意識。要不斷轉變思想，轉化角色，從以往的管理人員角度，轉變為服務人員，通過應用相關技術，提高圖書管理的效率。
（二）信息化時代的到來。隨著信息化社會的到來，各個領域都加入了信息化技術，人們對于信息的獲取速度更快，對于知識的渴望也隨之提高。近年來，人們對于閱讀更加重視，意識到讀書的重要性。圖書館是知識的寶庫，隨著信息化時代的到來，需要改進傳統的圖書館管理模式。圖書館的發展中，為了保證圖書借閱的效率，要應用先進的信息化技術，方便事業單位員工借閱書籍。無論是管理方面還是技術方面的書籍，事業單位都應加大投入，充分利用信息化技術。同時，事業單位圖書館管理應引進相應的人才，促進圖書館管理的規范化、多元化，滿足員工圖書借閱的需求。
（三）管理趨向數字化。目前，圖書管理已經趨向數字化管理。隨著新技術和新產品的研發，對于傳統的圖書館管理模式是一種代替，互聯網的發展已經融入各個行業和領域，信息技術已經在圖書館中普及。圖書管理需要具備良好的管理知識，面對信息的更新，圖書館要及時更新文獻，滿足事業單位職工的需求。同時，增加電子圖書的比重，由于電子圖書不受環境的影響，員工利用更加方便，因此需要采取科學的技術進行優化。數字化技術的出現是圖書管理的機遇，可以提高工作 效益。
二、事業單位圖書館管理存在的問題
（一）圖書館的閱讀環境有提升空間。事業單位員工在閱讀書籍時，需要身處良好的圖書館環境中，很多單位的圖書館缺乏先進的管理模式，管理人員一味追求圖書資源的豐富性，缺乏對圖書館自身設施建立的重視。例如：圖書館缺乏良好的氛圍和環境，員工在圖書館中會受到影響，閱讀者的積極性也會受到打擊，這些問題的出現都影響事業單位圖書館功能的建立。因此，事業單位需要進行發展和改革創新，改善現有的圖書管理環境。
（二）圖書館館藏資源缺乏。隨著社會的發展，我國進入信息化時代。但是個別事業單位圖書館并沒有緊跟時代發展，圖書館中的圖書資源更新較慢。同時，與發達國家相比，我國的圖紙資源較為匱乏，對于社會各個方面也未能全面覆蓋。同時，隨著信息化技術的發展，員工對于圖書知識的獲取更多依賴信息化設備，個別事業單位圖書館管理者沒有認識這個問題，電子圖書管理資源仍未建立，影響圖書館資源的使用。
（三）圖書存放無規則，借閱流程混亂。目前，個別事業單位圖書館存在書籍存放無規則的問題。這會極大增加借閱者在圖書查找時的時間，對于圖書管理者來說，提升了管理的工作量，降低了工作效率。如果圖書館缺乏對圖書擺放規則的認識，隨著事業單位購置更多的圖書，書籍的管理難度會進一步提高，從而無法建立系統的管理體系，工作人員會進入圖書管理惡性循環中。同時，個別事業單位圖書借閱流程混亂，存在借閱流程不規范的問題；個別事業單位的圖書館電子化程度較低，沒有電子化借閱系統，而是沿用傳統的手工記錄，這都會給工作人員帶來較大的工作隱患，導致記錄出錯。個別事業單位由于人流量較大，在借閱書籍時存在無序管理的問題，不利于圖書館的正常運行。
（四）缺乏專業化的圖書管理人才。事業單位的圖書館有豐富的圖書資源，想要提升管理團隊，需要充分發揮圖書館作用。目前，個別事業單位圖書館管理水平不高，部分人員對圖書館管理缺乏足夠的認識，缺乏對圖書情報管理知識的掌握，缺乏圖書館管理的經驗，導致在開展圖書館管理時，服務質量和效率不符合要求，限制了事業單位圖書館作用的發揮。因此，管理人員素質不高是限制事業單位圖書館管理的重要因素。
