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摘要：施工安全管理是開展建筑項目施工建設的前提條件之一，其主要體現在建筑機械設備管理和調配兩個方面。其中，機械設備的科學有序應用不僅是保證工程質量和建設效率的關鍵，還是所有施工項目實際施工中需要重點關注的要素。對此，在建筑施工過程中對建筑機械設備加強管理，對有效促進施工人員使用設備的規范性、充分發揮機械設備的效能、挖掘機械設備的潛力、提高施工效率與質量等方面，都可以發揮出極其重要的作用。
關鍵詞：施工企業；建筑現場；設備管理
建筑施工機械設備主要分為八大類型：土石方機械設備、混凝土機械設備、路面機械設備、起重運輸機械設備、壓實機械設備、養護機械設備、動力與隧道機械設備、橋涵機械設備。機械設備的效能水平是衡量建筑企業資質的關鍵要素，充分發揮機械設備經濟效益既是當今建筑施工企業機械設備管理的核心任務，又是建設施工管理的重點所在。尤其是在建筑市場轉型的特殊時期，為了確保生產的安全進行，對施工現場的機械設備進行有效的管理顯得尤為重要。
1施工機械設備管理的重要意義
近年來，城市化進程不斷加快，城市內部建筑工程數量越來越多，在這樣的背景下，需要加強施工機械設備管理，提高機械設備管理水平，為工程建設施工的順利進行提供基礎保障，從而有效地降低生產成本，提高施工效率。但從我國當前的機械設備管理工作來看，依然存在著很多問題及影響因素，使資源造成嚴重浪費，大多數施工企業在施工現場管理過程中，一味地注重搶進度、盲目追求企業的經濟效益，而忽略了對機械設備前期的養護管理，導致投入的機械設備大多都是帶病運轉、違章操作的，長期不間斷的使用機械設備，致使機械設備超負荷作業，最終導致其使用壽命縮短、故障問題頻發、延誤施工進度，給施工企業造成巨大的經濟損失。綜上所述，加強施工現場機械設備的安全管理力度，對于切實確保整個建筑施工項目的科學有效開展，具有極其重要的意義。
2建筑施工現場機械設備管理現狀
當前，隨著國民經濟的快速發展，建設工程施工項目數量迅速增加，在一定程度上加快了工程建筑行業的快速發展與進步，機械設備的應用也越來越廣泛。然而，任何事物都存在著本身無法避免的缺陷，建設工程在實際施工中也出現了施工現場機械設備的管理和維護這一明顯的問題。就建筑施工現場而言，機械設備的維護和管理主要出現了以下幾大問題。
2.1機械設備的管理制度不夠完善
由于受施工場地及工期短等客觀因素的影響以及操作人員的機械設備安全管理意識相對薄弱，導致施工現場機械設備的安全管理體系不健全，最終導致了安全管理制度和規范的操作流程無法按照標準執行的現象，管理體系建設形同虛設。
2.2管理者注重機械設備使用，忽視保養
建筑施工機械設備的保養的目的是為了機械設備保持良好的技術狀態和機械運轉的可靠性，從而降低機械設備的使用成本，延長機械設備的使用壽命，使其保持更高的機械設備完好率、利用率和生產率。當下很多建筑施工企業對機械設備的管理和保養維修的重要性認識不足，對機械設備中帶病作業的零件超限磨損以及落后的機械設備的延期更換等都將直接影響建筑工程施工的進度與效率，實際上也為生產活動埋下了極大地隱患，反而會對施工企業造成更大的經濟損失。
2.3操作人員專業水平低
很多建筑工程施工企業對現場機械設備操作人員的實際培訓工作做的不到位，崗前的安全教育工作沒有針對性，過于形式化，很多操作人員素質參差不齊，甚至有些操作人員缺乏基本的機械設備安全技術知識，安全操作規程不熟悉或者經驗不足等，極大地影響了操作人員自身的安全，也會滯后工程的順利進展。因此，做好機械設備管理人員的安全培訓工作十分必要，堅持持證上崗，樹立“全員安全教育培訓”理念。有針對性、有計劃、有考核地把安全生產教育工作落到實處。
2.4機械設備的選購不合理，不科學機械設備
