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［摘要］進入21世紀的今天，我國建筑行業得到快速發展，建筑工程領域的施工管理工作在整個工程中起著關鍵地作用。數字化管理分析技術在行業中的應用得到快速地發展，更為建筑施工高效管理提供著技術支持。數字化對于整個建筑行業管理來說是一個機遇也是一項挑戰，因為數字化技術是一門新興、高端技術，對于管理人員的數字技術水平、管理水平、綜合能力等也提出了全新更高的要求。從目前來看，數字化技術在建筑工程施工管理中的應用依然存在問題。本文首先分析了數字化管理應用的問題，然后，具體探究了數字化管理應用的途徑與出路。
［關鍵詞］建筑工程；數字化管理分析
工程的施工管理是建筑工程建設事業的重要工作之一，施工中數字化管理是保障施工安全有序的重要條件，也是工程建設保質保量的關鍵。隨著計算機數字化在各個領域的運用，也逐漸普及到建筑行業施工管理中，推動者建筑施工管理的數字化進程。計算機在建筑行業的應用范圍逐步擴大，建筑行業的研究人員提出了計算機集成建設（CIC）系統，通過CIC系統加強與其它多方面的信息交互，同時監督管理施工中數字化的進程?？墒?，建筑行業的相關數字技術比較落后，暫時仍有60%以上的信息是通過人員傳遞的，這就給建筑工程行業帶來了阻力，下面我就闡述一下建筑工程施工中的數字化管理分析的重要性。
1建筑工程施工管理中的問題
進入到21世紀以來，建筑工程行業已經逐步跟國際接軌，實施項目法人制、工程監理制、工程投標制、審計制度等，采用更加完善的規章制度來確保工程安全有序地運行；同時也出現注冊建筑師、注冊結構師、注冊碼評估師、監理工程師等專門負責管理的人員，數字化技術也在不斷地普及與應用，然而，我國建筑工程數字化管理有銀多不足，體現在：
1.1數字化人才匱乏
數字化人才較少、不會運用管理知識；工程的策劃及籌備工作不充分。隨著國家重視專業化數字化的項目管理，建筑行業的數字化管理是提高我國建筑施工管理水平的有效途徑。然而，數字化由于是一門新興科技，這一方面人才較少，而且有限的數字化人才，知識結構也相對單一，知識的實際應用能力較弱，使得數字化管理無法真正落實，有限的技術，有限的人才，都為數字化施工管理帶來了困難和挑戰。由此可見，數字化施工目前也存在著很多問題，需要加強改進。
1.2數字化管理范圍有限
建筑工程中施工數字化管理技術的應用程度有限，普遍度不強。相關管理人員由于缺乏工作經驗對數字化管理概念認識不清，大多都是處在體驗搜索階段。數字化管理局限于模仿示范，缺乏自我創新創造的意識，建筑施工的數字化管理模式還應不斷無善，數字化技術或智能化設備在整個建筑工程施工中的應用依然較弱。
1.3數字化管理模式不成熟
由于數字化技術屬于新興技術，實際應用中仍然存在很多問題，體現在：建筑工程中施工數字化管理工作的模式不成熟，數字化管理的框架不完善，建筑行業之間互相協調性差，綜合性不強，缺乏整體統一的管理指揮性，還不能發揮出數字化管理的最大性能和巨大作用。
1.4數字化管理制度不健全
相關法律和法規不夠健全，對于建筑市場用工的相關管理辦法和信息工作保護不力，缺乏相關保護意識和相關知識。盲目地數字化管理，可能導致重要信息被利用或者流失，給相關工程建設者以及相關等方面的權力及利益造成經濟損失。
2建筑工程施工中數字化管理的發展方向
2.1全面數字化
數字化管理系統是一個面向施工管理工作中工程從項目的立項到設計建設和管理中都要實現數字化，要求每一個參與者都要時時監控管理，安全有序地實施工程項目。否則，整個數字化管理體系將不連通，項目的管理體系數字化結構也就難以實現。
2.2互聯網智能分析化