三、事業單位圖書館管理的創新措施
（一）對事業單位圖書館的資源結構優化。對于事業單位圖書館中缺乏圖書資源的問題，需要圖書館增加圖書資源。同時，做好資源的優化整合，工作人員需要結合單位實際需求，有針對性地采購圖書資源，從而服務單位員工的工作所需。在整理圖書時，管理人員需要依據圖書庫和借閱室實際情況分類，優化圖書館資源 結構。
（二）事業單位圖書館管理觀念的創新。隨著科技的快速發展，傳統的圖書理念已經不符合社會的需求。同時，隨著事業單位圖書館的不斷發展，功能不能僅局限于圖書的借閱服務，還需要為單位員工提供一個可以進行思想交流的平臺。需要對圖書館管理模式進行創新，改變傳統的管理理念，提高服務質量，更好地為事業單位員工服務。同時，事業單位間也可以相互開放圖書借閱，并針對圖書館建設進行研討交流，從而提升圖書館管理水平。
（三）圖書館管理人員綜合素質提升。事業單位進行文化建設時，圖書館管理人員的綜合能力十分關鍵。如果圖書館管理人員具有較強的管理能力，則會提高圖書館的管理效率。因此，事業單位需要加強對圖書館管理人員的培訓，推動事業單位文化建設的質量，建立科學的事業單位圖書館管理體系。想要從根本上提升人員的綜合素質，首先需要制定相應的管理責任和制度，對圖書館管理人員的工作內容予以明確，同時組織管理人員進行技術交流和管理培訓，從而更好地服務事業單位圖書館。
（四）利用網絡技術管理圖書館。事業單位圖書館發展過程中，科學技術的作用是十分重要的?，F今時代是知識的時代，為了符合社會發展的需求，事業單位應建立科學的圖書館管理體系，為單位員工提供網絡化和信息化的圖書借閱和交流平臺。在圖書館管理中，事業單位需要應用網絡技術，建立符合單位自身特點的數字化網絡平臺。此外，事業單位還可以利用網絡技術，建立圖書館管理平臺，擴大服務范圍和業務，從而全面提升服務能力。例如：建立數據庫，方便員工對書籍或內容進行查詢，建立用戶系統，方便員工對圖書存放情況及圖書借閱情況進行查找。同時，建立征求意見渠道，讓全體事業單位員工對圖書館建設提供建議，便于員工更好地利用圖書館。
（五）合理劃分圖書館內部職能。圖書館是否可以提升管理質量，主要取決于內部職能劃分是否明確。因此，需要堅持人性化原則。一是圖書館需要依據員工的需求進行職能劃分；二是引進高素質的圖書館人才，激發員工的工作積極性；三是組織機構優化，提高工作的協調性。隨著科學發展，圖書館需對資源進行整合，縮減不必要的人員，加強團隊的集中管理。同時，削減預算開支，用于新圖書館的建立。
（六）創新服務精神。在網絡時代，事業單位的圖書館管理人員必須具有創新服務精神，不能單純地依賴網絡技術，而忽略了服務的本質。圖書館管理人員必須明確地認識到，只有通過運用現代化技術，進行更多的人文關懷，提升服務質量，才能保障各項圖書管理工作的真正落實。圖書館要引進現代化服務觀念，創新事業單位圖書館管理的服務理念，為圖書館的發展提供堅實的理論基礎。組建現代化的信息平臺，改變傳統的服務模式，利用網絡服務推出一些全新的、個性化的服務。
四、結語
總之，事業單位要加強管理模式的創新，有助于圖書館管理工作的開展，同時促進事業單位文化建設的步伐。新時期，事業單位管理工作存在一定的問題，只有充分認識到自身不足，結合圖書館實際，對服務模式進行改革和創新，才能更好地發揮其作用。
作者：張燦 單位：黑龍江省疾病預防控制中心