因為本身的性能和結構，有一定的使用技術要求，所以要根據工程項目的特點用壽命，降低經濟成本。要使工程實施與機械設備的使用規范相適應，保證機械設備的調配使用可以為多個子項目服務，切勿小機大用，造成經濟資源浪費，機械設備應保證具有較高的安全可靠性能以保證工程質量和較高的生產率。
3建筑施工現場機械設備的管理及優化措施
3.1建立完善的管理制度
為了能夠在今后的項目工程施工過程中實現工程建設平穩、有序的建設目標，針對不同用途的項目施工建設，制定合理的機械設備管理制度在任何企業中都是必不可少的、舉足輕重的。項目管理人員需要對項目所需機械設備的性能及用途進行精準掌握，并實時監督、對機械設備管理工作進行優化，建立各種設備管理計劃；設立專門的機械設備管理部門，真正做到管理的規范化、制度化；實行責任制，制定好相關的規章制度并嚴格執行下去，保證從上到下對機械設備的管理的高度重視，確保機械設備管理工作的規范化和標準化實施。
3.2重視機械設備的日常維護和保養
要保障機械設備良好的性能，充分發揮機械設備的價值，確保機械設備的正常運行，就必須要注重機械設備的日常維護及保養工作。施工企業管理人員要及時對機械設備進行全面細致的檢查，發現小問題，及時處理，每天完成工作后相關專業人員要對機械設備進行保養日常，并建立相應的維護和保養記錄，方便在機械發生故障時，及時維修排故。只有這樣才能維護好機械設備正常高效的運轉，在及時排除故障的同時又可以保證維修質量以大幅度降低維修成本，保證施工企業的經濟效益。
3.3加強操作人員的技能培訓
要秉承安全施工為第一要素，為了減少施工人員傷亡事故發生的頻率，必須對機械設備管理操作人員進行扎實的培訓工作。機械設備操作人員必須做到持證上崗并嚴格審查其資質，將安全管理安全生產落到實處，加強機械設備管理操作人員的崗前培訓，促使其全面了解和掌握機械設備操作流程、性能指標、安全措施等內容。要有針對性的、適用性和可操作性的對機械設備管理操作人員進行安全規章的培訓，幫助其樹立安全防范意識，還要不斷加強政治思想和職業道德教育，形成科學有效的機械設備管理體系，讓管理制度真正地運行起來，實現機械設備管理規范化、制度化，形成機械設備管理人員、操作人員的高度責任感的良好工作氛圍，才是企業生存、發展的根本所在。
3.4優化配置，合理采購
企業要充分認識到建筑機械設備的經濟價值，盡大限度地利用機械設備創造企業經濟利潤，為避免造成企業成本的浪費，就要對機械設備進行科學合理的規劃、調配，機械設備的選擇，應以市場為導向，以提高經濟效益為中心，以滿足建筑行業的發展需求為重點，建立科學的設備采購流程，如圖1所示，本著機械設備在經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、使用上安全等原則進行優化配置，合理采購。這樣才能提升設備的使用效率，確保施工順利進行。結合企業發展的具體情況，及時淘汰舊設備轉而購買先進的機械設備以適應激烈的市場競爭，確保施工機械設備正常高效的進行生產運轉，為企業創造更高的經濟價值。
4結語
綜上所述，各施工企業都應重視施工企業現場機械設備的管理工作，及時完善管理體系，在進行建筑施工的過程中，明確施工現場使用的建筑機械設備安全管理與調配的重要性，在實現機械設備科學及合理優化配置的基礎上，對于切實保障整個建筑施工項目的順利進行具有舉足輕重的意義。另外，施工企業應當積極促進機械設備管理工作的不斷改進，為提高施工效率提供保障，有效防止和減少生產安全事故的發生。采用人性化、科學化、動態化的手段開展機械設備管理工作，強化機械設備管理工作中的價值理念，加強施工現場機械設備管理制度，可以幫助施工企業實現經濟效益最大化的目標。
參考文獻：
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作者：洪方 單位：中國水利水電第十二工程局有限公司