通過互聯網（Internet）網絡分析不同地域分散的資料信息再組合，實現信息的交互與資源共享，利用現代科技手段將信息處理，極大限度地開展人工智能，從而減輕管理人員的工作壓力，實現信息技術的智能化提高工程質量。
2.3立體協同化
數字化管理在建筑行業應該多采取交互式性以虛擬的形態演示，用多維立體式的工作模式來實現多感應多交互式可視化溝通，將平面轉化成立體可視化。根據工程施工的整個周期任務要求，整合工作流程，提高業務的安全有效性和連貫執行性，構建企業和企業之間的協同工作。
3建筑工程施工中數字化管理的方法
3.1加大對數字化管理重視力度
當前，建筑工程施工中數字化管理工作滯后，應該不斷加強相關建筑企業人員對數字化管理應用的重視力度，提高他們的數字化意識，通過加強相關領域理論知識的學習和基礎科學的運用，來開展數字化管理的相關工作。建筑工程項目業主單位、施工單位等的負責任和領導都應形成數字化意識，要率先樹立數字化管理的目標，從內心深處認識到數字化管理對于整個建筑工程管理的意義和價值，主動吸收并引進數字化來服務建筑工程管理，有效地實現數字化管理施工的科技信息化和理論實踐化，提高項目施工管理工作的質量和進度。
3.2做好數字化管理人員教育培訓
管理人員是整個建筑工地項目的基礎和保障，負責數據信息的整理收集工作，每一個環節都存在著信息技術的支撐和保障，針對建筑行業的實際需要，對管理人員進行技術培訓和教育，使其熟練掌握現代數字化科技，為了打造一支專業的數字化管理團隊，可以對外公開招聘具有數字化技術，達到特定數字化水平的人員，讓他們專門服務于建筑工程的數字化管理，提高他們的數字技術操作水平，從目前來看是非常必要且切實可行的，定期對培訓結果進行考核，確保學以致用，通過考核來實現優勝劣汰，提高技術人員的數字化水平。
3.3創新應用先進的數字化管理技術
建筑行業標準的不斷提高以及對度的不斷加大，這也對數字化技術提出了全新的要求，對此要積極引進全新的數字化技術，將其應用于建筑工程施工管理中。
3.3.1GPS定位技術。建筑工成設計行業軟件技術與硬件設備的不斷發展，已經實現了CAD自動化繪圖，有些軟件還能提供數字化產品?？碧?、設計、施工及后期管理維護等相關工作要求數字管理一體化形成數據鏈網，減少中間環節，達到勘測設計“內外專業一體化“的技術水平?，F階段GPS始用靜態方法沿線總體控制測量，為勘測測繪地形圖提供理論基礎和支持。在施工階段建立控制區，則全權負責施工的數字化管理。
3.3.2工程設計3D數字轉換技術。是將計算機技術運用到施工管理系統中，運用3D軟件更加工能形象化反映現場情況，有利于施工中管理，使數字化貫穿整個施工過程中，可以安裝到機械上實現動態化工程進度數字化，為施工提供有力的依據，為工程情況建立詳細的記錄信息。
3.3.3數字化管理機械施工技術。傳統的施工方法浪費人力，物力，財力，造成不必要浪費。施工進度緩慢，施工效率不高。而采用數字化施工方法，可以實時控制，精確操控。如遇到設計變化可隨時更改，施工現場掌控效果，避免日后帶來的工程損失。同時，也可以提高施工單位工作的安全性，減少了檢測和工作人員進入到工地，可能對人身帶來的傷害，保障施工的安全性。
4總結
我國已經進入到數字化信息時代，數字化管理在每個行業都有著廣泛地應用。就建筑行業來說，數字化管理施工對行業發展起到重要的推進作用。在施工過程中數字化管理技術的普及，使建筑工程施工更安全，更科學，更規范化、專業化。因此，建筑工程數字化管理應該積極完善，創建數字化施工管理市場機制，將數字化信息技術運用到每一個環節，提高項目工程施工效率，促進建筑行業的快速發展和進步。
參考文獻
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作者:郭海寬 單位:天津新宇建筑工程有限公司
