前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的工程機械設備管理現狀及對策探討，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1.沒有完善的工程機械設備管理制度
在不斷改革和發展我國工程管理體制的大背景下，很多單位撤消了一些專門用于管理機械設備的部門，沒有明確的機械設備管理職責，這就導致了管理工作無法有效進行。缺乏專門的管理制度以及管理制度的不合理性和不科學性使機械設備在具體的使用過程中得不到充分的保證，對工程進度產生了不利的影響。
2.機械設備工作環境較差，承擔任務較重
很多建設單位為了最大程度的降低工程成本，加快工程建設速度，對于那些需要較多機械設備才能完成的工程建設只采用較少的機械設備進行工作，由于這些機械設備承擔了太多的工作量導致其長期處于超負荷的運行狀態，甚至有些設備存在故障時依然在運行，這對于機械設備技術性能的良好發揮以及機械設備的老化速度都是不利的。在降低機械設備生命周期的過程中加大了工程建設的成本。另外一方面由于很多工程建設環境比較差，機械設備在運行的過程中通常會受到雨淋、暴曬等不良天氣的影響，這都會增加機械設備的故障率。
3.沒有合理的操作機械設備
這主要是由于當前機械設備操作人員的綜合素質較差造成的，其中主要體現在操作人員的文化水平以及技術水平上，同時很多操作人員在沒有經過培訓的情況下就直接上崗，不僅對設備構造、使用原理缺乏必要的了解，還因沒有完善的操作技能和操作方法致使無法規范的操作機械設備，無法將機械設備的性能有效地發揮出來，對于機械設備發生的故障無法進行有效地處理。同時，很多操作人員在進行機械設備操作的過程中沒有足夠的安全操作意識，容易造成機械設備的損壞。
4.沒有做好機械設備的保養工作
在技術和資金的限制下沒有較為有效地機械設備保養方法。這主要是因為企業沒有拿出足夠的資金進行機械設備的保障，導致工程機械設備在損壞以后無法得到及時地維修。在維修的過程中配件質量不達標等現象也會導致機械設備維修質量得不到充分的保障，無法有效地進行機械設備的維修和保養工作。
5.沒有進行長期的工程機械設備管理
很多工程傾向于追求工程質量以及工程的進度和效益，在機械設備使用的過程中只是進行短期的管理，沒有進行長期的管理準備，這是目前工程機械設備管理過程中一個非常普遍的問題。
綜上，從我國工程機械設備管理現狀可以看出，對工程機械設備進行進一步的管理和優化勢在必行。筆者根據多年的工作經驗，結合崗位實際，從機械設備本身、工作人員綜合素質以及安全管理等多個面思考，逐一介紹如何應對解決工程機械設備管理過程中遇到的問題。
1.做好設備的日常維護保養及故障排查
在使用工程機械設備的過程中所發生的故障是不固定的，這些故障對于工程建設的順利進行是不利的，很多工程建設事故都是由于一些較小的故障所引起的，因此在對工程機械設備使用的過程中應當定期的進行排查和維修，在做好維護保養工作的基礎上保證發揮設備的優良性能。對于小故障的處理工作應當充分的重視，避免設備帶病工作，這樣才能有效地減少機械設備的故障率。例如可以采用計劃性維修、預防性維修等方法對機械設備進行維修。在維修的過程中要以零件磨損和機械損壞的規律并按照相應的時間安排進行維修。在預防性維修的過程中應當通過定期的檢查以及設備的運行情況進行有針對性的修理和維護，并根據需要維修機械設備的實際情況來確定維修時間，這樣能夠有效地避免機械設備出現失修和失保的現象。
2.施工中的設備管理
在設備管理過程中，項目管理人員要對各個環節的工作給予周密的安排，同時還要對設備進行有效地調配。設備操作人員要嚴格按照規范進行操作，但是必要的時候也可以根據實際情況進行輕微的調節。設備操作人員還要隨時觀察設備的運行狀況，一旦發現問題要及時采取措施給予有效地解決，杜絕因故障問題而影響整個設備的正常運轉。此外設備操作人員還要按照要求對設備進行保養，避免過時保養，以確保機械設備保持良好的運行狀態。對于易損壞、利用率高、易出故障的設備要定期進行跟蹤診斷，這樣可以及時發現設備運轉過程中存在的不良現象，變事后修理為預防性修理。對于機械設備運行過程中的易損件，要加大檢測力度，避免由于購件周期延長而影響機械設備的正常工作。
