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摘要：在機電自動化設施不斷發展的趨勢下，人們對于礦山企業的施工安全與生產效率的要求也變得更高。我國社會經濟的進步和礦山資源的支持是分不開的，所以，礦山的安全化生產是促進國家經濟發展的重要保障。洗煤是其中必不可少的一個重要環節。由于洗煤廠機電設施所造成的安全事故對煤礦企業造成了很大的損失，也給對我國的經濟發展造成了一定的阻礙。所以合理化管理且維修洗煤機電設施就顯得尤為關鍵。本篇文章就洗煤廠機電設施的管理與維修展開分析，并針對于此給一些有效的處理措施，希望可以給大家帶來幫助。
關鍵詞：礦山機電設備；管理；維護檢修
0引言
煤礦洗選工作系統化管理涉及到對煤炭進行分選與除去原煤當中的煤礦雜質這兩個部分。這其中洗選機電設備是洗煤廠管理這個工作的中心內容，在具體礦物的洗選期間，如果機電設備無法保持較為平穩的運轉狀態，就極易影響到煤炭洗選的效率，造成很多問題，以至于機電設施的運轉問題還可能威脅到相關工作者的生命安全。國家科學技術的持續更新，礦山機電設施的管理與維護檢修問題應該和當代工業技術有效結合。
1礦山機電設備管理及維修中存在的問題
1.1安全管理制度有著很多漏洞。洗煤廠安全的生產標準機主要指標要求就是洗選企業實際運行當中的標準，所有生產活動都需要按照這一標準來進行，大部分洗選企業對此并不是很關注，也沒有把機電設施后續的維護與管理提上日程，很多企業為了節省成本，并沒有在設施管理與維修上投入較多的人力與物力，只要機電設施還可以順利運行，便不會做定期的檢修與維護，并未把標準要求中的維修要求踐行到位。大部分洗煤廠管理人員都是直接將設施的維護管理安排給工人去做，很多工人缺少專業化的維護技巧，也沒有較為清晰的認知。此外，大部分洗煤廠企業并未制定機電設施維護與管理制度，也沒有認識到機電設施維護所具有的重要性，導致機電設施在運行期間并未得到應有的保養維護，如果小故障無法得到及時的檢修，對于洗煤廠企業的順利運行造成不利影響，埋下隱患的種子。
1.2礦山機電設施管理維護人才能力還有待提升。目前，許多洗煤廠機電設計的管理與維修缺少較為專業化的人才，大部分機電設施管理與維修的相關工作者都并非是機電專業所畢業，專業知識與能力較為匱乏，對洗煤廠企業進行專業培訓的接受能力不足，在具體機電設施的維修與管理經驗相對較少，讓其無法滿足洗煤廠順利運行所提出的要求，如此就會在具體機電設施管理與維修上有著技術不達標，檢查不規范，故障難以實時排除這些問題，如此不只會影響到礦山企業的順利生產，還可能會對洗選企業的安全操作造成不好的影響。
1.3礦山企業機電設施的管理與維修不夠重視。洗選企業本身的工作內容較為復雜，使得機電設施長時間處在運行的狀態，長此以往，機電設施自身的性能與安全都會隨之下降，如此便會對洗選企業的順利運行具有不好的影響，再加上機器設施較為破舊，維修保養的難度相對較大，就算這樣，很多洗煤廠也并未注重機電設施中維護與管理所具有的重要性，許多企業經常幾個月甚至于一年內都不會做大范圍的檢查與維修，這樣機器設施的故障無法獲得及時的檢查與排除，造成了很大的安全隱患。
1.4礦山機電設施安全管理的投入較少。洗煤廠企業大部分設施已然較為陳舊，需要全新的設施投入到運行當中，再加上新技術的陸續出現，洗煤廠的工作流程更為復雜，如此對機電設施的要求更高，滯后的機電設施極易出現故障，礦山企業如果并不增加機電設施的投入，就會對礦山企業本身的安全生產造成影響。
2礦山企業機電設施維護檢修的管理措施
2.1提高機電設備的更新率與技術改造程度。洗煤操作要使用的洗煤機電設施有很多，假如這部分設施進行替換，極易導致經費運轉困難、資金回籠慢以及資金不充足這些問題，此外大部分洗煤廠通常都運用分壓榨機電設施，讓其長時間處在高負荷的運行狀況，同時洗煤廠不注意設施是不是處在疲倦狀態，洗煤廠不想要花費資金，同時也沒有足夠的資金來對設施做及時的更新換代。洗煤這個新技術需要引入更多現代化且性能較好的機電設施，因此大部分洗煤廠都習慣于沿用老舊設施來進行操作，導致生產技術受到影響。洗煤廠需要對設施做及時的更新換代，引入新技術，讓二者能夠有效結合，同時在使用期間應注重對新設施的維護與管理，讓其處在順利運行的情況下，讓其所承受的符合可以始終在極限值以下。還應該對半成新的設施做零件檢驗，更換存在著安全隱患、運行狀態以及功能出現變化的零件。在確定好機電設施的的型號后，還需要把機電設施本身的質量管理工作有效的落實，阻攔不合格設施的入場。此外，在結束機電設施的安裝后，不只需要細致觀察設施的運行情況，還需要檢查機電設施的運用效果。機電設施的維護工作者、管理工作者以及其他崗位從事者都需要參加到機電設施的檢查當中，待全部人都了解了設施運行情況以后，才可以把其投入到生產同時開展下個環節。
2.2建立完善的管理與維護檢修制度。在管理與維護檢修部分運行的機電設施時，就需要建立起健全的管理與維護檢修制度，如此才可以讓設施的維護者與管理者有較強的維護意識。首先，需要對有關的洗選設施管理制度進行優化，將管理與維護檢修設施的責任精確到個人，并且還需要逐步量化設施管理與維護檢修這些任務，逐步量化設施管理與維護檢修這些工作，進一步精確維護檢修時間，把工作者的年終獎、績效以及機電設施的管理與維護檢修這項工作相聯系，這樣來促進工作者本身管理意識的強化。其次，部門的管理工作者需要把其本身所具有的引導作用有效發揮出來，每個部門與科室都需要持續對管理這項工作進行完善，同時制定對應的獎罰制度，對于違規作業或是工作敷衍的部門與個人需要采取一定的懲罰制度。最后，對于表現較好的部門或是個人，也需要進行對應的獎勵。
2.3做好監督工作，及時排查安全隱患。在洗選企業的運行過程當中，機電設施運行要承擔的負荷相對較大，機電設施發生故障的概率也較大，不安全因素時刻存在，在日常的管理與維修工作當中應強化對維修保養工作者的監督，完成對操作者的引導，讓其更為了解設施，一旦察覺到故障就需要進行及時的維修，維修工作者應經常定時對機電設施進行維修，細致的排查，發現故障就仔細分析并完成故障排除，落實好機電設施后續的還維修與保養記錄。如果發生問題就能夠追究其責任，提升責任意識，盡可能避免事故的發生，減少企業所遭受的經濟損失，確保礦山企業得以安全生產。
3結語
總而言之，洗煤機電設施的管理和維護檢修對后續的機電設施的運用有著非常重要的作用。應該引起注意的是洗煤機電設施的維修與別的環節有所不同，是一個非常漫長的過程，如果想要進一步提升洗煤機電設施的整體性能，就務必要激起管理者與工作者的主動性，借助所有員工的一起努力，建立起較為完備的洗煤廠機電設施管理制度，這樣來做好完成洗煤廠機電設施的安全管理，從而促進企業的發展。
參考文獻
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作者:李鵬勁 單位:西山煤電集團東曲選煤廠