3.提升機械設備操作人員的安全意識
在施工過程中，大多數機械設備安全事故都是由于操作人員未嚴格按照相關規范和標準進行操作所致，其不僅會給企業帶來經濟損失，而且還會給操作人員帶來損害，甚至導致工期延緩，影響企業的經濟效益。因此，在進行施工過程中要幫助機械設備操作人員樹立施工安全意識，從根本上避免各類安全事件的發生。在設備投入運行之前，要提前對設備進行檢查，防止機械設備在運行過程中出現故障，此外，機械設備操作人員還要定期更換機油、液壓油等，以保證機械設備保持良好的運行狀態。施工作業結束之后，還需要將機械設備放置于堅實平坦的地面，并做好相應的保護措施。施工后，還要對設備進行詳細檢查，對已經損壞的零件要及時更換，以保證下次能夠正常使用，提高設備的使用壽命。
4.做好機械設備操作人員的培訓工作
在科學技術不斷發展的過程中機械設備的更新速度也非?？?，對于機械設備的自動化技術應用越來越廣，很多機械設備操作的技術含量越來越高。因此管理人員在機械設備操作和管理的過程中應當具備較強的綜合素質，以一種全新的思想觀念進行機械設備的選購、組裝、維修以及操作。因此應當采用內部培訓或者外送學習的方法對管理人員進行技術培訓，為工程建設培養足夠的專業人才，使他們具有技術、計算和管理等綜合技能這樣能夠為企業的后續發展提供足夠的人才儲備。另外一方面，在企業內部也可以組織一些討論會，討論機械設備的維修、管理以及操作，在企業內部形成良好的學習氛圍，通過采用專題講座、示范表演以及參觀學習的方法將機械設備管理的重要性體現出來，這樣既能有效地提升企業管理人員的理論知識，還能提升他們的技術操作水平。
5.對機械設備的管理制度進行完善
通過建立和健全機械設備的管理制度能夠保證在管理機械設備的過程中按照相應的規定和制度進行，通過對相關人員的約束來保證管理制度的可操作性和嚴肅性，在遵循公正公平以及定機定人原則的基礎上將管理工作交由技術技能較高以及操作經驗較為豐富的人員負責。在計劃好機械設備配置以后要選擇合理的經濟運輸路線以保證機械設備能夠及時到達施工現場。機械設備管理人員在施工以前應當對機械設備進行充分的檢查和檢驗以保證機械設備的完好，對于存在故障的機械設備禁止進入施工現場，這樣能夠有效地保證工程建設的順利進行。
6.在企業內部形成工程機械設備管理的安全意識
很多施工過程中的安全事故是由于操作人員沒有按照相應的操作規范進行施工造成的，這些安全事故在給施工人員帶來人身損害的同時給企業帶來了不可挽回的損失，甚至還會影響工程建設的順利進行，因此應當充分的提升操作人員的安全意識，這樣能夠保證機械設備的正常運行。
7.在生產的同時要進行維修工作
應當正確的處理工程機械生產和維修之間的關系，在工程建設過程中機械設備的損壞是無法預估的。因此為了充分的保證機械設備的正常使用應當協調好維修和生產質檢的關系，例如可以制定有效地維修保養計劃，企業內部要具有專業的維修保養隊伍，這樣既能保證機械設備的正常運行還能提升生產效益。8.加強設備的存放管理對長期停放的貴重設備要進庫或下墊上蓋，防日曬雨淋，防止零部件的銹蝕；對電子、電器類部件如：控制柜、控制臺、電機、傳感器、平衡梁等進行入庫管理；長期停放的設備，要定期作保養，并記錄保養日期、運轉時間、操作人員等。
三、總結
綜上所述，在機械設備使用的過程中要將科學技術充分的體現出來。只有通過機械設備的有效管理才能提升企業的市場競爭力，保證工程建設的順利進行，也才能夠保證企業長期目標的實現。企業應該在保證機械設備正常運行的前提下提升操作人員和管理人員的綜合素質，通過管理體制的完善來優化資源配置以保證將工程機械設備的優勢發揮出來。
作者：劉英莉 單位：四川路橋設備管理分公司
